Lun văn tt nghip
SV: Khc Thng Đin - Lp: 620
1
LỜI MỞ ĐẦU
Ngày nay, trong tiến trình toàn cầu hoá buộc các doanh nghiệp thuộc các
thành phần kinh tế phải tạo ra sức bật nội tại trong điều kiện cạnh tranh ngày
càng gay gắt. ng với việc hoạch định chiến lược kinh doanh, đổi mới chiến
lược về thị trường, đổi mới kỹ thuật ng nghệ, các doanh nghiệp cần phải quan
tâm đến công tác quản trị chi phí, tối đa hoá lợi nhuận trên cơ spháp lý, kế
hoạch.
Trong qtrình thực tập tại ng ty cổ phần điện tử chuyên dụng Hanel,
em đã được m hiểu tình nh thực tiễn của công ty, nắm bắt được tình hình
chung về quá trình hình thành và phát triển của Công ty, về cơ cấu tổ chức bộ
máy quản lý cũng như việc tổ chức nhân sự và một s đc điểm chính khác.
Nhờ sự hướng dẫn tận tình của Thạc sỹ Lưu Hoài Nam về phương pháp
tiến hành tìm hiểu thực tế cách nắm bắt thu thập thông tin cần thiết, cùng với
s hướng dẫn giúp đtận tình của các ctrong công ty đc biệt Hà
Bích Hường trưởng cửa ng đã giúp em cái nhìn thực tế v tình hình của sự
phát triển hàng điện tử trên thị trương nội địa.
Qua thời gian thực tập tại đây, em đã có được một số hiểu biết về công tác
quản lý, cùng với kiến thức về bán hàng điện tử. Vì thế em đã điều kiện đ
củng cố lại và nâng cao kiến thức đã học tại trường để hoàn thành báo cáoy.
Em xin chân thành cảm ơn mọi người đã giúp đem trong thời gian thực
tập!
Lun văn tt nghip
SV: Khc Thng Đin - Lp: 620
2
CHƯƠNG I
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN T
CHUYÊN DỤNG HANEL
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Xí nghiệp điện tử chuyên dụng Hà Nội được thành lập theo quyết định số:
1408 /UB của UBND Thành phố Hà Nội ký ngày 3/4/1993 trực thuộc ng
ty điện tử Hà Nội.
Sau khi thành lập Xí nghiệp đi vào hoạt động với ngành nghề chính sản
suất thiết bị điện tử chuyên dụng, thiết bị đo lường điều khiển.Tng số vốn
được Nhà nước cấp là: 219.782.868 đồng.
Trong qtrình sản xuất kinh doanh của mình có thể nói hoạt động của
doanh nghiệp không có hiệu quả.Sản phẩm sn xuất ra chất lượng không cao
bcạnh tranh bởi các sản phẩm ng loại trên thị trường. Kết quả sản xuất
kinh doanh của xí nghiệp trong 3 m trước khi cổ phần.
Đơn vị tính: 1000 đồng
TT
Ch tiêu 1996 1997 1998
1 Doanh thu 10.114.749 5.055.514 6.826.381
2 Vốn kinh doanh 208.715 219.782 219.782
3 Vốn nhà nước 188.608 182.961 182.961
4 Lợi nhuận trước thuế 121.815 131.433 103.043
5 Lợi nhuận sau thuế 49.047 42.047 31.572
6 Thu nhập bình quân CN 350 400 400
7 Các khoản nộp NS 72.768 89.026 71.471
8 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế 23% 19,2% 6,9%
Lun văn tt nghip
SV: Khc Thng Đin - Lp: 620
3
Thực hiện chủ trương cổ phần hcác doanh nghiệp nhà nước của Đảng
nhà nước nhằm thu hút vốn, nhân lực trí tuvào phát triển kinh tế đất
nước, Xí nghiệp đã thực hiện cổ phần hoá.
Đến 13/10/1999 Công ty cổ phần Điện tử chuyên dụng Hanel (Tên giao
dịch HANELJPECo) chính thức được thành lập theo quyết định số 4258/QĐUB
của UBND Thành phố Nội với trụ sở chính tại 104 A12 - Khương Thượng -
Đống Đa Nội Văn phòng ng ty tại : P301 M3 M4 Nguyễn Chí
Thanh – Hà Nội
Mặc mới ra đời và hoạt động theo hình quản mới trong lĩnh vực
không còn mới mẻ nhưng với phương hướng đúng đắn nên ngay trong 5 năm
hoạt động đầu tiên Công ty đã có những thành công đáng kể :
TT
Chỉ tiêu 2000 2001 2002 2003 2004
1 Doanh thu 6.366.228
7.671.851
10.589.149
11.141.177
19.667.861
2 Vốn điều lệ 1.443.300
1.443.300
1.443.300
1.443.300
1.443.300
3 Li nhuận trước thuế 125.688
122.511
133.290
155.128
779.494
4 Li nhuận sau thuế 105.578
102.909
90.637
105.487
561.236
5 Thu nhập b/quân CN 850
980
1.100
1.250
2.500
6 Các khoản nộp ngân sách
348.706
377.084
394.235
442.700
480.056
2. Chức năng nhiệm vụ của công ty.
* Ngành nghkinh doanh
Ngành nghề hoạt động của Công ty được nhà nước cho phép theo đăng
kinh doanh là : sản xuất, kinh doanh, lắp đặt các loại vật liệu, linh kiện sản phẩm
điện tử, thiết bị đo lường điều khiển, buôn bán liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng,
đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá dịch vụ thương mại và chuyển giao công
nghệ.
Tuy nhiên, hiện tại Công ty đang triển khai hoạt động trong lĩnh vực kinh
doanh thương mại chuyển giao ng nghệ thiết bị điện, điện tử chuyên dụng
thiết bđo lường, thiết bị nghe nhìn trình chiếu thiết bị dạy học. Trong thời
Lun văn tt nghip
SV: Khc Thng Đin - Lp: 620
4
gian tới Công ty sẽ tiến hành sản xuất một số loại linh kiện điện tử chuyên dùng,
các đun thực hành phục vụ người tiêu dùng dùng để giảng dạy trong các
trường đào tạo nghề.
* Lĩnh vực hoạt động
Như đã nói ở trên Công ty chủ yếu hoạt động trên hai lĩnh vực kinh doanh
chuyển giao công nghệ.Trong kinh doanh các sản phẩm chính của Công ty
được tiêu thụ theo c hình thức: Cung cp trực tiếp cho các dự án thuộc Bộ
giáo dục đào tạo, cho hệ thống các đối tác cho người tiêu dùng trong
nước.Trong hoạt động chuyển giao ng nghệ, ng ty thực hiện chuyển giao
các thiết bị nghe nhìn trình chiếu, thiết bdạy nghề cho hệ thống các trường đào
tạo trong cả nước.
3. Cơ cấu tổ chức quản của ng ty cổ phần Điện tử chuyên dụng
Hanel
* Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý.
ĐI HI C ĐÔNG
H
I
NG QU
N
TR
GI฀M ĐC ĐIU
H฀NH
VĂN PHÒNG
PHÒNG
T CH
C
H฀NH
CH฀NH
PHÒNG
K
HOCH
PHÒNG
T฀I
CH฀NH
K
TO฀N
PHÒNG
KINH
DOANH
XUT
NHP
KHU
C
A
H฀NG
PH฀N
PHI
V฀ GII
THIU
SN
PHM
TRUNG
T฀M
THƯƠN
G MI
TRUNG
T฀M
ĐIN T
CÔNG
TRÌNH
TRUNG
T฀M
CÔNG
NGH
V฀ H
THNG
Lun văn tt nghip
SV: Khc Thng Đin - Lp: 620
5
* Chức năng nhiệm vụ mỗi phòng ban
Là một đơn vị hạch toán độc lập, có đầy đ cách pháp nhân, Công ty cổ
phần điện tử chuyên dụng Hanel tổ chức theo hình trực tuyến chức năng.
- Cấp quản trị cao nhất đại hội cổ đông bao gồm tất ccác c đông
trong ng ty. Đại hội được họp 2 lần một m để định ra pơng hướng hoạt
động và ra quyết nghị cho mọi hoạt động của Công ty.
- Hội đồng quản trị quan pháp của ng ty quyền nhân danh
ng ty đquyết định mọi vấn đliên quan đến mục đích, quyền lợi của Công
ty giữa 2 nhiệm kỳ Đại hội.
- Giám đốc điều hành: Là người trực tiếp điều hành mọi hoạt động trong
ng ty. Giám đốc chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và đại hội cổ đông
về kết quả hoạt động của Công ty.Giúp việc cho Giám đốc và các trợ lý.
- n phòng bao gồm các b phận: Phòng hành chính, tổ chức quản trị kế
hoạch, kế toán, kinh doanh xuất nhập khẩu, kho quỹ.
Bộ phận tổ chức hành chính: Chịu trách nhiệm quản lý về các thủ tục hành chính
nhân sự lao động của Công ty, xây dựng lịch trình m việc của ban giám đốc
đón tiếp khách của Công ty, tham mưu tổng hợp cho Bộ phận văn phòng.Đứng
đầu tổ chức hành chính là Chánh văn phòng.
Bộ phận kế hoạch: Xây dựng kế hoạch tháng, quý, năm điều hành sản
xuất kinh doanh trên cơ sở nhu cầu tiêu thụ của khách hàng; Căn cứ vào nhu cầu
thông tin trên thị trường để đưa ra kế hoạch giá bán, sản lượng tiêu thụ nhằm đạt
được lợi nhuận cao.
Bộ phận kế toán: Giúp nh đạo Công ty hạch toán chi psản xuất kinh
doanh, báo cáo tình hình tài chính của Công ty cho c cđông các quan
chức năng của Nnước, xây dựng kế hoạch tài chính của Công ty; Xác định
nhu cầu về vốn, tình hình hiện có và biên động của các loại tài sản của Công ty.