TR TR

NG Đ I H C KINH T HU NG Đ I H C KINH T HU

ƯỜ ƯỜ

Ạ Ọ Ạ Ọ

Ế Ế

Ế Ế

: Đ : Đ

NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM

ỘB MÔN B MÔN

ƯỜ ƯỜ

Ố Ố

Ủ Ủ

Ạ Ạ

Ệ Ệ

CH Đ : Ủ Ề CH Đ : Ủ Ề

NG NG

TI N L TI N L

Ề ƯƠ Ề ƯƠ VÀVÀ ẢC I CÁCH HÀNH CHÍNH C I CÁCH HÀNH CHÍNH

ảGi ng viên Gi ng viên

: Phan Nguy n Khánh Long Phan Nguy n Khánh Long ễ ễ

Nhóm 7 Nhóm 7

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

Ị Ị

NG NG Ầ Ầ ƯƠ ƯƠ

Ậ Ậ

NHÓM 7: NHÓM 7: 1,1, TR NHỊTR NHỊ TH NG C KIM Ọ TH NG C KIM Ọ ÀM TH CHÂU 2,2, Đ ĐÀM TH CHÂU Ị Ị LÊ THÙY AN 3,3, LÊ THÙY AN TR N ĐOÀN THANH TH 4,4, TR N ĐOÀN THANH TH BÙI TH NGUYÊN 5,5, BÙI TH NGUYÊN Ị Ị NGUY N TH KIM ANH 6,6, NGUY N TH KIM ANH Ị Ễ Ị Ễ NG VĂN ÁNH TR 7,7, TR ƯƠ NG VĂN ÁNH ƯƠ NGUY N TH NH T LY 8,8, NGUY N TH NH T LY Ị Ễ Ị Ễ 9,9, H TH H I H TH H I Ồ Ị Ố Ồ Ị Ố PH M TH THANH TRANG 10,10, PH M TH THANH TRANG Ị Ị Ạ Ạ

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

Khái quát chung Khái quát chung

C i cách l C i cách l ng ng ả ả ươ ươ

Tình tr ng l Tình tr ng l

ạ ạ

ươ ươ

ng hi n nay ệ ng hi n nay ệ

Chính sách và gi Chính sách và gi i pháp NN i pháp NN ả ả

K t lu n K t lu n ế ế ậ ậ

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

KHÁI QUÁT CHUNG I.I. KHÁI QUÁT CHUNG

1, M T S KHÁI NI M 1, M T S KHÁI NI M

Ộ Ố Ộ Ố

Ệ Ệ

Ti nề ngươ l

Danh nghĩa

Cơ b nả

T i ố thi uể

B ngổ l cộ

Th cự tế

C i ả cách ngươ l

Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ Ố Ủ Ạ Ệ

h

ỏ i s n

ề ề

i

i

t

t

u

n

g i á c h t d

t

a ử g - g n c ứ t t

ả ậ ụ n

ộ u s g k

n

n = > n = > ậ ậ n N L Đ n h n N L Đ n h ẽ ẽ s s t h à n h / t h à n h / c ô n g c ô n g h o à n h o à n t h à n h t h à n h oo n à o đ ó ( p l h o à n n à o đ ó ( p l h o à n c c ệ ệv i c mấc mấ v i

> t s l đ = ư ờ g : n ộ n o đ g l a o đ i l a ư ờ ầ g c g n u ( c o đ l a

TI NỀTI NỀ NGƯƠ NGƯƠL L

-

kho n ti n: kho n ti n: ả ề ả ề ng ng ườ ử ụ ườ ử ụ i s d ng i s d ng lao đ ng tr cho lao đ ng tr cho ộ ộ ả ả ng ng ườ ườ i lao đ ng i lao đ ng ộ ộ

p p ậ ậ t h u n h t h u n h - n n g x u y ê n n n g x u y ê n ả ả k h o k h o c c ư ợ ư ờ ư ợ ư ờ ê n đ t h ê n đ t h - - n h â n v i c ô n g n h â n v i c ô n g ừ ừ t t n g n g ư ở ư ở h h cệ cệv i v i

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

ng chính th c ghi ng chính th c ghi

ứ ứ ộ ộ ng, th a ng, th a

ỏ ỏ

Ti n l ề ươ Ti n l ề ươ trong h p đ ng lao đ ng, các ồ ợ trong h p đ ng lao đ ng, các ồ ợ quy t đ nh v l ề ươ ế ị quy t đ nh v l ề ươ ế ị thu n chính th c ứ ậ thu n chính th c ậ ứ

n n ả ả b b ơ ơ g c g c n n ơ ơ ư ư n L n L ề ề Ti Ti

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

ế ế c t c t ự ự g th g th

ng hàng hóa,d ch v ụ ng hàng hóa,d ch v ụ c qua c qua

i lao đ ng nh n đ i lao đ ng nh n đ

ị ị ậ ượ ậ ượ

ộ ộ ng dn ng dn

Kh i l ố ượ Kh i l ố ượ ng ườ ng ườ ti n l ề ươ ti n l ề ươ

n n ơ ơ ư ư n L n L ề ề Ti Ti

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

u u ể ể

ộ ộ

ng tr cho lao đ ng ng tr cho lao đ ng ệ ệ

ấ ấ

Ti n l ả ề ươ Ti n l ả ề ươ gi n đ n nh t trong đi u ki n ề ơ ả gi n đ n nh t trong đi u ki n ề ơ ả ng c a xã h i bình th ộ ủ ườ ng c a xã h i bình th ủ ườ ộ

i thi i thi ố ố g t g t n n ơ ơ ư ư n L n L ề ề Ti Ti

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

: ng : ng

ng ti n t ng ti n t

i lao i lao

ượ ượ

ề ệ ề ệ

ệ ệ

L ườ L ườ đ ng nh n – hoàn thành ậ ộ đ ng nh n – hoàn thành ậ ộ ng công vi c nh t kh i l ấ ố ượ ng công vi c nh t kh i l ấ ố ượ đ nhịđ nhị

hĩa hĩa g g h n h n n n a a g d g d n n ơ ơ ư ư n L n L ề ề Ti Ti

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

ữ ữ

ị ị ấ ấ

ụ ụ ể ụ ụ ể ộ ộ ng hi u su t ấ ệ ng hi u su t ấ ệ

ườ ườ

c ộ g l n ổ B

ọ ọ

Nh ng d ch v c th Nh ng d ch v c th cung c p cho m t thành viên cung c p cho m t thành viên -> tăng c -> tăng c c a h trong quá trình lao c a h trong quá trình lao ủ ủ đ ngộđ ngộ

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

ổ ổ

ạ ạ

ụ ụ

ị ị

ề ề ề ề

ề ề

- Thay đ i có k ho ch, theo m t ộ ế - Thay đ i có k ho ch, theo m t ộ ế m c tiêu nh t đ nh, xác đ nh b i c ở ơ ấ ị m c tiêu nh t đ nh, xác đ nh b i c ấ ị ở ơ quan NN có th m quy n v ti n ẩ quan NN có th m quy n v ti n ẩ ngươ ngươl l - Không thay đ i b n ch t HTHC - Không thay đ i b n ch t HTHC ổ ả ổ ả

ấ ấ

g g n n ơ ơ ư ư l l h h c c á á c c i i ả ả C C

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

(cid:222)

ể ế ể ế ơ ơ

ơ ế ơ ế ụ ủ ộ ụ ủ ộ

ứ ứ ộ ộ

ế ế

ả ả

g g n n ơ ơ ư ư l l h h c c á á c c i i ả ả C C

ứ ứ ầ ầ

Hi u qu h n, ph c v ND t t h n Hi u qu h n, ph c v ND t ố ơ ụ ụ ả ơ ệ t h n ố ơ ụ ụ ả ơ ệ ng các th ch QLNN đ ng so, ch t l ồ ấ ượ so, ch t l ng các th ch QLNN đ ng ấ ượ ồ b , kh thi, đi vào CS h n, c ch ho t ạ ả ộ b , kh thi, đi vào CS h n, c ch ho t ạ ả ộ đ ng, ch c năng, nhi m v c a b máy, ứ ệ ộ đ ng, ch c năng, nhi m v c a b máy, ứ ệ ộ ng đ i ngũ CB, công ch c làm ch t l ấ ượ ch t l ng đ i ngũ CB, công ch c làm ấ ượ vi c trong CQNN sau khi ti n hành c i ả ệ vi c trong CQNN sau khi ti n hành c i ả ệ cách hành chính hi u qu , hi u l c h n, ệ ự ơ ệ cách hành chính hi u qu , hi u l c h n, ệ ự ơ ệ đáp ng yêu c u qu n lý KTXH m t qu c ố ộ ả đáp ng yêu c u qu n lý KTXH m t qu c ố ộ ả gia gia

Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ Ố Ủ Ạ Ệ

2, Ti n l 2, Ti n l ng trong CQNN và DN ng trong CQNN và DN ề ươ ề ươ

L L ng cán b cnv ng cán b cnv ươ ươ ộ ộ

ng ≠ o đ c ưở ố ượ ế ủ ộ ố ư

ng)

ngân sách nhà n c. ướ

ừ ng theo thâm niên công tác tùy

ấ và trình đ ( trình đ ộ ộ ĐH 3 năm tăng 1

 Theo biên ch c a NN v i HĐ vô th i h n ờ ạ  H ng m t s u đãi (đ i t ượ h ưở  Đ c trích ra t ượ  Đ c tăng l ươ ượ theo b ng c p ằ b c l ậ ươ

ng)

ậ ươ gg n n ậ ươ

ạ ạ ậ ậ

ằ ằ

ồ ồ

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

+ + Đ c thi chuy n ng ch b c l Đ c thi chuy n ng ch b c l ể ượ ượ ể + + H ng đ y đ thu nh p tăng thêm (ABC) (HĐ có th H ng đ y đ thu nh p tăng thêm (ABC) (HĐ có th ể ầ ủ ưở ầ ủ ưở ể c 50%) ch đ ỉ ượ c 50%) ch đ ỉ ượ + + Đ c c đi h c, đi đào t o b ng các ngu n kinh phí Đ c c đi h c, đi đào t o b ng các ngu n kinh phí ạ ọ ượ ử ạ ọ ượ ử c a...ủc a...ủ

+ ....+ ....

Trong doanh nghi pệ Trong doanh nghi pệ

vi c hoàn thành công vi c vi c hoàn thành công vi c

ệ ệ

ờ ạ ờ ạ

doanh thu c a doanh nghi p doanh thu c a doanh nghi p

ừ ừ

ệ ệ

 Ti n l c nh n t ng đ Ti n l ậ ừ ệ ượ ề ươ c nh n t ng đ ậ ừ ệ ượ ề ươ theo h p đ ng ( h p đ ng vô th i h n). ồ ợ ồ ợ theo h p đ ng ( h p đ ng vô th i h n). ồ ợ ồ ợ  Th c trích ra t ng đ Th ủ ượ ườ c trích ra t ng đ ượ ườ ủ i nhu n công ty. và d a vào l ậ ợ ự và d a vào l i nhu n công ty. ậ ợ ự

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

II.II.

C I CÁCH L C I CÁCH L

NG NG

Ả Ả

ƯƠ ƯƠ

ng ng

1, L ch s c i cách l ử ả 1, L ch s c i cách l ử ả

ị ị

ươ ươ

Năm

2 0 0 8

2 0 0 9

2 0 1 0

2 0 1 1

2 0 1 2

i thi u ể

ng t M c l ố ứ ươ chung c a Đ án ề ủ (1.000đ/tháng)

5 4 0

6 5 0

7 3 0

8 3 0

1 0 5 0

ụ ấ

ề [1] (% tính trên

ệ ưở

0 %

ng hi n h ụ ấ

1 0 %

2 0 %

3 0 %

4 0 %

ụ ấ

ạ ượ

ế

M c ph c p công v ụ ứ c a Đ án ủ m c l ng ứ ươ c ng ph c p ch c v ứ ụ ộ lãnh đ o, ph c p thâm t khung (n u có) niên v

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

2, Y u t 2, Y u t nh h nh h ng đ n l ng đ n l ng ng ế ố ả ế ố ả ưở ưở ế ươ ế ươ

ự ệ

ấ ẩ ỹ

 S ph c t p c a công vi c ứ ạ ủ Yêu c u: h c v n, k năng, ph m ch t cá nhân, trách ọ ấ ầ ệ . nhi m v i công vi c ớ

ủ ả ề ứ ộ ệ

 Kh năng c a b n thân nhân viên Trình đ lành ngh , kinh nghi m, m c đ hoàn thành công vi c,ti m năng ộ ề ệ

 Y u t

Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ Ố Ủ Ạ Ệ

thu c v môi tr ng n i làm vi c ế ố ộ ề ườ ơ ệ

ả ấ

Chính sách, kh năng tài chính công ty, năng su t lao đ ng.... ộ

 Y u t thu c v môi tr ế ố ộ ề ườ ng xã h i ộ

ả ạ ậ

Tình hình cc slđ trên tt, giá c sinh ho t, lu t pháp, n n kinh t ........ ế ề

Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ Ố Ủ Ạ Ệ

3, M c tiêu, nguyên t c c i cách 3, M c tiêu, nguyên t c c i cách ụ ụ ắ ắ ả ả

ệ ự ệ ầ

ả ươ ạ ể ự ể ể

 “Coi vi c tr l ng đúng cho NLĐ là th c hi n đ u t cho phát tri n, t o đ ng l c đ KT phát tri n và nâng ư cao CLDV công, góp ph n làm trong s ch, nâng cao hi u l c, hi u qu HĐ b máy NN”. ự

ộ ầ ệ ạ

ệ ả ộ

c b ng l ả ả ượ ằ ươ ố

ng- trung và ữ

i tài. ườ

 B o đ m CB, CC, VC s ng đ bình khá => nâng cao CL đ i ngũ CB, CC, VCNN, gi ộ tìm ki m ng ế

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

ề ươ ợ ấ ư ườ

ng, BHXH, tr c p u đãi ng ừ ắ

 CCCS ti n l i có công -> kh c ph c b t h p lý QH ti n l ng t ng khu ụ ấ ợ v c, gi a các khu v c: hành chính, s nghi p công l p, ệ ự ự DN, LLVT.

ề ươ ự ữ ậ

i có công ườ

ng, BHXH, u đãi ng ố ơ ồ

i nghèo, đ ng bào ệ ự c, t ng ướ ừ ừ ế

 CCCS ti n l ề ươ ư -> g n b o đ m t t h n ĐS ng ườ ả ả ắ ng csxh -> đ t m c tiêu “Th c hi n dân t c, đ i t ụ ố ượ ộ ti n b và công b ng XH ngay trong t ng b ằ ộ cs phát tri n”.ể

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

TÌNH TR NG L III. TÌNH TR NG L III. Ạ Ạ ƯƠ ƯƠ NG HI N NAY Ệ NG HI N NAY Ệ

400 usd/năm 400 usd/năm

Ị Ị

NGHCH LÝ NGHCH LÝ

200.000 usd/năm 200.000 usd/năm

TTi n ềi n ề và ngươ và ngươl l thu nh pậ OO thu nh pậ ứx ng trình ứ x ng trình => € độđộ => € quy n ềquy n ề h nạh nạ , , ch c ứch c ứ vụvụ

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

• L

ứ ứ

ỉ ủ

ng cán b , viên ch c nn ươ m i ch đ 60-70% m c sinh ớ ho t.ạ

ươ

• L => Đ i s ng khó khăn, không

ng th p không d đòi. ấ ờ ố ớ

x ng v i công s c b ra ứ

ứ ỏ

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

ươ ươ ứ ứ

MM c tăng l c tăng l ứ ứ và m c l và m c l ứ ươ ứ ươ

(Ngu n: T ng c c th ng kê) (Ngu n: T ng c c th ng kê)

ụ ụ

ồ ồ

ổ ổ

ố ố

ng dn luôn khó bù m c gi m ả ng dn luôn khó bù m c gi m ả tnt t liên t c trong khi m c ↑↑ liên t c trong khi m c ứ tnt t ứ kh i đi m tính thu tncn ch m đi u ch nh. ề kh i đi m tính thu tncn ch m đi u ch nh. ề ế ế ở ể ở ể ng tt ng tt ế ế ụ ụ ậ ậ ỉ ỉ

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

i đ i di n b o v lao ả ệ ườ ạ i đ i di n b o v lao ả ệ ườ ạ ng c a ch i ăn l ủ ủ ạ ng c a ch i ăn l ủ ạ ủ

ệ ệ ươ ươ

Ng Ng đ ng l ộ đ ng l ộ lao đ ng ộ lao đ ng ộ

 i đ i di n thu c t ộ ổ ứ ệ i đ i di n thu c t ộ ổ ứ ệ công đoàn ( mang tính hình th c).ứ công đoàn ( mang tính hình th c).ứ

Ng Ng ch c ch c ườ ạ ườ ạ

Đ ng th i là c p d Đ ng th i là c p d ờ ờ ấ ướ ủ ấ ướ ủ i c a ch ủ i c a ch ủ

 ồ ồ công ty công ty

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

Đ I DI N Ạ Ệ Đ I DI N Ạ Ệ

I ƯỜ I ƯỜNG NG LAO Đ NGỘ LAO Đ NGỘ

ÔNG CHỦ ÔNG CHỦ

Ví d :ụVí d :ụ

K sỹ ư K sỹ ư

T chạT chạ

Công ty Toyota Vi

t Nam

Ông Tachibana Ông Tachibana

CÔNG ĐOÀN CÔNG ĐOÀN TMVTMV Ngô Thành Trung

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

 Ng i lao đ ng ườ ộ

không đ s ng => các ủ ố cu c đình công. ộ

 M t s b ph n ậ ộ ố ộ trong c quan hành ơ chính h h t v i công ờ ợ ớ vi cệ

=> Ph c pụ ấ

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

ỏ ộ ố

M t s không nh cán bô, công nhân viên ch c ứ nn có đ i s ng xa hoa ờ ố

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

Tình tr ngạ Tình tr ngạ

(cid:222) ự

S bê b i, t ố ệ n n xã h i ngày ộ ạ càng gia tăng,tăng n n tham ạ nhũng......

(cid:222)

ng T ướ đ p ti n l ắ c đo t bù ạ ề ươ

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

ệ ấ

 Xu t hi n các kho n ngoài ng và không minh b ch l ả ạ ươ

Ví d :ụ

ng ề ề ươ

B t c p v ti n l ấ ậ c a EVN ủ

Thành viên HĐQT : 51 tri uệ

L ươ ng bình quân : 7- 13 tri u ệ

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

 Hành vi gian l n sai trái càng gia tăng

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

• C t xén c a công ủ ắ

t s c lao đ ng ộ

ộ ứ i • Bóc l c p d ấ ướ

• Tham nhũng

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

Tình tr ng l Tình tr ng l ạ ạ ươ ươ ng hi n nay ệ ng hi n nay ệ

 B máy nhà n ộ ướ c quá c ng k nh ồ ề

 Đ i t ng h ng ph c p u đãi còn quá nhi u. ố ượ ưở ụ ấ ư ề

gây khó khăn trong vi c gi i ệ ả ố ế

ng  H i nh p qu c t ậ ộ quy t ti n l ế ề ươ

NG CÒN MANG NĂNG NG CÒN MANG NĂNG

C KHO N C KHO N

Ư Ư

ƯỢ ƯỢ

Ả Ả

NSNN => Ngu n chi l n t ồ ớ ừ

== CHÍNH SÁCH TI N L CHÍNH SÁCH TI N L Ề ƯƠ Ề ƯƠ TÍNH BAO C P, CH A KI M SOÁT Đ Ể Ấ TÍNH BAO C P, CH A KI M SOÁT Đ Ể Ấ NGƯƠ NGOÀI L NGƯƠ NGOÀI L

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

Chính sách c a NN IV.Chính sách c a NN IV.

ủ ủ

Gi 1, 1, Gi i pháp c b n : i pháp c b n : ả ả ơ ả ơ ả

• M r ng QH ti n l ng (t i ố ở ộ

ể ả ươ

ắ i tài, có trình đ yên tâm công tác ườ t đ tính bình quân (cào b ng) chi tr l ệ ể

i thi u – trung bình - t ố ng, khuy n ế khu v c ự ở ng, ả ươ i trong lao ằ ệ ọ ườ

ề ươ đa) => kh c ph c bình quân chi tr l ụ khích ng công, tri phát huy cao đ kh năng, trí tu m i ng ả ộ đ ng, s n xu t. ấ ả ộ

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

ưở

ng t c, tt lao ng kt đ t n ấ ướ ng tt chung cho h p lý, làm căn ợ i thi u ể ứ ươ ự ố

• Căn c ch s (CPI), tăng tr ứ ỉ ố đ ng đi u ch nh l ươ ỉ ề ộ c cho t ng khu v c xây d ng m c l ự ừ ứ ngành, vùng...

ắ • CCTL g n CCHC (tinh gi n biên ch , thu g n tc, b ộ ả

ng ọ ươ

ế ng l máy); nâng cao năng l c cb, cc, nlđ h ưở ự m i kv đáp ng yc, đòi h i đn th i kỳ m i. ớ ứ ỏ ờ ọ

• T o ngu n:

Quy t tâm cao c a QH, CP, CB, ngành TU, lãnh đ o, ch ỉ

ế

c s d ng 50% tăng

ủ ả ệ

đ o kiên quy t c a Đ ng. ạ ạ ể

ỏ ố

ự i chi th

t ki m chi 10%; đ ượ ử ụ ng; tách kv s nghi p công ra kh i đ i ệ ↑ c a ng xuyên,đ u t ủ ơ ấ ạ

ầ ư

ườ

ế ủ Bên c nh (ti ế thu nsđp đ chi l ươ t ng cb, cc...) => c c u l ượ Lu t ngân sách. ậ

ủ ộ

• H ng năm, CP ch đ o BTC ch đ ng xây d ng ngu n tài ự ng trình QH

ề ươ

ỉ ạ chính dành cho c i cách chính sách ti n l ả thông qua.

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

đ ng cho đ ng cho ng 2012 ng 2012

 Chi 59.300 t Chi 59.300 t c i cách ti n l ả c i cách ti n l ả

ỷ ồ ỷ ồ ề ươ ề ươ

ẩ ẩ

i. i.

 10/11, QH phê chu n tăng 10/11, QH phê chu n tăng ng TT cho ccnn lên 1,05 ươl ươ l ng TT cho ccnn lên 1,05 1/5/2012, thay cho tr k t ể ừ 1/5/2012, thay cho tr k t ể ừ m c 830.000 đ ng hi n t ệ ạ ứ m c 830.000 đ ng hi n t ệ ạ ứ

ồ ồ

ng s m t ớ ng s m t ớ

ạ ạ

i m i ọ i m i ọ

ươ ươ 1/1012 1/1012

 Tăng l Tăng l ừDN t ừ DN t

D ki n 2012 2, 2, D ki n 2012 ự ế ự ế

Đ Đ NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM NG L I CÁCH M NG C A ĐCS VI T NAM ƯỜ ƯỜ Ố Ố Ủ Ủ Ạ Ạ Ệ Ệ

IV.K t lu n K t lu n ế IV. ế

ậ ậ

i, xã h i ộ ườ i, xã h i ườ ộ t, hay đ ng l c ự ộ t, hay đ ng l c ự ộ i, t ng v trí, i, t ng v trí,

ườ ừ ườ ừ

ị ị

ệ ệ

ả ả

CSTL => con ng CSTL => con ng phát tri n t ể ố phát tri n t ể ố đ t ng ng ể ừ đ t ng ng ể ừ ch c trong XH có ĐK t ng t ổ ứ ừ ch c trong XH có ĐK t ng t ổ ứ ừ phát tri n đ t hi u qu cao ạ ể phát tri n đ t hi u qu cao ạ ể nh t.ấnh t.ấ

Ph i nghiên c u th u đáo trên CSKH, th c ti n, th Ph i nghiên c u th u đáo trên CSKH, th c ti n, th

ng ng

ả ả

ự ễ ự ễ

ấ ấ

ườ ườ

 xuyên nghiên c u b sung và hoàn thi n. xuyên nghiên c u b sung và hoàn thi n.

ứ ứ ứ ổ ứ ổ

ệ ệ

ả ả

ế ố ủ ế ố ủ

ự ự

ỗ ỗ

 Ph i xây d ng d a trên các y u t Ph i xây d ng d a trên các y u t ự ự ự ự dân t c, trong ĐKKT, VH và th ch CT m i qu c gia ể ế ộ dân t c, trong ĐKKT, VH và th ch CT m i qu c gia ể ế ộ

c a m i khu v c, m i ỗ c a m i khu v c, m i ỗ ố ố

ỗ ỗ