4. Ước lượng thời gian
Ước lượng thời gian
1. Các kỹ thuật ước lượng thời gian
2. Các bước khi làm ước lượng
3. Những điểm cần lưu ý
4. Hướng dẫn trợ giúp
Các kỹ thuật ước lượng
1. Ước lượng phi khoa học
• Dựa trên kinh nghiệm chủ quan
• Nhanh và dễ dùng
• Kết quả thiếu tin cậy
2. Ước lượng PERT
• Cần làm ba ước lượng thời gian cho mỗi
công việc
• Kết hợp lại để có con số cuối cùng
3. Ước lượng dựa trên năng suất tòan cục
• Xây dựng bảng khiếm khuyết đối với
công vi
ệ
c
Ước lượng PERT
Cần làm ba ước lượng thời gian cho mỗi công
việc
Kết hợp lại để có con số cuối cùng
•Ước lượng khả dĩ nhất(ML): Thời gian để hòan
thành trong điều kiện bình thường
•Ước lượng lạc quan nhất(MO): Thời gian để
hòan thành trong điều kiện tốt nhất
•Ước lượng bi quan nhất (MP): Thời gian để
hòan thành công việc trong điều kiện tồi nhất
Ước lượng cuối cùng=(MO + 4(ML) + MP)/6
Ước lượng PERT (t.t)
1. Ưu điểm của PERT
• Buộc phải tính đến rất nhiều yếu tố
• Buộc người QLDA phải trao đổi với nhiều
người
•Giá trị nhận được là giá trị cân bằng giữa 2 thái
cưc=> có ý nghĩa và đáng tin cậy
• Làm cho việc lập kế hoạch trở nên chi tiết hơn.
2. Nhược điểm của PERT
• Mất thời gian khi dự án có quá nhiều công việc
• Có nguy cơ làm cho mọi người chán nản khi
tranh luận về giá trị bi quan nhất (có thể xảy ra)
•
Có
th
ể
d
ẫ
đế
n nh
ữ
ng
tí
nh
tó
an r
ấ
t
vụ
n v
ặ
t