
ĐÁNH GIÁ HI U QU CÔNG VI C C P NHÂN VIÊNỆ Ả Ệ Ấ
M u 2:ẫ
T
TT Tiêu chí
Đi mể
t i đaốTự
đánh
giá
ĐG
c aủ
QL
PH N I: ĐÁNH GIÁ K T QU CÔNG VI C Ầ Ế Ả Ệ
1M c đ hoàn thành công vi c đ c giao:ứ ộ ệ ượ 30đ
M c đ hoàn thành công vi c: Đánh giá t cao xu ng th p:ứ ộ ệ ừ ố ấ
(4) Luôn hoàn thành công vi c v i ch t l ng cao, k p ti n đ . S n sàng ch uệ ớ ấ ượ ị ế ộ ẵ ị
trách nhi m nh n thêm công vi c.ệ ậ ệ
(3) Th ng xuyên hoàn thành t t công vi c, không k p ti n đ đ c giaoườ ố ệ ị ế ộ ượ
nh ng làm vi c nghiêm túc và n l c đ hoàn thành công vi c, không n hàư ệ ỗ ự ể ệ ề
khó khăn trong công tác.
(2) Th nh tho ng không hoàn thành công vi c, không k p ti n đ đ c giaoỉ ả ệ ị ế ộ ượ
nh ng làm vi c nghiêm túc và n l c đ hoàn thành công vi c và không nư ệ ỗ ự ể ệ ề
hà khó khăn trong công tác.
(1) Khá nhi u l n không hoàn thành nhi m v và công vi c đ c giao; sai sótề ầ ệ ụ ệ ượ
nhi u và không ch u s a ch a, ng i khó và không dám nh n trách nhi m, tuyề ị ử ữ ạ ậ ệ
nhiên ch a đ n m c k lu t.ư ế ứ ỷ ậ
( không th c hi n nhi m v thì xét trong v n đ k lu t)ự ệ ệ ụ ấ ề ỷ ậ
2S d ng ti t ki m ngu n l c.ử ụ ế ệ ồ ự 10đ
Th ng xuyên ti t ki m đ c VPP, đi n tho i , đi n, n c, nguyên v tườ ế ệ ượ ệ ạ ệ ướ ậ
li u ...khi th c hi n công vi c ho c th c hi n t t công vi c v i đi u ki nệ ự ệ ệ ặ ự ệ ố ệ ớ ề ệ
thi u các ngu n l cế ồ ự
Có bi u hi n lãng phí , sai sót , h hao (cho 2 đi m), th ng xuyên lãng phíể ệ ư ể ườ
( cho 0 đi m)ể
3Nh n thêm nhi m v ậ ệ ụ 10đ
Nh n thêm và làm đ t các nhi m v phát sinh , không ng i khó ; làm kiêmậ ạ ệ ụ ạ
các nhi m v c a nhân viên khác khi h v ng m t...Th c hi n đ c cácệ ụ ủ ọ ắ ặ ự ệ ượ
nhi m v khó .ệ ụ
( đây là tiêu chí tìm ra ng i xu t s c, n u không có nh n thêm nhi m v gìườ ấ ắ ế ậ ệ ụ
và cũng không có nhi m v gì khó khăn h n bình th ng thì cho 0)ệ ụ ơ ườ
PH N II: ĐÁNH GIÁ T CH T, NĂNG L C,Ầ Ố Ấ Ự
TI M NĂNG :Ề50đ
1. Tính chuyên c n ầ10đ
Đánh giá theo m c đ t cao xu ng th p :ứ ộ ừ ố ấ
-Làm vi c đ ngày công trong năm ( không ngh phép ), không đi tr vệ ủ ỉ ễ ề
s m, luôn chăm ch làm vi c , s n sàng làm thêm gi đ hoàn t t công vi cớ ỉ ệ ẵ ờ ể ấ ệ
d dang ; luôn tham gia làm thêm gi khi công vi c yêu c u ở ờ ệ ầ
-Không ngh phép, không đi tr v s m, luôn chăm ch làm vi c, s n sàngỉ ễ ề ớ ỉ ệ ẵ
làm thêm gi đ hoàn t t công vi c d dang ờ ể ấ ệ ở
-Ngh không quá 6 ngày phép trong năm, ngh đúng quy đ nh c a n i quyỉ ỉ ị ủ ộ
Công ty, không đi tr v s m.ễ ề ớ
-Ngh đúng quy đ nh c a n i quy công ty ( s d ng h t s ngày phép năm ),ỉ ị ủ ộ ử ụ ế ố

đi tr , v s m không quá 3 l n trong năm ễ ề ớ ầ
-Th nh tho ng có hi n t ng lãng công , ngh quá phép ( ho c cóỉ ả ệ ượ ỉ ặ
ngh vi c riêng 0 h ng l ng ), th nh tho ng đi tr v s m nh ng ch a đ nỉ ệ ưở ươ ỉ ả ễ ề ớ ư ư ế
m c k lu t ( cho 1 - 2đi m)ứ ỷ ậ ể
2Tinh th n đ ng đ i ầ ồ ộ 10đ
Đánh giá theo m c đ t cao đ n th p :ứ ộ ừ ế ấ
-S n sàng giúp đ đ ng nghi p trong và ngoài b ph n ẵ ỡ ồ ệ ộ ậ
-S n sàng chia s thông tin, kinh nghi m cho đ ng nghi p, s n sàng giúp đẵ ẻ ệ ồ ệ ẵ ỡ
đ ng nghi p trong b ph n ồ ệ ộ ậ
-S n sàng chia s thông tin, kinh nghi m cho đ ng đ i ẵ ẻ ệ ồ ộ
- Bi t lo cho chính mình, ít chia s thông tin, kinh nghi m; ch ph i h p khiế ẻ ệ ỉ ố ợ
có áp l c t c p trên ự ừ ấ
-Không h p tác, gây xung đ t, không chia s thông tin ho c c tình cungợ ộ ẻ ặ ố
c p thông tin sai, gây khó khăn cho công vi c c a ng i khác (nh ng ch aấ ệ ủ ườ ư ư
gây h u qu nghiêm tr ng ho c ch a đ n m c k lu t) - (cho 1-2 đi m)ậ ả ọ ặ ư ế ứ ỷ ậ ể
3Ti m năng phát tri n ề ể 20đ
-Luôn có sáng t o trong lúc làm vi c (+ 2 đi m)ạ ệ ể
-Có đ xu t các gi i pháp thích h p, hi u qu đ hoàn thành nhi m v c aề ấ ả ợ ệ ả ể ệ ụ ủ
b ph n, ho c c a c p trên và c a các thành viên khác (+2 đi m )ộ ậ ặ ủ ấ ủ ể
-Tham gia đ y đ và nhi t tình các khoá đào t o c a công ty t ch cầ ủ ệ ạ ủ ổ ứ
-T h c, nghiên c u thêm khoá đào t o bên ngoài (có gi y ch ng nh n)ự ọ ứ ạ ở ấ ứ ậ
(+2 đi m)ể
-Luôn g ng m u trong th c hi n công vi c cũng nh trong h c t p (+2ươ ẫ ự ệ ệ ư ọ ậ
đi m)ể
-Th ng xuyên c i ti n công vi c c a mình (+2 đi m)ườ ả ế ệ ủ ể
-Kh năng làm vi c đ c l p và tinh th n ch đ ng trong công vi c (+2ả ệ ộ ậ ầ ủ ộ ệ
đi m)ể
-Bi t t ch c công vi c c a mình (+ 2 đi m) ế ổ ứ ệ ủ ể
-Thao tác nhanh g n và chính xác , ch p hành ý ki n c a lãnh đ o (+ 2ọ ấ ế ủ ạ
đi m)ể
-Làm vi c có trách nhi m và ch u đ c s c ép công vi c v i c ng đ caoệ ệ ị ượ ứ ệ ớ ườ ộ
(+2 đi m)ể
4Tính k lu t ỷ ậ 10đ
Đánh giá theo m c đ t cao đ n th p:ứ ộ ừ ế ấ
- Ý th c và nh c nh m i ng i tuân th n i quy , quy đ nh , các v n đ vứ ắ ở ọ ườ ủ ộ ị ấ ề ề
ATVSLD & PCCC; đóng góp hay th c hi n các bi n pháp phòng ng a r i ro;ự ệ ệ ừ ủ
ý th c cao trong vi c đ m b o an toàn tài s n công ty và tính m ng conứ ệ ả ả ả ạ
ng i; nh c nh và giúp đ ng i khác th c hi n các bi n pháp đ m b o anườ ắ ở ỡ ườ ự ệ ệ ả ả
toàn v ng i và c a. Nhi t tình ti p nh n s phân công c a c p trên, đ ngề ườ ủ ệ ế ậ ự ủ ấ ồ
th i có nh ng ph n h i thông tin hay đóng góp ý ki n đ c i ti n.ờ ữ ả ồ ế ể ả ế
- Hi u rõ và luôn tuân th n i quy, quy đ nh, các v n đ v ATVSLĐ &ể ủ ộ ị ấ ề ề
PCCC, các quy trình công vi c. Ch p hành nghiêm túc s phân công c a c pệ ấ ự ủ ấ
trên và luôn th c hi n đúng ý đ c a c p trên.ự ệ ồ ủ ấ
- Ch p hành nghiêm túc các h ng d n s phân công c a c p trên; tuy nhiênấ ướ ẫ ự ủ ấ

th nh tho ng có sai sót nh ng có s ti n b và mu n c i thi n.ỉ ả ư ự ế ộ ố ả ệ
- Vi ph m nh d i 3 l n trong năm và không có c tình. Th c hi n đúng cácạ ỏ ướ ầ ố ự ệ
quy trình công vi c.ệ
- Có nh ng vi ph m nh t 3 l n tr lên trong năm (c p trên ph i nh c nhữ ạ ỏ ừ ầ ở ấ ả ắ ở
nhi u); ho c c tình sai ph m m c dù là l i nh (nh ng ch a đ n m c xétề ặ ố ạ ặ ỗ ỏ ư ư ế ứ
k lu t văn b n) (cho 1– 2 đi m)ỷ ậ ả ể
5 Đi m c ng đi m trể ộ ể ừ 10đ
Đi m c ngể ộ : Khi cá nhân đ c khen th ng đ t xu t do có thành tích xu tượ ưở ộ ấ ấ
s c, v t tr i; đã đ c th ng hi n kim, gi y khen, nay l i đ c c ng đi mắ ượ ộ ượ ưở ệ ấ ạ ượ ộ ể
đ xét th ng cu i năm, đi m c ng chia hai m c:ể ưở ố ể ộ ứ
- Có thành tích v t tr i, mang l i l i ích cho Cty ho c ngăn ch n thi t h iượ ộ ạ ợ ặ ặ ệ ạ
cho Cty, ho c có sáng ki n và đ c công nh n (đ c khen hay đ c th ngặ ế ượ ậ ượ ượ ưở
b ng văn b n) = c ng 5 đi mằ ả ộ ể
- Đ c khen hay đ c th ng b ng văn b n m c xu t s c, ho c đ cượ ượ ưở ằ ả ở ứ ấ ắ ặ ượ
khen th ng nhi u l n (t 2 l n tr lên) = c ng 10 đi mưở ề ầ ừ ầ ở ộ ể
Đi m trể ừ: chia các m cứ
- Không làm thêm gi khi có yêu c u, ho c có bi u hi n l ng tránh vi c tăngờ ầ ặ ể ệ ả ệ
ca = tr 5 đi mừ ể
- B k lu t b ng văn b n: có 2 c p đị ỷ ậ ằ ả ấ ộ
+ M t l n b k lu t m c khi n trách b ng văn b n (m c 1), không có kèmộ ầ ị ỷ ậ ở ứ ể ằ ả ứ
b i th ng v t ch t = tr 5 đi mồ ườ ậ ấ ừ ể
+ M t l n b k lu t m c khi n trách b ng văn b n (m c 1) có kèm b iộ ầ ị ỷ ậ ở ứ ể ằ ả ứ ồ
th ng v t ch t; ho c 2 l n k lu t văn b n m c m t; ho c b k lu t vănườ ậ ấ ặ ầ ỷ ậ ả ứ ộ ặ ị ỷ ậ
b n m c 2 (b c nh cáo,...) = tr 10 đi mả ở ứ ị ả ừ ể
(M c đi m cao nh t b tr là 15 đi m)ứ ể ấ ị ừ ể
T NG C NGỔ Ộ 100đ
Ý ki n và ch ký c a nhân viên:ế ữ ủ
PH N III: NH N XÉT VÀ K HO CH:Ầ Ậ Ế Ạ
X p h ng thành tích: (c a qu n lý tr c ti p)ế ạ ủ ả ự ế
Xu t s c (XS): ấ ắ
≥
95 đi m; h ng A: 80-94 đi m; h ng B: 70-79ể ạ ể ạ
đi m; h ng C: 60-69 đi m; h ng D: <60 đi mể ạ ể ạ ể
X p h ngế ạ :
Ý ki n ế đ xu t đ n Ban Giám Đ cề ấ ế ố :
Ghi nh n k t qu : Nâng l ng: ; Th ng: ; Đào t o: ; ậ ế ả ươ ưở ạ
Đ nh h ng phát tri n/b trí nhân viên: ; C i ti n công vi c: ị ướ ể ố ả ế ệ
Đ xu t khác: ...................................................................................ề ấ
..........................................................................................................
..........................................................................................................