Quản lý phạm vi

Chia sẻ: Nguyen Vang | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:70

Thêm vào BST

Báo xấu

95
lượt xem 6
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo bài thuyết trình 'quản lý phạm vi', công nghệ thông tin, tin học văn phòng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Quản lý phạm vi

Đ i H c Sư Ph m Tp. H Chí Minh Quản lý dự án PM Chương 03: Các kỹ năng Quản lý dự án
Nội dung • Quản lí phạm vi. Chương 03: K NĂNG QLDA • Quản lí Ước lượng • Quản lí thời gian. SPM Course • Quản lí chi phí và đánh giá tài chính • Quản lí nhân sự. • Quản lí rủi ro. • Quản lí sự thay đổi CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n 2 LƯƠNG TR N HY HI N FIT, HCMUP (2)
Quản lý dự án PM 3.4 Quản lý Chi phí
Quản lý chi phí và đánh giá tài chính • Chi phí dự án. Chương 03: K NĂNG QLDA • Đánh giá tài chính SPM Course CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n 4 LƯƠNG TR N HY HI N FIT, HCMUP (4)
Quản lý chi phí – Lập kế hoạch về nguồn lực. Chương 03: K NĂNG QLDA – Ước lượng ngày công. – Kiểm soát chi phí SPM Course CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n 5 LƯƠNG TR N HY HI N FIT, HCMUP (5)
CHI PHÍ DỰ ÁN • Con người. Chương 03: K NĂNG QLDA • Phần cứng (Mua + Bảo hành). • Phần mềm (Mua + Bảo hành). SPM Course • Công tác phí. • Truyền thông. • Đào tạo. CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n 6 LƯƠNG TR N HY HI N FIT, HCMUP (6)
CHI PHÍ DỰ ÁN: CON NGƯỜI • Chiếm 1/3 tổng số. Trong đó lương Chương 03: K NĂNG QLDA gia công chỉ chiếm 2/3. • Ngày công được xác định nhờ WBS. SPM Course • Trực tiếp: Phân tích, thiết kế, lập trình, kiểm thử, quản lý dự án… • Gián tiếp: Tư vấn, kế toán… CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n 7 LƯƠNG TR N HY HI N FIT, HCMUP (7)
ĐÁNH GIÁ TÀI CHÍNH • Giá trị theo thời gian của tiền tệ. Chương 03: K NĂNG QLDA • Các tiêu chuẩn đánh giá. • Lựa chọn dư án. SPM Course CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n 8 LƯƠNG TR N HY HI N FIT, HCMUP (8)
Giá trị theo thời gian của tiền tệ • Giá trị tương lai của tiền tệ Chương 03: K NĂNG QLDA Vn=V0(1+r)n – V0 là giá trị ban đầu. SPM Course – Vn là giá trị vào cuối năm thứ n. – R là lãi suất. – (1+r)n là hệ số tương lai hoá CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n 9 LƯƠNG TR N HY HI N FIT, HCMUP (9)
Giá trị theo thời gian của tiền tệ • Giá trị hiện tại của tiền tệ Chương 03: K NĂNG QLDA V0 =Vn/(1+r)n – V0 là giá trị hiện tại. SPM Course – Vn là giá trị tương lai vào cuối năm thứ n. – R là lãi suất. – 1/(1+r)n là hệ số hiện tại hoá. CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n 10 LƯƠNG TR N HY HI N FIT, HCMUP (10)
Các tiêu chuẩn đánh giá Chương 03: K NĂNG QLDA • Giá trị hiện tại thuần (NPV - Net Present Value) SPM Course • Tỷ suất nội hoàn CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n 11 LƯƠNG TR N HY HI N FIT, HCMUP (11)
Giá trị hiện tại thuần • NPV – Net Present Value: Hiệu số giữa giá Chương 03: K NĂNG QLDA trị hiện tại của lợi ích và giá trị hiện tại của chi phí. n n Bt Ct −∑ SPM Course • NPV = ∑ t =1 (1 + r) t t =1 (1 + r) t – Bt là lợi ích và Ct là chi phí trong thời kỳ t. – r là lãi suất và n là tuổi thọ của dự án. • NPV cho biết tiền lời mà dự án mang lại. CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n 12 LƯƠNG TR N HY HI N FIT, HCMUP (12)
Tỉ suất nội hoàn • IRR-Internal Rate of Return là lãi Chương 03: K NĂNG QLDA suất tại đó giá trị hiện tại thuần của dự án bằng 0. SPM Course n n Bt Ct ∑ − ∑ = 0 t =1 (1 + r*) t t =1 (1 + r*) t • IRR cho biết khả năng sinh lợi của dự án. CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n 13 LƯƠNG TR N HY HI N FIT, HCMUP (13)
LỰA CHỌN DỰ ÁN • Xác định doanh lợi của dự án: Sử Chương 03: K NĂNG QLDA dụng NPV. • Lựa chọn các dự án loại trừ lẫn nhau: Sử dụng NPV, Dự án nào có NPV cao SPM Course nhất sẽ được chọn. • Xếp hạng các dự án độc lập: Sử dụng IRR, Dự án nào có IRR cao hơn sẽ được ưu tiên trước. CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n 14 LƯƠNG TR N HY HI N FIT, HCMUP (14)
BÀI TẬP Bài 1: Chương 03: K NĂNG QLDA Ông M phải trả cho ông N 1000 USD ở năm thứ 2 và 3000 USD ở năm thứ 5 SPM Course kể từ thời điểm hiện tại. Nếu làm lại hợp đồng để trả hết số tiền này vào năm thứ 3 thì ông M phải trả bao nhiêu?. Biết rằng lãi suất là 6%/năm. CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n 15 LƯƠNG TR N HY HI N FIT, HCMUP (15)
BÀI TẬP (tt) Bài 2: Chương 03: K NĂNG QLDA Một dây chuyền sản xuất linh kiện máy tính được bán với giá 2000 USD SPM Course và trả góp thêm 12 tháng, mỗi tháng 250 USD, trên cơ sở lãi suất 18%/tháng. Hỏi nếu muốn mua dây chuyền này và trả ngay hết số tiền thì phải trả bao nhiêu?. CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n 16 LƯƠNG TR N HY HI N FIT, HCMUP (16)
BÀI TẬP (tt) Bài 3: Chương 03: K NĂNG QLDA Giả sử ông A đã trả được 7 lần 10 triệu VNĐ ở cuối mỗi năm cho một số tiền SPM Course vay 100 triệu VNĐ với lãi suất 5%/năm. Hỏi nếu ông ta muốn trả hết số tiền còn lại trong 5 lần trả cuối mỗi năm tiếp theo thì số tiền phải trả mỗi năm tiếp theo là bao nhiêu?. CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n 17 LƯƠNG TR N HY HI N FIT, HCMUP (17)
LỜI GIẢI BÀI TẬP 1 Gọi T2 là món tiền 1000 USD ở năm thứ 2. Chương 03: K NĂNG QLDA Gọi U5 là món tiền 3000 USD ở năm thứ 5. Ta có T0 = T2/(1+r)2. U0 = U5/(1+r)5. SPM Course Tổng số tiền hiện tại là V0 = T0 + U0. Số tiền phải trả ở năm thứ 3 là V3 = V0(1+r)3 = [T2/(1+r)2 + U5/(1+r)5](1+r)3 = = T2(1+r) + U5/(1+r)2. CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n 18 LƯƠNG TR N HY HI N FIT, HCMUP (18)
LỜI GIẢI BÀI TẬP 2 Gọi Vi là món tiền 250 USD phải trả ở tháng Chương 03: K NĂNG QLDA thứ i (i=1..12). Vi Giá trị hiện tại của Vi này là i (i =1..12) (1 + r) SPM Course 11 ∑ (1 + r) j Tổng các giá trị hiện tại là 12 Vi = Vi j= 0 ∑ (1 + r)i i =1 (1 + r)12 (1 + r)12 − 1 = Vi r(1 + r)12 CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n 19 LƯƠNG TR N HY HI N FIT, HCMUP (19)
Quản lý dự án PM 3.5 Quản lý Nhân sự