i
LI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan lun văn Các yếu t ri ro ảnh hƣởng đến tiến độ hoàn
thành d án phn mm ti các công ty công ngh thông tin thành ph H Chí
Minhcông trình nghiên cu ca rng i. c s liu trong lun văn có nguồn gc
ng, tin cy và đƣợc công b theo đúng quy đnh. c kết qu nghiên cu, gii
pháp và kiến ngh do i t m hiu, phân ch và đ xut theo nguyên tc khách
quan, trung thc và phù hp với điu kin thc tế.
Tôi cũng xin cam đoan rng mi s giúp đ trong vic thc hin lun văn này
đã đƣợc cảm ơn và các thông tin trích dn trong lun văn này đã đƣợc ch rõ ngun
gc rõ ràng và minh bch.
Tác gi thc hin lun văn
Lƣơng Huy Đức
ii
LI CẢM ƠN
Để tt nghip chƣơng trình hc Thc s Qun tr kinh doanh và hoàn thành bài
lun văn tt nghip thì bn thân tôi không th nào thc hin đƣợc nếu không có s h
tr và chia s kinh nghim, kiến thc t quý thy, cô, bạn bè và đng nghip trong
sut thời gian đã qua. Do đó,i xin gửi li cm ơn đến:
Đu tiên, i xin gi li cm ơn chân thành đến q thy, cô trƣờng Đi hc
Ngoi ng - Tin hc thành ph H Chí Minh đã tận tình h tr và truyền đt
nhng kiến thc b ích, kinh nghim thc tin và phƣơng pp nghiên cu
khoa hc.
Kế đến i cũng xin trân trng cm ơn PGS. TS. Nguyn Minh Hà, thy đã luôn
tn tâm hƣng dn, b tr kiến thc, ch dn cách tìm i liu tham kho cũng
nhƣ quy cách trình bày cho bài luận văn. Nh s ng dn ca thy i đã
từng bƣớc tiến hành nghiên cu và hoàn chnh bài lun văn tt nghip.
Tiếp theo i xin gi li cảm ơn đến các anh, ch đng nghip đang làm vic ti
các công ty công ngh thông tin trên đa bàn thành ph H Chí Minh đã gp đ
i trong quá trình ly mu kho sát, phng vn, t đó i mi có đ s liu đ
tiến hành phân ch và đƣa kết qu nghiên cu vào bài lun văn.
Và i cũng xin gửi li cm ơn sâu sc đến các anh, ch và các bn cùng kh
MBA1501 i chc chn rng s không bao gi quên đƣợc. Mt tp th luôn
có tinh thn đoàn kết, sn sàng h tr nhau trong sut quá trình hc tp.
Cuối cùng tôi đc bit cảm ơn gia đình i đã luôn đng viên và to điều kin
tt nht đ i có th yên tâm học và toàn m, toàn ý đ thc hin tht tt bài
luận văn.
Xin chân thành cm ơn!
TP. H Chí Minh, ngày 16 tháng 06 năm 2018
Tác gi thc hin lun văn
Lƣơng Huy Đức
iii
DANH MC BNG BIU
Trang
Bng 3.1 Các biến quan sát cho yếu t tiến đ hoàn thành d án phn
mm..................40
Bng 3.2 Các biến quan sát cho yếu t quy d án
....................................................40
Bng 3.3 Các biến quan sát cho yếu t nh phc tp v mt k
thut...........................41
Bng 3.4 Các biến quan sát cho yếu t các yêu cu ca d án
.....................................41
Bng 3.5 Các biến quan sát cho yếu t k năng ca nhóm pt trin d án phn mm
.......................................................................................................................................42
Bng 3.6 Các biến quan sát cho yếu t hoạch đnh và kim soát d
án...........................43
Bng 3.7 Các biến quan sát cho yếu t môi trƣờng ni b
...........................................44
Bng 3.8 Các biến quan sát cho yếu t s tham gia của ngƣời dùng
............................44
Bng 3.9 Thang đo nghiên cu chính thc ...................................................................45
Bng 4.1 Thng kê mô t các biến đnh lƣợng..............................................................54
Bng 4.2 H s Cronbach‘s Alpha ca các thang đo biến đc lp................................61
Bng 4.3 H s Cronbach‘s Alpha ca các thang đo biến ph thuc............................62
Bng 4.4 Kết qu phân ch nhân t EFA thang đo các biến đc
lp.............................64
Bng 4.5 Kết qu phân tích nhân t EFA thang đo biến ph
thuc...............................70
Bng 4.6 Kết qu pn tích tƣơng
quan.........................................................................72
Bng 4.7 Các h s xác đnh hình hi
quy................................................................74
iv
Bng 4.8 H s pơng sai ANOVA ca hi quy tuyến
nh..........................................74
Bng 4.9 H s hi quy
Coefficients..............................................................................75
Bng 4.10 Bng kết lun các gi thuyết nghiên
cu.......................................................81
DANH MC CÁC NH V, SƠ Đ
Trang
Hình 2.1 Sơ đ
Gantt......................................................................................................10
Hình 2.2 Phƣơng pháp đƣờng găng
(CPM)....................................................................11
Hình 2.3 hình qun ri ro d án phn
mm.........................................................14
Hình 2.4 hình xon
c..............................................................................................16
Hình 2.5 hình s nh ng các yếu t ri ro đi vi hiu qu d
án........................19
Hình 2.6 c yếu t nh hƣởng đến hiu qu tiến độ và cht lƣợng d
án.......................20
Hình 2.7 hình nghiên cứu đ
xut.............................................................................31
v
Hình 3.1 Quy trình nghiên
cu.......................................................................................33
Hình 4.1 Thông tin v gii
nh......................................................................................50
Hình 4.2 Thông tin v đ
tui.........................................................................................51
Hình 4.3 Thông tin v tnh đ hc
vn..........................................................................51
Hình 4.4 Thông tin v cp
bc........................................................................................52
Hình 4.5 Thông tin v thâm niên làm
vic......................................................................53
Hình 4.6 Thông tin v loi hình doanh
nghip................................................................53
Hình 4.7 hình nghiên cu hiu
chnh.......................................................................71
DANH MC CH VIT TT