QUY TRÌNH
ĐÀO TẠO
VÀ
HUẤN LUYỆN
NHÂN VIÊN
Power Point by Đặng Tuấn Tiến
Tư vấn đào tạo doanh nghiệp
Khác nhau giữa
huấn luyện và phát triển nhân sự
Huấn luyện nhân sự là công
việc nhằm đảm bảo nhân
viên đạt được những mục
tiêu mà tổ chức đã đặt ra.
Phát triển nhân sự là xây
dựng lộ trình và định hướng
nhằm giúp nhân viên phát
triển trong tương lai sau quá
trình làm việc với tổ chức.
Huấn luyện và phát triển là
02 hoạt động được thực hiện
song song với nhau, không
cái nào trước, cái nào sau và
bỏ 1 trong 2.
Khác nhau giữa
huấn luyện và phát triển nhân sự
HUẤN LUYỆN
Phục vụ cho Công việc
hiện tại
Công việc hiện
tại và tương lai
Khung thời gian
Từng nhân viên Đội nhóm
Tổ chức
Đối tượng chính
Ngắn hạn
Ngay lập tức Dài hạn
Mục tiêu
Khắc phục lỗ
hổng về kiến
thức và kỹ năng
Đáp ứng yêu cầu
công việc trong
tương lai
PHÁT TRIỂN
Quy trình huấn luyện nội bộ
Assessment
Khâu phân tích
Design
Khâu thiết kế
Implementation
Thực hiện
Evaluation
Đánh giá
Training Need
Assessment
(TNA)
Đánh giá nhu cầu
đào tạo
Components of
TNA
Các thành phần
trong TNA
Define Objectives
Xác định mục tiêu
Develop Lesson Plan
Xây dựng kế hoạch bài học
Develop/ Aquire Material
Phát triển/ Xây dựng tài liệu
Select Trainer/Leader
Chọn lựa giảng viên phù hợp
Select Method
Chọn lựa phương pháp đào tạo
Schedule The Program
Lên lịch tổ chức chương trình
Deliver The
Program
Chuyển giao
chương trình
Training
Outcome
Kết quả đào tạo
1 2 3 4
Quy trình huấn luyện nội bộ
Assessment
Khâu phân tích
Design
Khâu thiết kế
Implementation
Thực hiện
Evaluation
Đánh giá
Training Need
Assessment
(TNA)
Đánh giá nhu cầu
đào tạo
Components of
TNA
Các thành phần
trong TNA
Define Objectives
Xác định mục tiêu
Develop Lesson Plan
Xây dựng kế hoạch bài học
Develop/ Aquire Material
Phát triển/ Xây dựng tài liệu
Select Trainer/Leader
Chọn lựa giảng viên phù hợp
Select Method
Chọn lựa phương pháp đào tạo
Schedule The Program
Lên lịch tổ chức chương trình
Deliver The
Program
Chuyển giao
chương trình
Training
Outcome
Kết quả đào tạo
1 2 3 4