Làm gì khi bị nhà tuyển dụng "phớt
lờ" kết quả phỏng vấn
Bạn có đủ năng lực, kinh nghiệm và lòng yêu nghề. Bạn đã từng được
mời phỏng vấn nhiều lần và được hứa hẹn tuyển dụng. Nhưng việc làm đã
không đến với bạn, không phải vì bạn đánh mất nó, mà chính là vì nhà tuyển
dụng. Họ thiếu thiện chí cộng tác, xem nhẹ và có thái độ phớt lờ kết quả
phỏng vấn.
Có nhiều lý do khiến ứng viên không tìm
được việc làm sau khi tham dự một hoặc rất nhiều
cuộc phỏng vấn tại công ty. Những nguyên nhân chủ
yếu được phân tích, mổ xẻ để người tìm việc "rút
kinh nghiệm" và trang bị thêm cho các lần phỏng vấn
sau thường là: phải tỏ rõ thái độ lịch sự, nhã nhặn khi
giao tiếp; trang phục phù hợp hơn; thể hiện sự say
mê của bạn đối với công việc đang theo đuổi hoặc
nói về kinh nghiệm công việc của bạn...
Ảnh minh họa.
Tuy nhiên, có một nguyên nhân không kém phần quan trọng, ảnh hưởng
đến (thậm chí quyết định) cơ hội việc làm của ứng viên, đó là sự phớt lờ và thái độ
kém thiện chí của nhà tuyển dụng đối với ứng viên. Các chuyên gia kinh tế - xã
hội học nước ngoài đã có nhiều ý kiến xoay quanh vấn đề này.
80% ứng viên từng tham dự những cuộc phỏng vấn không ra gì
McConville trước đây là trưởng phòng phát triển nhân lực của một công ty
đa quốc gia. Sau khi nghỉ việc, cô được mời phỏng vấn tại Công ty Global
Payment Inc. và được bố trí vào làm việc ở bộ phận phát triển nhân lực. Người
tuyển dụng hứa hẹn McConville sẽ bắt đầu công việc trong tuần tới.
"Họ giao cho tôi một công việc như mơ, tôi là ứng viên sáng giá, họ rất cần
đến tôi". McConville phấn khởi phát biểu như thế. Thế nhưng, hai tuần sau khi
phỏng vấn, McConville không nhận được bất cứ một lời hồi âm nào từ phía công
ty cả. Cô kể lại: "Khi nghe nhà tuyển dụng cho biết rằng công việc của tôi không
thể tiến hành được, lòng tôi như thắt lại. Tôi đã cố gắng thật nhiều để có việc làm,
rồi bỗng nhiên trắng tay. Thật nghiệt ngã!".
Nhiều người tìm việc và những chuyên gia về việc làm cho biết trường hợp
như McConville không hiếm trong thế giới việc làm hiện nay. Wendy Tarzian -
một chuyên gia "săn đầu người" (headhunter) ở Chicago - đã tiến hành một cuộc
khảo sát trên những người đi tìm việc. Kết quả cho thấy: 80% người được khảo sát
cho biết đã từng trải qua một cuộc phỏng vấn "chẳng ra gì" trên con đường tìm
việc của mình.
Người tìm việc phải biết "sống chung" với sự phớt lờ
Qua nhiều kết quả phân tích, đánh giá và khảo sát các trường hợp người tìm
việc bị nhà tuyển dụng từ chối cho thấy, để từ chối ước vọng tìm việc của ứng
viên, nhà tuyển dụng có nhiều cách "đánh trống lảng".
Tom Beeson - Giám đốc nhân sự của Công ty Aeon Intercultural (Mỹ) - nói
lên quan điểm của mình: "Ngày nay, có càng nhiều ứng viên giỏi đi săn việc. Các
giám đốc nhân sự thực tình không muốn bỏ qua cơ hội thuê mướn họ, nhưng cư
xử với họ như thế quả là tàn nhẫn".
Mục đích cuối cùng của ứng viên là có được việc làm. Tương tự, nhà tuyển
dụng cũng muốn tìm kiếm nguồn chất xám hữu ích cho sự phát triển của doanh
nghiệp. Lẽ ra, hai mục đích này phải "gặp nhau" để người lao động và doanh
nghiệp cùng hỗ trợ phát triển. Thế nhưng, chính thái độ coi thường của nhà tuyển
dụng đối với năng lực của ứng viên đã làm thui chột mong muốn đóng góp của họ,
kìm hãm sự phấn đấu và hợp tác của họ với công ty.
Theo bà Suzy Wetlaufer - biên tập viên Tạp chí Kinh thương Harvard
(HBR) - thì: "Hầu hết các nhà tuyển dụng nghĩ rằng họ nắm trong tay hy vọng,
ước mơ của ứng viên và họ được quyền quyết định có biến chúng thành hiện thực
hay không. Đó không phải là sự ác ý nhưng làm như vậy là cực kỳ sai lầm".
Tác hại của sự "phớt lờ" đối với xã hội
Lối xử sự của nhà tuyển dụng đối với ứng viên còn là biểu hiện xác thực
của các mối quan hệ xã hội, ảnh hưởng đến tên tuổi và khả năng tuyển dụng nhân
viên cho công ty về sau này. Theo kết quả khảo sát của Tarzian, 84% người tham
gia khảo sát cho biết lối xử sự kém thiện chí của nhà tuyển dụng hình thành trong
ứng viên những suy nghĩ không tốt về doanh nghiệp.
Michael Aamodt, giáo sư trợ giảng khoa tâm lý học Trường Đại học
Radfort, bang Virginia - Mỹ cho biết, qua các nghiên cứu về quá trình đi tìm việc
của ứng viên, ông đã phát hiện ra đa phần các ứng viên không còn hứng thú tìm
việc tại công ty đó nữa. Họ cũng thích kể lể với bạn bè về hành vi xem thường của
công ty đối với họ.
Nhìn chung, lối hành xử như trên của các nhà tuyển dụng bị xã hội lên án
gay gắt bởi nó đi ngược lại mục đích của doanh nghiệp, làm phương hại đến quyền
lợi thiết thực của người lao động. Có thể, các nhà tuyển dụng hoặc đã không muốn
làm như vậy, hoàn toàn không có một ý định chủ quan của riêng mình, hoặc mắc
chứng lơ đễnh, thiếu tập trung giải quyết công việc. Hậu quả là người lao động bị
bỏ rơi, đánh mất cơ hội làm việc hết sức oan uổng.
Còn đối với người tìm việc, bà Marilyn Moats Kennedy - tác giả công trình
nghiên cứu mang tên "Các chiến lược nghề nghiệp" của một công ty tư vấn ở
Wilmette, Illinois - khuyên rằng: "Đừng quên lên án những công ty đã có thái độ
coi thường năng lực của bạn, nhưng điều đó không mang lại hiệu quả cao nhất
đâu. Người tìm việc cần phải sống chung với điều đó và đừng quá căng thẳng về
nó".
Ba lý do thường dùng để "phớt lờ"
Nhà tuyển dụng báo cho người tìm việc biết rằng họ đã tuyển ứng viên
khác rồi, sở dĩ cuộc phỏng vấn này vẫn được tiến hành là do yêu cầu của công ty.
Nhà tuyển dụng thường đặt những câu hỏi “không đâu vào đâu”, đại loại
như tình trạng hôn nhân của ứng viên, các kế hoạch cho thai nhi, tín ngưỡng tôn
giáo và các quan điểm chính trị...
Nhà tuyển dụng không đưa ra giải pháp nào đề cập đến việc làm và phớt lờ
mọi nỗ lực của ứng viên, dù ứng viên đã được công ty gọi phỏng vấn nhiều lần.
