Ti u lu n lu t kinh t ế
M C L C
L I M Đ U
PH N I. ĐÔI NÉT V C PH N HOÁ DNNN
1. M t s khái ni m
2. Các hình th c c ph n hoá
3. Th t c chuy n đ i doanh nghi p nhà n c đ c c ph n hoá thành ướ ượ
Công ty c ph n
PH N II. QUÁ TRÌNH C PH N HOÁ DOANH NGHI P NHÀ N C ƯỚ
VI T NAM
1. Khái quát v tình hình c ph n hoá DNNN
1.1. Tình hình c ph n hoá DNNN
1.2. M t s k t qu sau khi c ph n hoá ế
2. Nh ng h n ch và khó khăn khi c ph n hoá ế
3. Đ xu t và ki n ngh đ thúc đ y c ph n hoá doanh nghi p nhà n c ế ướ
PH N III. TÌNH HÌNH HO T Đ NG S N XU T KINH DOANH C A CÔNG
TY GI Y H I PHÒNG SAU KHI C PH N HOÁ
1. Đôi nét v Công ty gi y H i Phòng
1.1. Quá trình hình thành và phát tri n
1.2. M t s thông tin khác
2. Tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a HAPACO
2.1. K t qu kinh doanh trong 2 năm g n đâyế
2.2. Các ho t đ ng c a HAPACO
2.2.1. Các s n ph m chính c a HAPACO
2.2.2. Ho t đ ng marketing
2.2.3. Tình hình c nh tranh th ph n
K T LU N
L I M Đ U
Nguy n Th Nh Quỳnh ư L p 702
1
Ti u lu n lu t kinh t ế
Quá trình h i nh p kinh t khu v c Qu c t m t đi u t t y u ế ế ế
đ i v i n n kinh t th tr ng theo đ nh h ngh i ch nghĩa c a Vi t ế ườ ướ
Nam. khu v c kinh t nhà n c v i vai trò đ u tàu. V y các doanh ế ướ
nghi p đó v i công ngh và s qu n lý còn l c h u đã làm gì đ h i nh p
đây? M t l i thoát r t hi u qu các doanh nghi p đó ph i liên minh,
liên k t ho c góp v n thành m t công ty l n đ đ s c c nh tranh ế
giành u th v i các công ty khác. m t lo i công ty th đ s c làmư ế
đi u đó, đó chính là công ty c ph n hoá.
Đng Nhà n c đã hình thành khung pháp nh ng u đãi ướ ư
đ thúc đ y các doanh ngh êp nhà n c c ph n hoá ch a? V phía doanh ướ ư
nghi p đã ti n hành c ph n hoá theo lu t doanh nghi p, ngh đ nh… ế
ch a? Các doanh nghi p đó sau khi c ph n h đã làm ăn ra sao? Đó ư
v n đ mà em mu n đ c p t i trong bài ti u lu n này mà tiêu bi u là quá
trình c ph n hoá c a công ty Gi y H i Phòng Hapaco (HP_Paper
Toinstock Company) Nh ng v i ki n th c hi u bi t còn h n ch emư ế ế ế
mong th y cô giáo góp ý thêm
Em xin chân thành c m n. ơ
Nguy n Th Nh Quỳnh ư L p 702
2
Ti u lu n lu t kinh t ế
PH N I
ĐÔI NÉT V C PH N HOÁ DNNN
1. M T S KHÁI NI M
- Công ty c ph n (CTCP) m t doanh nghi p đ c thành l p trên ượ
c s góp v n c ph n c a các c đông. C đông đ c tham gia qu n ơ ượ
doanh nghi p theo ph n v n góp vào doanh nghi p đ c h ng l i ượ ưở
nhu n ch u trách nhi m v các nghĩa v tài s n khác c a doanh
nghi p trong ph m vi v n đã góp, đ c quy đ nh c a pháp lu t và đi u l ượ
c a doanh nghi p. S l ng c đông t i thi u 3 không h n ch t i ượ ế
đa.
- C ph n: v n đi u l c a doanh nghi p đ c chia thành nhi u ượ
ph n b ng nhau.
- C đông: nh ng nhân ho c t ch c, pháp nhân s h u c
ph n c a CTCP
- C phi u: ch ng t ghi nh n quy n s h u v tài s n c a c ế
đông đ i v i c ph n. M nh giá m t c phi u th b ng m t ho c ế
nhi u c ph n.
- C t c: m t ph n l i nhu n sau thu c a CTCP chia cho các c ế
đông.
2. CÁC HÌNH TH C C PH N HOÁ
các doanh nghi p nhà n c (DNNN) ti n hành c ph n hoá s ướ ế
theo các hình th c sau:
- Gi nguyên giá tr thu c v n nhà n c hi n t i doanh nghi p ướ
phát hành c phi u thu hút thêm v n. ế
- Bán m t ph n giá tr thu c v n nhà n c hi n t i doanh ướ
nghi p.
Nguy n Th Nh Quỳnh ư L p 702
3
Ti u lu n lu t kinh t ế
- Tách m t b ph n c a doanh nghi p đ đi u ki n đ c ph n
hoá.
- Bán toàn b giá tr hi n có thu c v n nhà n c t i doanh nghi p. ướ
3. TH T C CHUY N Đ I DNNN Đ C C PH N HOÁ THÀNH CTCP ƯỢ
Sau khi th c hi n c ph n hoá,DN s ho t đ ng theo ch đ công ế
ty c ph n trong lu t doanh nghi p có hi u l c t 1/1/2000.
DN đăng kinh doanh t i c quan đăng kinh doanh c p t nh h ơ
s đăng ký nh ng gi y t sau:ơ
- Quy t đ nh chuy n DN thành CTCP c a c quan có th m quy n.ế ơ
- Đi u l công ty đã đ c đ i h i c đông thông qua ượ
- Biên b n b u h i đ ng qu n tr và c giám đ c đi u hành.
- Gi y đăng ký kinh doanh c a DNNN tr c khi c ph n hoá. ướ
Nguy n Th Nh Quỳnh ư L p 702
4
Ti u lu n lu t kinh t ế
PH N II
QUÁ TRÌNH C PH N HOÁ DNNN VI T NAM
1. KHÁI QUÁT V TÌNH HÌNH C PH N HOÁ DNNN
1.1. Tình hình c ph n hoá DNNN
T năm 1992 đ n nay, c n c đã trên 1000 DNNN đ c ế ướ ượ
chuy n đ i s h u trong đó c ph n hoá trên 850 doanh nghi p, s còn
l i là chuy n giao, bán và khoán kinh doanh.
Ch ng trình s p x p, đ i m i 0DNNN tr ng tâm c ph nươ ế
đ c tri n khai thí đi m t 1992. M c đích c a ch ng trình này là t o raượ ươ
lo i hình DN nhi u ch s h u, trong đó ch s h u ng i lao ườ
đ ng, đ qu n s d ng hi u qu ngu n v n t o c ch qu n ơ ế
năng đ ng cho doanh nghi p đ ng th i giúp DN th huy đ ng v n
trong nhân dân đ đ u t đ i m i công ngh , nâng cao s c c nh tranh, ư
thúc đ y phát tri n DN . Song do ch a đ y đ các văn b n, quy ph m ư
pháp lu t các h ng d n c th nên t năm 1992 đ n 1997, c n c ướ ế ướ
m i ch có 38 DNNN đ c c ph n hoá. ượ
Quá trình c ph n hoá DNNN th c s b c chuy n bi n m nh ướ ế
m c v s l ng và ch t l ng k t khi chính ph ban hành Ngh đ nh ượ ượ
s 44/1989/NĐ - CP ngày 29/6 năm 1998 c a Ch nh ph qui đ nh, v vi c
chuy n DNNN thành CTCP vào tháng 6/1998, trong đó nêu các chính
sách u đãi đ i v i DN ng i lao đ ng t i các DNCPH .Ngh đ nh nàyư ườ
đã tr thành đòn b y đ a l trình c ph n hoá đi nhanh h n. ư ơ
1.2. M t s k t qu sau khi c ph n hoá ế
Vi c chuy n đ i DNNN thành CTCP không ch giúp nhà n c b o ướ
t n ngu n v n còn tăng đáng k t su t l i nhu n trên đ ng v n. Các
DN ho t đ ng năng đ ng nh y bén ch đ ng h n trong kinh doanh. ơ
Trong m t cu c đi u tra 300 DN đã c ph n hoá trên m t năm thì DN tăng
Nguy n Th Nh Quỳnh ư L p 702
5