L p k ho ch cho năm m i - 8 nguyên t c giúp b n thành ế
công!
B n quá b n r n trong nh ng ngày cu i năm? B n dành th i
gian đ đánh giá l i các ho t đ ng sau m t năm làm vi c? B n
đang xem xét và đ a ra các k ho ch m i trong năm m i? Trongư ế
đ u b n luôn đ t ra nh ng câu h i đ i lo i nh : K ho ch c a ư ế
năm sau là gì? Mình ph i làm gì trong năm này?...
Trong năm 2007, b n s chú tr ng vào “làm cái gì?” hay “làm
nh th nào”? N u b n quá chú tâm vào vi c xác đ nh các m cư ế ế
tiêu h n là xác đ nh các cách th c th c hi n các m c tiêu đóơ
ho c th m chí b n không hình dung các m c tiêu đó có th c t ế
và có th đ t đ c hay không thì gi ng nh b n đã th t b i ượ ư
ngay t đ u.
Do đó ngoài vi c xác đ nh các m c tiêu b n ph i t p trung vào
vi c xác l p các cách th c th c hi n công vi c (Let's focus on
how).
Các sai l m th ng g p ườ
Tr c tiên b n c n nh n bi t và tránh các sai l m căn b n th ng th y trong quá trình l p kướ ế ườ ế
ho ch cho năm m i nh sau: ư
B n th ng nghĩ là b n “nên” làm cái này hay cái kia thay vì b n th t s “mu n” làm và đ ng ườ
nghĩ là b n nên t b công vi c này công vi c n h n mà hãy nghĩ đ n nh ng gì b n th t s ơ ế
mu n đ t đ c. Và b n th ng hay g p m t s câu h i nh : “mình nên làm cái gì trong năm ượ ườ ư
m i này?” “mình nên t b / rút lui công vi c nào”, “Mình có nên làm công vi c này theo đ ngh
c a ng i kia hay không?” ườ
B n th ng b nhi u th i gian đ cân nh c vi c “nên làm” ho c “nên rút lui” thay vì cân nh c ườ
cái b n “th t s mu n làm”.
N u không suy nghĩ m t cách th u đáo và có nh ng cam k t rõ ràng thì b n s không có đ ngế ế
l c đ th c hi n và b n có th s t b m c tiêu đó khi g p ph i m t vài khó khăn ban đ u.
Chính vì v y, nguyên t c đ u tiên c a vi c l p m c tiêu cho năm m i này là b n ph i cam k t ế
th c hi n. Không l p các m c tiêu đ n gi n ch vì đó là “nh ng vi c ph i làm” ho c l p m c ơ
tiêu vì ng i nào đó nói v i b n là “b n nên làm cái đó”.ườ
8 nguyên t c l p m c tiêu cho năm m i
Các nguyên t c này s giúp b n làm đúng ngay t đ u khi thi t l p các m c tiêu. Khi áp d ng ế
các nguyên t c này s giúp b n có kh năng đ i phó v i các thách th c và xuôi chèo l t sóng ướ
trên con đ ng c a mình. ườ
Nguyên t c đ u tiên - Cam k t v i các m c tiêu c a b n ế
Đ đ t đ c m c tiêu b n ph i có m t cam k t th t s m nh m . Đ đ t đ c thành công ượ ế ượ
b n ph i tin r ng b n s th c hi n đ c và luôn theo đu i nó. ượ
Sau đây là m t s đi m c n l u ý khi xác đ nh các m c tiêu cho mình: ư
Ch n các m c tiêu mà b n th t s mu n đ t đ c - luôn gi cho b n s l c quan ượ
Công b v i m i ng i xung quanh b n - h s giúp b n có trách nhi m h n ườ ơ
T ch c m t bu i ti c đ đánh d u các cam k t c a b n - đi m khác bi t c a b n ế
Theo đu i m c tiêu cho đ n phút cu i cùng, dành th i gian suy nghĩ v các m c tiêu đã đ t ra, ế
n u không b n s g p khó khăn trong vi c đ i phó v i các thách th c và có th đ v t m tế
các c h i c a mình.ơ
M t s câu h i giúp b n xác đ nh m c tiêu cho mình:
M c tiêu đó do chính b n đ t ra hay do ng i khác? ườ
Li u m c tiêu này giúp b n luôn có đ ng l c và lòng nhi t huy t đ th c hi n? ế
Li u m c tiêu này có phù h p v i các k ho ch dài dài h n c a b n hay không? ế
Nguyên t c th 2 - Th c t ế
Chìa khóa là các m c tiêu luôn t o ra đ ng l c cho b n. N u b n đ t m c tiêu quá cao, không ế
mang tính th c ti n và l c quan thái quá thì b n s ch ng th nào đ t đ c. Đi u đáng nói là ượ
b n s m t th i gian và ph i t b các m c tiêu đã đ t ra.
Cân nh c m t cách k l ng n u b n đ t m c tiêu c a năm nay t ng t nh năm tr c, b n ưỡ ế ươ ư ướ
c n d a trên m t vài c s khi n b n tin là có th th c hi n đ c trong năm nay. M c tiêu có ơ ế ượ
thay đ i gì so v i năm tr c? B n có nhi u cam k t h n hay không (hãy c n th n, n u không ướ ế ơ ế
thì vô hình chung b n đang l p l i các m c tiêu c a năm tr c m t cách máy móc)? ướ
Không đ t m c tiêu quá cao, m c tiêu ph i ch a đ ng s th thách; và
L ng s c mình, ch ng có lý do nào bu c b n ph i đ t nhi u h n m t hay hai m c tiêu, đi uượ ơ
quan tr ng là b n ph i bi t chia s ngu n l c c a mình m t cách h p ế
Nguyên t c th 3 - Vi t ra gi y ế
Đ n gi n nh t nh ng hi u qu nh t, hãy vi t t t c nh ng gì b n mong mu n, b n suy nghĩ,ơ ư ế
b n d đ nh và các m c tiêu b n ph i th c hi n. Tài li u hóa các cam k t, xây d ng l trình ế
th c hi n và dán chúng lên bàn, t ng ho c ch nào b n luôn nhìn th y nó. ườ
Nguyên t c th 4 - Lên k ho ch ế
Lên k ho ch cho các m c tiêu c a b n, n u thi u b c này thì h u h t các m c tiêu c a b nế ế ế ướ ế
đ u không th th c hi n đ c. ượ
Hình dung k t qu mà b n s đ t đ cế ượ
L p k ho ch cho các công vi c d a trên ngu n l c s n có/ có th huy đ ng đ c ế ượ
Phân b th i gian, th t u tiên công vi c m t cách h p lý ư
Ki m soát và đánh giá quá trình th c hi n đ có th đi u ch nh k p th i
Nguyên t c th 5 - Linh đ ng
Không ph i lúc nào m i vi c cũng suôn s nh trong k ho ch, do đó c n ph i linh đ ng, n u ư ế ế
quá c ng nh c b n s d dàng b th t b i khi g p khó khăn ngoài d tính. Do đó khi lên k ế
ho ch cho các m c tiêu b n nên:
C g ng li t kê các khó khăn và thách th c mà b n có th s g p ph i. L p m t s ph ng án ươ
d phòng đ đ i phó v i nh ng tình hu ng b t ng .
Có k ho ch ch đ ng đi u ch nh cho phù h p. Hi n pháp còn ph i thay đ i do s phát tri nế ế
c a xã h i. B n cũng v y, k ho ch, m c tiêu c a b n có th s thay đ i trong quá trình phát ế
tri n c a cá nhân b n. S thay đ i đó không ph i là s th t b i mà là s thành công n u nó ế
phù h p v i hoài bão, mong mu n, khát khao và ý nghĩa cu c đ i c a b n, vì v y b n cũng
không nên quá lo l ng n u m c tiêu c a b n b thay đ i… ế
Nguyên t c th 6 - S d ng h th ng nh c nh
R t khó đ t p trung vào các k ho ch c a b n trong khi b n còn r t nhi u các cam k t, trách ế ế
nhi m và nghĩa v khác ph i th c hi n. Các t t nh t đ b n không xa r i và b quên các k ế
ho ch c a mình là b n ph i t t o ra các h th ng nh c nh t nh ng cái đ n gi n nh t. ơ
Vi t các m c tiêu lên nh ng ch mà b n s th y nhi u l n trong ngày (Bàn làm vi c, l ch làmế
vi c, g ng soi, trong xe h i, ho c b t c ch nào b n mu n) ươ ơ
Đ m b o là các k ho ch làm vi c đã đ c đ a vào danh sách các công vi c ph i làm (to-do ế ượ ư
list)
Cài đ t h th ng nh c nh trên màn hình máy tính, Outlook, ho c m t h th ng nh c nh nào
đó
Hãy t nh c nh chính mình, hãy l u chúng vào đ u c a b n! ư
Nguyên t c 7 - Liên t c theo dõi s ti n tri n ế
B n s không bi t là b n đã làm đ c đ n đâu, đ c bao nhiêu ph n c a m c tiêu n u b n ế ượ ế ượ ế
không có m t k ho ch c th , k ho ch càng chi ti t càng t t. Khi đó b n s bi t đ c b n ế ế ế ế ượ
đã hoàn t t đ c công vi c nào và đi u này t o thêm đ ng l c cho b n th c hi n các công ượ
vi c k ti p. ế ế
T p thói quen khi chép hàng ngày nh ng công vi c b n th c hi n
Ghi chú các công vi c b n ch a làm t t đ n l c h n n a ư ơ
Ghi chú khi b n g p ph i th t b i (g n nh k ho ch b phá s n không có th i gian) ư ế
Ghi l i các thách th c mà b n đã g p ph i cũng nh các công vi c di n ra t t h n so v i k ư ơ ế
ho ch
Xem xét l i các công vi c và d a vào kinh nghi m cũng nh c m nh n c a b n đ có nh ng ư
đi u ch nh phù h p
Nguyên t c 8 - T th ng cho mình ưở
Hãy t th ng cho mình khi thành công m t công vi c nào đó. M t món quà, m t cu c dã ưở
ngo i, m t ch u bia, m t ch u café… v i b n bè đ chia s nh ng kinh nghi m c a mình…
Đi u này giúp b n có thêm đ ng l c đ ti p t c th c hi n các m c tiêu còn l i c a mình. Tuy ế
nhiên ch nên áp d ng v i nh ng công vi c mà b n ph i khá v t v m i có đ c nó. ượ
Ghi chú:
M c tiêu trong năm m i c a b n có th thành công hay th t b i, nó tùy thu c vào s l a ch n
c a b n.
Hãy b t đ u v i vi c t p trung vào nh ng công vi c mà b n th t s mu n làm và s n sàng
cam k t v i chính mình đ th c hi n nó. ế
Chúc b n trong năm 2007 này s g t hái đ c nhi u thành công khi áp d ng 8 nguyên t c ượ
này!
Lê H ng Lĩnh
Ngu n : quantri.com