
Strategic management
-
This study employs both qualitative and quantitative methods by gathering data from 220 survey samples to identify and evaluate the influencing factors on the application of Strategic Management Accounting (SMA) in logistics companies in Ho Chi Minh City (HCMC) amidst Vietnam’s transition to a market economy.
8p
viyamanaka
06-02-2025
3
2
Download
-
The board of directors plays a crucial role in corporate governance, overseeing strategic planning, executive management, risk assessment, financial decision-making, and ensuring transparency and accountability. This study investigates the relationship between board of directors' characteristics and financial performance of listed enterprises in Vietnam.
12p
viyamanaka
06-02-2025
1
1
Download
-
Quản trị chiến lược (tiếng Anh: strategic management) là khoa học và nghệ thuật về chiến lược nhằm xây dựng phương hướng và mục tiêu kinh doanh, triển khai, thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trên cơ sở nguồn lực hiện có nhằm giúp cho mỗi tổ chức có thể đạt được các mục tiêu dài hạn của nó.Chiến lược là phương hướng và phạm vi hành động của một tổ chức về dài hạn để nhằm mục tiêu đạt được lợi thế kinh doanh thông qua việc xác định nguồn lực hiện có. Để tìm hiểu rõ hơn về khái niệm này, mời các bạn cùng tham khảo tài liệu dưới đây.
113p
huemanvdoc
25-11-2009
4014
1779
Download
-
Quản trị Chiến lược là khoa học và nghệ thuật : soạn thảo, thực hiện và đánh giá các quyết định chức năng giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu đề ra”. ( Fred R David (2001), strategic management concept, Prentice hall, p.5) CHƯƠNG I NHẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2. Yêu cầu và vai trò của quản trị chiến lược 2.1.Yêu cầu của quản trị chiến lược ? Phải giúp doanh nghiệp tăng vị thế cạnh tranh. ? Phải đảm bảo sự an toàn kinh doanh. ? Phải xác định phạm vi kinh doanh. ? Phải dự báo môi...
40p
sirdittominhtam
15-04-2010
932
607
Download
-
Theo Fred David : “ Chiến lược là khoa học và nghệ thuật : soạn thảo, thực hiện và đánh giá các quyết định chức năng giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu đề ra”. ( Fred R David (2001), strategic management concept, Prentice hall, p.5)
64p
conrepcon
13-04-2012
110
32
Download
-
Theo Fred David : “ Chiến lược là khoa học và nghệ thuật : soạn thảo, thực hiện và đánh giá các quyết định chức năng giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu đề ra”. ( Fred R David (2001), strategic management concept, Prentice hall, p.5)
204p
986753421
01-06-2012
198
84
Download
-
From where is S brand growth coming? Determine the sources of volume due to: brand switching increased/decreased category consumption lost/new category buyers Did S Product Line contribute to overall category growth? What are the switching dynamics between “S” and other leading brands in the Category? With which competitive brands does “S” show the greatest interaction? What implications did volume switching and altered category consumption have on consumer purchase dynamics for “S”? What are the sources of volume for the other leading Category brands? Particularly Ke...
122p
ellisatran
24-07-2013
125
28
Download
-
Quản trị chiến lược (tiếng Anh: strategic management) là khoa học và nghệ thuật về chiến lược nhằm xây dựng phương hướng và mục tiêu kinh doanh, triển khai, thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trên cơ sở nguồn lực hiện có nhằm giúp cho mỗi tổ chức có thể đạt được các mục tiêu dài hạn của nó.
42p
xuka_12
12-12-2013
103
6
Download
-
Bài giảng Chapter 1: Strategic Management and Strategic Competitiveness với các vấn đề chính như: Strategic Competitiveness; Sustained Competitive Advantage; Above-Average Returns;... Hy vọng tài liệu là nguồn thông tin hữu ích cho quá trình học tập và nghiên cứu của các bạn.
32p
ngochuyen1234567
29-10-2015
66
6
Download
-
Lectures "Marketing management - Chapter 2: Developing marketing strategies and plans" provides students with the knowledge: Marketing and customer value, corporate and division strategic planning, business unit strategic planning, a marketing plan. Invite you to refer to the disclosures.
40p
doinhugiobay_13
26-01-2016
89
5
Download
-
Chapter 5 - Strategic management in public sector organizations public sector organizations. Learning objectives of this chapter: To understand what "strategy", and "strategic management" mean in a public sector context; to be able to prepare a corporate strategy and business plan for their service or organization; to understand the difference between strategic management and strategic planning;...
23p
tangtuy02
08-03-2016
39
5
Download
-
Chương 4 trình bày về hợp đồng cung ứng & liên minh chiến lược (Supply contracts & strategic alliances). Chương này gồm có những nội dung chính sau: hợp đồng cung ứng đối với những chi tiết chiến lược, hợp đồng cung ứng đối với những chi tiết khác, hợp đồng cung ứng khi thông tin không cân đối, mô hình liên minh chiến lược, đối tác thứ ba, hợp tác giữa cung cấp và phân phối.
70p
tangtuy18
12-07-2016
165
31
Download
-
Lecture "Marketing management - Chapter 8: Creating brand equity" presentation of content: Steps in strategic brand management, the role of brands, brand knowledge, drivers of brand equity, brand element choice criteria, designing holistic marketing activities,... And other contents.
37p
bautroibinhyen11
03-01-2017
65
5
Download
-
Chapter 12 - Strategic leadership. After reading the material in this chapter, you should be able to: Define strategic leadership and describe the importance of top-level managers, define top management teams and explain their effects on firm performance, describe the managerial succession process using internal and external managerial labor markets,...
25p
shiwo_ding6
25-05-2019
34
1
Download
-
Chương 1 - Khái quát về chiến lược & quản trị chiến lược. Nội dung Bài giảng Quản trị chiến lược chương 1 gồm có: Khái niệm, vai trò và phân loại của quản trị chiến lược. Các giai đoạn của quản trị chiến lược. Bài giảng được trình bày khoa học, súc tích giúp các bạn sinh viên tiếp thu bài học nhanh.
38p
lovebychance02
28-04-2021
71
13
Download
-
Chương 2 - Tầm nhìn, sứ mạng & mục tiêu của doanh nghiệp. Sau khi học xong chương này, sinh viên có thể hiểu được tầm nhìn của doanh nghiệp, sứ mạng và mục tiêu của doanh nghiệp. Mời các bạn tham khảo.
40p
lovebychance02
28-04-2021
38
10
Download
-
Chương 3 Phân tích môi trường kinh doanh. Nội dung chính chương 3 này gồm có: Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp, có môi trường vĩ mô, môi trường vi mô, môi trường quốc tế, ma trận các yếu tố bên ngoài, ma trận hình ảnh cạnh tranh.
51p
lovebychance02
28-04-2021
49
8
Download
-
Chương 4 Phân tích nội bộ doanh nghiệp. Sau khi học xong chương 4 sinh viên có kiến căn bản về môi trường nội bộ doanh nghiệp trong đó môi trường nội bộ theo Frad R David, môi trường nội bộ theo M. Porter và ma trận đánh giá nội bộ - IFE.
52p
lovebychance02
28-04-2021
41
8
Download
-
Chương 5 Xây dựng lợi thế cạnh tranh. Chương 5 gồm có những nội dung chính sau: Khái quát về lợi thế cạnh tranh, những yếu tố cạnh tranh chủ yếu, đặc điểm lợi thế cạnh tranh trong từng ngành, cách thức xây dựng lợi thế cạnh tranh, xây dựng và cũng cố năng lực cốt lõi.
58p
lovebychance02
28-04-2021
39
8
Download
-
Chương 6 Các phương án chiến lược cấp doanh nghiệp. Mục tiêu của chương 6 là giúp các bạn hiểu ý nghĩa của chiến lược cấp doanh nghiệp, giới thiệu các chiến lược cấp doanh nghiệp thông dụng, có khả năng áp dụng chiến lược cấp doanh nghiệp vào thực tiễn.
64p
lovebychance02
28-04-2021
43
7
Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
