T O Đ NG L C LÀM VI C Ạ Ộ Ự Ệ
CHO NHÂN VIÊN
T O Đ NG L C Ạ Ộ Ự
LÀM VI C CHO NHÂN VIÊNỆ
N i dungộ
-Nh ng v n đ c b n Đ ng l c làm vi c.ữ ấ ề ơ ả ộ ự ệ
-Các thuy t đ ng viên. ế ộ
-Nh ng gi i pháp t o đ ng l c. ữ ả ạ ộ ự
-V trí c a ng i lãnh đ o trong vi c t o đ ng ị ủ ườ ạ ệ ạ ộ
l c làm vi c.ự ệ
-Bài h c kinh nghi m.ọ ệ
1 - T ng quan v ổ ề
Đ ng l c làm vi cộ ự ệ
Khái ni m: ệ
“Là m t đ ng l c có ý th c hay vô th c, ộ ộ ự ứ ứ
kh i d y và h ng hành đ ng vào vi c ơ ậ ướ ộ ệ
đ t đ c m t m c tiêu mong đ i”.ạ ượ ộ ụ ợ
(Theo t đi n ti ng Anh Longman).ừ ể ế
Ho c: “Đ ng l c làm vi c là m t tác đ ng ặ ộ ự ệ ộ ộ
có ý th c hay vô th c kh i d y và h ng ứ ứ ơ ậ ướ
hành đ ng vào vi c đ t đ c m c tiêu ộ ệ ạ ượ ụ
mong đ i”.ợ
B n ch t c a đ ng l cả ấ ủ ộ ự
•Nó d ng có ý th c ho c vô th c và r t ở ạ ứ ặ ứ ấ
khó phát hi n.ệ
•Nó thôi thúc khi n ng i ta hành đ ng và ế ườ ộ
vì v y có th nh h ng x u ho c t t.ậ ể ả ưở ấ ặ ố
•Nó kh i d y và đ nh h ng hành đ ng ơ ậ ị ướ ộ
theo m t cách th c riêng c a h .ộ ứ ủ ọ
Vì v y, nhà qu n lý ph i h ngậ ả ả ướ “M c tiêu ụ
mong mu n c a cá nhân”ố ủ phù h p v iợ ớ
“M c tiêu c a doanh nghi p”.ụ ủ ệ