Bài viết nghiên cứu thực trạng áp dụng 5S tại các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa ở Việt Nam, chỉ ra khó khăn (thiếu cam kết, tuyên truyền kém) và khuyến nghị giải pháp nâng cao hiệu quả.

Từ việc làm rõ hiện trạng, đặc biệt là những tồn tại, điểm yếu hiện nay tác giả luận văn đề xuất các giải pháp theo quản trị tinh gọn để hoàn thiện công tác quản trị tòa nhà tại trụ sở cơ quan Bộ Khoa học và Công nghệ. Các giải pháp này có giá trị cho trụ sở cơ quan Bộ Khoa học và Công nghệ và các tổ chức, đơn vị khác tham khảo và áp dụng.

Mục tiêu đặt ra là thông qua việc nghiên cứu đề tài này để đánh giá thực trạng áp dụng quản trị tinh gọn và các điều kiện để có thể áp dụng thành công quản trị tinh gọn tại công ty TNHH Jia Hsin, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện việc áp dụng quản trị tinh gọn tại công ty này.

Nghiên cứu tập trung vào phát triển sơ đồ chuỗi giá trị (VSM) nhằm nhận diện các nguyên nhân, yếu tố gây lãng phí, không tạo ra giá trị cho sản phẩm trong quy trình sản xuất lò sưởi tại công ty Cổ phần Clearwater Metal VN. Từ đó, nghiên cứu gợi ý một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất tại chuyền.

Đánh giá thực trạng áp dụng kế toán tinh gọn và xác định các nhân tố ảnh hưởng cũng như mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tới việc áp dụng kế toán tinh gọn tại các DN may Việt Nam. Từ kết quả nghiên cứu này, luận án đề xuất một số giải pháp áp dụng kế toán tinh gọn phù hợp với các DN may Việt Nam và khuyến nghị nhằm thúc đẩy việc áp dụng kế toán tinh gọn tại các DN may Việt Nam.

Luận án Tiến sĩ Kế toán "Nghiên cứu áp dụng kế toán tinh gọn tại các doanh nghiệp may Việt Nam" trình bày các nội dung chính sau: Xác định các nhân tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến khả năng áp dụng kế toán tinh gọn tại các doanh nghiệp may Việt Nam; đề xuất các giải pháp áp dụng kế toán tinh gọn phù hợp với trình độ áp dụng quản trị tinh gọn của các doanh nghiệp may Việt Nam.

Bài viết này đưa ra các đánh giá tổng quan về những yếu kém của quản trị chuỗi cung ứng trong các doanh nghiệp Việt Nam nói chung, những xu hướng mới trong quản trị chuỗi cung ứng trên thế giới và đề xuất một số giải pháp tạo lập các yếu tố nền tảng nhằm thúc đẩy các ứng dụng về quản trị chuỗi cung ứng trong các doanh nghiệp Việt Nam.

Mục đích nghiên cứu của đề tài là nhằm đề xuất giải pháp áp dụng Quản trị tinh gọn tại Công ty TNHH Giám định và Tư vấn kỹ thuật để giải quyết các vấn đề lãng phí tại công ty.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là đề xuất giải pháp áp dụng quản trị tinh gọn tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia. Mời các bạn cùng tham khảo và chia sẻ ý kiến của mình về đề tài luận văn này.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là đề xuất được các giải pháp nhằm áp dụng Quản trị tinh gọn tại phòng Tài chính - kế hoạch thuộc UBND thành phố Bắc Ninh. Mời các bạn cùng tham khảo và chia sẻ.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về quản trị sản xuất tinh gọn trong doanh nghiệp sản xuất. Phân tích thực trạng về ứng dụng quản trị sản xuất tinh gọn và các lãng phí trong doanh nghiệp sản xuất nông nghiệp tại khu vực Tây Nguyên. Đề xuất các giải pháp nhằm cắt giảm và loại bỏ các lãng phí trong doanh nghiệp sản xuất thông qua mô hình quản trị tinh gọn tại các doanh nghiệp sản xuất lĩnh vực nông nghiệp khu vực Tây Nguyên.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là tìm hiểu mô hình sản xuất, kinh doanh thực tế tại Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông nhằm tìm ra các nguyên nhân gây lãng phí trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tìm ra những vấn đề chưa tinh gọn tại Rạng Đông. Từ đó đưa ra giải pháp, mô hình áp dụng quản trị tinh gọn tại Rạng Đông nhằm giảm thiểu tối đa các loại lãng phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn dựa trên cơ sở phân tích thực trạng về nhận thức và thực trạng áp dụng quản trị tinh gọn tại công ty TNNH Paris Baguette Hà Nội, đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường thực hiện QTTG tại công ty TNNH Paris Baguette Hà Nội.

Mục đích nghiên cứu của luận văn nhằm đề xuất giải pháp để áp dụng quản trị tinh gọn áp dụng vào công tác chăm sóc khách hàng nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác chăm sóc khách hàng tại Công ty VNP.

Luận văn có kết cấu nội dung gồm 4 chương. Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu, cơ sở lý luận về quản trị tinh gọn và quản trị chi phí. Chương 2: Phương pháp nghiên cứu. Chương 3: Phân tích thực trạng quản trị chi phí tại Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 4. Chương 4: Đề xuất giải pháp, kiến nghị.

Mâu thuẫn loại bỏ lãng phí Ông Trương Hồng Hạnh, Giám đốc Công ty Phần mềm TTSOFT (người trực tiếp triển khai LEAN tại KVPP) cho biết, JIT (Just In Time) hay LEAN, về bản chất là hướng tới loại bỏ lãng phí, kể cả lãng phí trong quản lý. Đầu tư phần cứng, qau3n trị