Đ C NG TI U LU NỀ ƯƠ Ể Ậ
Đ tàiề: Sinh viên tìm m t doanh nghi p Nhà n c đ c c ph n hoá xong vàoộ ệ ướ ượ ổ ầ
năm 2005, trình bày, phân tích ti n trình c ph n hoá, ý ki n c a sinh viên vế ổ ầ ế ủ ề
nh ng m t đ c, ch a đ c so v i lý thuy t đã h c.ữ ặ ượ ư ượ ớ ế ọ
A. PH N M Đ UẦ Ở Ầ
B. PH N N I DUNGẦ Ộ
I. Gi i thi u v Công ty.ớ ệ ề
1. Quá trình hình thành và phát tri n.ể
2. Nh ng thu n l i và khó khăn tr c khi c ph n hoá.ữ ậ ợ ướ ổ ầ
II. Phân tích quá trình c ph n hoá c a Công ty.ổ ầ ủ
1. Th t c ti n hành c ph n hoá .ủ ụ ế ổ ầ
2. Cách bán c ph n c a công ty.ổ ầ ủ
3. Tình hình đ nh giá tài s n doanh nghi p.ị ả ệ
4. Tình hình kinh doanh c a công ty c ph n m i.ủ ổ ầ ớ
III. M t s nh n xét v cách th c ti n hành c ph n hóa c a Công ty.ộ ố ậ ề ứ ế ổ ầ ủ
1. Nh ng thu n l i và khó khăn trong quá trình c ph n hoá.ữ ậ ợ ổ ầ
2. Ý ki n c a Sinh viên v nh ng m t đ c, ch a đ c trong cách th c ti nế ủ ề ữ ặ ượ ư ượ ứ ế
hành c ph n hoá c a Công ty so v i lý thuy t đã h c.ổ ầ ủ ớ ế ọ
C. PH N K T Ầ Ế
A. PH N M Đ UẦ Ở Ầ
V n đ doanh nghi p Nhà n c là m t v n đ r t quan tr ng c a đ tấ ề ệ ướ ộ ấ ề ấ ọ ủ ấ
n c, v n đ s ng còn c a n n kinh t qu c gia. Nh ng năm qua, chúng ta th yướ ấ ề ố ủ ề ế ố ữ ấ
r ng nh ngằ ữ đóng góp tích c c, nh ng thành t u to l n c a các doanh nghi p Nhàự ữ ự ớ ủ ệ
n c, song bên c nh đó cũng th y nh ng khó khăn, v ng m c c a các doanhướ ạ ấ ữ ướ ắ ủ
nghi p Nhà n c càng ngày càng tăng lên, có doanh nghi p đã b phá s n. Doệ ướ ệ ị ả
v y, vi c v c d y, ch n h ng các doanh nghi p Nhà n c phát tri n v ng ch cậ ệ ự ậ ấ ư ệ ướ ể ữ ắ
h n n a, n đ nh, ch đ o h n n a và đóng góp l n h n n a trong n n kinh t .ơ ữ ổ ị ủ ạ ơ ữ ớ ơ ữ ề ế
M t trong s các bi n pháp c i t l i doanh nghi p nhà n c đó là ti n hành cộ ố ệ ả ổ ạ ệ ướ ế ổ
ph n hoá doanh nghi p nhà n c.ầ ệ ướ
H n m i năm qua, vi c c ph n hóa doanh nghi p nhà n c đã đ cơ ườ ệ ổ ầ ệ ướ ượ
tri n khai th c hi n t ng b c v ng ch c, theo đúng đ ng l i, ngh quy t c aể ự ệ ừ ướ ữ ắ ườ ố ị ế ủ
đ ng.ả Và đ n nay c ph n hoá đang b c vào giai đo n m r ng và s đ cế ổ ầ ướ ạ ở ộ ẽ ượ
th c hi n m nh m và quy t li t trong th ii gian t i nh m đáp ng v i l trìnhự ệ ạ ẽ ế ệ ờ ớ ằ ứ ớ ộ
h i nh p mà c th là m c tiêu ra nh p WTO vào năm nay c a chúng ta Nh ngộ ậ ụ ể ụ ậ ủ ư
đ làm t t công v êc đó thì v n đ r t đ c quan tâm là ho t đ ng c a nh ngể ố ị ấ ề ấ ượ ạ ộ ủ ữ
doanh nghi p CPH mà y u t đ c đ t lên hàng đ u là hi u qu ho t đ ng s nệ ế ố ượ ặ ầ ệ ả ạ ộ ả
xu t kinh doanh c a nh ng doanh nghi p đó. ấ ủ ữ ệ
Đ đ y nhanh ti n trình c ph n hoá trong các doanh nghi p Nhà N c,ể ẩ ế ổ ầ ệ ướ
th c ti n đòi h i ph i có nh ng gi i pháp, chính sách c th và thông thoáng h nự ễ ỏ ả ữ ả ụ ể ơ
nh m t o ra nhi u mô hình doanh nghi p m i đa s h u ho t đ ng t t trong n nằ ạ ề ệ ớ ở ữ ạ ộ ố ề
kinh t th tr ng, m r ng kh năng thu hút v n đ u t ; tăng c ng tráchế ị ườ ở ộ ả ố ầ ư ườ
nhi m c a các ch s h u cũng nh ng i lao đ ng, nâng cao kh năng c nhệ ủ ủ ở ữ ư ườ ộ ả ạ
tranh c a doanh nghi p, đóng góp tích c c vào tăng tr ng chung c a n n kinhủ ệ ự ưở ủ ề
t .ế
Sau khi h c xong môn Lu t kinh t em đã ch n đ tài " ọ ậ ế ọ ề Trình bày, phân
tích ti n trình c ph n hoá t i Công ty XNK và đ u t XD Hà N i , ý ki nế ổ ầ ạ ầ ư ộ ế
c a sinh viên v nh ng m t đ c, ch a đ c so v i lý thuy t đã h củ ề ữ ặ ượ ư ượ ớ ế ọ ” làm
bài ti u lu n c a mình.ể ậ ủ B. PH N N I DUNGẦ Ộ
I. GI I THI U V CÔNG TY CÔNG TY XNK VÀ Đ U T XD HÀ N I .Ớ Ệ Ề Ầ Ư Ộ
1. Quá trình hình thành và phát tri n.ể
Công ty xu t nh p kh u và đ u t xây d ng Hà N i là m t trong 23 thànhấ ậ ẩ ầ ư ự ộ ộ
viên c a T ng công ty Đ u t phát tri n nhà Hà N i. Công ty xu t nh p kh u vàủ ổ ầ ư ể ộ ấ ậ ẩ
đ u t xây d ng Hà N i là doanh nghi p đ c thành l p theo Quy t đ nh sầ ư ự ộ ệ ượ ậ ế ị ố
6335/QĐ-UB ngày 9/12/1993; Đăng ký kinh doanh s 109540 c pngàyố ấ
11/12/1993. Ti n thân c a Công ty xu t nh p kh u và đ u t xây d ng Hà N i làề ủ ấ ậ ẩ ầ ư ự ộ
Công ty kinh doanh hàng xu t nh p kh u l ng th c thu c thành ph Hà N iấ ậ ẩ ươ ự ộ ố ộ
theo Quy t đ nh s 1098/UB.ế ị ố
Ngày 9/12/1993 theo Quy t đ nh 6335/QĐ-UB c a U ban nhân dân thànhế ị ủ ỷ
ph Hà N i v vi c đ i tên và xác đ nh l i nhi m v cho Công ty kinh doanhố ộ ề ệ ổ ị ạ ệ ụ
hàng XNK l ng th c đó là:ươ ự
- Đ i tên cho Công ty kinh doanh hàng XNK l ng th c v i tên g i m i là:ổ ươ ự ớ ọ ớ
Công ty xu t nh p kh u và đ u t xây d ng Hà N i thu c Liên hi p các Công tyấ ậ ẩ ầ ư ự ộ ộ ệ
l ng th c Hà N i.ươ ự ộ
- Đ a ch giao d ch: 28 đ ng Tr ng Chinh, qu n Đ ng Đa - Hà N i.ị ỉ ị ườ ườ ậ ố ộ
- D a trên các n i dung c b n v s p x p đ i m i và phát tri n nângự ộ ơ ả ề ắ ế ổ ớ ể
cao hi u qu doanh nghi p Nhà n c đã đ c H i ngh l n th 3 TW khoá IXệ ả ệ ướ ượ ộ ị ầ ứ
thông qua. Các ngành ngh chính mà công ty đăng ký kinh doanh là:ề
+ S n xu t kinh doanh VLXD, làm đ i lý mua bán, ký g i v t t thi t bả ấ ạ ử ậ ư ế ị
xây d ng và trang b n i ngo i th t. Xây d ng các công trình v a và nh v : Dânự ị ộ ạ ấ ự ừ ỏ ề
d ng, công nghi p, giao thông, thu l i và công trình h t ng k thu t đô th ,ụ ệ ỷ ợ ạ ầ ỹ ậ ị
công trình san l p m t b ng.ấ ặ ằ
+ Đ c phép kinh doanh XNK v t t , máy móc thi t b chuyên ngành xâyượ ậ ư ế ị
d ng.T ch c thông quan hàng hoá , tr ng r ng, s n xu t - kinh doanh xu tự ổ ứ ồ ừ ả ấ ấ
kh u các s n ph m ch bi n t : G , mây, tre, len,s i, đ da, may m c, tóc gi ,ẩ ả ẩ ế ế ừ ỗ ợ ồ ặ ả
mi m t nhân t o và hàng th công m ngh khác.ắ ạ ủ ỹ ệ
* Nh ng thành tích mà Công ty đã đ t đ c:ữ ạ ượ
- 02 b ng khen chính ph t ng - Do thành tích ho t đ ng năng đ ng c aằ ủ ặ ạ ộ ộ ủ
Doanh nghi p ệ
- 10 gi y khen c p thành ph t ng .ấ ấ ố ặ
+Trong đó 06 gi y khen v t ch c công đoàn xu t s c ấ ề ổ ứ ấ ắ
04 gi y khen v thành tích ho t đ ng năng đ ng, hi u qu .ấ ề ạ ộ ộ ệ ả
- 05 gi y khen v c p ngành , c p b . ấ ề ấ ấ ộ
* V v n c a công ty:ề ố ủ
- V n đi u l khi thành l p doanh nghi p : 8.121.000.000 đ ng (Tám t m tố ề ệ ậ ệ ồ ỷ ộ
trăm hai m t tri u đ ng)ố ệ ồ
- Trong đó :
+ V n c đ nh : 5.963.000.000 đ ng ( Năm t chín trăm sáu ba tri u đ ng)ố ố ị ồ ỷ ệ ồ
+ V n l u đ ng : 2.157.000.000 đ ng ( Hai t m t trăm năm b y tri u đ ng)ố ư ộ ồ ỷ ộ ả ệ ồ
2. Nh ng thu n l i và khó khăn tr c khi c ph n hoá.ữ ậ ợ ướ ổ ầ
*Khó khăn:
- Công ty là m t doanh nghi p nhà n c vì v ycác chính sách ch đ c aộ ệ ướ ậ ế ộ ủ
th i kỳ bao c p đã nh h ng sâu đ m, có nghĩa là Nhà n c bao c p v v t t ,ờ ấ ả ưở ậ ướ ấ ề ậ ư
hàng hoá, v n kinh doanh, bao tiêu s n ph m. K t qu s n xu t l hay lãi khôngố ả ẩ ế ả ả ấ ỗ
nh h ng tr c ti p, không quy t đ nh đ n s t n t i và phát tri n c a doanhả ưở ự ế ế ị ế ự ồ ạ ể ủ
nghi p. ệ
- C c u t ch c qu n lý và đi u hành s n xu t c a Công ty còn ch a h pơ ấ ổ ứ ả ề ả ấ ủ ư ợ
lý. Vì th kh năng phân tích t ng h p các thông tin v Công ty và th tr ngế ả ổ ợ ề ị ườ
ch a cao, khi n Công ty ch a có kh năng đ a ra các quy t đ nh l n có l i íchư ế ư ả ư ế ị ớ ợ
lâu dài, nh m nâng cao hi u qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công tyằ ệ ả ạ ộ ả ấ ủ
trong t ng lai.ươ
- Ch a xây d ng đ c chi n l c quy ho ch đào t o đ i ngũ cán bư ự ượ ế ượ ạ ạ ộ ộ
thích h p v i c ch th tr ng. Ch a t o đ c ngu n cán b c n thi t, khi bợ ớ ơ ế ị ườ ư ạ ượ ồ ộ ầ ế ổ
nhi m cán b vào các nhi m v ch ch t đ th c hi n các công vi c đó cònệ ộ ệ ụ ủ ố ể ự ệ ệ
g ng ép nh cán b nhân s , các t tr ng... làm nh h ng t i hi u qu s nượ ư ộ ự ổ ưở ả ưở ớ ệ ả ả
xu t kinh doanh.ấ
- Ch a có n i quy lao đ ng toàn Công ty nên các v n đ nh : đi làmư ộ ộ ấ ề ư
mu n, ngh không có lí do chính đáng v n t n t i;ộ ỉ ẫ ồ ạ
- Có nhi u công vi c mà ng i cán b làm không đúng chuyên môn vàề ệ ườ ộ
ch c năng c a mình, làm cho k t qu c a công vi c đó không cao.ứ ủ ế ả ủ ệ
*Thu n l i:ậ ợ
- Công ty ra đ i vào th i đi m đ t n c ta đang m r ng h p tác buônờ ờ ể ấ ướ ở ộ ợ
bán và đ u t v i các n c trên th gi i, vì v y lĩnh v c xu t nh p kh u r tầ ư ớ ướ ế ớ ậ ự ấ ậ ẩ ấ
đ c quan tâm đ u t l n c a Nhà n c và m ra nhi u c h i kinh doanh choượ ầ ư ớ ủ ướ ở ề ơ ộ
Công ty.
- Đ i s ng xã h i đ c nâng cao vì v y nhu c u xây d ng h t s c phátờ ố ộ ượ ậ ầ ự ế ứ
tri n, vì v y c h i nh n đ u th u các công trình xây d ng s nhi u và d dàngể ậ ơ ộ ậ ấ ầ ự ẽ ề ễ
h n cho công ty.ơ
- Nh ng năm tr c quy mô ho t đ ng c a Công ty r t h p, h n ch vữ ướ ạ ộ ủ ấ ẹ ạ ế ề
máy móc thi t b . Đ n nay quy mô ho t đ ng c a Công ty đã m r ng thêm vàế ị ế ạ ộ ủ ở ộ
đ c trang b thêm máy móc thi t b hi n đ i đ c nh p t các n c có n nượ ị ế ị ệ ạ ượ ậ ừ ướ ề
công nghi p hàng đ u th gi i.ệ ầ ế ớ
II. PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH C PH N HOÁ C A CÔNG TY.Ổ Ầ Ủ
1. Th t c ti n hành c ph n hoá .ủ ụ ế ổ ầ
Th c hi n ch tr ng c ph n hoá Công ty XNK và đ u t XD Hà N i ,ự ệ ủ ươ ổ ầ ầ ư ộ
ngay t nh ng ngày đ u sau khi ký k t quy t đ nh thành l p , Ban ch đ o th cừ ữ ầ ế ế ị ậ ỉ ạ ự
hi n c ph n hoá đã t p trung ch đ o x lý công n và xác đ nh giá tr doanhệ ổ ầ ậ ỉ ạ ử ợ ị ị
nghi p ..ệ
1.1.Quy t đ nh chuy n doanh nghi p nhà n c thành công ty c ph n c aế ị ể ệ ướ ổ ầ ủ
Chính phủ: