LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn ThÞ TuyÕt Mai – 6A06
Trêng ®¹i häc Qu¶n lý kinh doanh Hµ Néi
1
Lêi nãi ®Çu
Vèn lµ mét trong nh÷ng yÕu tè c¬ b¶n quyÕt ®Þnh sù h×nh thµnh tån t¹i vµ ph¸t
triÓn trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. §Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh,
c¸c doanh nghiÖp ph¶i bá ra mét sè vèn ®Çu t ban ®Çu vµ trong qu¸ tr×nh kinh
doanh, c¸c doanh nghiÖp vÉn ph¶i tiÕp tôc bá thªm vèn ®Ó më réng s¶n xuÊt kinh
doanh nh»m môc ®Ých sinh lêi, tèi ®a ho¸ lîi nhuËn, cã nghÜa lµ ph¶i sö dông
vèn ®· bá ra sao cho cã hiÖu qu¶ nhÊt.
XuÊt ph¸t tõ ý nghÜa trªn, qua thêi gian thùc tËp t×m hiÓu t×nh h×nh thùc tÕ
t¹i C«ng ty TNHH Th¬ng m¹i tæng hîp huyÖn B¶o Yªn trªn c¬ së nh÷ng kiÕn
thøc ®· tÝch luü ®îc ë trêng cïng sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c¸c c«, c¸c chó
phßng tµi chÝnh – kÕ to¸n, em ®· chän ®Ò tµi: “N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè
®Þnh t¹i C«ng ty TNHH Th¬ng m¹i tæng hîp B¶o Yªn”
LuËn v¨n cña em gåm 3 ch¬ng:
Ch¬ng I : Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ vèn cè ®Þnh trong doanh nghiÖp.
Ch¬ng II : Thùc tr¹ng ho¹t ®éng qu¶n lý vµ sö dông vèn cè ®Þnh t¹i
C«ng ty TNHH Th¬ng m¹i tæng hîp B¶o Yªn.
Ch¬ng III : Mét sè ®Ò xuÊt nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh
cña C«ng ty TNHH Th¬ng m¹i tæng hîp B¶o Yªn.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn ThÞ TuyÕt Mai – 6A06
Trêng ®¹i häc Qu¶n lý kinh doanh Hµ Néi
2
Ch¬ng I
Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ vèn cè ®Þnh
trong doanh nghiÖp
I/ Vèn cè ®Þnh (VC§)vµ tµi s¶n cè ®Þnh (TSC§) cña doanh nghiÖp.
1- Kh¸i niÖm.
1.1- Kh¸i niÖm tµi s¶n cè ®Þnh:
§Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i cã t liÖu lao
®éng (TLL§), trong mét doanh nghiÖp thêng cã nhiÒu lo¹i TLL§ kh¸c nhau,
mét TLL§ ®îc coi lµ mét TSC§ ph¶i ®ång thêi th¶o m·n c4 tiªu chuÈn sau
(theo quyÕt ®Þnh sè: 206/ 2003/QQD – BTC ban hµnh ngµy 12/12/2003 cña Bé
trëng Bé tµi chÝnh cã hiÖu lùc tõ ngµy 01/01/2004).
- Ch¾c ch¾n thu ®îc lîi Ých kinh tÕ trong t¬ng lai tõ viÖc sö dông tµi s¶n
®ã.
- Nguyªn gi¸ tµi s¶n ph¶i ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch tin cËy .
- Cã thêi gian sö dông tõ 1 n¨m trë lªn .
- Cã gi¸ trÞ tõ 10.000.000® (mêi triÖu ®ång) trë lªn .
Nh÷ng TLL§ kh«ng ®ñ c¸c tiªu chuÈn quy ®Þnh nãi trªn ®îc coi lµ nh÷ng c«ng
cô lao ®éng nhá, ®îc mua s¾m b»ng nguån vèn lu ®éng.
Nh vËy tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp lµ nh÷ng TLL§ kh«ng chØ cã gi¸ trÞ
mµ cßn cã gi¸ trÞ sö dông vµ ®ång thêi tham gia vµo nhiÒu chu kú kinh doanh
cña doanh nghiÖp.
1.2- Vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp:
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Ó h×nh thµnh TSC§ ®ßi hái doanh nghiÖp
ph¶i øng ra mét lîng vèn nhÊt ®Þnh. Sè vèn øng ra ®Ó h×nh thµnh nªn TSC§
®îc gäi lµ vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp.
Trong qu¸ tr×nh tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh, vèn cè ®Þnh thùc hiÖn
chñ chuyÓn gi¸ trÞ cña nã. Sù chu chuyÓn nµy cña vèn chÞu sù chi phèi rÊt lín
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn ThÞ TuyÕt Mai – 6A06
Trêng ®¹i häc Qu¶n lý kinh doanh Hµ Néi
3
bëi ®Æc ®iÓm kinh tÕ, kü thuËt cña TSC§. Nh÷ng ®Æc ®iÓm chñ yÕu vÒ mÆt chu
chuyÓn cña VC§ thÓ hiÖn ë nh÷ng ®iÓm sau:
- Trong qu¸ tr×nh tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh, gi¸ trÞ cña chóng
chuyÓn dÇn tõng phÇn vµo gi¸ trÞ thµnh phÈm, do ®ã vèn cè ®Þnh ®îc thu håi
dÇn tõng phÇn díi h×nh thøc khÊu hao. V× vËy khÊu hao lµ ph¬ng thøc qu¶n lý
®Æc trng ®èi víi TSC§.
- Vèn cè ®Þnh tham gia vµo nhiÒu chu kú kinh doanh vµ chØ hoµn thµnh
mét vßng chu chuyÓn khi t¸i s¶n xuÊt ®îc TSC§ vÒ mÆt gi¸ trÞ.
Tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm trªn cã thÓ rót ra kh¸i niÖm vÒ VC§ nh sau:
Vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp lµ mét bé phËn cña vèn ®Çu t øng tríc vÒ
TSC§, ®Æc ®iÓm cña nã lµ chu chuyÓn gi¸ trÞ dÇn dÇn tõng phÇn trong nhiÒu chu
kú kinh doanh vµ hoµn thµnh mét vßng chu chuyÓn khi t¸i s¶n xuÊt ®îc TSC§
vÒ mÆt gi¸ trÞ.
1.3- Nguån h×nh thµnh VC§:
- §Çu t vµo TSC§ lµ mét sù bæ sung vèn dµi h¹n nh»m h×nh thµnh vµ bæ
sung nh÷ng TSC§ cÇn thiÕt ®Ò thùc hiÖn môc tiªu kinh doanh l©u dµi cña doanh
nghiÖp. Do ®ã viÖc x¸c ®Þnh nguån tµi trî cho nh÷ng cho nh÷ng kho¶n môc ®Çu
t lµ rÊt quan träng bëi nã cã yÕu tè quyÕt ®Þnh cho viÖc qu¶n lý vµ sö dông vèn
cè ®Þnh sau nµy. XÐt mét c¸ch tæng thÓ th× ngêi ta cã thÓ chia lµm hai lo¹i
nguån tµi trî chÝnh.
- Nguån tµi trî bªn trong: Lµ nh÷ng nguån xuÊt ph¸t tõ b¶n th©n doanh
nghiÖp nh vèn chñ së h÷u bá ra ban ®Çu, vèn khÊu hao, lîi nhuËn sau thuÕ ®Ó
l¹i ... Hay nãi kh¸c ®i lµ nh÷ng nguån vèn thuéc quyÒn sö h÷u cña doanh nghiÖp.
- Nguån tµi trî bªn ngoµi: Lµ nh÷ng nguån cña doanh nghiÖp huy ®éng tõ
bªn ngoµi ®Ó tµi trî cho ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh nh vèn vay, ph¸t hµnh
tr¸i phiÕu, cæ phiÕu, thuª mua, thuª ho¹t ®éng ...
2- Ph©n lo¹i TSC§.
Doanh nghiÖp cã nhiÒu lo¹i TSC§ kh¸c nhau, ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö
dông TSC§ ngêi ta ph©n lo¹i theo mét sè tiªu thøc sau:
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn ThÞ TuyÕt Mai – 6A06
Trêng ®¹i häc Qu¶n lý kinh doanh Hµ Néi
4
2.1- Ph©n lo¹i TSC§ theo h×nh th¸i biÓu hiÖn:
Theo tiªu thøc nµy toµn bé TSC§ cña doanh nghiÖp ®îc chia lµm ba lo¹i:
TSC§ h÷u h×nh, TSC§ v« h×nh, TSC§ thuª tµi chÝnh.
2.1.1- TSC§ h÷u h×nh:
Theo quyÕt ®Þnh sè: 206/ 2003/ Q§ - BTC ngµy 12/12/2003 cña Bé tµi
chÝnh th× TSC§ h÷u h×nh lµ nh÷ng TLL§ chñ yÕu ®îc biÓu hiÖn b»ng c¸c h×nh
th¸i vËt chÊt cô thÓ bao gåm:
- Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc: Lµ TSC§ cña doanh nghiÖp ®îc h×nh thµnh sau
qu¸ tr×nh thi c«ng x©y dùng nh trô së lµm viÖc, nhµ kho, hµng rµo ....
- M¸y mãc, thiÕt bÞ: Lµ toµn bé c¸c lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ dïng trong ho¹t
®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp nh m¸y mãc chuyªn dïng, thiÕt bÞ c«ng t¸c.
- Ph¬ng tiÖn vËn t¶i, thiÕt bÞ truyÒn dÉn: lµ c¸c lo¹i ph¬ng tiÖn vËn t¶i
gåm nh÷ng ph¬ng tiÖn vËn t¶i ®êng s¾t, ®êng thuû ...
- ThiÕt bÞ, dông cô qu¶n lý: lµ nh÷ng thiÕt bÞ, dông cô dïng trong c«ng t¸c
qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp nh m¸y vi tÝnh, phôc vô qu¶n
lý thiÕt bÞ ®iÖn tö…
- Vên c©y l©u n¨m, sóc vËt lµm viÖc hoÆc cho s¶n phÈm lµ c¸c lo¹i c©y
nh: cµ phª, vên chÌ, vên cao su ...
- C¸c lo¹i TSC§ kh¸c: lµ toµn bé c¸c TSC§ kh¸c cha liÖt kª vµo n¨m lo¹i
trªn nh tranh ¶nh, t¸c phÈm nghÖ thuËt ...
2.1.2- TSC§ v« h×nh:
Còng theo quyÕt ®Þnh trªn TSC§ v« h×nh lµ nh÷ng tµi s¶n kh«ng cã h×nh
th¸i vËt chÊt cô thÓ. Nhng thÓ hiÖn mét lîng gi¸ trÞ lín ®· ®îc ®Çu t cã liªn
quan trùc tiÕp ®Õn nhiÒu chu kú, kinh doanh cña doanh nghiÖp nh :
- QuyÒn sö dông ®Êt.
- Chi phÝ thµnh lËp doanh nghiÖp
- Chi phÝ vÒ nh÷ng ph¸t minh, s¸ng chÕ
- Chi phÝ nghiªn cøu, ph¸t triÓn
- Chi phÝ vÒ lîi thÕ kinh doanh
Ngoµi ra cßn cã c¸c tµi s¶n v« h×nh kh¸c nh: QuyÒn ®Æc nhîng, nh·n
hiÖu th¬ng m¹i ...
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
LuËn v¨n tèt nghiÖp TrÇn ThÞ TuyÕt Mai – 6A06
Trêng ®¹i häc Qu¶n lý kinh doanh Hµ Néi
5
2.1.3- TSC§ thuª tµi chÝnh:
Lµ nh÷ng TSC§ mµ doanh nghiÖp thuª cña C«ng ty cho thuª tµi chÝnh, khi
kÕt thóc thêi h¹n thuª, bªn thuª ®îc quyÒn lùa chän mua l¹i tµi s¶n thuª hoÆc
tiÕp tôc thuª theo c¸c ®iÒu kiÖn ®· tho¶ thuËn trong hîp ®ång thuª tµi chÝnh.
Tæng sè tiÒn thuª mét lo¹i tµi s¶n quy ®Þnh t¹i hîp ®ång thuª tµi chÝnh, Ýt nhÊt
ph¶i t¬ng ®¬ng víi gi¸ trÞ cña tµi s¶n ®ã t¹i thêi ®iÓm kú hîp ®ång.
Mäi ho¹t ®éng thuª TSC§ nÕu kh«ng tho¶ m·n c¸c quy ®Þnh trªn ®îc coi
lµ TSC§ thuª ho¹t ®éng.
2.2- Ph©n lo¹i TSC§ theo t×nh h×nh sö dông:
C¨n cø vµo t×nh h×nh sö dông TSC§ cã thÓ chia toµn bé TSC§ cña doanh
nghiÖp thµnh c¸c lo¹i sau:
- TSC§ ®ang sö dông: lµ nh÷ng TSC§ ®ang trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp tham
gia vµo qóa tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh t¹o ra s¶n phÈm. Trong doanh nghiÖp tû
träng tµi s¶n ®· ®a vµo sö dông so víi toµn bé TSC§ hiÖn cã cµng lín th× hiÖu
qu¶ sö dông TSC§ cµng cao.
- TSC§ cha sö dông: lµ nh÷ng tµi s¶n do nh÷ng nguyªn nh©n chñ quan,
kh¸ch quan cha thÓ ®a vµo sö dông nh: tµi s¶n dù tr÷, tµi s¶n mua s¾m, x©y
dùng thiÕt kÕ cha ®ång bé.
- TSC§ kh«ng cÇn dïng vµ chê thanh lý: lµ nh÷ng tµi s¶n ®· h háng
kh«ng sö dông ®îc hoÆc cßn sö dông ®îc nhng l¹c hËu vÒ mÆt kü thuËt, ®ang
chê ®Ó gi¶i quyÕt. C¸ch ph©n lo¹i nµy gióp cho doanh nghiÖp thÊy ®îc møc ®é
sö dông cã hiÖu qu¶ cña TSC§.
2.3- Ph©n lo¹i TSC§ theo c«ng dông kinh tÕ:
- TSC§ dïng cho môc ®Ých kinh doanh.
- TSC§ dïng cho môc ®Ých phóc lîi, sù nghiÖp an ninh quèc phßng.
- TSC§ b¶o qu¶n hé, gi÷ hé, cÊt gi÷ hé.
Nãi chung tuú theo yªu cÇu qu¶n lý cña tõng doanh nghiÖp, doanh nghiÖp
tù ph©n lo¹i chi tiÕt h¬n c¸c TSC§ cña doanh nghiÖp theo tõng nhãm cho phï
hîp.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.