Quy định về hội nhập môi trường làm việc

Ộ

Ệ

QUY Đ NHỊ ƯỜ

Ậ H I NH P MÔI TR

NG LÀM VI C

Ụ

I.

ự ệ ạ ưở ơ

M C ĐÍCH: (cid:0) Xác đ nh rõ trách nhi m, quy n h n Phòng Nhân S  và các Tr ề ị

ị ố ớ   ng Đ n V  đ i v i

CBCNV m i.ớ

ậ ườ ệ ủ (cid:0) Giúp cho CBCNV tân tuy n h i nh p vào môi tr ng làm vi c c a Công ty và nhanh

ắ ể ệ ộ ớ

ị ơ ươ ả ắ chóng n m b t công vi c m i. (cid:0) Giúp cho các đ n v  có kh  năng thi

ng trình h i nh p vào môi tr ợ ệ ừ ậ ệ ộ ề ỉ ườ   ng ự ế

ơ ị ế ế ộ t k  m t ch ớ ừ ề ộ làm vi c v a hoàn ch nh v  n i dung, v a phù h p v i đi u ki n SXKD th c t ớ ộ ủ ư ủ c a Công ty/Đ n v  cũng nh  trình đ  c a CBCNV m i.

Ậ

Ế

ƯỜ

Ệ

II.

Ộ TI N TRÌNH H I NH P MÔI TR

NG LÀM VI C:

ố ượ ụ ạ 2.1 Đ i t ng ­ Ph m vi áp d ng:

ấ ả ộ

ệ ớ ợ ồ t d ng h p đ ng lao đ ng, ệ ạ i Công ty hay

ớ ệ ạ  : T t c  CBCNV m i tuy n không phân bi ừ i tính, n i làm vi c, đã t ng làm vi c t ụ ộ ố ượ ư ề ị

(cid:0) Đ i t ố ượ ng   ổ ể ụ ị v  trí tuy n d ng, tu i tác, gi ch a đ u thu c đ i t

ể ơ ủ ng áp d ng c a qui đ nh này.

(cid:0) ạ ị ơ t c  các đ n v : trong

: Qui đ nh này có giá tr  áp d ng trong t ơ ụ ồ ả ố ỉ ị ụ ị Ph m vi áp d ng   ạ Công ty bao g m c  các chi nhánh, đ n v  đóng t ị ấ ả i các t nh, thành ph  khác.

ự ệ ệ 2.2 Trách nhi m th c hi n:

(cid:0) ấ ệ ự ưở ố ớ ị ự ơ ộ ng/Phó đ n v  tr c thu c Công ty,

ộ ố (cid:0) ấ ố

ự ự ả ưở ự ộ ộ

ự ệ ộ

(cid:0) ạ ừ ự ệ ệ ệ Phong NS: th c hi n đ i v i CBQL c p Tr ố Giám đ c và CBCNV khác tr c thu c kh i các Phòng Công ty. ố ớ ệ   Các Ngành: PNS Ngành th c hi n đ i v i CBQL c p Phó Giám đ c XN, Phó ưở ố ự ng/Phó Phòng Phòng tr c thu c Ngành, Qu n đ c X ng tr c thu c Ngành, Tr   ố   ộ ự ộ tr c thu c Xí Nghi p và CBCNV các Phòng tr c thu c Ngành không thu c đ i ượ ng nêu trên. t CBCNV khác t i t ng Xí Nghi p do PNV Xí Nghi p th c hi n.

ậ ế

ắ ầ ượ ậ ế ị ượ ụ ể

ể ừ c b t đ u k  t ố ượ 2.3 Ti n trình h i nh p: ộ Ti n trình h i nh p đ ừ  3­6 tháng, tùy theo đ i t khi quy t đ nh tuy n d ng đ c phê ng (CBQL, CBĐH: 6 tháng; CNV khác:

ạ ậ ộ ộ ế ệ duy t và kéo dài t 3 tháng) ồ Quá trình h i nh p g m các giai đo n sau:

ị ướ ệ ậ ạ 2.3.1 Giai đo n chu n b  tr

ưở ệ ơ ơ Tr

ẩ ị ậ ệ

ưở ể ơ ỡ ớ ơ ị ế   c khi CBCNV đ n nh n vi c: ể   ị ề ờ ng   đ n   v   có   trách   nhi m   thông   báo   trong   toàn   đ n   v   v   th i   đi m ầ ệ ệ ủ ớ ế   CBCNV m i đ n nh n vi c và công vi c c a CBCNV đó. Ngoài vi c yêu c u toàn ị   ng Đ n v  còn có th  CBCNV trong đ n v  hoan nghênh và giúp đ  CBCNV m i, Tr

ệ ớ ớ ệ ườ ồ i đ ng nghi p v i nhân viên m i làm nhi m v  h ụ ướ   ng

ạ ồ

ả

ệ ử ệ

ể

ớ ng ti n cho nhân viên m i. ệ ầ  làm vi c đ u tiên. ị t v  đ n v . ế ể ớ ọ ầ ỉ ệ ộ ị trách nhi m ch  đ nh m t ng ố ẫ ầ ễ ầ  đ u tiên. d n trong su t tu n l ệ ầ ệ ự Các công vi c c n th c hi n trong giai đo n này g m: ị ả ẩ ­ Chu n b  B ng Mô T  Công Vi c. ươ ị ẩ ng Trình Th  Vi c. ­ Chu n b  Ch ệ ươ ị ẩ ­ Chu n b  các ph ầ ễ ờ ­ Th i gian bi u cho tu n l ắ ề ơ ệ ả ớ ­ B ng gi i thi u tóm t ị ầ ề ơ ệ ­ Các tài li u v  đ n v  c n thi t đ  CBCNV m i đ c trong 2­3 ngày đ u tiên.

ạ 2.3.2 Giai đo n hu n luy n:

ệ ự ủ ộ ậ a.) Trách nhi m c a b  ph n nhân s : ố ớ ấ ệ ậ ướ ộ ớ ể ướ ộ ẫ ẫ H ng d n h i nh p ậ ), n iộ

H ng d n h i nh p đ i v i nhân viên m i (Bi u m u  ướ dung h

ỉ ấ ờ ầ ế

c n thi ể

ệ ơ ố ị ơ ồ i thích các m i quan h  trong s  đ .

ộ ơ

ử ệ ủ ụ ủ ụ ề ẫ ẫ ng d n: ủ ụ ­ Hoàn ch nh các th  t c gi y t t. ­ Quá trình hình thành và phát tri n công ty. ả ơ ồ ổ ứ  ch c công ty/ đ n v  và gi ­ S  đ  t ị ộ ­ N i quy lao đ ng Công ty và đ n v . ­ Chính sách và th  t c công ty v  HĐLĐ, HĐTV, th  t c th  vi c và đánh giá

ử ệ th  vi c.

ủ ụ ị ề ơ   ng c a Công ty/đ n

ự ­ Các chính sách và th  t c nhân s . ­ Chính sách/các qui đ nh v  khoán l ưở ổ ụ ấ ố ề ươ ợ ấ ợ ươ ng/phân ph i ti n l ng, ph  c p, tr  c p, phúc l ủ i.

ẩ

ế ộ ươ ị v , ch  đ  l ề ị ử ụ ị ề ị ng b ng, khen th ­ Qui đ nh v   đi công tác và thanh toán công tác phí. ­ Qui đ nh s  s ng văn phòng ph m, máy fax. ­ Qui đ nh v  ATLĐ, BHLĐ, VSLĐ.

ủ b) Trách nhi m c a Tr

ậ ưở ơ ị ng Đ n v : ộ    đ u tiên h i nh p:

ể ả ủ ệ ầ

ườ ữ ệ ệ

ệ ệ ệ ệ ạ ự ủ ệ ầ

ệ ầ ễ ầ  Tu n l ưở   ớ ớ ng Đ  gi m b t lo âu c a nhân viên m i trong ngày làm vi c đ u tiên, Tr ưở   ị ơ ng làm vi c thân thi n. Nh ng vi c Tr Đ n v  có trách nhi m t o ra môi tr ng ớ ị ơ Đ n v  có trách nhi m th c hi n trong ngày làm vi c đ u tiên c a nhân viên m i bao   g m:ồ

ờ ậ ả ừ ệ ầ ạ i chào m ng và th o lu n v i h  v  k  ho ch ngày làm vi c đ u tiên.

ơ

ệ ơ

ệ ư ư ờ th i gi

ớ ọ ề ế ­ Nói l ệ ủ ọ ớ ế ­ Đ a nhân viên m i đ n n i làm vi c c a h . ồ   ị ơ ớ ­ Đ a nhân viên m i đi tham quan toàn đ n v  và các n i làm vi c liên quan đ ng ọ ớ i thi u h  v i các nhân viên khác. ả ệ ả ớ ọ công vi c cho nhân viên m i và gi i thích cho h  các công

ệ ả c ghi trong b ng mô t công vi c.

ủ ụ ủ ơ ồ ị ­ Gi ng d n các chính sách, th  t c c a các đ n v  bao g m:

ả ướ ẫ ề ộ ọ ề ụ ụ ủ ơ ế ớ ả ­ Giao b ng mô t ệ ượ vi c đ ệ ớ i thi u và h + Qui đ nh v  h i h p. + Qui đ nh v  trách nhi m CBCNV. + Tri ị ị ệ ị t lý ph c v  khách hàng c a đ n v .

ị ậ ề ả

ươ ỗ ợ ầ ế ạ t.

ố ợ ớ

ớ ớ ệ ệ ồ ị i b n đ ng nghi p ch u trách nhi m h i thi u nhân viên m i v i ng ướ   ng

ầ ễ ầ ệ

+ Qui đ nh v  b o m t thông tin. + … ự ng án đào t o, h  tr  c n thi ­ Xây d ng ph ố ữ ệ ạ ­ T o m i quan h  ph i h p gi a CBCNV cũ và CBCNV m i. ệ ớ ­ Gi ẫ d n trong tu n l ướ ướ ườ ạ ồ  đ u tiên, bao g m các công vi c: ụ ụ ế ị t b  máy tính ph c v  cho công vi c.  ệ ệ ầ ử ụ ề ẫ ử ụ + H ng d n s  d ng các thi ạ ẫ + H ng d n cách s  d ng đi n tho i, email, Internet, các ph n m m liên

ế ệ quan công vi c (n u có).

ồ ơ ơ ệ

ệ ơ ơ ể

ươ ụ ệ ầ ệ ử ụ ề ị ả + Qui đ nh v  qu n lý và s  d ng tài li u, h  s  đ n v . ệ ề ờ + Qui đ nh v  th i gian làm vi c. ỉ ả ị + Ch  d n v  trí các nhà v  sinh, n i ngh  gi ụ + Giao s  tay nhân viên, chìa khoá, d ng c , ph ữ i lao, nhà ăn gi a ca, n i đ  xe. ế   t ng ti n làm vi c c n thi

ị ị ỉ ẫ ổ ệ ủ ọ cho công vi c c a h .



ướ ư ẫ ớ + H ng d n nhân viên m i đi ăn tr a.

ệ ạ ấ Giai đo n hu n luy n chuyên môn:

ế ế ậ ộ tu n l th  2 cho đ n khi k t thúc ti n trình h i nh p môi

ắ ầ ừ ầ ễ ứ ệ ượ ạ ệ ế ườ ồ ế ạ Giai đo n này b t đ u t ng làm vi c. Các công vi c đ tr c ti n hành trong giai đo n này bao g m:

ơ ướ ươ ẫ ng d n ph ự   ng pháp th c

ưở ­ Tr ệ ử ệ ệ ươ ị ng đ n v  giao ch hi n các công vi c trong ch ử ệ ng trình th  vi c và h ươ ng trình th  vi c.

ưở ệ ự ướ ả

­ Tr

ơ ng đ n v  gi i thích chi ti

ế ề công vi c d a vào b n MTCV, h t v ồ ả ị ả ệ ự ứ ệ ồ

ự ớ ụ ở ơ ỉ ẫ   ng d n ệ   ố cách th c th c hi n bao g m c  các m i quan h  v i công vi c, đ ng nghi p ị ỳ ọ khác và ch  rõ m c tiêu mà đ n v  k  v ng ệ ớ  nhân s  m i.

ờ ử ệ ệ ị ­ Trong th i gian th  vi c, Tr

ể ả ệ ủ ề ớ   ng đ n v  có trách nhi m g p g  nhân viên m i    c a công ỡ ườ ng l

ề ệ ưở ậ ờ ầ ấ ít nh t 2 gi ặ ượ ứ vi c và cách th c tránh ho c v ơ ặ ấ ề /tu n đ  th o lu n v  các v n đ  khó khăn th ấ t qua các v n đ  đó.

ử ệ ơ ị ng đ n v  có trách nhi m c  CBCNV có kinh nghi m theo dõi và h ướ   ng

ệ ờ ậ ộ ưở ­ Tr ố ẫ d n nhân viên trong su t th i gian h i nh p:

ự ụ ệ ệ ệ ụ ể + Th c hi n các nhi m v  công vi c c  th .

ụ ậ ư ồ ơ ậ ụ ứ ể ệ ệ ụ + Cách th c ki m tra công c  làm vi c, nh n d ng c , v t t , h  s , tài li u.

ừ ư

ươ ạ ạ ơ ự ố ệ ứ ử ụ + Cách th c s  d ng các ph ườ ng trình các s  c  tai n n t t ệ ng ti n BHLĐ, ATLĐ, phòng ng a cũng nh i n i làm vi c.

ế ạ ắ ố ươ ự ạ ­ B  trí s p x p các khóa đào t o theo ph ng án đào t o đã xây d ng.

Ộ

Ậ

III.

ĐÁNH GIÁ TRONG QUÁ TRÌNH H I NH P:

ụ 3.1 Đ i t

ấ ả ự ộ ạ  : T t c  CBCNV tân tuy n  t ng ừ ưở  Tr ệ   ng/Phó Phòng tr c thu c Xí Nghi p

ộ ạ ọ ố ượ ng ­ Ph m vi áp d ng: (cid:0) Đ i t ố ượ ể   ở tr  lên và CBCNV trình đ  đ i h c.

(cid:0) ụ ụ ị ị ị : Qui đ nh này có giá tr  áp d ng trong t

ả ồ ơ ị ấ ả ạ ơ ỉ t c  các đ n v : Ngành,   ố  i các t nh, thành ph

ạ Ph m vi áp d ng   ị Ph ng Phòng Công ty bao g m c  các chi nhánh, đ n v  đóng t khác.

ự ệ ệ 3.2 Trách nhi m th c hi n:

(cid:0) ị ơ ớ ệ ự ng Đ n v : th c hi n đ i v i CBQL c p Tr

ị ự ố ớ ưở ế ợ ộ ưở ộ ệ ấ ng/Phó ự ng Phòng tr c thu c Ngành

ố (cid:0) ấ ố

ự ộ ự ự ả ộ ng CBQL c p Phó Giám đ c XN, Phó   ộ

ự ộ (cid:0) ưở ự ệ ộ ng/Phó Phòng tr c thu c Xí Nghi p và

ưở ị Ph ng NS k t h p v i Tr ố ơ đ n v  tr c thu c Công ty, Giám đ c Xí Nghi p, Tr ự ị ộ và CBCNV khác tr c thu c kh i các Ph ng, Phòng, chi nhánh Công ty. ớ ố ượ ệ Các Ngành: th c hi n đánh giá v i đ i t ưở ố Phòng tr c thu c Ngành, Qu n đ c X ng tr c thu c Ngành và CBCNV trình đ ạ ọ đ i h c các Phòng tr c thu c Ngành.  ệ ự ệ Các Xí Nghi p: th c hi n đánh giá Tr ộ ạ ọ CBCNV trình đ  đ i h c.

ờ ộ ậ 3.3 Đánh giá trong th i gian h i nh p:

ờ ử ệ ầ ầ ỳ ị ị Trong th i gian th  vi c đ nh k  02 tu n/l n, Tr

ơ ế ệ ậ

ệ ệ ủ ộ ử ệ ệ ầ ế ế ế ể ờ

ự   ưở ng đ n v  có trách nhi m th c ạ ề hi n đánh giá, nh n xét quá trình làm vi c, tác phong và đ  ra k  ho ch làm vi c c a 02   ậ   ẫ đánh giá h i nh p tu n ti p theo cho đ n khi k t thúc th i gian th  vi c (theo bi u m u   đính kèm)

ử ệ ố ờ ưở ệ ế ơ ị ­ Cu i th i gian th  vi c: Tr ả ử ệ   ng đ n v  có trách nhi m đánh giá k t qu  th  vi c

ộ ớ v i các n i dung sau:

ế ệ ươ ử ệ ả ự + K t qu  th c hi n ch ng trình th  vi c.

ỷ ậ ủ ự ấ ộ + S  ch p hành n i qui, k  lu t c a công ty.

ị ơ ạ ả ề ạ ấ ắ ờ

ấ ứ ề ể ề ọ ờ

ưở ự ả ử ệ ớ ướ ợ ặ ng đ n v  ph i m nh d n đ  xu t rút ng n th i gian th  vi c v i nhân viên có   ế   ấ ờ ạ ử ệ c th i h n n u ầ ố ấ ủ    ch t c a nhân viên không phù h p yêu c u công

+ Tr năng l c, nhi u tri n v ng và đ  xu t ch t d t th i gian th  vi c tr ệ ế k t qu  công vi c ho c tính cách, t vi c.ệ

ử ệ ể ừ ậ ộ ỳ

ị  khi k t thúc th  vi c), đ nh k  hàng tháng Tr ố ớ ờ ự

ộ ộ ưở   ế ­ Trong th i gian h i nh p (k  t ng ệ ố ớ   ờ ạ ị ế ụ ơ đ n v  ti p t c th c hi n đánh giá trong th i h n: 06 tháng đ i v i CBQL, 03 tháng đ i v i ở nhân viên trình đ  CĐ tr  lên; n i dung đánh giá:

ự ế ệ ậ ả ố ờ ộ ệ + K t qu  công vi c đã th c hi n trong su t th i gian h i nh p.

ự ệ ệ ả ả + Kh  năng th c hi n các công vi c trong b ng MTCV.

ứ ộ ể ộ ị + M c đ  am hi u các quy đ nh, n i quy công ty.

Ẩ

Ệ

Ề

Ị

ƯƠ

Ạ   TRÁCH NHI M VÀ QUY N H N TRONG VI C CHU N B  PH

Ệ    NG TI N LÀM

Ệ IV. Ệ VI C CHO CBCNV:

ưở 4.1 Tr ơ ị ng Đ n v :

ấ ơ ­ Tr

ả ậ ướ ệ ớ ế ụ ệ ầ

ệ c quy đ nh trong b ng MTCV, tr

ệ ươ ư ệ ị

ươ ụ ượ ệ ử ế ữ ẵ ị ư ị ề

ệ ệ ưở ị ậ ng đ n v  có trách   c khi CBCNV m i đ n nh n vi c ít nh t 01 ngày, Tr ớ   ế ể ng ti n làm vi c c n thi t đ  CBCNV m i nhi m l p b ng danh m c các ph ườ   ả ể ị ng có th  hoàn thành nh ng nhi m v  đ ị  ơ ưở ầ ơ ợ ng ti n làm vi c (nh  yêu c u), Tr h p đ n v  ch a có s n ph ng đ n v ệ ơ ấ ế ả ậ   ph i l p phi u đ  ngh  cung c p g i đ n các đ n v  có trách nhi m liên quan ể ự đ  th c hi n.

ể ươ ủ ệ ạ

­ T  ch c ki m tr

ệ

ệ ị ỉ ng ti n dùng chung, Tr

ưở ặ ấ ả ị ồ ổ ứ a tình tr ng c a các ph ệ ầ ạ ơ i n i làm vi c trong ngày làm vi c đ u tiên c a CBCNV m i. Tr t ơ ươ ươ ph ữ chung đó bao g m c  v  trí đ t, c t gi ế   ậ ệ ng ti n làm vi c nói trên và t p k t ợ ườ ớ ủ   ng h p có ệ ả ị   ng ti n dùng ng đ n v  ph i ch  đ nh rõ ph  chúng.

ưở ị 4.2 Tr ự ng Ph ng Nhân S :

ưở ệ Trách nhi m, quy n h n c a Tr ng Ph ng NS trong vi c chu n b  ph

ề ố ớ ố ượ ệ ị ự ượ ộ ủ ng là CBQL tr c thu c Công ty đ ẩ ị ị c quy đ nh nh ươ   ng ư

ạ ệ ệ ti n làm vi c đ i v i đ i t sau:

ị ơ ị

ưở ­ Tr ệ ố ệ ứ ệ ể ầ ẩ ng Ph ng NS có trách nhi m theo dõi, đôn đ c các đ n v  liên quan trong   ố ướ   c ng ti n làm vi c và ki m tra l n cu i tr

ậ ệ ươ ị vi c chu n b /cung  ng các ph ệ ự ớ ế khi nhân s  m i đ n nh n vi c.

ế ­ N u nh n th y vi c chu n b  ch a t ể ả t có th   nh h

ư ố ị ưở ờ ưở ề ờ ờ

ậ ủ ế ể ị ả ị

ị ộ   ả ng đ n kh  năng h i ậ   ng Ph ng NS có quy n d i th i đi m m i nh n ệ   ơ ưở ng đ n v  liên quan ph i hoàn toàn ch u trách nhi m ể ả ệ ế ế ẩ ấ ệ ậ ự ớ nh p c a nhân s  m i, Tr ệ vi c đ n 7 ngày và Tr ậ ề ậ v  h u qu  vi c ch m tr  này (n u có).

ể ả ẩ ị ươ ệ ệ ­ Đ  có th  gi ầ   ng ti n làm vi c c n

ệ i quy t k p th i vi c chu n b  các ph ị ự ớ ưở ề ế ị t cho nhân s  m i, Tr ờ ng Ph ng NS có quy n: ể ế thi

ộ ưở ự ứ ị ị

ữ ệ ệ

ơ ng đ n v ) có ch c năng v ể ự ớ ơ ạ ệ ị ươ ằ ẩ ề  + Huy đ ng nhân s  các đ n v  (thông qua Tr ệ   ử s a ch a đi n, vi tính, m ng, máy văn phòng... đ  th c hi n các công vi c ng ti n làm viêc cho nhân viên m i. nh m chu n b  ph

ệ ấ

ắ ồ ườ ở ữ i   tr ệ   ươ ng ti n ố     xu ng:   áp

ườ ệ ề ế + TUN.TGĐ phê duy t các phi u đ  xu t mua s m/s a ch a ph ứ ươ ừ ươ ớ ệ ng   t ng   đ làm   vi c   v i   m c   t ị ươ ẩ ợ ụ ng h p chu n b  ph d ng trong tr ử   1.000.000đ ng/ng ệ ng ti n làm vi c cho CBQL.

ưở ế ị c TGĐ n u nhân s  m i vào làm

ị ng Ph ng NS ch u trách nhi m tr ươ ướ ệ ầ ế ệ ế ệ + Tr ệ vi c mà thi u các ph ệ ng ti n làm vi c c n thi ự ớ ầ t theo yêu c u công vi c.

ể ệ 4.3 Trách nhi m ki m tra:

ự ệ ể ệ ệ ị ị ­ Ph ng NS có trách nhi m ki m tra, giám sát vi c th c hi n qui đ nh này.

ệ ượ ự ệ ủ ị ­ Căn c  vào trách nhi m th c hi n đ c quy đ nh t i m c 3.3 c a quy đ nh này,

ệ ể ị ị ộ ạ ụ ậ ủ ứ ơ các đ n v  có trách nhi m theo dõi quá trình h i nh p c a CBCNV tân tuy n:

ỡ ớ ơ ấ + G p g  trao đ i v i CBNV m i và Tr

ặ ắ ậ ệ ắ ọ ầ   ị ủ ọ ng đ n v  c a h  ít nh t 1 tháng/ l n ủ   ư ướ  nguy n v ng c a ng m c, tâm t

ổ ớ ưở ộ ể ắ đ  n m b t tình hình h i nh p; các khó khăn v CBNV tân tuy n.ể

ế ế ượ ẩ i quy t các khó khăn. N u v ấ   ề t quá th m quy n báo cáo c p

ỗ ợ ọ ả + H  tr  h  gi ế ả i quy t. trên xem xét gi

ố ớ ợ ườ ợ ệ + Tìm hi u, đ ng viên và có bi n pháp phù h p đ i v i các tr ộ   ng h p khó h i

ậ ộ ể nh p, dao đ ng t ộ ư ưở  t ng.

Ổ

Ự

Ứ

Ệ

V. T  CH C TH C HI N:

ị ể ừ ị ệ ự ọ ị ngày Ph ng hành có hi u l c. M i qui đ nh tr ướ   c

­ Qui đ nh này có giá tr  áp d ng k  t ị ị ị ự ệ ớ ụ ẽ đây trái v i qui đ nh này s  không có giá tr  th c hi n.

ự ưở ộ ơ ệ ng Ph ng Nhân s  và các Tr ổ

ị ướ ể ẫ ế ự ị ưở ­ Tr ế bi n và h ng d n cho toàn th  CBCNV bi

ự ệ ưở ơ

ướ ệ ệ ướ ng m c các Tr ế ứ ề ắ ặ ả ị ự ng đ n v  tr c thu c Công ty có trách nhi m ph t và th c hi n đúng qui đ nh này. ị ng đ n v  có trách   ổ  ấ i quy t ho c nghiên c u đ  xu t TGĐ b

­ Trong quá trình th c hi n, n u có khó khăn v ị ị ệ ợ ỉ ế ẫ nhi m báo cáo cho Ph ng NS h ng d n gi sung, hi u ch nh quy đ nh cho phù h p.

ể ẫ Bi u m u đính kèm:

Form 01 Chuong trinh thu viec

Form 02 Huong dan nhan vi cệ

Form 03 Danh gia hoi nhap