5 lời khuyên cho việc
thành lập đội ngũ quản
lý trong doanh nghiệp
(CRM Việt Nam) - Đối với hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp,
phát triển nguồn nhân lực luôn là yếu tố có tính quyết định và được ưu tiên
hàng đầu. Một đội ngũ nhân viên làm việc tốt dưới sự hướng dẫn khoa học
từ cấp quản lý sẽ giúp hoạt động của các phòng, ban trong công ty có tính
kết dính và đem lại hiệu quả cao. Và những lời khuyên nhỏ sau đây sẽ giúp
doanh nghiệp xây dựng một đội ngũ quản lý tốt.
1. Tạo cơ hội cho các ứng viên có ý định làm việc part-time nếu họ thực sự
có khả năng, giàu nhiệt huyết.
2. Tìm kiếm tình nguyện viên từ các hiệp hội tư vấn, các trường hay học
viện kinh doanh.
3. Xem xét đến khả năng tìm kiếm ứng viên từ các Trung tâm tìm việc, các
đơn vị tư vấn về quản lý,…
4. Điều tra kĩ về lý lịch cũng như kinh nghiệm, khả năng làm việc của các
ứng viên dù họ không phải là những nhân viên làm việc full-time nhằm tìm
được đối tượng phù hợp.
5. Không nên có sự phân biệt đối xử giữa các nhân viên, dù là nhân viên
part-time, full-time hay tình nguyện viên, xây dựng một đội ngũ không chỉ
có tinh thần làm việc mà còn có tinh thần đoàn kết cao.