Kinh nghi m tr l i ph ng v nệ ả ờ ỏ ấ
Trong h u h t các công ty, ph ng v n là vi c quan tr ng nh t đ quy t đ nh tuy nầ ế ỏ ấ ệ ọ ấ ể ế ị ể
d ng. B n nên đi ph ng v n v i đ u óc tho i mái và m c tiêu rõ ràng vi c nh ng gìụ ạ ỏ ấ ớ ầ ả ụ ệ ữ
mình mu n đ t t i, đã th ng kê đ c.ố ạ ớ ố ượ
Có nhi u hình th c ph ng v n và b n không bi t mình s ph i đ i phó v i hình th c nào. Theoề ứ ỏ ấ ạ ế ẽ ả ố ớ ứ
các chuyên gia Vietnamworks, đi u quan tr ng là b n c n hi u nh ng hình th c ph ng v n nàyề ọ ạ ầ ể ữ ứ ỏ ấ
và làm sao đ chu n b .ể ẩ ị
Ph ng v n qua đi n tho i: Vì h n ch v th i gian, ph ng v n qua đi n tho i ngày càng phỏ ấ ệ ạ ạ ế ề ờ ỏ ấ ệ ạ ổ
bi n. Đó là cách đi n hình đ có đ c đánh giá s b v trình đ c a ng viên. Nh ng cu cế ể ể ượ ơ ộ ề ộ ủ ứ ữ ộ
ph ng v n này có th đ c s p x p tr c ho c b t ng . N u th i gian không ti n cho b n, b nỏ ấ ể ượ ắ ế ướ ặ ấ ờ ế ờ ệ ạ ạ
có th cho ng i g i bi t và s p x p m t cu c h n vào lúc khác.ể ườ ọ ế ắ ế ộ ộ ẹ
Làm th nào đ chu n b ? B n tìm m t n i yên tĩnh và chu n b nh ng tài li u tìm vi c nh sế ể ẩ ị ạ ộ ơ ẩ ị ữ ệ ệ ư ơ
y u lý l ch, th xin vi c, nh ng ngu n tham kh o... Khi b t đ u, b n xác nh n l i tên và ch c vế ị ư ệ ữ ồ ả ắ ầ ạ ậ ạ ứ ụ
c a ng i ph ng v n. B n hãy dùng thông tin này trông su t cu c ph ng v n và sau đó vi t thủ ườ ỏ ấ ạ ố ộ ỏ ấ ế ư
c m n ng i y. Nên tr l i ng n g n và t p trung, đ ng quên cho ng i ph ng v n c t ngangả ơ ườ ấ ả ờ ắ ọ ậ ừ ườ ỏ ấ ắ
n u h mu n h i thêm ho c mu n thay đ i ch đ . Ngoài ra, b n hãy h i nh ng câu liên quanế ọ ố ỏ ặ ố ổ ủ ề ạ ỏ ữ
đ n công vi c, công ty và quá trình tuy n d ng...ế ệ ể ụ
Ph ng v n theo nhóm: T i VN, ch có vài công ty dùng hình th c này, nó hi u qu vì có nhi uỏ ấ ạ ỉ ứ ệ ả ề
ng i ph ng v n b n cùng lúc. Hãy t p trung s chú ý vào ng i đ t câu h i, nh ng nh nói v iườ ỏ ấ ạ ậ ự ườ ặ ỏ ư ớ ớ
t t c nh ng ng i trong nhóm.ấ ả ữ ườ
Thông th ng, m t ng i chính đi u khi n cu c ph ng v n, có th là giám đ c tr c ti p ho cườ ộ ườ ề ể ộ ỏ ấ ể ố ự ế ặ
ng i ra quy t đ nh, vì v y hãy đ c bi t chú ý đ n h . Khi cu c ph ng v n k t thúc, b n nênườ ế ị ậ ặ ệ ế ọ ộ ỏ ấ ế ạ
c m n c nhóm và đ a ra nh ng l i bình lu n ho c yêu c u rõ ràng cho ng i đ ng đ u nhómả ơ ả ư ữ ờ ậ ặ ầ ườ ứ ầ
PV.
Ph ng v n hành vi: Ng i PV mu n bi t nh ng n l c tr c đây c a b n có th d đoán choỏ ấ ườ ố ế ữ ỗ ự ướ ủ ạ ể ự
công vi c t ng lai c a b n nh th nào. B n s đ c h i v vi c làm th nào đ gi i quy tệ ươ ủ ạ ư ế ạ ẽ ượ ỏ ề ệ ế ể ả ế
nh ng tình hu ng tr c đây. Nhi u ng i sai l m vì không cung c p đ chi ti t và ví d . B nữ ố ướ ề ườ ầ ấ ủ ế ụ ạ
hãy đ c p đ n nh ng tình hu ng, k năng, hành đ ng và k t qu mà b n đ t đ c là gì.ề ậ ế ữ ố ỹ ộ ế ả ạ ạ ượ
Ph ng v n tình hu ng: N u xin vi c m t công ty t v n ho c t ng t , có th b n s đ i m tỏ ấ ố ế ệ ở ộ ư ấ ặ ươ ự ể ạ ẽ ố ặ
v i hình th c ph ng v n này, nó giúp ng i PV phân tích k năng suy nghĩ có tính phê bình c aớ ứ ỏ ấ ườ ỹ ủ
b n.ạ
Ví d : Có bao nhiêu chi c xe môtô TPHCM? Ng i PV thích tìm hi u quá trình b n dùng đ cóụ ế ở ườ ể ạ ể
đ c câu tr l i. Hãy sáng t o, ng i PV thích nghe nh ng gi đ nh h p lý và suy nghĩ logic. Vìượ ả ờ ạ ườ ữ ả ị ợ
v y, đi u quan tr ng la b n hãy tr l i theo cách riêng c a mình.ậ ề ọ ạ ả ờ ủ
Ngu n : TGPNồ