Luận văn đã hệ thống hóа các cơ sở lý luận căn bản về đãi ngộ nhân sự trong doаnh nghiệp; tìm hiểu, phân tích và đánh giá thực trạng đãi ngộ nhân sự tại Công ty dịch vụ MobiFone khu vực I. Từ đó, tìm rа nguyên nhân củа những hạn chế trong đãi ngộ nhân sự củа công ty; đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự tại Công ty Dịch vụ MobiFone khu vực I.

Luận văn đã tổng quan nghiên cứu và hệ thống hóa cơ sở lý luận về truyền thông nội bộ trong doanh nghiệp, qua đó thấy được tầm quan trọng của hoạt động truyền thông nội bộ của doanh nghiệp, nhất là trong thời đại công nghệ thông tin như hiện nay.

Trên cơ sở đánh giá trình độ năng lực của cán bộ nhân viên làm việc tại Mobifone Global phân tích những yếu tố chưa đạt được trong việc đào tạo nguồn nhân lực hiện tại và tương lại nhằm đưa ra phương hướng đào tạo nguồn nhân lực trong giai đoạn tiếp theo, đề tài tiếp tục nghiên cứu đào tạo nguồn nhân lực tại Mobifone Global.

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản trị quan hệ khách hàng; phân tích và đánh giá thực trạng quản trị khiếu nại và xác định những hạn chế trong công tác này tại Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 3, trên cơ sở hệ thống lý luận và thực trạng quản trị khiếu nại tại Công ty dịch vụ MobiFone Khu vực 3, luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị khiếu nại tại đơn vị.

Mục tiêu của đề tài là trên cơ sở hệ thống lý luận và phân tích thực trạng quản trị vốn luân chuyển tại Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 3, tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị vốn luân chuyển tại đơn vị.

Luận văn "Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ viễn thông di động Mobifone tại Đà Nẵng của Công ty dịch vụ Mobifone khu vực 3" tập trung 4 mục tiêu chính sau đây: Hệ thống hóa cơ sở lý luận về sự hài lòng của khách hàng từ đó phát triển mô hình nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ viễn thông di động Mobifone tại thị trường Đà Nẵng; xây dựng hệ thống thang đo cho biến nghiên cứu về các nhân tố trong mô hình đã phát triển,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Mục tiêu của đề tài "Giải pháp Marketing cho dịch vụ viễn thông di động tại MobiFone tỉnh Gia Lai" là tìm hiểu, làm rõ một số khái niệm về Marketing; phân tích thực trạng các hoạt đông Marketing của Mobifone trên địa bàn tỉnh Gia Lai, đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing cho MobiFone Gia Lai.

Mục tiêu của đề tài "Nghiên cứu sự hài lòng của trung gian phân phối trong ngành dịch vụ viễn thông - Trường hợp của Mobifone Chi nhánh Đà Nẵng" là hệ thống hóa những vấn đề lý luận, lý thuyết về kênh phân phối, trung gian phân phối, sự hài lòng của trung gian phân phối, mối quan hệ giữa trung gian phân phối với nhà sản xuất; nhận diện các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trung gian phân phối và xây dựng mô hình nghiên cứu lý thuyết về sự hài lòng các trung gian phân phối.... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Nghiên cứu được tiến hành nhằm tìm ra các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của KH và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao lòng trung thành của khách hàng đối với dịch vụ viễn thông MobiFone tại Đà Nẵng. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Đề án "Quản lý dịch vụ khách hàng cá nhân tại Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 4 - Chi nhánh Tổng công ty Viễn thông MobiFone" được thực hiện với mục tiêu đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý dịch vụ khách hàng cá nhân tại Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 4 – Chi nhánh Tổng công ty Viễn thông MobiFone.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài "Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm Viễn thông Quốc tế MobiFone" nhằm phân tích và đánh giá thực trạng về tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm. Tìm ra những thành tựu, hạn chế và tìm ra nguyên nhân của hạn chế của tạo động lực làm việc người lao động tại Trung tâm; Đề xuất giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm.

Đề tài có cấu trúc gồm 3 chương trình bày cơ sở khoa học và thực tiễn của đề tài; thực trạng giá trị thương hiệu mobifone trên thị trường thông tin di động Việt Nam; một số giải pháp nhằm nâng cao giá trị thương hiệu mobifone trên thị trường thông tin di động Việt Nam.

Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu thực trạng công tác dịch vụ khách hàng hiện nay của MobiFone để có giải pháp nâng cao chất lượng công tác chăm sóc khách hàng; thực trạng công tác chăm sóc khách hàng của các đối thủ cạnh tranh trên thị trường thông tin di động trong nước hiện nay để từ đó tìm ra điểm mạnh của công tác dịch vụ khách của Mobifone từ đó phát huy và học hỏi.... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Đề tài nghiên cứu có cấu trúc gồm 3 chương trình bày lý thuyết về chất lượng; đánh giá chất lượng dịch vụ thông tin di động của Trung tâm thông tin di động khu vực II – Công ty VMS MobiFone; một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng.

Đồ án "Công trình tòa nhà văn phòng Mobifone Tây Ninh" nghiên cứu thiết kế kiến trúc công trình tòa nhà văn phòng Mobifone Tây Ninh; thiết kế kết cấu công trình tòa nhà văn phòng Mobifone Tây Ninh; thi công công trình tòa nhà văn phòng Mobifone Tây Ninh.

Đề án "Thực hiện chính sách thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty Viễn thông Mobifone giai đoạn 2024-2030" được hoàn thành với mục tiêu nhằm làm rõ một số vấn đề lý luận về thi đua, khen thưởng và thực trạng thực hiện chính sách thi đua khen thưởng tại TCT Mobifone hiện nay, đề án đã đề xuất phương hướng và giải pháp để nâng cao chất lượng thực hiện chính sách thi đua, khen thưởng trong thời gian tới.

Đề tài "Hoàn thiện đánh giá sự thực hiện của người lao động tại Trung tâm Tính cước và Thanh khoản - Mobifone" nghiên cứu cơ sở lý luận về đánh giá sự thực hiện củ người lao động trong doanh nghiệp; thực trạng đánh giá sư thực hiện của người lao động tại trung tâm tính cước và thanh khoản - Mobifone; hoàn thiện đánh giá sự thực hiện của người lao động tại trung tâm tính cước và thanh khoản - Mobifone. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Mục tiêu của đề tài "Hoàn thiện tổn chức công tác kế toán tại Mobifone Kiên Giang" là hệ thống hóa cơ sở lý luận về tổ chức công tác kế toán trong doanh nghiệp; phân tích thực trạng tổ chức công tác kế toán tại Mobifone Kiên Giang; đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức công tác kế toán tại Mobifone Kiên Giang. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.