BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM
PHÁC HỌA CHÂN DUNG NHÀ QUẢN TRỊ TÂM ĐẮC
“VUA THÉP” ANDREW CARNEGIE
Tiểu luận Môn học
Quản Trị Học
Giảng viên Hướng dẫn: TS. Phan Thị Minh Châu
Nhóm 3Thực hiện: (Lớp Đêm 1, CHKT K19)
Tp. Hồ Chí Minh - Năm 2010
“Nếu ly đi hết công xưởng, thiết
b, th trường, và toàn b tin bc
ca tôi, nhưng ch cn để li nhân
viên trong t chc ca tôi, thì bn
năm sau, tôi s li tr thành vua
st thép như trước”
Andrew Carnegie (1835-1919)
Danh sách Nhóm 3:
01. Nguyn Thế Anh
02. Nguyn Ngc Bng
03. Nguyn Th Mai Dung
04. Thiên Hương Daniel
05. Hoàng Xuân Anh Đào
06. Trn Đức Được
07. Tôn Linh Giang
08. Phm Trung Hiếu
09. Nguyn Công Hoan
10. Đinh Mnh Hùng
11. Nguyn Th Diu Huyn
12. Nguyn Dũng Khiêm
Mc Lc
Gii Thiu ................................................................................................................. 1
Phn 1. Tóm Lược Tiu S ................................................................................ 2
1.1. Xut thân nghèo nàn vi tài năng kinh doanh bm sinh ................................. 2
1.2. Cơ duyên vi ngành thép ................................................................................ 3
1.3. Sáp nhp và s hình thành Công ty St thép Hoa K ..................................... 6
1.4. Rút lui khi thương trường ............................................................................. 7
Phn 2. Chân Dung Nhà Qun Tr Kit Xut .................................................. 9
2.1. Hiu biết nh đọc sách .................................................................................. 10
2.2. Năng khiếu kinh doanh ................................................................................. 11
2.3. Tr thành “vua st thép” ............................................................................... 13
2.4. Nhà qun lý công nghip xut sc ................................................................. 14
2.5. Quan h xã hi phong phú ............................................................................. 16
Phn 3. Mt S Bài Hc t “Vua Thép” ......................................................... 16
3.1. Định hướng ngh nghip rõ ràng ................................................................... 17
3.2. Khích l nhân viên ........................................................................................ 17
3.3. Ngh thut dùng tên và “dn d” người khác ............................................... 18
3.4. Sng có trách nhim vi xã hi .................................................................... 20
3.5. Làm giàu tri thc bng sách ........................................................................... 21
3.6. Thiết lp quan h rng rãi .............................................................................. 22
Kết Lun ................................................................................................................. 23
Tài Liu Tham Kho ............................................................................................ 25
“Vua thép” Andrew Carnegie
Tiu lun môn Qun Tr Hc 1
Gii Thiu
Nn công nghip nước M trong na đầu thế k 19 đã có nhng bước tiến vượt bc.
Du la, st thép và sn xut xe hơi đã đui kp và vượt lên trên các đối th lc địa
già châu Âu. Cùng vi John David Rockerfeller-vua du la và Henry Ford-vua xe
hơi, thì Andrew Carnegie cũng được tôn vinh là vua st thép ca nước M.
T hai bàn tay trng, Andrew Carnegie đã có mt s nghip kinh doanh vô cùng đáng
n. Cách đây gn mt trăm năm, ông đã là t phú đô la vi tng tài sn kếch xù. Thông
qua h thng sn xut và phân phi st thép khng l ca mình, Andrew Carnegie đã
có nhng nh hưởng rt ln đến nn kinh tế lúc đó.
Ông không ch được biết đến vi hình nh mt nhà t phú giàu lòng bác ái, đóng góp
phn ln tài sn ca mình cho s nghip phát trin ca cng đồng, ca quê hương và
nhân loi mà người đời đặc bit nh ti ông bi ông chính là người đã “to ra” s triu
phú nhiu hơn bt kì mt người nào khác. Là mt nhà tư bn, ông không ch biết “đầu
tt mt ti” vi công vic, càng không phi là người ch biết tư li cho bn thân. Ông
không bao gi coi tin bc quí như sinh mnh ca mình mà mun các cng s ca
mình cùng được hưởng phú quí. Ông nói rng nhng người cng tác vi ông biết
nhiu hơn ông, và chính nhng người đó kiếm tin cho ông.
Được xem là nhà qun tr tài năng, Carnegie chng nhng có th phát hin nhân tài và
biết s dng h, mà ông còn tìm đủ mi cách để gi chân nhân tài đó. Bng nhng th
thut riêng, ông đã qui t được cho mình các k sư tài gii nht. H có th hoàn thành
tt nhng công trình mà mi người cho rng không th thc hin. Carnegie luôn biết
cách làm cho nhân viên vui v và tình nguyn tiếp tc công vic ca mình, ông không
bao gi cưỡng bách nhân viên phi hoàn thành nhim v mt cách qui tc cng nhc.
Có th nói, đó chính là ngh thut lãnh đạo ca mt nhà qun lí kit xut.
Andrew Carnegie đã rút khi gii kinh doanh tui 80 năm 1913, và qua đời mt vài
năm sau đó (năm 1919). Bia m ông được người đời sau khc dòng ch:
“Vua thép” Andrew Carnegie
Tiu lun môn Qun Tr Hc 2
“Nơi đây yên ngh mt con người bình thường, biết tp hp nhng người có tài
năng vượt qua bn thân thành mt t chc cp dưới ln mnh”
Phn 1. Tóm Lược Tiu S
1.1. Xut thân nghèo nàn vi tài năng kinh doanh bm sinh
Andrew Carnegie sinh năm 1835 ti Dunfermline, thuc vùng Scotland nước Anh. Khi
ông ra đời, không có bác sĩ, cũng chng có bà đỡ vì gia đình quá nghèo. Năm 1845,
ông theo gia đình di cư sang Pittsburgh - M. Mc dù được mnh danh là “Vua st
thép”, có nh hưởng to ln trong ngành công nghip nước M sau này, nhưng c cuc
đời ca Carnegie hu như chưa bao gi được đào to mt cách chính quy ti trường
hc. T năm 12 tui, ông đã phi t mình bươn chi vi cuc sng để tìm kế sinh nhai,
ph giúp gia đình. Nhìn người m đầu tt mt ti vi công vic, ông th s không ly
v khi m còn sng. Và qu tht, 30 năm sau ngày m mt, tui 52, Carnegie mi
lp gia đình. Đứa con duy nht ca Carnegie ra đời khi ông đã 62 tui.
Hình 1.1-1: Nơi sinh ca Andrew Carnegie ti Dunfermline, Scotland.
Ngun: www.wikipedia.org