Khái niệm CIO

Chia sẻ: Le Thi Nam Nam | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2

Thêm vào BST

Báo xấu

196
lượt xem 8
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

CIO (Chief information officers) là thuật ngữ chỉ một chức danh mới trong các công ty,xuất hiện trên thế giới từ năm 1994.Mĩ là quốc gia sớm có hệ thống CIO và hệ thống CIO ở những nước này được xem là tương đối chuẩn mực.Một số quốc gia ở Châu Á như Trung Quốc,Thái Lan,Hàn Quốc đều có hệ thống chức danh CIO.Mặc dù được chính thức phát triển từ năm 1996_1997 đến nay nhưng vị”Tân giám đốc” này đã phát huy được vai trò kinh doanh,bổ sung vào đội ngũ các nhà quản lý cao cấp của một...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Khái niệm CIO

CIO CIO (Chief information officers) là thuật ngữ chỉ một ch ức danh m ới trong các công ty,xuất hiện trên thế giới từ năm 1994.Mĩ là quốc gia s ớm có h ệ thống CIO và hệ thống CIO ở những nước này được xem là tương đối chuẩn mực.Một số quốc gia ở Châu Á như Trung Quốc,Thái Lan,Hàn Quốc đều có hệ thống chức danh CIO.Mặc dù được chính thức phát tri ển từ năm 1996_1997 đến nay nhưng vị”Tân giám đốc” này đã phát huy được vai trò kinh doanh,bổ sung vào đội ngũ các nhà quản lý cao cấp của một công ty tiêu chuẩn của một CIO. Ngày nay,khái niệm thông tin được hiểu là thông tin đi ện t ử,đ ược sinh ra lưu trữ,xử lý và phân phối trong mọi hoạt động c ủa một công ty b ằng công ngheejj của công nghệ thông tin là máy tính,phần mềm.Vì vậy,CIO là người chịu trách nhiệm về sử dụng hiệu quả nguồn lực phục vụ cho quá trình phát triển của công ty mình. Để đảm đương được nhiệm vụ của mình CIO cần 3 yếu tố:năng lực lãnh đạo,sự hiểu biết sâu về công nghệ thông tin và có năng lực phân tích,xử lý thông tin.Bên cạnh đó những tố chất quan trọng khác đó là kh ả năng nhìn xa trông rộng,dũng cảm,tự tin,nắm vững mục tiêu,nguyên tắc trong công việc.Các CIO cần nắm vững công nghệ có tác dụng thúc đẩy công ty phát triển,hiểu biết về công việc kinh doanh,có khả năng giao tiếp tốt,năng lực quản lý và kinh nghiệm ngành để đảm nhiệm,duy trì và phát triển đội ngũ chuyên môn với trình độ cao. CIO, trước hết là nhà lãnh đạo cao cấp,ở vị trí đó CIO m ới có th ể n ắm được mục tiêu,viễn cảnh,hoạch định những kế hoach dài,trung hạn của công ty,chỉ đạo các quyết định và chịu trách nhiệm với thực hiện các dự án thường xuyên được triển khai tại công ty. Để trở thành CIO ,bạn cần có nhiều khả năng,vừa là một khoa h ọc,v ừa là một ngoại giao,có khả năng thuyết phục,giao tiếp.CIO là người đi tiên phong,sáng tạo,nhiệt tình,thông minh,,và thật kiên nhẫn,hết lòng trong công việc.Như vậy trở thành một nhà công nghệ thông tin của CIO ch ỉ cần những hiểu biết mang tính chất nguyên lý,cơ bản như công nghệ thông tin điện tử,xử lý máy tính,lưu trữ,kết nối Internet… Hiện nay chức danh CIO còn khá mới mẻ nên tại nhiều công ty vai trò của thông tin chưa cao vì vậy vai trò của CIO mới chỉ được xem là ng ười quản lý về công nghệ thông tin hơn là người lãnh đạo về thông tin..Không 1
ít hiện nay các công ty tuyển dụng về cho mình các nhân viên v ị trí chuyên trách từ các ứng viên tốt nghiệp các ngành khác như báo chí,thư viện,,thực chất điều này cũng có nhiều mặt tích cực như hộ chợ về mặt chuyên môn trên nhiều mặt,nhiều lĩnh vực để phục vụ vào hoạt động quản lý thông tin. Tuy nhiên hiện nay,vấn đề công nghệ thông tin vẫn còn nhiều bất cập như vấn đề không ít các công ty sử dụng sở hiểu bản quyền umicodo thậm chí là bị hiểu nhầm là bị móc ngoặc với các cơ quan để đưa ra các tiêu chuẩn gây tốn kém ngân sách quốc gia.Nhìn chung cá công ty trong lĩnh vực công nghệ thông tin còn rất nhiều lúng túng trong bài toán x ử lý thông tin cả về chủ quan lẫn khách quan.Song có lẽ chính họ cũng không thể đi đầu trong việc thiết lập vị trí này để làm gương cho các công ty khác nhằm hướng tới một nền thương mại hiệu quả. Việc ứng dụng công nghệ thông tin ở mọi công ty sẽ khó có thể có hi ệu qu ả n ếu không có quá trình điều hành và quản lý thông tin chuyên nghiệp với m ột ch ức danh chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị và toàn thể công ty. Có thể thấy trong thời đại hiện nay sự cạnh tranh lẫn nhau là không thể tránh khỏi,nó tồn tại trong mọi lĩnh vực và bất cứ chỗ nào trong xã h ội và thông tin cũng là một mặt trận hết sức quan trọng và không tránh kh ỏi được điều này.Do vậy,vai trò của một CIO đảm nhiệm những công vi ệc quan trọng mang tính chất chiến lược cho sự phát triển của m ột n ền công nghệ văn minh là yếu tố quan trọng khách quan không th ể thi ếu ở b ất c ứ công ty nào. 2