Strategic management

This study employs both qualitative and quantitative methods by gathering data from 220 survey samples to identify and evaluate the influencing factors on the application of Strategic Management Accounting (SMA) in logistics companies in Ho Chi Minh City (HCMC) amidst Vietnam’s transition to a market economy.

8p viyamanaka 06-02-2025 3 2   Download

The board of directors plays a crucial role in corporate governance, overseeing strategic planning, executive management, risk assessment, financial decision-making, and ensuring transparency and accountability. This study investigates the relationship between board of directors' characteristics and financial performance of listed enterprises in Vietnam.

12p viyamanaka 06-02-2025 1 1   Download

Quản trị chiến lược (tiếng Anh: strategic management) là khoa học và nghệ thuật về chiến lược nhằm xây dựng phương hướng và mục tiêu kinh doanh, triển khai, thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trên cơ sở nguồn lực hiện có nhằm giúp cho mỗi tổ chức có thể đạt được các mục tiêu dài hạn của nó.Chiến lược là phương hướng và phạm vi hành động của một tổ chức về dài hạn để nhằm mục tiêu đạt được lợi thế kinh doanh thông qua việc xác định nguồn lực hiện có. Để tìm hiểu rõ hơn về khái niệm này, mời các bạn cùng tham khảo tài liệu dưới đây.

113p huemanvdoc 25-11-2009 4014 1779   Download

Quản trị Chiến lược là khoa học và nghệ thuật : soạn thảo, thực hiện và đánh giá các quyết định chức năng giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu đề ra”. ( Fred R David (2001), strategic management concept, Prentice hall, p.5) CHƯƠNG I NHẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2. Yêu cầu và vai trò của quản trị chiến lược 2.1.Yêu cầu của quản trị chiến lược ? Phải giúp doanh nghiệp tăng vị thế cạnh tranh. ? Phải đảm bảo sự an toàn kinh doanh. ? Phải xác định phạm vi kinh doanh. ? Phải dự báo môi...

40p sirdittominhtam 15-04-2010 932 607   Download

Theo Fred David : “ Chiến lược là khoa học và nghệ thuật : soạn thảo, thực hiện và đánh giá các quyết định chức năng giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu đề ra”. ( Fred R David (2001), strategic management concept, Prentice hall, p.5)

64p conrepcon 13-04-2012 110 32   Download

Theo Fred David : “ Chiến lược là khoa học và nghệ thuật : soạn thảo, thực hiện và đánh giá các quyết định chức năng giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu đề ra”. ( Fred R David (2001), strategic management concept, Prentice hall, p.5)

204p 986753421 01-06-2012 198 84   Download

From where is S brand growth coming? Determine the sources of volume due to: brand switching increased/decreased category consumption lost/new category buyers Did S Product Line contribute to overall category growth? What are the switching dynamics between “S” and other leading brands in the Category? With which competitive brands does “S” show the greatest interaction? What implications did volume switching and altered category consumption have on consumer purchase dynamics for “S”? What are the sources of volume for the other leading Category brands? Particularly Ke...

122p ellisatran 24-07-2013 125 28   Download

Quản trị chiến lược (tiếng Anh: strategic management) là khoa học và nghệ thuật về chiến lược nhằm xây dựng phương hướng và mục tiêu kinh doanh, triển khai, thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trên cơ sở nguồn lực hiện có nhằm giúp cho mỗi tổ chức có thể đạt được các mục tiêu dài hạn của nó.

42p xuka_12 12-12-2013 103 6   Download

Bài giảng Chapter 1: Strategic Management and Strategic Competitiveness với các vấn đề chính như: Strategic Competitiveness; Sustained Competitive Advantage; Above-Average Returns;... Hy vọng tài liệu là nguồn thông tin hữu ích cho quá trình học tập và nghiên cứu của các bạn.

32p ngochuyen1234567 29-10-2015 66 6   Download

Lectures "Marketing management - Chapter 2: Developing marketing strategies and plans" provides students with the knowledge: Marketing and customer value, corporate and division strategic planning, business unit strategic planning, a marketing plan. Invite you to refer to the disclosures.

40p doinhugiobay_13 26-01-2016 89 5   Download

Chapter 5 - Strategic management in public sector organizations public sector organizations. Learning objectives of this chapter: To understand what "strategy", and "strategic management" mean in a public sector context; to be able to prepare a corporate strategy and business plan for their service or organization; to understand the difference between strategic management and strategic planning;...

23p tangtuy02 08-03-2016 39 5   Download

Chương 4 trình bày về hợp đồng cung ứng & liên minh chiến lược (Supply contracts & strategic alliances). Chương này gồm có những nội dung chính sau: hợp đồng cung ứng đối với những chi tiết chiến lược, hợp đồng cung ứng đối với những chi tiết khác, hợp đồng cung ứng khi thông tin không cân đối, mô hình liên minh chiến lược, đối tác thứ ba, hợp tác giữa cung cấp và phân phối.

70p tangtuy18 12-07-2016 165 31   Download

Lecture "Marketing management - Chapter 8: Creating brand equity" presentation of content: Steps in strategic brand management, the role of brands, brand knowledge, drivers of brand equity, brand element choice criteria, designing holistic marketing activities,... And other contents.

37p bautroibinhyen11 03-01-2017 65 5   Download

Chapter 12 - Strategic leadership. After reading the material in this chapter, you should be able to: Define strategic leadership and describe the importance of top-level managers, define top management teams and explain their effects on firm performance, describe the managerial succession process using internal and external managerial labor markets,...

25p shiwo_ding6 25-05-2019 34 1   Download

Chương 1 - Khái quát về chiến lược & quản trị chiến lược. Nội dung Bài giảng Quản trị chiến lược chương 1 gồm có: Khái niệm, vai trò và phân loại của quản trị chiến lược. Các giai đoạn của quản trị chiến lược. Bài giảng được trình bày khoa học, súc tích giúp các bạn sinh viên tiếp thu bài học nhanh.

38p lovebychance02 28-04-2021 71 13   Download

Chương 2 - Tầm nhìn, sứ mạng & mục tiêu của doanh nghiệp. Sau khi học xong chương này, sinh viên có thể hiểu được tầm nhìn của doanh nghiệp, sứ mạng và mục tiêu của doanh nghiệp. Mời các bạn tham khảo.

40p lovebychance02 28-04-2021 38 10   Download

Chương 3 Phân tích môi trường kinh doanh. Nội dung chính chương 3 này gồm có: Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp, có môi trường vĩ mô, môi trường vi mô, môi trường quốc tế, ma trận các yếu tố bên ngoài, ma trận hình ảnh cạnh tranh.

51p lovebychance02 28-04-2021 49 8   Download

Chương 4 Phân tích nội bộ doanh nghiệp. Sau khi học xong chương 4 sinh viên có kiến căn bản về môi trường nội bộ doanh nghiệp trong đó môi trường nội bộ theo Frad R David, môi trường nội bộ theo M. Porter và ma trận đánh giá nội bộ - IFE.

52p lovebychance02 28-04-2021 41 8   Download

Chương 5 Xây dựng lợi thế cạnh tranh. Chương 5 gồm có những nội dung chính sau: Khái quát về lợi thế cạnh tranh, những yếu tố cạnh tranh chủ yếu, đặc điểm lợi thế cạnh tranh trong từng ngành, cách thức xây dựng lợi thế cạnh tranh, xây dựng và cũng cố năng lực cốt lõi.

58p lovebychance02 28-04-2021 39 8   Download

Chương 6 Các phương án chiến lược cấp doanh nghiệp. Mục tiêu của chương 6 là giúp các bạn hiểu ý nghĩa của chiến lược cấp doanh nghiệp, giới thiệu các chiến lược cấp doanh nghiệp thông dụng, có khả năng áp dụng chiến lược cấp doanh nghiệp vào thực tiễn.

64p lovebychance02 28-04-2021 43 7   Download