BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
LUẬN VĂN THẠC SỸ
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC
TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEX
Ngành: Quản trkinh doanh
HOÀNG VĂN LONG
Hà Nội - 2021
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
LUẬN VĂN THẠC SỸ
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI
CÔNG TY TNHH NHỰA ĐƯỜNG PETROLIMEX
Ngành: Quản trkinh doanh
Mã s: 8340101
Họ và tên học viên: Hoàng Văn Long
Ngưi hưng dn khoa hc: TS. Đng ThHuyn Hương
Hà Nội - 2021
i
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan bn lun văn là công trình nghiên cu khoa hc, đc lp ca
tôi. Các sliu, kết qunêu trong lun văn là trung thc và có ngun gc rõ ràng.
Tác gilun văn
(Ký, ghi rõ htên)
Hoàng Văn Long
ii
LỜI CM ƠN
Trưc hết, tác gixin gi li cm ơn đến Ban Lãnh Đo Khoa, các Thy,
giáo ti khoa sau Đi hc Trưng Đi hc Ngoi Thương các thy, giáo ging
viên đã trang bkiến thc vlý lun và thc tin, đng thi đã to điu kin giúp đ,
ng dn, góp ý cho tác gitrong sut quá trình hc tp và nghiên cu.
Tác gixin gi li cm ơn sâu sc nht đến TS giáo Đng ThHuyn
Hương đã trc tiếp ng dn, chbảo tn tình giúp đtác gitrong quá trình
nghiên cu và hoàn thành Lun Văn.
Xin chân thành cm ơn ti Ban Lãnh Đạo Công ty cùng toàn thcác Phòng /
Ban, đồng nghip ti Công ty TNHH Nha Đưng Petrolimex đã to mi điu kin
thun li, giúp đtác gitrong vic thu thp thông tin, sliu trong quá trình nghiên
cứu ti đơn v.
Tác girất mong mun nhn đưc sgóp ý, bổ sung ca các Thy giáo,
giáo, các nhà khoa hc và các bn bè đng nghip quan tâm đtác gitiếp tc hoàn
thin Lun văn.
Trân trng cm ơn!
iii
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN ....................................................................................................... i
LỜI CM ƠN ........................................................................................................... ii
DANH MC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ..................................................................... vi
DANH MC BNG, HÌNH V............................................................................ vii
MỞ ĐẦU .................................................................................................................... 1
CHƯƠNG I. CỞ SỞ LÝ LUN VCHT LƯNG NGUN NHÂN LC
TRONG CÁC DOANH NGHIỆP ........................................................................... 5
1.1. Mt skhái nim cơ bn v ngun nhân lc và cht lưng ngun nhân lực ..... 5
1.1.1. Khái nim ngun nhân lực ........................................................................... 5
1.1.2. Khái nim vcht lưng ngun nhân lực ..................................................... 6
1.1.3. Nâng cao cht lưng ngun nhân lực ........................................................... 6
1.2 Các tiêu chí đánh giá cht lưng ngun nhân lc trong doanh nghiệp ................. 7
1.2.1 Trình độ ......................................................................................................... 7
1.2.2. Thể lực .......................................................................................................... 9
1.2.3. Phm cht, ý thc, thái đlàm việc ........................................................... 10
1.3. Nhng nhân tố ảnh hưng đến cht lưng ngun nhân lc ca doanh nghiệp . 12
1.3.1. Chính sách tuyn dng ............................................................................... 12
1.3.2. Chính sách btrí, sử dụng nhân lực ........................................................... 12
1.3.3. Chính sách đào to và sử dụng nhân lc sau đào tạo ................................. 13
1.3.4. Chính sách khen thưng, kluật ................................................................ 14
1.3.5. Chính sách lương, phúc lợi ......................................................................... 14
1.3.6. Quy hoch ngun nhân lực ......................................................................... 15
1.4. Nội dung hot đng nâng cao cht lưng ngun nhân lc trong doanh nghiệp 17
1.4.1. Nâng cao trình đngun nhân lực ............................................................. 17
1.4.2. Nâng cao thể lực ca ngun nhân lực ........................................................ 18
1.4.3. Xây dng cơ cu ngun nhân lc hp lý .................................................... 18
1.4.4. To dng tác phong ý thc trách nhim và phm cht đo đc nghnghip
của ngưi lao đng phù hp vi yêu cu ca doanh nghip. ............................... 19