CHƢƠNG 5
ĐÁNH GIÁ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC
NỘI DUNG CHƢƠNG
5.1. Khái niệm và vai trò của đánh giá TDNL
5.2. Xác định chỉ tiêu đánh giá TDNL
5.3. Đo lƣờng kết quả TDNL
5.4. Điều chỉnh trong TDNL
5.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA ĐÁNH GIÁ TDNL
Đánh giá tuyển dụng nhân lực quá trình
-thu thập
-xử thông tin
lượng định tình hình
lượng định kết quả tuyển dụng
điều chỉnh thích hợp
Khái niệm
Vai trò
Chỉ tiêu định lƣợng
5.2. XÁC ĐỊNH CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ TDNL
Chi phí cho từng kênh tuyển mộ
Tổng số hồ sơ ứng tuyển trong đợt tuyển dụng
Tỉ lệ hồ sơ đạt yêu cầu tuyển dụng
Tỉ lệ hội nhập thành công
Tỉ lệ trúng tuyển
Tỉ lệ ứng viên trúng tuyển từ chối công việc
Tỉ lệ tuyển dụng nội bộ
Thời gian TD trung bình cho một vị trí chức danh
Thời gian đáp ứng nhu cầu tuyển dụng nhân lực
Chi phí tuyển dụng trung bình cho 1 ứng viên
Chỉ tiêu định tính
5.2. XÁC ĐỊNH CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ TDNL
Sự phù hợp của nhân viên mới
với văn hóa DN
Mức độ hài lòng của ứng viên
trong tuyển dụng
Thái độ làm việc của
nhân viên mới
Sự gắn kết của nhân viên mới
với DN