V t m t đ i th b ng văn hoá doanhượ nghi p
Văn hóa công s là b m t c a b t kì m t doanh nghi p nào và là m t trong nh ng
nhân t nh h ng t i s phát tri n c a doanh nghi p. ưở
Bao g m nh ng giá tr v nguyên t c x s và tác phong ngh nghi p do t t c các
thành viên trong doanh nghi p t o nên.
Th c hi n g n văn hóa doanh nghi p v i m c đích kinh doanh có th đem l i cho các
công ty doanh thu cao h n so v i các đ i th c nh tranh không l u tâm đ n v n đơ ư ế
này. Theo m t s cu c kh o sát g n đây, s khác nhau này có th lên t i 200% ho c
h n n a. Đ có đ c k t qu nh v y cho doanh nghi p c a mình, b n c n bi t vănơ ượ ế ư ế
hóa doanh nghi p là gì, nên quy t đ nh nó phát tri n theo chi u h ng nào và h ng ế ướ ướ
m i ng i t i văn hóa đ nh h ng đó. ườ ướ
Văn hóa doanh nghi p là m t lo i hình văn hóa m . Vi c sa th i nhân viên và thay th ế
nhân viên khác cũng có th nh h ng t i văn hóa này b i m i nhân viên m i đ u ưở
mang l i nh ng nguyên t c ng x ngh nghi p và tác phong ngh nghi p khác nhau
dù là r t nh . Nh ng n u đó là văn hóa có tính b n v ng đ c thi t l p s n thì nh ư ế ượ ế
h ng này là không l n.ưở
T khi thành l p cho đ n khi tr thành m t doanh nghi p v ng m nh, văn hóa c a ế
công ty s tr i qua nhi u thay đ i do s c i cách v n i quy làm vi c, môi tr ng kinh ườ
doanh, b máy nhân s … Nh ng thay đ i này có th tích c c ho c tiêu c c, có ch ý
nh ng th ng là n m ngoài ý đ nh hay ch đ nh c a cá nhân nào trong t p th doanhư ườ
nghi p. S thay đ i này có th là nh , có th là l n và đ u nh h ng đ n công vi c ưở ế
c a doanh nghi p theo h ng tích c c ho c tiêu c c. ướ
Đánh giá văn hóa doanh nghi p
Hi n nay, b n có th thuê các chuyên gia v văn hóa doanh nghi p đ h làm vi c
này. Nh ng cách đ n gi n nh t đ bi t đ c văn hóa công s n i mình làm là quan sátư ơ ế ượ ơ
m i thái đ c x và thói quen làm vi c c a đ ng nghi p; l ng nghe đ ng nghi p, ư
nhân viên, nhà cung c p s n ph m và khách hàng. Chú ý nh ng gì đ c vi t v công ượ ế
ty c a b n b ng c báo gi y và báo m ng. T p h p t t c nh ng thông tin này b n s
đánh giá đ c chính xác văn hóa công ty c a mình là gì.ượ
Đ nh h ng văn hóa doanh nghi p ướ
Tr c khi b n đ nh tác đ ng đ n văn hóa doanh nghi p c n xác đ nh lo i hình văn hóaướ ế
mà b n đ nh h ng t i. M i m t doanh nghi p, công ty trong nh ng ngành khác nhau ướ
có nh ng cách ng x và tác phong ngh nghi p khác nhau.
Sau đây là m t vài đ c đi m c a văn hóa doanh nghi p đ c s d ng r ng rãi và ượ
thành công. L a ch n công vi c c a công ty b n và áp d ng cho phù h p:
- Phân chia công vi c rõ ràng
- Cam k t làm vi c lâu dài c a nhân viênế
- Nhân viên đ c y quy n h p pháp đ th c thi công vi cượ
- M i quan h t t gi a các thành viên trong doanh nghi p
- H th ng và quy trình qu n ly hi u qu
- Có quy ch khen th ng, k lu t rõ ràngế ưở
- Nêu cao đ nh h ng khách hàng đ c ướ ượ
- T p trung vào tuy n d ng và gi l i nh ng nhân viên có năng l c
- Trách nhi m gi i trình c a nhân viên và qu n lý
- Đ cao s c g ng, ti n b ế
C n g n k t văn hóa doanh nghi p v i các m c tiêu dài h n: ế
- Thúc đ y chi n l c nâng cao văn hóa doanh nghi p hi n t i và ch n ch nh l i ế ượ
nh ng b ph n ch a đ c đ nh h ng v doanh hóa doanh nghi p. ư ượ ướ
- Áp d ng n i quy ng x và tác phong ngh nghi p đã đ c l p ki u m u t i t t c ượ
các nhân viên và quan sát đánh giá tác d ng c a văn hóa v i hi u qu công vi c.
STVN