HÀNH VI T CH C
LÃNH Đ O TRONG M T NHÓM
© 2003 Prentice Hall Inc.
All rights reserved. 11–2
K t thúc ch ng này chúng ta có th :ế ươ
1. Phân bi t gi a lãnh đ o và qu n lý.
2. Tóm t t nh ng k t lu n c a lý thuy t cá tính ế ế
đi n hình.
3. Tìm hi u v các h c thuy t hành vi. ế
4. Mô t hình c a Fiedler.
5. Gi i thích lý thuy t tình hu ng c a Hersey và ế
Blanchard.
6. Mô t lý thuy t đ ng d n-m c tiêu ế ườ
MC TIÊU HC TP
© 2003 Prentice Hall Inc.
All rights reserved. 11–3
Lãnh đ o là gì?
Lãnh đ o gì?
Lãnh đ o
Kh năng nh h ng đ n ưở ế
m t nhóm nh m đ t đ c ượ
các m c tiêu
Qu n lý
S d ng quy n l c theo s
s p x p chính th c đ đ t ế
đ c s tuân th c a các ượ
thành viên trong t ch c
© 2003 Prentice Hall Inc.
All rights reserved. 11–4
c h c thuy t nh đi n hình ế
Các h c thuy t cá tính đi n hình ế
Các h c thuy t cá tính đi n ế
hình c a ng i lãnh đ o ườ
Các lý thuy t này xem xét ếtính
cách, đ c đi m trí tu , xã h i,
th ch t đ phân bi t gi a
ng i lãnh đ o và nh ng ng i ườ ườ
không ph i là lãnh đ o
© 2003 Prentice Hall Inc.
All rights reserved. 11–5
c h c thuy t nh đi n hình ế
Các h c thuy t cá tính đi n hình ế
Các đ c đi m lãnh đ o:
Các đ c đi m lãnh đ o:
Tham v ng và sinh l c
Tham v ng và sinh l c
Mong mu n lãnh đ o
Mong mu n lãnh đ o
Trung tr c và liêm chính
Trung tr c và liêm chính
T tin
T tin
Thông minh
Thông minh
Có ki n th c liên quan công vi cế
Có ki n th c liên quan công vi cế
Các đ c đi m lãnh đ o:
Các đ c đi m lãnh đ o:
Tham v ng sinh l c
Tham v ng sinh l c
Mong mu n lãnh đ o
Mong mu n lãnh đ o
Trung tr c và lm chính
Trung tr c và lm chính
T tin
T tin
Tng minh
Tng minh
Có ki n th c ln quan ng vi cế
Có ki n th c ln quan ng vi cế