B GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HC KINH T TP H CHÍ MINH

LÊ NHƯ THANH HẢI
XÁC ĐỊNH NĂNG LỰC CN THIT CA CHUYÊN
VIÊN KHÁCH HÀNG TI NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI C PHN HÀNG HI VIT NAM
CHI NHÁNH THÀNH PH H CHÍ MINH
LUẬN VĂN THẠC S KINH T
TP. H CHÍ MINH - 2015
B GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HC KINH T TP H CHÍ MINH

LÊ NHƯ THANH HẢI
XÁC ĐỊNH NĂNG LỰC CN THIT CA
CHUYÊN VIÊN KHÁCH HÀNG TI NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI C PHN HÀNG HI VIT NAM
CHI NHÁNH THÀNH PH H CHÍ MINH
Chuyên ngành : TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
Mã s ngành : 60340201
LUẬN VĂN THẠC S KINH T
NGƯỜI HƯỚNG DN KHOA HC
PGS.TS. TRƯƠNG TH HNG
TP. H CHÍ MINH - 2015
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan lun văn "Xác dịnh năng lc cn thiết ca chuyên viên khách
hàng tại ngân hàng thương mi c phn Hàng Hi Vit Nam" đề tài nghiên cu
độc lp ca riêng cá nhân tôi dưới s hướng dn ca PGS.TS. Trương Thị Hng.
Các ngun tài liu trích dn, các s liu s dng ni dung trong lun văn này
trung thc. Đồng thi, tôi cam kết rng kết qu nghiên cu y chưa từng đưc
công b trong bt k công trình nghiên cu nào.
Thành ph H Chí Minh, tháng 05 năm 2015.
LÊ NHƯ THANH HẢI
DANH MC CÁC T VIT TT
CVKH Chuyên viên khách hàng
Maritime Bank Ngân hàng thương mại c phn Hàng Hi Vit Nam
Maritime Bank Tp.HCM Ngân hàng thương mi c phn Hàng Hi Vit Nam
chi nhánh thành ph H Chí Minh
NHNN Ngân hàng Nhà nưc
NHTM Ngân hàng thương mi
TMCP Thương mại c phn
MC LC
TRANG PH BÌA
LỜI CAM ĐOAN
MC LC
DANH MỤC SƠ Đ , HÌNH , BNG BIU
DANH MC T VIT TT
PHN M ĐẦU
CHƯƠNG 1: CƠ S LÝ THUYT V NG LỰC CN THIT CA
CHUYÊN VIÊN KHÁCH HÀNG TI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI ............. 1
1.1. Tng quan v ng lực cn thiết ca chuyên viên khách hàng ..................... 1
1.1.1. Khái niệm năng lực .......................................................................................... 1
1.1.2. Năng lực cn thiết ca CVKH ti NHTM ........................................................ 3
1.1.3. Các loại năng lc .............................................................................................. 4
1.1.3.1. Năng lực ct lõi ........................................................................................... 4
1.1.3.2. Năng lực chung .......................................................................................... 4
1.1.3.3. Năng lực cá nhân ......................................................................................... 4
1.1.4. Các thành phn cu thành năng lực.................................................................. 5
1.1.5. Các cách tiếp cận để xác định năng lực ........................................................... 8
1.1.5.1. Cách tiếp cận theo hướng nhân viên (worker-oriented).............................. 8
1.1.5.2. Cách tiếp cận theo hướng công vic (work-oriented) ................................. 9
1.1.5.3. Cách tiếp cận theo hướng toàn din (multimethodoriented) ....................... 9
1.2. Tng quan các nghiên cu liên quan .............................................................. 11
1.2.1. Tng quan các nghiên cứu nước ngoài .......................................................... 11
1.2.2. Các công trình nghiên cứu trong nưc ........................................................... 14
1.3. Mô hình nghiên cu ......................................................................................... 18
1.3.1. Cơ sởy dng mô hình nghiên cu ............................................................. 19
1.3.2. Mô hình nghiên cứu đề xut ........................................................................... 19
CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU NĂNG LC CN THIT CA CHUYÊN VIÊN
KHÁCH HÀNG TI MARITIME BANK Tp.HCM .......................................... 21