Phụ nữ quản lý tốt hơn nam giới?
Cuộc nghiên cứu mới đây cho thấy trong số những lãnh đạo nữ và nam có hiệu quả, phụ
nữ vẫn tỏ ra có góc cạnh hơn.
Rõ ràng không một cá nhân đơn lẻ nào có thể đại diện cho một hình mẫu với những nét
tính cách mà chúng ta gọi là nữ tính hay nam tính. Khi tìm hiểu những vấn đề này, chúng
ta cần phải đi theo những quan điểm đã từng được thừa nhận tuy chưa hoàn hảo. Với
cách này, chúng ta thử tìm hiểu xem phụ nữ lãnh đạo như thế nào và tại sao họ thường
xuyên thành công hơn nam giới?
Về mặt sinh học, giáo dục làm cho phụ nữ linh hoạt hơn
Như tất cả chúng ta đã biết, sự khác biệt về giới tính bắt nguồn từ việc nuôi dưỡng và tự
nhiên. Nó không chỉ là sự hoà nhập xã hội tạo thành hình nam hay nữ. Ví dụ, bộ não của
nam giới lớn hơn nữ giới khoảng 10%. Tuy nhiên phụ nữ lại có nhiều tế bào thần kinh
hơn ở một số vùng. Phụ nữ dường như có một thể tập trung lớn hơn nhóm các dây thần
kinh nối hai phần bán cầu não trái và phải. Điều này làm cho phụ nữ nhanh hơn trong
việc truyền dữ liệu giữa phần não trái phụ trách việc tính toán với phần não phải phụ
trách trực giác và thị giác. Kết quả là phụ nữ linh hoạt hơn và thấy dễ dàng hơn khi đảm
nhiệm nhiều việc. Nam giới thường thiên về bán cầu não trái. Điều này khiến họ khá hơn
trong việc giải quyết các vấn đề trừu tượng.
Khi bé gái và bé trai trưởng thành tất nhiên chúng được nuôi dưỡng theo những quy tắc
xã hội khác nhau và định hướng khác nhau. Giới tính tạo nên thái độ, nhận thức và nhiều
thứ khác.
Phụ nữ biểu lộ thế mạnh trong lãnh đạo
Điển hình khi so sánh các nhà quản lý, đoạn hội thoại được thiết lập khi phong cách
mệnh lệnh và kiểm soát của nam giới đối lập với cách toàn thể đoàn kết hay đồng lòng
của phụ nữ.
“Các nữ quản lý có xu hướng mong muốn xây dựng nhiều hơn là chiến thắng”, Debra
Burrell, một nhà tâm lý học và là Giám đốc giáo dục của Viện Mars-Venus tại New York
cho biết. “Phụ nữ sẵn lòng thoả hiệp hơn và cố thuyết phục người khác hơn.” Ngược lại,
nam giới thường nghĩ rằng nếu họ xin lời khuyên từ người khác, họ sẽ bị đánh giá không
hay hay bị coi như một lãnh đạo tồi.
Một số thế mạnh khác của phụ nữ trong vai trò lãnh đạo:
-Phụ nữ có thể trao quyền cho nhân viên tốt hơn nam giới
- Phụ nữ khuyến khích sự cởi mở và dễ tiếp xúc hơn
- Phụ nữ có thể chấp nhận được sự khác biệt vì vậy họ có thể hợp tác với nhiều kiểu
người khác nhau.
- Phụ nữ nhận ra vấn đề nhanh hơn và chính xác hơn
- Phụ nữ khá hơn khi xác định công việc và phản hồi
Mặt khác, nam giới có xu hướng tự tin hơn và đưa ra quyết định nhanh chóng hơn so với
phụ nữ. Nam giới cũng giỏi hơn trong việc tạo nên mối quan hệ hoa tiêu, có nghĩa là tạm
thời tạo nên một đội ngũ có mục tiêu đạt tới những cái đích ngắn hạn, nhà tâm lý lãnh
đạo Ken Siegel, giám đốc Impact Group tại Los Angeles cho biết.
Còn về “kỹ năng cứng” và khả năng phân tích?
Phụ nữ hoàn thiện hơn nam giới về giao tiếp và kỹ năng giữa cá nhân với nhau. Có thể
bạn nghĩ rằng đó là những “kỹ năng mềm” và khả năng phân tích là cần thiết để lãnh đạo
một doanh nghiệp.
Những nét ‘nữ tính” ấy khiến cho việc lãnh đạo doanh nghiệp tốt hơn như thế nào? Trong
công sở hiện nay, khi nhân viên phải đảm nhận nhiều công việc và công nghệ cho phép
thậm chí cả những công ty nhỏ nhất cũng có thể cạnh tranh được trên thị trường toàn cầu,
khả năng làm cho nhân viên cảm thấy có trách nhiệm và được đánh giá cao là một thế
mạnh hiển nhiên. “Một số công ty thành công trong khi những công ty khác thì không”,
Jeffrey Christian, Giám đốc Christian & Timbers, một công ty tìm kiếm lãnh đạo cho
biết. “Vấn đề không phải ở khâu sản xuất, vấn đề là tài năng. Bất cứ ai có một đội ngũ
nhân viên mạnh cũng đều chiến thắng”.
Tiền không phải là yếu tố căn bản khiến những người có tài ở lại hay rời bỏ công ty.
Đúng hơn, phần lớn họ ở lại bởi mối quan hệ. “Và phụ nữ thì làm được điều đó”,
