Luận văn "Xây dựng chiến lược công ty tại Công ty Công nghiệp Tàu thủy Dung Quất" đã hệ thống hóa lý luận về xây dựng chiến lược có bám sát năng lực cốt lõi và chuỗi giá trị ngành đóng tàu; phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh, nhận dạng được các năng lực cốt lõi của Công ty Công nghiệp Tàu thủy Dung Quất làm căn cứ quan trọng trong việc xây dựng chiến lược cho công ty; xây dựng chiến lược cho công ty trong giai đoạn tới (2009- 2015).

Đề tài "Hoạch định chiến lược Công ty cổ phần Nông sản thực phẩm Quảng Ngãi" nghiên cứu những vấn đề lý luận dựa trên nguyên tắc phát huy tối đa các nguồn lực và năng lực cốt lõi nhằm hoạch định chiến lược tại Công ty APFCO.

Đề tài "Xây dựng chiến lược Công ty cổ phần Xây dựng giao thông 503" nghiên cứu góp phần làm rõ một số vấn đề lý luận và phương pháp luận chủ yếu về xây dựng chiến lược của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường đồng thời thông qua các công cụ nhằm vận dụng thực tế vào việc hoạch định chiến lược cho Công ty Cổ phần Xây dựng giao thông 503 để thực hiện các mục tiêu mà doanh nghiệp mong muốn.

Luận văn "Hoạch định chiến lược Công ty cổ phần Cơ khí xây dựng 623 thuộc Tổng Công ty Xây dựng công trình giao thông 6" cơ sở lý luận về chiến lược và hoạch định chiến lược cấp công ty; tình hình sản xuất kinh doanh và thực trạng công tác hoạch định lược của Công ty cổ phần Cơ khí Xây dựng Công trình 623; hoạch định chiến lược Công ty cổ phần Cơ khí Xây dựng Công trình 623 thuộc Tổng công ty Xây dựng Công trình giao thông 6.

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh: khái niệm về quản trị chiến lược; quy trình xây dựng và lựa chọn chiến lược; trên cơ sở lý luận này, luận văn đi vào phân tích thực trạng hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty, từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Ý nghĩa thực tiễn của đề tài là nhằm đưa ra những giải pháp chiến lược phát triển cho Công ty 59 trong bối cảnh khu vực hóa, toàn cầu hóa và sự chuyển đổi gần như hoàn toàn nền kinh tế từ quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Từ kết quả thu được có thể khái quát chung cho các doanh nghiệp trong Bộ Tổng Tham mưu và rộng hơn là các doanh nghiệp trong Bộ Quốc phòng.

Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu cơ sở lý luận nhằm xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty; phân tích đánh giá tác động của môi trường ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nhằm nhận ra những điểm mạnh, điểm yếu cơ hội và nguy cơ liên quan đến môi trường kinh doanh hiện tại và khả năng xảy ra trong tương lai; xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Dệt may 7 từ nay đến năm 2015 và đề xuất các chính sách khả thi để thực hiện thành công chiến lược đề ra, giúp công ty phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh.

Đề tài nghiên cứu nhằm 3 mục tiêu: Phân tích những yếu tố chính ảnh hưởng và có tính chất quyết định đến kết quả hoạt động kinh doanh của Bảo Minh trong hiện tại và tương lai; xây dựng chiến lược phát triển Bảo Minh đến năm 2015; đưa ra những giải pháp để thực hiện thành công các chiến lược đề xuất. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Đề tài đã phân tích chiến lược hiện tại của Calcimex để tìm ra những ưu và nhược điểm nào cần khắc phục, lý do của những ưu và nhược điểm đó. Sau đó, đối chiếu giữa những nguyên nhân gây ra ưu và nhược điểm và mong đợi của khách hàng. Từ kết quả của cuộc điều tra nghiên cứu thị trường cộng với kết quả phân tích chiến lược hiện tại của công ty đưa ra cơ hội để khắc phục nhược điểm, phát huy các ưu điểm để chỉnh đốn chiến lược đang thực hiện.

Mục tiêu của đề tài là phân tích đánh giá tác động của môi trường ảnh hưởng đến công ty, nhằm chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và những nguy cơ liên quan tới môi trường kinh doanh; xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty cổ phần Cát Lợi từ nay tới 2015 và đề xuất các chính sách hỗ trợ thực hiện chiến lược giúp công ty phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Đề tài này nhằm xây dựng chiến lược cạnh tranh có tính khả thi giúp cho công ty xi măng Hà Tiên 1 giữ vững vị thế, thị trường hiện tại, phát triển thị trường mới và trở thành một trong những thương hiệu uy tín của ngành VLXD trước thềm hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng của VN.

Đề tài "Xây dựng chiến lược Công ty cổ phần Lilama 7" Được thực hiện trên cơ sở phương pháp nghiên cứu Chủ nghĩa duy vật biện chứng, kết hợp logic và lịch sử; sử dụng phương pháp thống kê, tổng hợp số liệu, kết hợp logic và lịch sử; sử dụng phương pháp kết hợp lý luận với thực tiễn, thống kê dự báo, lấy các ý kiến chuyên gia.

Mục tiêu của đề tài "Hoạch định chiến lược Công ty cổ phần nông Sản thực phẩm Quảng Ngãi" là nghiên cứu những vấn đề lý luận dựa trên nguyên tắc phát huy tối đa các nguồn lực và năng lực cốt lõi nhằm hoạch định chiến lược tại Công ty APFCO.

Đề tài "Chiến lược Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Cao su Chư Mom Ray" có mục tiêu là thông qua việc phân tích chiến lược, kế hoạch kinh doanh hiện tại của công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên cao su Chư Mom Ray và áp dụng các lý luận về chiến lược kinh doanh để xây dựng một chiến lược kinh doanh nhằm góp phần thúc đẩy sự phát triển của công ty này trong thời gian tới (đến năm 2020). Mời các bạn cùng tham khảo tóm tắt luận văn sau đây để biết thêm chi tiết!

Bài giảng "Quản lý dự án" Chương 2 - Chiến lược công ty và lựa chọn dự án, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Hình thành dự án; đánh giá và so sánh lựa chọn dự án; phân tích rủi ro. Mời các bạn cùng tham khảo!

Luận văn "Hoạch định chiến lược Công ty cổ phần Thép Việt Trung" nghiên cứu nhằm hệ thống hoá cơ sở lý luận về CL cấp công ty; đánh giá tình hình xây dựng CL tại Công ty cổ phần thép Việt Trung; trên cơ sở lý luận, tình hình xây dựng CL tại Công ty và phân tích môi trường kinh doanh của Công ty, tác giả xây dựng CL phát triển công ty nhằm đạt được các mục tiêu đề ra.

Đề tài "Chiến lược Công ty TNHH MTV cao su Chư Mom Ray" có mục tiêu là thông qua việc phân tích chiến lược, kế hoạch kinh doanh hiện tại của công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên cao su Chư Mom Ray và áp dụng các lý luận về chiến lược kinh doanh để xây dựng một chiến lược kinh doanh nhằm góp phần thúc đẩy sự phát triển của công ty này trong thời gian tới (đến năm 2020).

Mục tiêu của đề tài "Xây dựng chiến lược Công ty cổ phần Xây dựng giao thông 503"là làm rõ một số vấn đề lý luận và phương pháp luận chủ yếu về xây dựng chiến lược của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường đồng thời thông qua các công cụ nhằm vận dụng thực tế vào việc hoạch định chiến lược cho Công ty Cổ phần Xây dựng giao thông 503 để thực hiện các mục tiêu mà doanh nghiệp mong muốn .

Tiểu luận Quản trị chiến lược "Phân tích ảnh hưởng của môi trường vĩ mô đến việc quyết định chiến lược của Công ty cổ phần Kinh Đô" được nghiên cứu với nội dung gồm 3 chương. Chương 1: Cơ sở lý thuyết; Chương 2: Phân tích ảnh hưởng của môi trường vĩ mô đến việc quyết định chiến lược của Công ty cổ phần Kinh Đô; Chương 3: Đề xuất giải pháp và bài học kinh nghiệm. Mời các bạn cùng tham khảo.

Khóa luận tốt nghiệp "Hoàn thiện công tác hoạch định của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xuất Nhập khẩu Thái Hưng" nhằm đưa ra một số lý luận có liên quan đến công tác hoạch định, phân tích sự ảnh hưởng của các yếu tố đến công tác hoạch định; phân tích và đánh giá thực trạng thực hiện công tác hoạch định của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xuất Nhập khẩu Thái Hưng. Từ đó, rút ra những thành công, hạn chế và nguyên nhân tồn tại hạn chế đó. Mời các bạn cùng tham khảo!