Nâng cao Năng lӵc Quҧn lý Ĉô thӏ ӣ ViӋt Nam 
Ch˿ng 3
Hiu qu h˿n trong giai ÿon ÿô th hóa hin ÿi, các nhà qun lý ÿô
th cn mͷ rͱng kin th΁c và áp dͽng các cách tip cn mͳi ÿi vͳi
quy hoch phát trin. Do ÿó, ÿào to cn tp trung vào các vn ÿ qun
lý ÿô th tng hͻp.
Các t ch΁c ÿào to nhà nͳc và t nhân cn, thông qua hͻp tác, thit
k các khóa ÿào to ÿ ÿáp ΁ng nhu cu th tr͵ng
Các khóa ÿào to cn ÿͻc thit k cn thn, thΉc t và trn gói vͳi
các hot ÿͱng ÿánh giá.
Các tr͵ng ÿi hc ͷ Vit nam ÿang bt ÿu ÿào to th h mͳi các
nhà qun lý ÿô th thông qua các ch˿ng trình mͳi v ÿô th
Hc vin Ĉào to Cán bͱ Qun lý Xây dΉng và Ĉô th (AMCC) và Vin
Kin trúc, Quy hoch Ĉô th và Nông thôn (VIAP) là hai co quan có tim
năng cung ΁ng và h trͻ thΉc hin các khóa ÿào to.
Hip hͱi Ĉô th Vit Nam (ACVN) có kin th΁c và h trͻ ÿ có th trͷ
thành mͱt ÿ˿n v ÿào to hiu qu, nu hip hͱi mun t ch΁c thêm
các khóa ÿào to
Nâng cao Năng lӵc Quҧn lý Ĉô thӏ ӣ ViӋt Nam 
 CUNG ӬNG HIӊN TҤI Vӄ PHÁT TRIӆN NĂNG LӴC Ӣ VIӊT NAM
3.1 MҺT CUNG VÀ QUYӄN SӢ HӲU
“Ĉào tҥo do ViӋn nghiên cӭu cӫa Ngân hàng ThӃ giӟi (WBI) thӵc hiӋn chѭa ÿáp ӭng ÿѭӧc ÿҫy
ÿӫ các nhu cҫu cӫa ÿӕi tác, và chѭa hoàn toàn nҵm trong các chiӃn lѭӧc lӟn hѫn vӅ nâng cao
năng lӵc ÿӇ có thӇ tác ÿӝng ÿáng kӃ ÿӃn năng lӵc phát triӇn. NӃu nhѭ WBI cҫn phҧi ÿóng vai
trò nâng cao năng lӵc (theo nhѭ chӭc năng cӫa cѫ quan này), thì các quá trình ÿào tҥo cҫn
ÿѭӧc thiӃt kӃ lҥi mӝt cách kӻ càng”10.
Mӝt trong các nhân tӕ ҧnh hѭӣng ÿӃn sӵ thành công cӫa các chѭѫng trình phát triӇn năng lӵc
là quyӅn sӣ hӳu cӫa ÿӏa phѭѫng. QuyӅn sӣ hӳu cӫa ÿӏa phѭѫng ÿѭӧc tăng cѭӡng nӃu
chѭѫng trình hѭӟng tӟi nhu cҫu. Trong báo cáo vӅ KhuyӃn khích Nâng cao năng lӵc ӣ các
quӕc gia ÿang phát triӇn, Nair (2003) ÿã cho rҵng có mӝt sӵ nhҩt trí cao rҵng nâng cao năng
lӵc tҥi các quӕc gia ÿang phát triӇn cҫn chuyӇn tӯ xu hѭӟng trӑng cung, ÿѭӧc ÿӏnh hѭӟng bӣi
các nhà tài trӧ sang cách tiӃp cұn hѭӟng tӟi nhu cҫu. (xem hình 2). ĈiӅu này thӵc sӵ cNJng
ÿѭӧc hӛ trӧ bӣi báo cáo cӫa IEG vӅ Ĉào tҥo cӫa WB và WB I.
Hình 2: Nâng cao năng lӵc tҥi các quӕc gia ÿang phát triӇn.
11
Quҧn lý ÿô thӏ bӅn vӳng cҫn cân bҵng giӳa các khía cҥnh kinh tӃ, xã hӝi và môi trѭӡng. Trong
các thành phӕ cӫa ViӋt Nam, có mӝt áp lӵc phát triӇn lӟn do phát triӇn kinh tӃ rҩt nhanh và cân
bҵng giӳa các khía cҥnh này là mӝt nhiӋm vө phӭc tҥp. Ba khía cҥnh này rҩt khác nhau nhѭng
lӗng ghép các trӑng tâm cҫn có mӝt cách tiӃp cұn ÿa ngành ÿӕi vӟi nâng cao năng lӵc.
Nói chung, lƭnh vӵc chuyên môn cӫa các nhà quҧn lý ÿô thӏ ÿã thay ÿәi ÿáng kӇ; hiӋn nay, thұt
khó ÿӇ phân biӋt rõ ràng giӳa nhӳng ngѭӡi làm trong lƭnh vӵc quy hoҥch môi trѭӡng và quy
hoҥch phát triӇn, mӝt nhà quy hoҥch không thӇ không biӃt gì vӅ các vҩn ÿӅ phát triӇn bҩt ÿӝng
sҧn. Các chѭѫng trình Nâng cao năng lӵc cҫn ÿӕi phó ÿѭӧc vӟi nhӳng thay ÿәi này và nhҵm
tҥo ÿiӅu kiӋn cho nhӳng ngѭӡi có chuyên môn khác nhau làm viӋc cùng nhau hѫn là ÿӇ hӑ làm
viӋc tҥi các sӣ ban ngành riêng biӋt.
10
Sӱ dөng Ĉào tҥo nhҵm Nâng cao năng lӵc cho Phát triӇn, mͱt ÿánh giá v Ĉào to theo dΉ án cͿa WB và WBI, IEG, Washington 2008.
11 Govindan G. Nair, Nâng cao năng lΉc ͷ các nͳc ÿang phát trin, T΃ Ĉng thun ÿn ThΉc tin, ViӋn Nghiên cӭu cӫa World Bank,
tháng 11 năm 2003
Năng lӵc thӇ chӃ
CAO
THҨP
ChiӃn lѭӧc
thӕng nhҩt giӳa
nhà tài trӧ và
chính phӫ
ChiӃn lѭӧc
cӫa chính phӫ
ChiӃn lѭӧc cӫa
nhà tài trӧ
ChiӃn lѭӧc thӕng
nhҩt giӳa nhà tài trӧ
và chính
p
hӫ
Cam kӃt cӫa chính
phӫ/chính quyӅn
ÿô thӏ
CAO
THҨP
Nâng cao Năng lӵc Quҧn lý Ĉô thӏ ӣ ViӋt Nam 
Vҩn ÿӅ chính trong quҧn lý ÿô thӏ ӣ ViӋt Nam không chӍ là vҩn ÿӅ thiӃu kiӃn thӭc kӻ thuұt mà
còn là quan ÿiӇm truyӅn thӕng và không còn hӧp thӡi vӅ quy hoҥch. Cách tiӃp cұn chung ÿӕi
vӟi quҧn lý ÿô thӏ vүn theo chu trình tӯ trên xuӕng và mang tính ÿѫn ngành. ĈiӅu này không chӍ
thӇ hiӋn ӣ các cҩp thҩp nhҩt cӫa chính phӫ (tӍnh, huyӋn hoһc xã) mà còn ӣ cҩp quӕc gia. Do
ÿó, ÿiӅu quan trӑng là tұp trung nâng cao năng lӵc trong tѭѫng lai ӣ mӑi cҩp.
Ӣ ViӋt Nam, hiӋn tҥi có nhiӅu nӛ lӵc trong lƭnh vӵc quҧn lý ÿô thӏ. Mӝt sӕ nӛ lӵc chӍ thuҫn tuý
trong lƭnh vӵc ÿào tҥo, nhӳng nӛ lӵc khác liên quan ÿӃn hӛ trӧ kӻ thuұt nhiӅu hѫn và mӝt sӕ nӛ
lӵc là kӃt hӧp cӫa cҧ hai. Dӵa trên nhӳng cuӝc thҧo luұn và rà soát các báo cáo trѭӟc ÿây,
bӕn loҥi hình nâng cao năng lӵc liên quan ÿӃn phát triӇn ÿô thӏ ÿã ÿѭӧc xác ÿӏnh. Mӝt danh
sách chi tiӃt hѫn vӅ dӵ án, các chӫ ÿӅ, các nhóm ÿӕi tѭӧng và các nhà tài trӧ ÿѭӧc liӋt kê ӣ
Phө lөc 3.
Bҧng 6. Các sáng kiӃn có liên quan nhiӅu nhҩt hiӋn ÿang ÿѭӧc thӵc hiӋn
Cҩp Nӝi dung Nhóm ÿӕi tѭӧng Nhà tài trӧ
1. Nâng cao năng
lӵc vӅ các vҩn ÿӅ
kӻ thuұt
Quy hoҥch ÿô thӏ, giao thông, nѭӟc
thҧi, chҩt thҧi, không khí…
Nhân viên cӫa các sӣ
ban ngành tҥi ÿӏa
phѭѫng, các ban quҧn lý
dӵ án, các xã, các nhà
cung ӭng dӏch vө và
doanh nghiӋp
WB, GTZ, ADB,
JICA
2. Nâng cao năng
lӵc vӅ quy hoҥch
và quҧn lý môi
trѭӡng
Ĉánh giá môi trѭӡng, ô nhiӉm, sӱ
dөng ÿҩt
Các nhân viên cӫa Bӝ
TNMT, các bӝ liên quan
và các Sӣ TNMT
EC, CIDA,
SIDA, SDC,
DANIDA , WBI
3. Nâng cao năng
lӵc vӅ quҧn lý ÿô
thӏ
Quy hoch chin lͻc, qun lý ÿô th
lng ghép, chin lͻc phát trin ÿô
th, hͻp tác gi·a nhà nͳc và t nhân
và sӵ tham gia cӫa cӝng ÿӗng
Các nhân viên BXD,
BKHĈT, BTNMT, các bӝ
liên quan, các UBND và
các tә chӭc cӝng ÿӗng
DANIDA, EC,
UNDP, WB
4. Các dӵ án trong
nѭӟc liên quan
ÿӃn Nâng cao
năng lӵc
Quҧn lý dӵ án, giám sát và ÿánh giá,
ÿánh giá nâng cao năng lӵc, các thӫ
tөc mua bán,…
Nhân viên các Sӣ ban
ngành tҥi ÿӏa phѭѫng,
các Ban quҧn lý dӵ án,
các quӻ ÿҫu tѭ, các nhà
cung ӭng dӏch vө và các
doanh nghiӋp
WB, ADB, KfW,
AFD
Mһc dù mӝt sӕ các nhà tài trӧ hӧp tác chһt chӁ vӟi nhau, vүn có sӵ chӗng chéo nhҩt ÿӏnh (vӅ
nӝi dung) và sӵ trùng lһp (vӅ ÿӕi tѭӧng ÿào tҥo). Thѭӡng thì các nӝi dung và ÿӕi tѭӧng ÿào tҥo
phө thuӝc rҩt nhiӅu vào cѫ quan cung ӭng ÿào tҥo. ĈiӅu này không chӍ bӣi vì các nhà tài trӧ và
các cѫ quan cung ӭng ÿào tҥo thúc ÿҭy chѭѫng trình riêng cӫa hӑ mà còn vì chính quyӅn chѭa
xác ÿӏnh rõ nhu cҫu.
Trong nhiӅu trѭӡng hӧp, các khóa ÿào tҥo có tài trӧ ÿѭӧc thiӃt kӃ (hình thӭc, nӝi dung và
nhóm ÿӕi tѭӧng) tӯ cҩp trên. Các nhóm ÿӕi tѭӧng ÿào tҥo cҧm thҩy không thӇ tӯ chӕi các khóa
ÿào tҥo miӉn phí và bên cҥnh ÿó, cNJng có rҩt ít nhӳng lӵa chӑn. Tҥi nhiӅu nѭӟc khác, các cán
bӝ ÿӏa phѭѫng có ngân sách ÿào tҥo riêng và có mӝt danh sách các khóa ÿào tҥo (tӯ nhiӅu cѫ
quan ÿào tҥo khác nhau) ÿӇ lӵa chӑn. Mӝt sӕ các khóa ÿào tҥo này do chính phӫ cung ӭng
nhѭng các khóa khác ÿѭӧc thӵc hiӋn do nhu cҫu thӏ trѭӡng. ĈӇ ÿào tҥo ӣ ViӋt Nam hѭӟng tӟi
nhu cҫu nhiӅu hѫn, cҫn có quan ÿiӇm hѭӟng tӟi thӏ trѭӡng nhiӅu (xem phҫn 2.6).
Nâng cao Năng lӵc Quҧn lý Ĉô thӏ ӣ ViӋt Nam 
3.2 CÁC CѪ QUAN CUNG ӬNG ĈÀO TҤO
Các ÿѫn vӏ ÿào tҥo sau, hoһc là cung ӭng ÿào tҥo trong lƭnh vӵc quҧn lý ÿô thӏ và quy hoҥch ÿô
thӏ, hoһc là dӵ ÿӏnh tham gia vào lƭnh vӵc này.
1. Các trѭӡng ÿҥi hӑc
a. Trѭӡng Ĉҥi hӑc KiӃn trúc Hà Nӝi
b. Trѭӡng Ĉҥi hӑc KiӃn trúc TP. Hӗ Chí Minh
c. Trѭӡng Ĉҥi hӑc Xây dӵng
d. Trѭӡng Ĉҥi hӑc Khoa hӑc Xã hӝi và Nhân văn TP Hӗ Chí Minh
2. Các cѫ quan trӵc thuӝc Bӝ Xây dӵng và Bӝ KӃ hoҥch Ĉҫu tѭ
a. ViӋn KiӃn trúc, Quy hoҥch Ĉô thӏ và Nông thôn (VIAP) (BXD)
b. Hӑc viӋn Cán bӝ Quҧn lý Xây dӵng và Ĉô thӏ (AMCC) (BXD)
c. ViӋn ChiӃn lѭӧc Phát triӇn (DSI) (BKHĈT)
d. ViӋn Quҧn lý Kinh tӃ Trung ѭѫng (CIEM) (BKHĈT)
e. Trung tâm Ĉào tҥo Cán bӝ Kinh tӃ và KӃ hoҥch (BKHĈT)
3. Các cѫ quan Nhà nѭӟc khác
a. Hӑc viӋn Chính trӏ và Hành chính Quӕc gia Hӗ Chí Minh (cѫ quan sát nhұp Hӑc
viӋn Chính trӏ Hӗ Chí Minh và Hӑc viӋn Hành chính quӕc gia – NAPA)
4. Các tә chӭc tѭ nhân và các hiӋp hӝi
a. HiӋp hӝi Ĉô thӏ ViӋt Nam (ACVN)
b. Các tә chӭc Ĉào tҥo quӕc tӃ liên kӃt vӟi các trѭӡng ÿҥi hӑc, không có trө sӣ ӣ
ViӋt Nam
c. Các công ty tѭ vҩn và các tә chӭc ÿào tҥo có trө sӣ ӣ ViӋt Nam
d. Các công ty tѭ vҩn nѭӟc ngoài
1. Các truӡng ÿҥi hӑc chӫ yӃu tұp trung vào các sinh viên và có ít kinh nghiӋm trong viӋc ÿào
tҥo nâng cao năng lӵc cho các cán bӝ. Không có nhiӅu chѭѫng trình chuyên vӅ quҧn lý ÿô thӏ,
và nӃu có, thì chѭѫng trình không có tính cұp nhұt và ÿѫn giҧn chӍ là các tài liӋu vӅ hành chính.
Trѭӡng Ĉҥi hӑc KiӃn trúc Hà Nӝi có nhiӅu kinh nghiӋm trong cҧ hai lƭnh vӵc ÿào tҥo ÿҥi hӑc và
ÿào tҥo cho cán bӝ ÿѭѫng nhiӋm. Ĉҥi hӑc KiӃn trúc Thành phӕ Hӗ Chí Minh vӯa mӟi bҳt ÿҫu
xây dӵng các khóa ÿào tҥo ÿҥi hӑc và thҥc sƭ vӅ Quҧn lý Ĉô thӏ12 và Trѭӡng Ĉҥi hӑc Xây dӵng
cNJng mӟi thành lұp ViӋn KiӃn trúc và Ĉô thӏ. Ӣ ViӋt Nam, Trѭӡng Ĉҥi hӑc KiӃn trúc Hà Nӝi là
trѭӡng ÿҥi hӑc ÿҫu tiên thành lұp Khoa Quҧn lý Ĉô thӏ vào năm 2005 và hàng năm sӕ lѭӧng
sinh viên vào hӑc khoa này giӟi hҥn trong sӕ 50 sinh viên. Vào năm 2008, sӕ lѭӧng sinh viên
hӑc khoa này ÿã gҩp ÿôi và lên tӟi 100 sinh và dӵ kiӃn sang năm, con sӕ này sӁ là 150. Ĉҥi
hӑc Khoa hӑc xã hӝi và Nhân văn TP. Hӗ Chí Minh sӁ bҳt ÿҫu ÿào tҥo sinh viên Khoa Ĉô thӏ
hóa vӟi con sӕ sinh viên là 70 vào năm 2008. Khóa hӑc này cNJng ÿѭӧc thӵc hiӋn cho các công
chӭc.
2. ViӋn KiӃn trúc, Quy hoҥch Ĉô thӏ và Nông thôn (trѭӟc ÿây là ViӋn Quy hoҥch Ĉô thӏ
Nông thôn) là viӋn nghiên cӭu có nhiӅu kiӃn thӭc trong lƭnh vӵc quy hoҥch ÿô thӏ trong
cҧ nѭӟc. Kinh nghiӋm tӯ Dӵ án hӧp tác giӳa UEPP và VIAP là rҩt hӳu ích. Trong khuôn khә
Dӵ án này, nhiӅu khóa ÿào tҥo ÿã ÿѭӧc xây dӵng và thӱ nghiӋm và các khóa này hiӋn tҥi ÿang
ÿѭӧc VIAP thӵc hiӋn. Tuy nhiên, theo thӭ trѭӣng phө trách lƭnh vӵc phát triӇn ÿô thӏ, VIAP cҫn
tұp trung vào nghiên cӭu và hӛ trӧ kӻ thuұt cho các sӣ ban ngành tҥi các tӍnh và huyӋn. Rõ
ràng, VIAP không phҧi là mӝt cѫ quan ÿào tҥo. Nguyên ViӋn trѭӣng cӫa VIAP (TS. Lѭu Ĉӭc
Hҧi), nay là Cөc trѭӣng Cөc Phát triӇn Ĉô thӏ. Các nhân viên cӫa VIAP (650 ngѭӡi) có thӇ là
nguӗn nhân lӵc cho các khóa ÿào tҥo do các cѫ quan khác tә chӭc hoһc ÿóng vai trò là các tѭ
vҩn cung ӭng dӏch vө hӛ trӧ kӻ thuұt. JICA dӵ kiӃn xây dӵng mӝt dӵ án hӛ trӧ kӻ thuұt cùng
vӟi VIAP. Dӵ án này có thӇ là mӝt hӧp phҫn bә sung cho các hoҥt ÿӝng ÿào tҥo ÿã ÿѭӧc xây
dӵng. Trong trѭӡng hӧp này, cҫn có sӵ phӕi hӧp và hӧp tác tӕt.
12
Vѫi sӵ hӛ trӧ cӫa chѭѫng trình UEPP, Ĉҥi hӑc KiӃn trúc TP. HCM sӁ bҳt ÿҫu các khóa Thҥc sƭ và Cӱ nhân vào tháng 9 năm 2008
Nâng cao Năng lӵc Quҧn lý Ĉô thӏ ӣ ViӋt Nam 
3. Hӑc viӋn ÿào tҥo Cán bӝ Quҧn lý Xây dӵng và Ĉô thӏ (AMCC) gҫn ÿây ÿã ÿѭӧc nâng cҩp
và dӵ kiӃn sӁ trӣ thành trung tâm ÿào tҥo chính cho các nhà quҧn lý ÿô thӏ. Hӑ có kinh nghiӋm
trong viӋc tә chӭc các hoҥt ÿӝng ÿào tҥo nhѭng có ít kinh nghiӋm vӅ quҧn lý ÿô thӏ. ViӋn
Nghiên cӭu cӫa Ngân hàng ThӃ giӟi ÿã hӧp tác vӟi Hӑc viӋn và sӁ ÿóng mӝt vai trò tích cӵc
trong viӋc tăng cѭӡng năng lӵc cho Hӑc viӋn. VIAP cҫn hӛ trӧ nhiӅu hѫn nӳa cho Hӑc viӋn và
cҫn hӛ trӧ cho sӵ phát triӇn mҥnh hѫn cӫa hӑc viӋn và các nhân viên cӫa VIAP có thӇ tham gia
mӝt cách tích cӵc vӟi vai trò là giҧng viên cӫa các khóa ÿào tҥo.
4. Hӑc viӋn Chính trӏ và Hành chính Quӕc gia Hӗ Chí Minh dѭӡng nhѭ là cѫ quan ÿào tҥo
tӕt nhҩt cho chӫ tӏch các tӍnh và huyӋn. Tuy nhiên, hӑ cҫn kӃt hӧp vӟi mӝt ÿӕi tác tѭѫng ÿӕi
mҥnh vӅ chuyên môn.(VIAP hoһc các trѭӡng ÿҥi hӑc)
5. HiӋp hӝi các Ĉô thӏ ViӋt Nam. HiӋp hӝi các Ĉô thӏ ViӋt Nam (ACVN) là hiӋp hӝi các chính
quyӅn thành phӕ trong cҧ nѭӟc. Các thành viên cӫa hiӋp hӝi bao gӗm các thành phӕ lӟn và các
ÿô thӏ trên toàn quӕc. NhiӋm vө cӫa ACVN là tҥo ra mӝt mҥng lѭӟi hӛ trӧ lүn nhau và trao ÿәi
kinh nghiӋm vӅ quҧn lý và phát triӇn ÿô thӏ, ÿóng góp vào sӵ phát triӇn vӅ văn hóa xã hӝi và
kinh tӃ tҥi các ÿô thӏ cӫa ViӋt Nam. HiӋp hӝi hӛ trӧ hӧp tác giӳa các thành viên và ÿóng vai trò
hӛ trӧ cho Chính phӫ ViӋt Nam thông qua các chѭѫng trình liên ÿô thӏ, thúc ÿҭy sӵ trao ÿәi kiӃn
thӭc và kinh nghiӋm vӅ các vҩn ÿӅ liên quan ÿӃn phát triӇn ÿô thӏ, và tә chӭc các khóa ÿào tҥo
vӅ nhӳng vҩn ÿӅ kӻ thuұt và diӉn ÿàn chính trӏ vӅ các vҩn ÿӅ mang tính quӕc gia.
Mһc dù ACVN không phҧi là mӝt cѫ quan ÿào tҥo nhѭng hӑ tә chӭc các sӵ kiӋn ÿào tҥo. Mӝt
lӧi thӃ lӟn cӫa ACVN là hiӋp hӝi mang tính trung lұp và bao gӗm các thành viên là các ÿô thӏ
cӫa ViӋt Nam. Mӝt sӵ kiӋn quan trӑng là hӝi nghӏ thѭӡng niên Chӫ tӏch các Uӹ ban Nhân dân.
Thông qua hӝi nghӏ này, bên cҥnh các nӝi dung mà báo cáo này ÿã ÿӅ xuҩt, còn có thӇ giӟi
thiӋu các chӫ ÿӅ mӟi và các cách tiӃp cұn mӟi. Cҫn xem xét các cách thӭc hӛ trӧ ÿӕi vӟi cuӝc
hӑp thѭӡng niên này. Bên cҥnh ÿó, ACVN có thӇ ÿóng mӝt vai trò quan trӑng nhѭ nѫi chӭa
ÿӵng kiӃn thӭc vӅ các vҩn ÿӅ ÿô thӏ và tiӃp tөc tә chӭc các cuӝc thҧo luұn, diӉn ÿàn, các buәi
thuyӃt trình và hӝi nghӏ.
6. Các cѫ quan (ÿào tҥo) tѭ nhân sӁ vүn tiӃp tөc ÿóng mӝt vai trò trong viӋc cung ӭng ÿào tҥo.
AITCV ÿã thӱ tә chӭc mӝt sӕ khóa ÿào tҥo vӅ ÿô thӏ vào năm nay nhѭng thҩt bҥi. Mӝt tә chӭc
khác dӵ kiӃn tә chӭc mӝt khóa ÿào tҥo vӅ bҩt ÿӝng sҧn và mӝt khóa ÿào tҥo vӅ Quҧn lý Ĉô thӏ
vào cuӕi năm 2008, ÿҫu năm 2009. Bên cҥnh ÿó, các trѭӡng ÿҥi hӑc quӕc tӃ và các công ty tѭ
vҩn sӁ tiӃp tөc thӵc hiӋn các khóa ÿào tҥo, hoһc là ӣ ViӋt Nam (thông qua các khóa ÿào tҥo
ngҳn hҥn), hoһc là trong khu vӵc hoһc tҥi nѭӟc mà hӑ ÿһt trө sӣ chính. Các công chӭc có thӇ
chӍ tham gia nhӳng khóa ÿào tҥo này nӃu có chѭѫng trình hӑc bәng quӕc tӃ. Mһc dù nhӳng
khóa ÿào tҥo này ÿѭӧc ÿánh giá là có chҩt lѭӧng cao và rҩt hҩp dүn ÿӕi vӟi các hӑc viên
nhѭng hӑc phí cho các khóa ÿào tҥo này cNJng rҩt ÿҳt.
Xem xét các nӝi dung trên (xem thêm phө lөc 3 và 5), có thӇ thҩy rҵng có nhiӅu tác nhân và cѫ
quan cung ӭng ÿào tҥo nhѭng quy mô cӫa mӛi hoҥt ÿӝng là có giӟi hҥn và sӵ phӕi hӧp là rҩt
hҥn chӃ. Hҫu hӃt các sáng kiӃn ÿang ÿѭӧc thӵc hiӋn và bӏ giӟi hҥn trong nhӳng khu vӵc ÿӏa lý
cө thӇ và các lƭnh vӵc kӻ thuұt nhҩt ÿӏnh. Thѭӡng có mӝt lƭnh vӵc không phҧi là ÿô thӏ nhѭng
có liên quan ÿӃn ÿô thӏ. Nói tóm lҥi, hiӋn tҥi không có mӝt chѭѫng trình nâng cao năng lӵc tәng
hӧp vӅ quy hoҥch và quҧn lý ÿô thӏ. Các sáng kiӃn hiӋn tҥi, mһc dù rӡi rҥc, và ÿѭӧc ÿánh giá
cao, nhѭng không bao hàm tҩt cҧ các cҩp hành chính và cNJng không bao gӗm các nӝi dung
cҫn thiӃt. Các khóa ÿào tҥo do UEPP xây dӵng có lӁ là nhӳng ví dө ÿiӇn hình nhҩt cho các
khóa ÿào tҥo vӅ quҧn lý ÿô thӏ nhѭng hiӋn chӍ giӟi hҥn trong phҥm vi 13 tӍnh.