Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đãi ngộ nhân sự tại Công ty dịch vụ MobiFone khu vực 1

Luận văn thạc sĩ “Đãi ngộ nhân sự tại Công ty dịch vụ MobiFone khu vực I” nghiên cứu thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự tại công ty này. Luận văn tập trung vào các hình thức đãi ngộ tài chính và phi tài chính, đồng thời xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến đãi ngộ nhân sự, từ đó đưa ra đánh giá và giải pháp phù hợp.

Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự tại Công ty Dịch vụ MobiFone khu vực I.

Luận văn gồm 4 chương:

1. **Chương 1**: Tổng quan về nghiên cứu đãi ngộ nhân sự và cơ sở lý luận liên quan, bao gồm khái niệm, vai trò, nguyên tắc, hình thức đãi ngộ, và các yếu tố ảnh hưởng.
2. **Chương 2**: Trình bày phương pháp và thiết kế nghiên cứu, bao gồm quy trình nghiên cứu 6 bước, phương pháp thu thập dữ liệu (sơ cấp và thứ cấp), và phương pháp phân tích dữ liệu (thống kê, so sánh, tổng hợp).
3. **Chương 3**: Phân tích thực trạng đãi ngộ nhân sự tại Công ty dịch vụ MobiFone khu vực I, bao gồm giới thiệu tổng quan về công ty, phân tích hoạt động kinh doanh, cơ cấu nhân sự, thực trạng đãi ngộ tài chính và phi tài chính, các yếu tố ảnh hưởng, và đánh giá thành công, hạn chế, nguyên nhân.
4. **Chương 4**: Đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện đãi ngộ nhân sự tại Công ty dịch vụ MobiFone khu vực I, giúp công ty thu hút, giữ vững nguồn lao động trình độ cao, khuyến khích nhân viên làm việc và đóng góp vào sự phát triển của công ty.

Các giải pháp tập trung vào hoàn thiện các nguyên tắc đãi ngộ, đãi ngộ tài chính (tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, phúc lợi) và đãi ngộ phi tài chính (môi trường làm việc, công việc). Đồng thời đề xuất các kiến nghị đối với Nhà nước, Bộ Thông tin và Truyền thông, Bộ Giáo dục và Đào tạo, và Tổng Công ty Viễn thông MobiFone.