Học theo nhóm : Phương pháp học hiu qu
Tính chất của vic học bậc đại học cao đẳng là sinh viên phi tnghiên cứu.
Kiến thức trường thường thiên v thuyết, còn thực tế luôn đòi hỏi người học
phải có khả năng tư duy, tìm tòi và ứng dụng.
Học theo nhóm là hình học tập, làm việc
theo rất hiệu quả và phù hợp với chương trình học hiện nay. Mỗi sinh viên sk
lòng tiếp tục duy trì kiểu học thụ động. Thay vào đó những buổi tho luận
seminar thật sự cởi mở và thiết thực trong nhóm, giúp sinh viên ng cường khả
năng hùng biện, xử tình hung cũng như bộc lộ và bo vệ quan điểm của mình.
Khi m việc theo nhóm, ý thức tự giác và snỗ lực của các thành viên đóng vai
trò quyết định, đặc biệt là vai trò của người nhóm trưởng. Mỗi thành viên không
được ỷ lại, tránh kiểu suy nghĩ “vắng mợ chợ vẫn đông ”.
Học tập theo nhóm mang lại nhiều mặt tích cực
Học nhóm là một hình thức học hợp tác ng cao chất lượng của học viên – c
học viên giao lưu với nhau và có được những kết quả học tập tiến bộ về nhiều mặt.
Theo cách này, học viên được tạo hội tđặt u hỏi, thảo luận, trình y quan
điểm, và thực hiện học hợp tác.Hoạt động của môi trường nhóm sẽ thúc đẩy sự tích
cực suy nghĩ của cá nhân, tạo sgắn kết trong một cộng đồng nhỏ. Trong khi làm
việc nhóm, những mâu thuẫn sẽ nảy sinh và đòi hi sinh viên phải giải quyết “xung
đột”. Từ đó họ sẽ có khả năng gii quyết những mâu thuẫn, thuyết phục người khác
trong nhng hoàn cnh có thể bắt gặp trong cuộc sng sau này. Tinh thn học tập
khnăng lng nghe người khác cũng chính điu mà sinh viên cần phải tiếp
thu, học hỏi. Những kĩ năng này thực sự rất quan trọng khi họ bước ra i trường
làm vic, đây slà tin đề tốt để sinh viên biết cách làm việc trong một môi trường
tập thể.
Học theo nhóm giúp cải thiện sự giao tiếp thông qua các hoạt động trao đổi din
ra thường xuyên, mọi người trở nên thân thin, tđó, bầu không khọc tập, lao
động trở nên sôi động n. Mọi người dần giảm bớt tư tưởng đề cao nhân để
hướng đến tập thể, để cùng giải quyết c vấn đề ln mà một người hoặc một
nhóm người làm việc độc lập, riêng rkhông thể hoàn thành được. Bầu không k
làm việc ca tổ chức thay đổi theo hướng tích cực, mọi người thái độ thin chí
với nhau. Chính vì vy mà vấn đề hóc búa thường được giải quyết dễ dàng hơn.
Các thành viên shtrợ của đồng đội, điu kin thể hiện nhân, được
chia s kinh nghiệm hướng dẫn những thành viên khác. Mi việc trước đây
được xem là nhàm chán t giờ đây, dưới cái nhìn tmột góc độ khác từ nhóm, vấn
đề trở nên mi và hp dẫn hơn.
Những hoạt động chung này skích thích sng tạo của mọi người, tập hợp
được những ý kiến sáng tạo của từng nhân, từ đó sản phẩm học tập sẽ giàu tính
sáng to. Nhng phương pháp ti ưu nhất sđược lựa chọn tnhững ý kiến được
nêu ra. Nhng ý kiến được lựa chọn sẽ là những ý kiến nh được sự chp thuận
của nhiều thành viên trong nhóm. Sn phẩm học tập lúc này cũng sẽ là kết quả của
tất cả các thành viên. Học nhóm còn giúp sinh viên rèn luyện được khả năng thuyết
trình trước đám đông - điu mà đa số sinh viên hiện nay còn rất yếu.
Nhng nguyên nhân khiến học nhóm còn chưa đạt hiệu quả tốt
Những mt tích cực của phương pháp học tập theo nhóm là không thphủ nhận.
Nhưng không phải nm sinh viên cũng đạt được kết qu cao nhất vi phương
pháp học tập này, thm cđôi khi một ssinh viên cm thấy mang nhiều tính
hình thức đạt được ít hiu quả hơn so với việc làm việc theo cá nhân. Chúng ta
có thxét đến một số nguyên nhân sau:
Thnhất, một ssinh viên coi bài tập nhóm là ng việc của tập thể n thường
tâm “không phải việc của mình”, ai cũng trừ mình ra. kết quả là cha
chung không ai khóc”.
Thhai, mọi người có xu hướng bảo vệ ý kiến của mình mà kng thực sxem
xét thấu đáo ý kiến của ngưi khác. Mỗi thành viên trong nhóm đu có ý kiến riêng
mình và thường thì chthấy i thiếu sót trong ý kiến của người khác mà không
tìm rai đúng của ngược lại cũng chỉ thấy i đúng của ý kiến ca mình
không thấy cái thiếu sót.
Thứ ba, do là m việc theo nhóm nên shợp tác là rất quan trọng, đòi hỏi stự
giác của từng thành viên trong nhóm. Slàm việc này tương tnhư sự hoạt động
của một y chuyền sản xuất. y chuyền skhông thể hoạt động, hoặc hot động
m hiu quả nếu một bộ phận kng làm việc hoặc làm việc kng đúng chức
năng. Nếu một thành viên trong nhóm không m việc như đã phân ng sdẫn
đến ng việc nhóm sbngưng trệ. Nếu cnhóm không hợp thành một thể thống
nhất phục vụ cho một mục đích duy nhất thì nhóm dễ dẫn đến tan rã.
Thtư, đó sphân ng ng việc không rõ ng. Đôi khi một thành viên
trong nhóm phi đảm nhiệm quá nhiều công việc, trong khi thành viên không có
việc gì để làm. Thực tế cho thấy, công việc thưng bdn quá nhiều cho nhóm
trưởng, thậm c sản phẩm đôi khi là kết quả của rng nhóm trưởng chứ không
phải là sn phẩm của cnhóm. Ngược lại, đôi khi người nhóm trưởng bảo thủ” ôm
quá nhiều ng việc về mình dn đến những thành viên khác tái” và kết qulà
sbất hợp tác. Ít khi gặp được một người trưởng nhóm có đầu óc tổ chức, phân
công việc sao cho hiệu quả.
Th năm, một số người chỉ thích làm việc độc lập mà không muốn chia ssuy
nghĩ hay ý tưởng với những thành viên khác trong nhóm.
Như vậy, để đạt được hiệu quả cao nhất, trước hết phải sự phân công ng
việc hp lý. Điều này phthuộc nhiu vào vai t khng chỉ đạo của người
nhóm trưởng. Khi ng việc được phân chia rõ ng cho từng thành viên h sý
thức được vai trò của mình,trách nhim hoàn thành công việc.
Một điều đặc biệt quan trọng khác phải i đến sự tý thức của các cá nhân
trong nhóm, bn thân sinh viên nên thấy tch nhim của mình một phần trong đó
sn phẩm hoàn thành có một phn đóng góp của bản thân. Tinh thần học hỏi,
chịu klắng nghe, hết mình tp thể, đó sẽ là chìa khóa giúp một bài tập nhóm
thành ng. Ngoài ra, bn cần phải sắp xếp thời gian học tập, t giãn, ngh ngơi
hợp lý để khi học bạn có sự thoải i và tp trung cần thiết.
Nm BCK07