Tài liệu ôn tập chiến lược và chính sách kinh doanh: phân biệt chiến lược toàn cầu/đa quốc gia, hội nhập dọc/ngang, ma trận BCG, chi phí thấp/khác biệt.

Mục tiêu cuối cùng của đề tài là nhằm đưa ra được các các khuyến nghị có cơ sở khoa học và thực tiễn nhằm hoàn thiện hoạt động cho vay tiêu dùng của NHTMCP Ngoại thương – CN Kontum, bảo đảm đạt được các mục tiêu phù hợp với chiến lược kinh doanh đã hoạch định của Chi nhánh NH này trong thời gian đến.

Đề tài nghiên cứ dựa trên việc tìm hiểu về lý luận chiến lược chính sách kinh doanh, vận dụng nghiên cứu thực tiễn, kinh nghiệm, xu thế phát triển ngành cao su thế giới và một số nước trong khu vực để chuyển thành kinh nghiệm phát triển cho ngành cao su Việt Nam; phân tích, đánh giá thực trạng tình hình hoạt động trong giai đoạn 2001-2006 của ngành cao su Việt Nam để đưa ra được các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ để góp phần định hướng chiến lược phát triển cho giai đoạn 2007-2015.

Học phần "Quản trị chiến lược" này bao gồm những kiến thức căn bản về những nguyên lý quản trị chiến lược và sự vận dụng thực tiễn cho doanh nghiệp như: những khái niệm cơ bản về chiến lược và quản trị chiến lược, các giai đoạn phát triển của quản trị chiến lược, mô hình nguyên lý quản trị chiến lược của doanh nghiệp với mục tiêu dài hạn, bao gồm: hoạch định chiến lược; tổ chức thực thi chiến lược; đánh giá, kiểm soát và điều chỉnh, thay đổi chiến lược của doanh nghiệp dưới những điều kiện môi trường, thị trường và nguồn nhân lực xác định của doanh nghiệp.

Bài viết Mô hình liên kết giữa nhà phân phối và các nhà sản xuất trong phát triển thương hiệu riêng - trường hợp siêu thị Coopmart chỉ ra mô hình liên kết giữa nhà phân phối và các nhà sản xuất trong phát triển thương hiệu riêng - hình thức tạo phổ hàng mang tên siêu thị.

Bài viết Đánh giá chất lượng dịch vụ - nền tảng lý thuyết trình bày khái quát về các mô hình nghiên cứu đánh giá chất lượng dịch vụ; Phân tích đánh giá các mô hình chất lượng dịch vụ. Từ những kết quả phân tích và đánh giá xuyên suốt quá trình nghiên cứu, nghiên cứu này đã chỉ ra những định hướng nghiên cứu đánh giá chất lượng dịch vụ siêu thị bán lẻ trong tương lai.

Luận văn "Triển khai chiến lược phát triển thị trường của Tổng công ty Truyền hình cáp Việt Nam" nhằm hệ thống hóa các vấn đề lý thuyết về chiến lược phát triển thị trường của doanh nghiệp và triển khai chiến lược phát triển thị trường của doanh nghiệp; phân tích thực trạng triển khai chiến lược phát triển thị trường của Tổng công ty Truyền hình cáp Việt Nam trong giai đoạn vừa qua; đề xuất một số giải pháp hoàn thiện triển khai chiến lược phát triển thị trường của Tổng công ty Truyền hình cáp Việt Nam trong giai đoạn tới. Mời các bạn cùng tham khảo!

Mục đích nghiên cứu của luận văn "Áp dụng KPI tại Viettel Quảng Ninh: Thực trạng và đề xuất giải pháp cải tiến" nhằm đề xuất phương án hoàn thiện áp dụng KPI phù hợp với tình hình công tác đánh giá, quản trị nguồn nhân lực hiện tại của Viettel Quảng Ninh.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, chủ động về kế hoạch kinh doanh. Thông qua việc bán cổ phần cho người lao động, sẽ nâng cao tính gắn kết giữa người lao động với doanh nghiệp, thu hút nhân tài, phát huy quyền làm chủ và sức sáng tạo, trách nhiệm đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là phân tích tình hình sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ Phần Cao Su Đà Nẵng DRC, từ đó tìm ra những mặt hạn chế, xác định nguyên nhân, và đưa ra được một số khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu suất sử dụng vốn lưu động của công ty.

Mục tiêu của luận văn này nhằm xác định thực trạng của ngành nhựa định hình hiện nay, tiềm năng phát triển đồng thời những khó khăn của ngành từ đó có những định hướng phát triển ngành nhựa định hình tại thành phố Hồ Chí Minh. Mời các bạn cùng tham khảo!

Mục tiêu của đề tài là xác định các yếu tố ảnh hưởng đến thu nhập lãi cận biên (NIM) của các Ngân hàng TMCP Việt Nam; đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố tác động đến thu nhập lãi cận biên (NIM) của các Ngân hàng TMCP Việt Nam; đưa ra các giải pháp phù hợp cho các nhà quản trị ngân hàng, cũng như các nhà hoạch định chính sách của Việt Nam, để có thể cải thiện thu nhập lãi cận biên (NIM) của các Ngân hàng TMCP Việt Nam.

Mục tiêu nghiên cứu tổng quan của đề tài là tìm hiểu các nhân tố tác động đến hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp ngành chế biến thực phẩm niêm yết trên thị trường chứng khóa Việt Nam. Xác định các nhân tố tác động đến hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp ngành chế biến thực phẩm. Đề xuất các giải pháp ứng dụng kết quả nghiên cứu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp ngành chế biến thực phẩm niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam.

Luật gồm các chương: Chương I. Những quy định chung; Chương II. Bảo đảm đầu tư; Chương III. Ưu đãi và hỗ trợ đầu tư; Chương IV. Hoạt động đầu tư tại Việt Nam; Chương V. Hoạt động đầu tư ra nước ngoài; Chương VI. Quản lý nhà nước về đầu tư; Chương VII. Tổ chức thực hiện. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.

Nội dung của tài liệu trình bày về nguyên tắc đạo đức kinh doanh, các nguyên tắc quản lý và lãnh đạo của Nestlé, các nguyên tắc liên quan của tập đoàn/các chính sách, tiêu chuẩn hoặc hướng dẫn, sơ đồ các nguyên tắc và các chính sách của Nestlé.

Mục tiêu của bài giảng Chiến lược và chính sách kinh doanh - Chương V: Xác định sứ mạng và mục tiêu nhằm hiểu về sứ mạng và mục tiêu của doanh nghiệp, biết cách xây dựng bảng sứ mạng doanh nghiệp, biết cách đề ra các mục tiêu cho doanh nghiệp.

Tài liệu Chiến lược và chính sách kinh doanh giúp bạn nắm được kiến thức tổng quan về quản trị chiến lược, nghiên cứu môi trường, phân tích nội bộ, phân tích môi trường và hệ thống thông tin quản trị (MIS), xác định sứ mạng và mục tiêu, xây dựng chiến lược để lựa chọn và chọn lựa những chiến lược của doanh nghiệp.

Nội dung chương 1 Những kiến thức cơ bản của chiến lược chính sách kinh doanh thuộc bài giảng Quản trị chiến lược nhằm trình bày về các kiến thức cơ bản: bản chất quản trị, khái niệm quản trị chiến lược, mô hình của quản trị chiến lược, các loại chiến lược kinh doanh.

Môn học quản trị chiến lược là học phần thuộc kiến thức ngành Quản trị kinh doanh, học phần cung cấp những kiến thức căn bản về những nguyên lý quản trị chiến lược và sự vận dụng thực tiễn doanh nghiệp của nó như: Những khái niệm cơ bản về chiến lược và quản trị chiến lược các mô hình quản trị chiến lược, nguyên lý quản trị chiến lược của doanh nghiệp.

Bài giảng Quản trị chiến lược Chương 3: Phân tích nội bộ nhằm trình bày về các yếu tố chủ yếu nội bộ của tổ chức: marketing, sản xuất, tài chính, tổ chức - quản trị - nhân sự, nghiên cứu, phát triển và hệ thống thông tin trong doanh nghiệp.