Phân lo i đ dùng ng i ườ
Đ i x v i nh ng lo i c p d i khác nhau v i nh ng đi u ki n khác nhau, ph i ướ
có s phân bi t đ phát huy đ y đ u th c a h ư ế .
Đ i v i nh ng ng i có bi u hi n t t ườ , m t là s d ng m t m nh c a h ,
khi n h t th hi n mình b ng chính thành tích th c s c a h . Hai là dùngế
nhân tài ph i tranh th , "k t c u b khuy t" đ bù đ p m t h n ch c a h , b o ế ế ế
đ m cho h phát huy t t nh t s tr ng c a mình. ườ
Đ i v i ng i có bi u hi n bình th ng ườ ườ , ph i t o c h i đ ng i đó th ơ ườ
hi n mình tr c m i ng i, nh m tranh th tín nhi m c a ng i khác và cân ướ ườ ườ
b ng tâm lý b n thân. Cũng c n chú ý c vũ h l y hành đ ng đ ch ng minh
năng l c c a h .
Ng i có bi u hi n t ng đ i kém, có th giao cho h nhi m v h i quá năngườ ươ ơ
l c c a h m t chút, khi n h ph i c g ng đ thành công, t đó t o đ c s ế ượ
t tin mình không kém ng i khác. Đ ng th i ph i chú ý t o đ c s t tin mình ườ ượ
không kém ng i khác. Đ ng th i ph i chú ý kh ng đ nh m t m nh s tr ngườ ườ
c a h , khích l t ng đi m m t.
Đ i v i ng i có năng l c, có kinh nghi m và có đ u óc ườ , có th s d ng
ph ng th c l y m c tiêu là chính, trong nh ng tr ng h p nh t đ nh c aươ ườ
nhi m v , m c tiêu, c g ng t i đa đ h t l a ch n cho gi i pháp, t ki m
soát quá trình hành đ ng, còn có th m r ng quy n t ch c a h m t cách
thích đáng, đ t o không gian phát tri n cho h .
Đ i v i ng i h i y u, ít kinh nghi m, ườ ơ ế có th s d ng ph ng th c l y quá ươ
trình qu n lý là chính. Dùng quy mô, ch đ , k thu t…đ ki m soát quá trìnhế
hành đ ng c a h , giúp h tích lu kinh nghi m, d n d n nâng cao năng l c.
Đ i v i thanh niên tr có năng l c , có th giao cho h nh ng vi c có kh
năng phát tri n, có đ khó nh t đ nh. Đ i v i nh ng ng i trung niên, ng i cao ườ ườ
tu i, có th giao cho h nh ng công vi c có tính n đ nh, có tính c i ti n, có tính ế
hoàn thi n.
Đ i v i nh ng ng i có cá tính đ c bi t, khuy t đi m, nh c đi m rõ ườ ế ượ
ràng, m t là s d ng s tr ng c a h , vì s tr ng đ c phát huy, nh c ườ ườ ượ ượ
đi m s b h n ch và d đ c kh c ph c. Hai là làm t t công tác t t ng vàế ế ượ ư ưở
tăng quan h tình c m đ h c m th y đ c quan tâm và thông c m. Ba là, có ượ
th r ng rãi, thoáng m t chút, kiên nh n, không nên lúc nào cũng theo dõi ng i ườ
ta, mà đ cho ng i ta có chút t do nào đó, giúp đ h ch nh ng vi c l n, ườ
nh ng v n đ có tính then ch t, n u không s bó bu c chân tay h , không d ế
làm vi c.
Đ i v i ng i có tài năng đ c bi t ườ , nh t đ nh ph i t o đi u ki n h t m c và ế
đãi ng t t đ i v i h . Tài năng đ c bi t, đãi ng đ c bi t - đây là nguyên t c
chúng ta ph i tuân th . Trong s h có ng i không ph i là k an ph n, nh ng ườ ư
có th có t t nh v y, có v n đ nh v y, d n đ n khó qu n lý. Đ i v i ng i ư ư ế ườ
này, ta không ch là ch u đ ng, mà nên làm công tác t t v i nh ng ng i xung ườ
quanh, đ khi n h đ s c t p trung tinh l c, phát huy s tr ng và u th . ế ườ ư ế
Trong nh ng tr ng h p đ c bi t, còn ph i n i l ng k lu t và các ch đ qu n ườ ế
lý v i h , th m chí còn ph i s d ng bi n pháp ng h ng m.
Đ i v i ng i có năng l c r t m nh ườ , có th ph i s d ng bi n pháp đi u
đ ng h chuy n v trí đ h nhanh chóng phát huy tác d ng trong nhi u m t.
Cũng có th s đi u đ ng này khi n h mu n đ c c ng hi n, tích c c l p ế ượ ế
thành tích. Đ i v i ng i tr và có năng l c, nên t o cho h m t s ti n đ đ ườ
h nhanh chóng gánh vác trách nhi m. N u có kh năng, có th t o đi u ki n ế
cho h sáng t o s nghi p m i.
Đ i v i ng i có năng l c nh ng b chèn ép ườ ư , m t bi n pháp là đi u đ ng h
đi, t o cho h c h i đ t th hi n năng l c và b n lĩnh c a mình. Cũng có th ơ
t o cho h m t không gian đ t ki m tra l i mình t m t góc đ khác, ch
thành tích đ đ c m i ng i th a nh n. Khi c n thi t có th đ a h tr l i và ượ ườ ế ư
b nhi m h .
M t bi n pháp khác là chuy n ng i chèn ép h đi n i khác, đ nh ng ng i ườ ơ ườ
khác v . Đi u này cũng c n tuỳ theo t ng tr ng h p mà quy t đ nh. Đ i v i ườ ế
nh ng ng i có năng l c nh ng ch a đ c th a nh n, m t là s d ng bi n ườ ư ư ượ
pháp "th m th u" đ m i ng i d n nh n th c đ c s tr ng và thành tích ườ ượ ườ
c a ng i đó. Hai là, t o cho h c h i đ b c l năng l c, b ng nh ng thành ườ ơ
tích th c t đ m i ng i tin, ph c. ế ườ
Đ i v i ng i có khi m khuy t v đ o đ c ườ ế ế , có th s d ng m y bi n pháp
sau: M t là giao cho anh ta ch c phó đ trói bu c anh ta b ng ch c v . Hai là
c cho anh ta m t ng i phó, nói là ph i h p h tr anh ta làm vi c, đ ng th i ườ
cũng ti p nh n s giúp đ c a anh ta. Ba là c cho anh ta m t nhân viên theoế
dõi, ràng bu c anh ta nh k toán, nhân viên giám sát đ có th ràng bu c anh ư ế
ta v quy n l c. B n là tích c c c cho anh ta nh ng c p d i tr c ti p có t ướ ế
ch t t o thành t ng phòng ng n a. Đi u đáng chú ý là không đ c dùng ng i ượ ườ
cùng c p đ h n ch anh ta, đi u này r t d n y sinh mâu thu n. ế
Đ i v i ng i có năng l c thân c n v i mình ườ , m t là ph i chuy n anh ta xa
mình ra, đ anh ta b c l tài năng. Đi m t t là vì quan h t t v i mình, c n ph i
xem l i có đúng là có năng l c th t s không, ng i khác có ph c không? Hai là ườ
s d ng bi n pháp "càng thân càng rèn cho đau" đ yêu c u nghiêm kh c, đ
anh ta không d a d m vào lãnh đ o mà ph i d a vào b n thân mình, đ luôn
phát tri n.