Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp chiến lược phát triển ngành bao bì nhựa định hình trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO

TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ HOÀ CHÍ MINH ………………o0o………………

TOÂ BÖÛU NGOÏC QUANG

Chuyeân ngaønh : Quaûn Trò Kinh Doanh

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC

TS. NGUYỄN VĂN DŨNG

THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

NĂM 2010

MUÏC LUÏC

Lôøi môû ñaàu ................................................................................................................ 1

Chöông 1: Cô sôû lí luaän ............................................................................................ 4

1.1 khaùi nieäm chieán löôïc vaø chính saùch kinh doanh ............................................... 4

1.1.1 Khaùi nieäm ................................................................................................... 4

1.1.2 Vai troø cuûa quaûn trò chieán löôïc .................................................................. 4

1.1.2.1 Maët tích cöïc ........................................................................................ 4

1.1.2.1 Maët haïn cheá........................................................................................ 5

1.1.3 Moâ hình quaûn trò chieán löôïc toång quaùt ....................................................... 5

1.1.4 Noäi dung cuûa quaûn trò chieán löôïc .................................................................

1.1.4.1 Giai ñoaïn hoaïch ñònh chieán löôïc....................................................................

1.1.4.2 Giai ñoaïn thöïc thi chieán löôïc .........................................................................

1.1.4.3 Giai ñoaïn ñaùnh giaù chieán löôïc .....................................................................5

1.2 Phaân tích moâi tröôøng vaø heä thoáng thoâng tin .................................................... 8

1.2.1 Moâi tröôøng vó moâ vaø caùc nhaân toá aûnh höôûng ............................................. 8

1.2.1.1 Caùc yeáu toá kinh teá .............................................................................. 8

1.2.1.2 Caùc yeáu toá chính trò ............................................................................ 8

1.2.1.3 Caùc yeáu toá xaõ hoäi ............................................................................... 9

1.2.1.4 Caùc yeáu toá töï nhieân ............................................................................ 9

1.2.1.5 Caùc yeáu toá coâng ngheä......................................................................... 9

1.2.2 Moâi tröôøng vi moâ vaø caùc nhaân toá aûnh höôûng ........................................... 10

1.2.2.1 Caùc ñoái thuû caïnh tranh...................................................................... 10

1.2.2.2 Ngöôøi mua – khaùch haøng ................................................................. 11

1.2.2.3 Nhaø cung caáp .................................................................................... 12

1.2.2.4 Caùc ñoái thuû tieàm aån môùi .................................................................. 13

1.2.2.5 Nhöõng saûn phaåm thay theá................................................................. 13

1.2.3 Moâi tröôøng noäi boä ..................................................................................... 13

1.2.3.1 Nguoàn nhaân coâng.............................................................................. 14

1.2.3.2 Nghieân cöùu vaø phaùt trieån ................................................................. 14

1.2.3.3 Caùc yeáu toá saûn xuaát .......................................................................... 14

1.2.3.4 Yeáu toá taøi chính ............................................................................... 15

1.2.3.5 Yeáu toá Marketing ............................................................................. 15

1.2.3.6 Neà neáp cuûa toá chöùc .......................................................................... 15

1.2.4 Phaân tích heä thoáng thoâng tin quaûn trò (Mis).............................................. 16

1.2.4.1 Xaùc ñònh nhu caàu thoâng tin............................................................... 16

1.2.4.2 Xaùc ñònh nguoàn thoâng tin toång quaùt vaø cuï theå . ............................... 16

1.2.4.3 Xaây döïng heä thoáng thu thaäp thoâng tin ............................................. 16

1.2.4.4 Thöïc hieän heä thoáng thu thaäp thoâng tin ñeå theo doãi moâi tröôøng . ..... 17

1.2.5 Döï baùo dieãn bieán moâi tröôøng kinh doanh ................................................ 17

1.2.6 Laäp baûng toång hôïp moâi tröôøng kinh doanh .............................................. 18

1.2.7 Caùc coâng cuï xaây döïng chieán löôïc ............................................................ 18

1.2.7.1 Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi(EFE)..................................... 19

1.2.7.2. Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân trong(IFE) ..................................... 20

1.2.7.3 Phaân tích SWOT ( Strengths , Weaknesses , Opportunities , Threats ) .......... 21

1.2.7.4 Ma traän QSPM .................................................................................... 24

1.2.8 Toùm taét chöông 1.................................................................................... 25

Chöông 2: Thöïc traïng ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình treân ñòa baøn thaønh phoá Hoà

Chí Minh................................................................................................................... 27

2.1 Khi nieäm ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình........................................................ 27

2.2 Vai troø cuûa ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình..................................................... 32

2.3 Toång quan ngaønh bao bì nhöïa Vieät nam vaø bao bì nhöïa ñònh hình taïi thnh

phoá Hoà Chí Minh ............................................................................................... 34

2.4 Ñaëc ñieåm ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình ....................................................... 43

2.5 Thöïc traïng ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình taïi thaønh phoá Hoà Chí Minh......... 45

2.6 Caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa ngaønh....... 54

2.7 Nhöõng thuaän lôïi vaø khoù khaên cuûa ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình taïi thaønh

phoá Hoà Chí Minh ............................................................................................... 60

2.8 Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi cuûa ngaønh (EFE)........................... 63

2.9Ma tr aän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân trong cuûa ngaønh (IFE) ............................ 65

2.10 Ma traän SWOT vaø caùc giaûi phaùp keát hôïp.................................................. 66

2.11 Ma traän QSPM ........................................................................................... 70

2.12 Toùm taét chöông 2 ....................................................................................... 73

Chöông 3: Giaûi phaùp chieán löôïc phaùt trieån cuûa ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình

treân ñòa baøn thaønh phoá Hoà Chí Minh.................................................................... 74

3.1 Muïc tieâu ...................................................................................................... 74

3.2 Giaûi phaùp. .................................................................................................... 75

3.3 Kieán nghò. .................................................................................................... 85

Keát luaän ......................................................................................87

LÔØI MÔÛ ÑAÀU

Ñònh hình laø phöông phaùp thoâng thöôøng vaø laâu ñôøi nhöng noù chæ môùi

xuaát hieän vaø phaùt trieån ôû Vieät Nam trong nhöõng naêm 90 trôû laïi ñaây. Saûn

phaåm nhöïa ñònh hình xuaát hieän raát phoå bieán vaø laø phaàn khoâng theå thieáu

trong cuoäc soáng haèng ngaøy cuûa chuùng ta. Noù laø moät quaù trình raát linh hoaït

ñöôïc söû duïng saûn xuaát trong nhieàu lónh vöïc töø nhöõng khay bao bì nhöïa cô

baûn ñeán nhöõng voû nhöïa bao phuû trong buoàng laùi maùy bay. Ñaây cuõng laø caùch

cô baûn ñeå thieát keá bao bì hoaëc maãu saûn phaåm cho nhieàu ngaønh khaùc.

Taàm quan troïng cuûa bao bì nhöïa ñònh hình khoâng chæ ôû choã ñoù laø

phöông tieän ñoùng goùi vaø baûo veä saûn phaåm maø coøn laøm taêng giaù trò saûn

phaåm, nhaát laø vôùi loaïi bao bì cao caáp, coù ñaàu tö coâng phu veà kieåu daùng maãu

maõ. Maët khaùc, bao bì nhua ñinh hinh saûn xuaât vôùi naêng xuaát cao, maãu ma raát

ña daïng. Ngoaøi ra, caùc saûn phaåm khay nhöïa ñònh hình coøn phuïc vuï taïi nhöõng

nôi baùn thöùc aên nhanh nhö caùc saûn phaåm thöùc aên nhanh nhö ly, khay ñöïng,

toâ, dóa… duøng moät laàn.

Do ñoù, cuøng vôùi söï phaùt trieån cuûa neàn kinh teá, ngaønh bao bì noùi chung

vaø bao bì nhöïa noùi rieâng ñang ñöùng tröôùc cô hoäi phaùt trieån raát lôùn, ñaëc bieät

laø vôùi nhöõng saûn phaåm cao caáp. Kinh teá phaùt trieån, möùc soáng ñöôïc naâng leân,

yeâu caàu cuûa ngöôøi tieâu duøng cuõng ngaøy caøng khaét khe, khoâng chæ veà chaát

löôïng saûn phaåm maø caû veà bao bì, maãu maõ haøng hoùa. Ngoaøi ra, chính saûn

phaåm nhöïa ñònh hình cuõng ñem laïi söï tieän lôïi cho ngöôøi tieâu duøng nhö maãu

maõ ñeïp, tieän lôïi, giaù thaønh thaáp…. Ñieàu naøy giaùn tieáp thuùc ñaåy söï phaùt trieån

cuûa ngaønh.

Hieän nay, theo tình hình thò tröôøng thöïc teá, nhu caàu veà saûn phaåm nhöïa ñònh

hình naøy raát cao, caû nhu caàu trong nöôùc vaø ngoaøi nöôùc. Trong khi ñoù, soá

doanh nghieäp trong nöôùc coù theå ñaùp öùng ñöôïc nhöõng nhu caàu veà saûn phaåm

bao bì nhöïa ñònh hình laø raát ít, nhöõng nhaø saûn xuaát coù nhu caàu veà loaïi saûn

phaåm naøy vaãn ñang phaûi ñaët gia coâng töø nöôùc ngoaøi moät phaàn hoaëc toaøn boä

nhu caàu bao bì. Döï baùo naêm 2010, Vieät Nam seõ ñaït khoaûng 1,3 tyû USD kim

ngaïch xuaát khaåu saûn phaåm nhöïa vaø ngaønh Nhöïa cuõng seõ taêng tyû leä noäi ñòa

hoaù leân treân 50% vaø daàn daàn thay theá nguyeân lieäu nhaäp khaåu. Maët haøng

nhöïa cuûa Vieät Nam coù khaû naêng xuaát khaåu vôùi quy moâ lôùn do nhu caàu nhaäp

khaåu treân theá giôùi raát cao. Theo caùc chuyeân gia ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình

thì nhu caàu caùc saûn phaåm bao bì nhöïa naøy seõ taêng nhanh nhaèm ñaùp öùng nhu

caâu thöïc phaåm aên nhanh. Tuy nhieân, khoâng ít nhöõng khoù khaên ñang ñaët ra

cho ngaønh Nhöïa Vieät Nam.

Muïc tieâu cuûa luaän aùn:

Muïc tieâu cuûa luaän aùn naøy nhaèm xaùc ñònh thöïc traïng cuûa ngaønh nhöïa

ñònh hình hieän nay, tieâm naêng phaùt trieån ñoàng thôøi nhöõng khoù khaên cuûa

ngaønh töø ñoù coù nhöõng ñònh höôùng phaùt trieån ngaønh nhöïa ñònh hình taïi thaønh

phoá Hoà Chí Minh

Phöông phaùp nghieân cöùu:

Phöông phaùp nghieân cöùu luaän aùn laø phöông phaùp heä thoáng hoaù,

nghieân cöùu töøng vaán ñeà sau ñoù phaân tích vaø tìm moái töông quan, quan heä

giöõa caùc vaán ñeà döïa treân cô sôû taäp hôïp, heä thoáng vaø phaân tích caùc thoâng tin

coù lieân quan ñeán moâi tröôøng vaø ñieàu kieän saûn xuaát kinh doanh cuûa ngaønh.

Chuùng ta coù theå thaáy ñöôïc tieàm naêng phaùt trieån cuõng nhö nhöõng haïn cheá cuûa

ngaønh töø ñoù coù nhöõng giaûi phaùp giuùp cho ngaønh nhöïa ñònh hình phaùt trieån,

ñaùp öùng ñöôïc nhu caàu cuûa thò tröôøng, xaõ hoäi vaø coù khaû naêng canh tranh cao.

Do ngaønh saûn xuaát nhöïa ñònh hình môùi xuaát hieän ôû Vieät Nam, vaø

cuõng ít taøi lieäu vieát veà lónh vöïc ngaønh naøy neân phaïm vi cuûa luaän aùn chæ

nghieân cöùu ñaëc ñieåm cuûa thò tröôøng, tieàm naêng vaø xu höôùng phaùt trieån,

nhöõng khoù khaên cuûa ngaønh töø ñoù ñöa ra nhöõng giaûi phaùp chieán löôïc phaùt

trieån ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình treân ñòa baøn thaønh phoá Hoà Chí Minh

Chöông 1: Cô sôû lyù luaän veà ñònh höôùng chieán löôïc

Chöông 2: Thöïc traïng ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình treân ñòa baøn thaønh phoá

Hoà Chí Minh

Chöông 3: Giaûi phaùp chieán löôïc phaùt trieån cuûa ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình

treân ñòa baøn thaønh phoá Hoà Chí Minh

Nguoàn soá lieäu trong luaän aùn ñöôïc söû duïng qua nieân giaùm thoáng keâ vaø

qua ñieàu tra moät soá cô sôû nhöïa ñònh hình

CHÖÔNG 1

TOÅNG QUAN VEÀ ÑÒNH HÖÔÙNG PHAÙT TRIEÅN NGAØNH NHÖÏA

1.1 Khaùi nieäm chieán löôïc vaø chính saùch kinh doanh

1.1.1 Khaùi nieäm :

Chieán löôïc vaø chính saùch kinh doanh cuûa moät doanh nghieäp laø caùc

phöông höôùng , bieän phaùp vaø thuû thuaät cuûa doanh nghieäp, höôùng veà hieän taïi

vaø töông lai, noù giuùp cho doanh nghieäp coù ñöôïc moät con ñöôøng ñi ñuùng ñaén

nhaát. Chieán löôïc vaø chính saùch kinh doanh gioáng nhö moät böùc tranh veà

töông lai maø doanh nghieäp phaûi thöïc hieän ñeå coù ñöôïc. Chieán löôïc vaø chính

saùch kinh doanh laø keát quaû cuûa moät quaù trình phaân tích caùc yeáu toá : moâi

tröôøng , nhöõng gì doanh nghieäp coù , nhöõng gì doanh nghieäp phaûi ñaït ñöôïc

…töø ñoù ñeà ra caùc phöông aùn thöïc hieän moät caùch hieäu quaû nhaát , noù taïo cho

doanh nghieäp moät theá chuû ñoäng trong thò tröôøng ñaày bieán ñoäng hieän nay .

Quaûn trò chieán löôïc laø quaù trình nghieân cöùu caùc moâi tröôøng hieän taïi

vaø töông lai , hoaïch ñònh caùc muïc tieâu cuûa toå chöùc ñeà ra , thöïc hieän vaø kieåm

tra vieäc thöïc hieän caùc quyeát ñònh nhaèm ñaït ñöôïc caùc ,muïc tieâu ñoù trong moâi

tröôøng hieän taïi vaø töông lai .

1.1.2 Vai troø cuûa quaûn trò chieán löôïc :

1.1.2.1 . Maët tích cöïc :

Quaù trình quaûn trò chieán löôïc giuùp cho doanh nghieäp thaáy roõ höôùng ñi

cuûa mình tôùi muïc tieâu , vaø neân ñi theá naøo cho ñuùng .Taát caû caùc thaønh vieân

trong toå chöùc ñeàu naém ñöôïc . Töø ñoù hoï coù theå phoái hôïp vôùi nhau ñeå hoaït

ñoäng coù hieäu quaû nhaát .

Maët khaùc quaûn trò chieán löôïc coù theå giuùp doanh nghieäp döï ñoaùn tröôùc

caùc thay ñoåi cuûa moâi tröôøng , bao goàm caùc cô hoäi vaø ñe doïa . Töø ñoù doanh

nghieäp coù theå kieåm soaùt , taän duïng caùc cô hoäi vaän ñoäng ñeå giaûm thieåu taùc

haïi cuûa caùc ñe doïa, luoân giöõ cho mình moät theá chuû ñoäng treân thò tröôøng .Neáu

khoâng coù quaûn trò chieán löôïc caùc doanh nghieäp seõ raát deã boû lôõ cô hoäi vaø khi

gaëp ñe doïa doanh nghieäp thöôøng giaûi quyeát treân theá bò ñoäng , hieäu quaû coâng

vieäc khoâng cao .

1.1.2.2 . Maët haïn cheá :

Caùc keá hoaïch chieán löôïc , khi ñöôïc xaây döïng thöôøng deã bò hieåu laàm

laø moät keá hoaïch baát di baát dòch .Ñieàu naøy laøm cho ngöôøi thöïc thi thöïc hieän

moät caùch cöùng nhaéc neáu hoï khoâng naém ñöôïc chieán löôïc toång quaùt . Hoï seõ

khoâng bieát caùch söûa ñoåi muïc tieâu khi moâi tröôøng thay ñoåi . Chính vì vaäy

khoâng chæ tröôùc khi xaây döïng chieán löôïc ngöôøi ta môùi caàn thoâng tin maø

thoâng tin caàn phaûi ñöôïc caäp nhaät vaø phaân tích suoát thôøi gian thöïc hieän chieán

löôïc.

Vieäc döï baùo moâi tröôøng sai ñoâi khi mang laïi haäu quaû , thieät haïi lôùn hôn khi

hoaït ñoäng khoâng coù chieán löôïc vì khoâng coù gì teä haïi hôn laø vieäc ñi sai höôùng

ñaàu tö . Chính vì theá , ngöôøi xaây döïng chieán löôïc caàn phaûi coù ñöôïc “ taàm

nhìn chieán löôïc “ ñuùng ñaén .

1.1.3 Moâ hình quaûn trò chieán löôïc toång quaùt :

Quaûn trò chieán löôïc trong doanh nghieäp coù theå chia laøm 03 caáp ñoä khaùc

nhau:

* Quaûn trò chieán löôïc caáp toång coâng ty:

Chieán löôïc caáp toång coâng ty hay con goïi chieán löôïc bao truøm toaøn boä

hoaït ñoäng cuûa toång coâng ty. Chieán löôïc caáp toång coâng ty phaûi traû lôøi caùc caâu

hoûi: caùc lónh vöïc kinh doanh naøo cuûa toång coâng ty coù theå toái ña hoaù lôïi

nhuaän vaø ñaûm baûo söï phaùt trieån trong daøi haïn. Trong thöïc teá, söï hoaït ñoäng

cuûa toång coâng ty trong lónh vöïc naøo ñoù thöôøng lieân quan ñeán chieán löôïc hoäi

nhaäp doïc, môû roäng thò tröôøng ñeå ñaït lôïi theá caïnh tranh laø chi phí thaáp. Ngoaøi

ra moät soá toàng coâng ty taïo ñöôïc lôïi nhuaän trong daøi haïn baèng caùch ña daïng

hoaù theo höôùng söû duïng toái ña nhöõng nguoàn löïc cuûa toång coâng ty trong caùc

lónh vöïc môùi.

* Quaûn trò chieán löôïc caáp doanh nghieäp kinh doanh:

Phaûi döïa treân chieán löôïc toång theå ( chieán löôïc chung) cuûa toång coâng ty

vaø trieån khai phuø hôïp vôùi lónh vöïc kinh doanh cuï theå cuûa doanh nghieäp

* Quaûn trò caáp chöùc naêng

Caùc nhaø quaûn trò chöùc naêng nhö nhaân söï, kinh doanh saûn xuaát, keá

toaùn….khoâng ôû vò trí quaûn trò chieán löôïc. Tuy nhieân, hoï coù vai troø quan troïng

trong thi haønh chieán löôïc bôûi vì vieäc thöïc hieän toát nhöõng nhieäm vuï chöùc

naêng cuï theå seõ goùp phaàn thöïc hieän thaéng lôïi nhöõng muïc tieâu chieán löôïc

ñöôïc ñeà ra bôûi doanh nghieäp.

Sô ñoà 1: Moâ hình quaûn trò chieán löôïc toång quaùt

Thieát laäp nhöõng muïc tieâu daøi haïn.

Kieåm soaùt beân ngoaøi ñeå xaùc ñònh nhöõng cô hoäi vaø ñe doaï chuû yeáu

Xem xeùt laïi muïc tieâu kinh doanh

Xaùc ñònh nhieäm vuï muïc tieâu vaø chieán löôïc hieän taïi

Phaân phoái caùc nguoàn taøi nguyeân

Xaùc ñònh vaø ñaùnh giaù thaønh tích

Löïa choïn chieán löôïc

Ñeà ra caùc chính saùch

Kieåm soaùt beân trong ñeå phaùt hieän nhöõng ñieåm maïnh yeáu cô baûn

Thoâng tin phaûn hoài

Hình thaønh chieán löôc

Thöïc hieän chieán löôc

Ñaùnh giaù chieán löôc

Thoâng tin phaûn hoài

1.2 Phaân tích moâi tröôøng vaø heä thoáng thoâng tin

1.2.1 Moâi tröôøng vó moâ vaø caùc nhaân toá aûnh höôûng

Moâi tröôøng vó moâ bao goàm caùc yeáu toá naèm beân ngoaøi toå chöùc , naèm

ngoaøi söï ñieàu khieån cuûa toå chöùc , coù aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng cuûa toå chöùc .

Moâi tröôøng vó moâ bao goàm caùc yeáu toá sau :

1.2.1.1 Caùc yeáu toá kinh teá :

Coù aûnh höôûng chuû yeáu veà kinh teá , coù phaïm vi töông ñoái roäng neân

doanh nghieäp caàn phaûi bieát löïa choïn xem yeáu toá naøo coù aûnh höôûng ñeán hoaït

ñoäng cuûa mình nhieàu nhaát :

- Giai ñoaïn trong chu kyø kinh teá.

- Nguoàn cung caáp tieàn.

- Xu höôùng GNP , GDP.

- Tyû leä laïm phaùt .

- Laõi suaát ngaân haøng .

- Chính saùch taøi chính tieàn teä .

- Möùc ñoä thaát nghieäp.

- Caùc caân thanh toaùn .

1.2.1.2 Caùc yeáu toá chính trò :

Caùc yeáu toá chính trò lieân quan ñeán caùc qui ñònh cuûa luaät phaùp , söï oån

ñònh cuûa nhaø nöôùc , ñaëc bieät laø caùc chính saùch coù theå laøm aûnh höôûng lôïi ích

cuûa doanh nghieäp , ñoù laø :

- Söï oån ñònh cuûa chính quyeàn .

- Qui ñònh veà baûo veä moâi tröôøng.

- Qui ñònh veà coâng ngheä .

- Qui ñònh veà hoaït ñoäng trong lónh vöïc ngoaïi thöông .

- Saéc luaät veà thueá.

1.2.1.3 Caùc yeáu toá xaõ hoâi :

Caùc yeáu toá xaõ hoâi ñoùng vai troø quan troïng ñoái vôùi moâi tröôøng kinh

doanh cuûa doanh nghieäp , caùc doanh nghieäp caàn phaûi phaân tích roäng raõi caùc

yeáu toá xaõ hoäi nhaèm nhaän bieát caùc cô hoäi vaø nguy cô . Caùc yeáu toá bao goàm :

- Quan ñieåm veà möùc soáng.

- Phong caùch soáng.

- Öôùc voïng veà ngheà nghieäp.

- Tyû leä taêng daân soá.

- Dòch chuyeån daân soá.

- Tyû leä sinh ñeû.

- Truyeàn thoáng phong tuïc taäp quaùn daân toäc.

1.2.1.4 Caùc yeáu toá töï nhieân :

Caùc doanh nghieäp caàn phaûi quan taâm ñeán söï taùc ñoäng cuûa caùc yeáu toá töï

nhieân ñeán doanh nghieäp cuõng nhö söï taùc ñoäng ngöôïc laïi vôùi moâi tröôøng .

Caùc yeáu toá töï nhieân bao goàm :

- OÂ nhieãm moâi tröôøng .

- Nguoàn naêng löôïng .

- Nguoàn taøi nguyeân .

1.2.1.5 Yeáu toá coâng ngheä :

Trong moät moâi tröôøng maø trình ñoä coâng ngheä ngaøy caøng phaùt trieån thì

caùc doanh nghieäp caàn phaûi quan taâm ñeán söï ra ñôøi cuûa caùc coâng ngheä môùi vì

chính söï ra ñôøi naøy laøm cho coâng ngheä cuûa chính doanh nghieäp bò laïc haäu .

Muoán tieáp tuïc toàn taïi moät caùch coù hieäu quaû , doanh nghieäp caàn phaûu

coù chính saùch ñoåi môùi coâng ngheä moät caùch hôïp lyù . Caàn phaûi xem xeùt vieäc

ñaàu tö vaøo coâng ngheä naøo thì coù hieäu quaû cao nhaát . Traùnh ñaàu tö vaøo coâng

ngheä coù chu kyø soáng quaù ngaén hoaëc ñang ñi ñeán thôøi ñieåm cuoái cuøng cuûa

chu kyø soáng .

1.2.2 Moâi tröôøng vi moâ vaø caùc nhaân toá aûnh höôûng ( moâi tröôøng taùc

nghieäp)

Moâi tröôøng vi moâ bao goàm taát caû caùc yeáu toá trong ngaønh , taùc ñoäng

tröïc tieáp ñeán doanh nghieäp , qui ñònh tính chaát vaø möùc ñoä caïnh tranh trong

ngaønh kinh doanh ñoù .Coù naêm yeáu toá cô baûn :

- Ñoái thuû caïnh tranh.

- Ngöôøi mua.

- Ngöôøi cung caáp.

- Caùc ñoái thuû tieàm aån.

- Saûn phaåm thay theá.

1.2.2.1 Caùc ñoái thuû caïnh tranh :

Nghieân cöùu ñoái thuû laø moät nhieäm vuï quan troïng hang ñaàu trong moâi

tröôøng vi moâ . Chính caùc ñoái thuû caïnh tranh qui ñònh cöôøng ñoä caïnh tranh

cuûa thò tröôøng . Nghieân cöùu ñoái thuû caïnh tranh ta thöôøng taäp trung vaøo caùc

yeáu toá sau :

- Muïc ñích cuûa ñoái thuû .

- Ñieåm maïnh cuûa ñoái thuû.

- Ñieåm yeáu cuûa ñoái thuû.

- Muïc ñích cuûa ñoái thuû :

Ñeå nghieân cöùu muïc ñích cuûa ñoái thuû , ngoaøi nhöõng bieåu hieän cuûa caùc

ñoái thuû treân caùc chöông trình quaûng caùo , trong hoäi nghò khaùch haøng , caùc

cuoäc hoïp trong ngaønh , ngöôøi ta thöôøng ñi vaøo caùc yeáu toá sau cuûa ñoái thuû :

- Caùc muïc ñích taøi chính .

- Cô caáu toå chöùc .

- Caùc hôïp ñoàng lieân doanh lieân keát , caùc hôïp ñoàng kinh teá .

- Quan ñieåm cuûa caùc nhaø laõnh ñaïo.

- Chính saùch tuyeån duïng nhaân vieân .

- Caùc maët hang muõi nhoïn.

Khi bieát ñöôïc muïc ñích cuûa ñoái thuû , doanh nghieäp deã daøng coù ñöôïc

caùc ñoái phaùp nhaèm baûo veä mình khoûi söï taán coâng cuûa ñoái thuû .

* Ñieåm maïnh cuûa ñoái thuû vaø caùc haïn cheá cuûa hoï :

Nghieân cöùu ñieåm maïnh vaø caùc ñieåm yeáu cuûa ñoái thuû giuùp doanh

nghieäp ñeà ra caùc chính saùch taán coâng vaø phoøng thuû hôïp lyù .Söï nghieân cöùu

ñieåm maïnh vaø ñieåm yeáu cuûa ñoái thuû keát hôïp vôùi söï hieåu bieát veà muïc ñích

cuûa ñoái thuû giuùp doanh nghieäp ñaùnh giaù moät caùch roõ raøng nhaát veà vò trí cuûa

hoï treân thò tröôøng . Caùc yeáu toá caàn quan taâm ñoái thuû laø :

- Trình ñoä coâng ngheä.

- Chaát löôïng saûn phaåm.

- Heä thoáng phaân phoái.

- Uy tín treân thò tröôøng.

- Toác ñoä taêng tröôûng .

- Caùc chính saùch Marketing.

Nhìn chung coâng taùc nghieân cöùu veà ñoái thuû caïnh tranh laø moät vaán ñeà

khaù phöùc taïp nhöng trong thôøi ñaïi thoâng tin hieän nay khoâng phaûi khoâng theå

thöïc hieän . ÔÙ caùc nöôùc tieân tieán , coâng taùc nghieân cöùu ñoái thuû ñaõ ñi ñeán trình

ñoä cao , theå hieän qua maïng löôùi tình baùo kinh teá vôùi caùc coâng cuï thoâng tin

hieän ñaïi : caùc thieát bò nghe troäm , sao cheùp vaø ñaëc bieät ngaøy nay ngöôøi ta coù

theå ñaùnh caép ñöôïc thoâng tin qua maïng qua maïng internet .

1.2.2.2 Ngöôøi mua – Khaùch haøng :

Ñaây laø yeáu toá quan troïng nhaát trong hoaït ñoäng kinh doanh cuûa doanh

nghieäp . Doanh nghieäp muoán thu ñöôïc lôïi nhuaän ñeå toàn taïi vaø phaùt trieån

nhaát thieát phaûi coù khaùch haøng . Trong thò tröôøng caïnh tranh , khaùch haøng

ñöôïc coi nhö “ thöôïng ñeá” hoï coù quyeàn löïa choïn cho mình maët haøng , caùc

baïn ñoái taùc moät caùch töï do , chính vì vaäy caùc doanh nghieäp caïnh tranh treân

thöông tröôøng , thöïc chaát laø caïnh tranh nhau veà khaùch haøng , hoï tìm ñuû moïi

caùch ñeå khaùch haøng veà phía mình .Chính vì vaäy vieäc nghieân cöùu khaùch haøng

laø moät nhieäm vuï caàn thieát . Ñeå nghieân cöùu khaùch haøng ngöôøi ta taäp trung

nghieân cöùu caùc khía caïnh sau :

- Sôû thích , taäp quaùn cuûa khaùch haøng .

- Khaû naêng taøi chính cuûa khaùch haøng ñoái vôùi saûn phaåm.

- Quan ñieåm cuûa khaùch haøng ñoái vôùi doanh nghieäp .

- Khaû naêng thay ñoåi saûn phaåm tieâu duøng.

Coâng taùc nghieân cöùu khaùch haøng ñeå ñeà ra keá hoaïch thoâng thöôøng

ñöôïc giao cho phoøng Marketing cuûa caùc doanh nghieäp bình thöôøng , ñoái vôùi

caùc doanh nghieäp lôùn ñöôïc giao cho boä phaän “ Nghieân cöùu vaø phaùt trieån”.

1.2.2.3 Nhaø cung caáp :

Caùc doanh nghieäp kinh doanh caàn phaûi quan heä vôùi caùc toå chöùc cung caáp

nguoàn haøng khaùc nhau nhö : vaät tö , thieät bò , lao ñoäng vaø taøi chính .

* Nhaø cung caáp vaät tö thieát bò :

Thöïc teá cho thaáy caùc nhaø cung caáp coù nhieàu ñieàu kieän thuaän lôïi nhö :

soá löôïng ngöôøi cung caáp ít , khoâng coù maët haøng thay theá khaùc vaø khoâng coù

nhaø cung caáp naøo khaùc chaøo baùn caùc maët haøng cuøng loaïi .Hoï coù theå söû duïng

nhieàu bieän phaùp cheøn eùp doanh nghieäp ñeå thu lôïi nhuaän nhö :giaûm chaát

löôïng , taêng giaù baùn , giaûm bôùt caùc dòch vuï ñi keøm .Ñoái vôùi caùc nhaø cung

caáp naøy doanh nghieäp caàn coù caùc chính saùch öùng phoù nhö :mua laïi caùc cô sôù

cung caáp haøng , coá gaéng kyù caùc hôïp ñoàng daøi haïn , chuaån bò cho laàn sau khi

nhu caàu chöa phaùt sinh .

* Coäng ñoàng taøi chính :

Haàu nhö taát caû caùc doanh nghieäp muoán phaùt trieån phaûi coù lieân quan ít nhieàu

ñeán coäng ñoàng taøi chính . Ñoâi khi lôïi ích cuûa doanh nghieäp thöôøng bò ñe doïa

bôøi caùc coäng ñoàng taøi chính thoâng qua :caùc ñieàu kieän cho vay , ñieàu kieän traû

nôï , laõi suaát , thôøi haïn ...Doanh nghieäp caàn phaûi löôøng tröôùc nhöõng yeáu toá

naøy ñeå traùnh nhöõng thieät haïi ñaùng tieác .

1.2.2.4 Caùc ñoái thuû tieàm aån môùi :

Nhöõng coâng ty môùi gia nhaäp thò tröôøng coù theå coù nhöõng aûnh höôûng

lôùn lao ñeán nhöõng coâng ty ñang hieän dieän , noù laøm cho caùc coâng ty ñang

hieän dieän suùt giaûm lôïi nhuaän vì noù ñem laïi khaû naêng môùi , yù muoán chieám

giöõ thò phaàn vaø hao phí taøi nguyeân ñaùng keå .

Tuy nhieân , söï gia nhaäp cuûa caùc ñoái thuû tieàm aån cuõng gaëp phaûi nhöõng

trôû ngaïi ñaùng keå , ñaëc bieät veà taøi chính , söï baûo veä trong ngaønh coâng nghieäp

, vaø heä thoáng tieâu thuï .

1.2.2.5 Nhöõng saûn phaåm thay theá :

Söùc eùp do coù saûn phaåm thay theá laøm haïn cheá tieàm naêng lôïi nhuaän cuûa

ngaønh do möùc giaù cao nhaát bò khoáng cheá . Neáu khoâng chuù yù ñeán saûn phaåm

thay theá tieàm aån , doanh nghieäp coù theå bò tuït laïi vôùi caùc thò phaàn nhoû beù .

Phaàn lôùn caùc saûn phaåm thay theá môùi laø keát quaû cuûa cuoäc buøng noå

coâng ngheä , caùc doanh nghieäp caàn chuù yù vaø daønh nguoàn löïc ñeå phaùt trieån vaø

vaän duïng coâng ngheä môùi vaøo chieán löôïc cuûa mình .

1.2.3 Moâi tröôøng noäi boä :

Moâi tröôøng noäi boä cuûa doanh nghieäp bao goàm taát caû caùc yeáu toá vaø heä

thoáng beân trong cuûa xí nghieäp . Doanh nghieäp phaûi coá gaéng phaân tích moät

caùch caën keõ caùc yeáu toá noäi boä ñoù nhaèm xaùc ñònh roõ caùc öu nhöôïc ñieåm cuûa

mình .Caùc yeáu toá veà moâi tröôøng noäi boä chuû yeáu laø :

- Nguoàn nhaân coâng.

- Nghieân cöùu vaø phaùt trieån .

- Saûn xuaát .

- Taøi chính keá toaùn .

- Marketing.

- Neà neáp toå chöùc chung.

1.2.3.1 Nguoàn nhaân coâng :

Nguoàn nhaân coâng coù vai troø heát söùc quan troïng ñoái vôùi söï thaønh coâng

cuûa doanh nghieäp , cho duø caùc yeáu toá khaùc coù toái öu caùch maáy cuõng khoâng

mang laïi caùc thaønh töïu neáu khoâng coù söï laøm vieäc hieäu quaû cuûa con ngöôøi .

Khi xem xeùt nguoàn nhaân coâng , ngöôøi ta chuù troïng ñeán : boä maùy quaûn lyù ,

caùc chính saùch , trình ñoä nhaân coâng , kinh nghieäm…

1.2.3.2 Nghieân cöùu vaø phaùt trieån :

Chaát löôïng cuûa coâng taùc naøy coù theå giuùp doanh nghieäp giöõ vöõng vò trí

ñi ñaàu trong ngaønh hoaëc ngöôïc laïi , laøm cho doanh nghieäp bò tuït haäu trong

caùc lónh vöïc nhö : phaùt trieån saûn phaåm môùi , chaát löôïng saûn phaåm…Trình ñoä ,

kinh nghieäm vaø naêng löïc khoa hoïc chöa ñuû laøm cô sôû cho coâng taùc nghieân

cöùu vaø phaùt trieån hoaït ñoäng toát . Caàn phaûi coù söï phoái hôïp giöõa caùc boä phaän

naøy vaø caùc boä phaän khaùc ñeå thu thaäp thoâng tin vaø caùc keát quaû ñaït ñöôïc ,

nhaèm ñaûm baûo söï thaønh coâng cuûa doanh nghieäp .

1.2.3.3 Caùc yeáu toá saûn xuaát :

Saûn xuaát laø lónh vöïc hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp gaén lieàn vôùi vieäc

taïo ra saûn phaåm .Ñaây laø moät trong nhöõng lónh vöïc hoaït ñoäng chính yeáu cuûa

doanh nghieäp vì vaäy coù aûnh höôûng maïnh meõ ñeán khaû naêng ñaït tôùi thaønh

coâng vaø caùc lónh vöïc hoaït ñoäng khaùc cuûa doanh nghieäp .

Moät doanh nghieäp coù boä maùy saûn xuaát yeáu keùm seõ daãn ñeán naêng suaát

thaáp , giaù thaønh cao , chaát löôïng saûn phaåm keùm seõ laøm giaûm söùc caïnh tranh

cuûa doanh nghieäp treân thò tröôøng . Duø cho caùc yeáu toá coøn laïi coù toát ñeán maáy

thì thaønh coâng cuûa doanh nghieäp vaãn laø ñieàu khoù coù theå thöïc hieän .

1.2.3.4 Yeáu toá taøi chính :

Yeáu toá taøi chính ñöôïc coi nhö moät yeáu toá cöïc kyø quan troïng trong quaù

trình hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp .Taøi chính yeáu keùm thì khoù coù theå coù thöïc

löïc maïnh ñeå saûn xuaát vaø phaùt trieån . Moïi quyeát ñònh , dö aùn ñeàu phaûi thoâng

qua vieäc phaân tích taøi chính . Ñieàu naøy theå hieän söï lieân heä chaët cheõ giöõa boä

phaän taøi chính vaø caùc lónh vöïc khaùc .

1.2.3.5 Yeáu toá Marketing :

Ngaøy nay , Marketing daàn daàn ñaõ coù moät choã ñöùng khaù quan troïng

trong toaøn boä hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp . Nhieäm vuï cuûa boä phaän

Marketing laø ñieàu chænh möùc ñoä , thôøi gian vaø tính chaát nhu caàu , giuùp toå

chöùc ñaït ñöôïc muïc tieâu ñeà ra . Nhieäm vuï cuûa Marketing cuõng bao goàm caùc

chính saùch veà giaù , khuyeán maõi , phaân phoái sao cho phuø hôïp vôùi muïc tieâu

chieán löôïc chung .

1.2.3.6 Neà neáp cuûa toå chöùc :

Ñaây laø moät yeáu toá quan troïng trong quaù trình xaây döïng vaø thöïc hieän

chieán löôïc . Noù coù taùc ñoäng tích cöïc cuõng nhö tieâu cöïc tôùi toaøn boä hoaït ñoäng

cuûa doanh nghieäp .

Neà neáp toå chöùc coù boán yeáu toá cô baûn ñoù laø :

- Caùc quan ñieåm vaø nhaän ñònh cô baûn veà vaán ñeà : caùc quan ñieåm

cuûa caùc thaønh vieân thoáng nhaát vôùi nhau vaø phuø hôïp vôùi xu höôùng

cuûa toaøn boä toå chöùc seõ taïo thuaän lôïi cho toå chöùc ñi leân .

- Göông maãu cuûa moät caù nhaân naøo ñoù ñöôïc caùc thaønh vieân noi theo

- Kyõ luaät haøng ngaøy cuûa caùc nhaân vieân .

- Maïng löôùi vaên hoùa .

1.2.4 Phaân tích heä thoáng thoâng tin quaûn trò ( MIS ) :

Ñeå coù ñöôïc caùc quyeát ñònh vaø haønh ñoäng thì nhaø quaûn trò phaûi naém

vöõng caùc thoâng tin veà vaán ñeà caàn giaûi quyeát .Chính vì theá , nhu caàu thieát laäp

vaø phaân tích moät heä thoáng thoâng tin quaûn trò ngaøy caøng trôû neân caàn thieát .

1.2.4.1 Xaùc ñònh nhu caàu thoâng tin :

Soá löôïng vaø loaïi hình thong tin ña daïng vaø phong phuù , nhöng chæ coù

moät soá löôïng laø cuï theå vaø caàn thieát ñoái vôùi doanh nghieäp . Chính vì theá caàn

xaùc ñònh moïi loaïi hình thoâng tin caàn thieát ñeå doanh nghieäp coù theå löïa choïn ,

saøng loïc .

1.2.4.2 Xaùc ñònh nguoàn thoâng tin toång quaùt vaø cuï theå :

Coù boán nguoàn thoâng tin :

- Nguoàn thoâng tin thöù caáp noäi boä .

- Nguoàn thoâng tin thöù caáp beân ngoaøi.

- Nguoàn thoâng tin sô caáp noäi boä .

- Nguoàn thoâng tin sô caáp beân ngoaøi .

Thoâng tin thöù caáp laø thoâng tin ñöôïc thu thaäp theo moät muïc ñích naøo

ñoù. Coøn thoâng tin sô caáp laø thoâng tin ñöôïc thu thaäp töø caùc nghieân cöùu khaûo

saùt .

1.2.4.3 Xaây döïng heä thoáng thu thaäp thoâng tin :

Sau khi tieán haønh caùc böôùc treân , ngöôøi ta baét ñaàu quaù trình tìm kieám

thoâng tin . Doanh nghieäp boû nhieàu coâng cho vieäc tìm kieám thoâng tin thì khaû

naêng thaønh coâng cuûa hoï caøng ñöôïc boå sung . Coù nhieàu moâ hình thu thaäp

thoâng tin vôùi coâng cuï khaùc nhau ñöôïc aùp duïng . Ngöôøi ta vaãn söû duïng ba moâ

hình chuû yeáu :

* Khoâng thöôøng xuyeân : Nghieân cöùu caùc söï kieän ñaëc bieät laøm cho

doanh nghieäp ñi ñeán tình traïng khuûng hoaûng nhö hieän nay , töø ñoù coù caùc

bieän phaùp giaûi quyeát . Ñaây laø moâ hình nghieân cöùu thuï ñoäng .

* Ñònh kyø : Nghieân cöùu caùc söï kieän choïn loïc trong töøng kyø haïn coá

ñònh nhaèm phuïc vuï cho caùc quyeát ñònh .Ñaây laø moâ hình chuû ñoäng .

* Lieân tuïc : Thu thaäp caùc thoâng tin treân dieän roäng vôùi heä thoáng xöû lyù

ñaëc bieät nhaèm döï baùo moâi tröôøng daøi haïn , phuïc vuï cho quaù trình saûn xuaát .

Ñaây laø moâ hình chuû ñoäng .

1.2.4.4 Thöïc hieän heä thoáng thu thaäp thoâng tin ñeå theo doõi moâi tröôøng :

Khi heä thoáng thu thaäp ñöôïc xaây döïng vaø thieát keá ñuùng thì thöïc hieän

böôùc naøy töông ñoái deã daøng . Tuy nhieân doanh nghieäp coù theå giaùn ñoaïn quaù

trình thu thaäp thoâng tin trong moät thôøi gian naøo ñoù , nhöng cuõng khoâng ñöôïc

quaù daøi . Ñaëc bieät trong suoát quaù trình hoaït ñoäng cuûa heä thoáng thoâng tin thì

caùc keânh phaûi luoân trong traïng thaùi môû . Ñoù laø ñieàu caàn chuù yù trong vieäc thu

thaäp thoâng tin .

1.2.5 Döï baùo dieãn bieán moâi tröôøng xung quanh :

Doanh nghieäp coù theå töï döï baùo moâi tröôøng kinh doanh cuûa mình , nhöng vôùi

moâi tröôøng lôùn thì doanh nghieäp coù theå döïa vaøo döï baùo cuûa caùc hang chuyeân

nghieäp , caùc baïn hang .Tuy nhieân döïa vaøo caùc nguoàn naøy phaûi kieåm tra kyõ .

Ñoái vôùi vieäc töï döï baùo doanh nghieäp coù theå söï duïng caùc bieän phaùp khaùc

nhau :

1.2.5.1 Quan ñieåm cuûa chuyeân vieân :

Choïn caùc chuyeân vieân coù trình ñoä cao vaø yeâu caàu hoï ñaùnh giaù veà taàm

quan troïng vaø xaùc suaát caùc dieãn bieán trong töông lai Toång hôïp caùc yù kieán laïi

, laäp baûng döï baùo .

1.2.5.2 Ngoaïi suy xu höôùng :

Xem xeùt qua caùc con soá thoáng keâ , thaønh laäp ñöôøng cong tuyeán tính

theo thôøi gian .Laøm cô sôû cho pheùp ngoaïi suy .

1.2.5.3 Lieân heä xu höôùng :

Nhaø nghieân cöùu lieân heä nhieàu chuoãi thôøi gian khaùc nhau vôùi hy voïng

tìm ra moái quan heä ñi tröôùc vaø theo sau , nhaèm söû duïng cho döï baùo .

1.2.5.4 Moâ hình hoùa naêng löôïng :

Xaây döïng caùc phöông trình toaùn hoïc ñeå döï baùo moâi tröôøng .

1.2.5.5 Phaân tích caùc aûnh höôûng cheùo :

Taäp hôïp caùc xu höôùng theo töøng chuoãi . Söï kieän A seõ khôûi ñaàu cho

caùc söï xuaát hieän cuûa caùc söï kieän keá tieáp . Töø ñoù xaây döïng caùc söï kieän keá

tieáp .

Ngoaøi ra coøn coù caùc phöông phaùp nhö “ kòch baûn nhieàu laàn” , “döï baùo caùc

möùc ñoä nguy hieåm vaø caùc xaùc suaát “.

1.2.6 Laäp baûng toång hôïp moâi tröôøng kinh doanh :

Bao goàm ba baûng töông öùng vôùi ba moâi tröôøng : vó moâ , taùc nghieäp ,

noäi boä - vôùi moâ hình sau :

BAÛNG TOÅNG HÔÏP MOÂI TRÖÔØNG KINH DOANH

Tính chaát Ñieåm Caùc yeáu toá Möùc ñoä quan Taùc ñoäng vôùi

moâi tröôøng troïng doanh

(4) (5) (1) (2) nghieäp

(3)

(5)=(2)x(3)x(4) +1: toát *3: nhieàu Lieät keâ Phaân loaïi

-1: xaáu *2: trung theo soá ñieåm

bình :

*1: ít *3: cao

*0: khoâng *2: trung

taùc ñoäng bình

*1: thaáp

1.2.7 Coâng cuï xaây döïng chieán löôïc

Theo Fred R David caùc kyõ thuaät quan troïng ñeå hình thaønh moät chieán

löôïc bao goàm ba giai ñoaïn, caùc coâng cuï ñöôïc söû duïng cho quy trình naøy coù

theå aùp duïng ñöôïc cho taát caû caùc quy moâ vaø caùc loaïi toå chöùc, noù giuùp cho nhaø

quaûn trò coù theå xaùc ñònh, ñaùnh giaù vaø löïa choïn caùc chieán löôïc, noù ñöôïc theå

hieän qua caùc giai ñoaïn sau:

Giai ñoaïn 1: Giai ñoaïn nhaäp vaøo bao goàm caùc ma traän EFE, ma traän

IFE, giai ñoaïn naøy toùm taét caùc thoâng tin cô baûn ñaõ ñöôïc nhaäp vaøo caàn thieát

cho vieäc hình thaønh chieán löôïc.

Giai ñoaïn 2: Goïi laø giai ñoaïn keát hôïp ñöa ra caùc chieán löôïc khaû thi

coù theå löïa choïn baèng caùch saép xeáp, keát hôïp caùc yeáu toá beân trong, beân ngoaøi

quan troïng.Trong giai ñoaïn naøy chuùng ta choïn moät trong nhöõng ma traän nhö

SWOT, BCG, IE, SPACE, ...trong ñeà taøi naøy chæ söû duïng ma traän SWOT töø

ñoù keát hôïp caùc yeáu toá ñeå ñöa ra nhöõng chieán löôïc thích hôïp.

Giai ñoaïn 3: Giai ñoaïn quyeát ñònh chæ bao goàm moät kyõ thuaät laø söû

duïng ma traän hoaïch ñònh chieán löôïc coù khaû naêng ñònh löôïng QSPM

(Quantitative Strategic Planning Matrix) ma traän naøy söû duïng thoâng tin nhaäp

vaøo ôû giai ñoaïn moät, ñeå ñaùnh giaù khaùch quan caùc chieán löôïc khaû thi coù theå

ñöôïc löïa choïn ôû giai ñoaïn 2 ñeå töø ñoù choïn ra chieán löôïc phuø hôïp.

1.2.7.1. Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi (EFE matrix_External Factor Evaluation matrix)

Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi cho pheùp caùc nhaø chieán löôïc

toùm taét vaø ñaùnh giaù caùc thoâng tin kinh teá, xaõ hoäi, vaên hoùa, nhaân khaåu, ñòa lyù,

chính trò, chính phuû, luaät phaùp, coâng ngheä vaø caïnh tranh. Coù naêm böôùc ñeå

phaùt trieån moät ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi.

Böôùc 1: Laäp danh muïc töø 10 ñeán 20 yeáu toá cô hoäi vaø nguy cô chuû yeáu

coù vai troø quyeát ñònh ñoái vôùi söï thaønh coâng cuûa doanh nghieäp nhö ñaõ nhaän

dieän trong quaù trình kieåm tra caùc yeáu toá töø beân ngoaøi.

Böôùc 2: Phaân loaïi taàm quan troïng töø 0,0 (khoâng quan troïng) ñeán 1,0

(raát quan troïng) cho moãi yeáu toá. Söï phaân loaïi naøy cho thaáy taàm quan troïng

töông öùng cuûa yeáu toá ñoù ñoái vôùi söï thaønh coâng trong ngaønh kinh doanh cuûa

doanh nghieäp, toång soá taàm quan troïng cuûa taát caû caùc yeáu toá phaûi baèng 1,0.

Böôùc 3: Phaân loaïi töø 1 ñeán 4 cho töøng yeáu toá quyeát ñònh söï thaønh

coâng cho thaáy caùch thöùc maø caùc chieán löôïc hieän taïi cuûa doanh nghieäp phaûn

öùng ñoái vôùi caùc yeáu toá naøy, trong ñoù 4 laø phaûn öùng toát, 3 laø phaûn öùng treân

trung bình, 2 laø phaûn öùng trung bình vaø 1 phaûn öùng ít. Caùc möùc naøy döïa treân

hieäu quaû cuûa chieán löôïc doanh nghieäp. Nhö vaäy söï phaân loaïi ôû böôùc naøy döïa

treân quy moâ doanh nghieäp, trong khi ñoù söï phaân loaïi ôû böôùc 2 döïa theo

ngaønh.

Böôùc 4: Nhaân taàm quan troïng cuûa töøng yeáu toá ñoái vôùi loaïi cuûa noù ñeå

xaùc ñònh soá ñieåm veà taàm quan troïng cuûa töøng yeáu toá.

Böôùc 5: Coäng taát caû caùc soá ñieåm veà taàm quan troïng caùc yeáu toá ñeå xaùc

ñònh toång soá ñieåm quan troïng cuûa ma traän cho doanh nghieäp

Toång soá ñieåm cuûa ma traän khoâng phuï thuoäc vaøo soá löôïng caùc yeáu toá

coù trong ma traän, cao nhaát laø 4 ñieåm, thaáp nhaát laø 1 ñieåm. Neáu toång soá ñieåm

laø 4, doanh nghieäp phaûn öùng toát vôùi cô hoäi vaø nguy cô, neáu toång soá ñieåm laø

2,5 doanh nghieäp phaûn öùng trung bình vôùi nhöõng cô hoäi vaø nguy cô, neáu

toång soá ñieåm laø 1 doanh nghieäp phaûn öùng yeáu vôùi nhöõng cô hoäi vaø nguy cô.

1.2.7.2. Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân trong (IFE matrix_Internal Factor Evaluation matrix)

Böôùc cuoái cuøng trong vieäc phaân tích tình hình noäi boä laø xaây döïng ma

traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân trong (IFE). Coâng cuï hình thaønh chieán löôïc naøy

toùm taét vaø ñaùnh giaù nhöõng maët maïnh vaø yeáu quan troïng cuûa caùc boä phaän

kinh doanh chöùc naêng, vaø noù cuõng cung caáp cô sôû ñeå xaùc ñònh vaø ñaùnh giaù

moái quan heä giöõa caùc boä phaän naøy. Ma traän IFE coù theå ñöôïc phaùt trieån theo

5 böôùc:

Böôùc 1: Laäp danh muïc töø 10 ñeán 20 yeáu toá bao goàm nhöõng ñieåm

maïnh vaø ñieåm yeáu aûnh höôûng lôùn ñeán söï phaùt trieån cuûa doanh nghieäp.

Böôùc 2: AÁn ñònh taàm quan troïng töø 0,0 (khoâng quan troïng) ñeán 1,0

(quan troïng nhaát) cho moãi yeáu toá. Taàm quan troïng ñöôïc aán ñònh cho moãi yeáu

toá nhaát ñònh cho thaáy taàm quan troïng töông ñoái cuûa yeáu toá ñoù ñoái vôùi söï

thaønh coâng cuûa doanh nghieäp trong ngaønh. Khoâng keå yeáu toá chuû yeáu laø

ñieåm maïnh hay laø ñieåm yeáu beân trong, caùc yeáu toá ñöôïc xem laø coù aûnh

höôûng lôùn nhaát ñoái vôùi thaønh quaû hoaït ñoäng cuûa toå chöùc phaûi ñöôïc cho laø coù

taàm quan troïng nhaát. Toång coäng cuûa taát caû caùc möùc ñoä quan troïng naøy phaûi

baèng 1,0.

Böôùc 3: Phaân loaïi töø 1 ñeán 4 cho moãi yeáu toá seõ bieåu thò yeáu toá coù ñaïi

dieän cho ñieåm yeáu lôùn nhaát (phaân loaïi baèng 1), ñieåm yeáu nhoû nhaát (phaân

loaïi baèng 2), ñieåm maïnh nhoû nhaát (phaân loaïi baèng 3), ñieåm maïnh lôùn nhaát

(phaân loaïi baèng 4). Nhö vaäy söï phaân loaïi naøy döïa treân cô sôû doanh nghieäp,

trong khi möùc ñoä quan troïng ôû böôùc 2 döïa treân cô sôû ngaønh.

Böôùc 4: Nhaân moãi möùc ñoä quan troïng cuûa töøng yeáu toá vôùi loaïi cuûa noù

ñeå xaùc ñònh soá ñieåm quan troïng cuûa töøng yeáu toá.

Böôùc 5: Coäng taát caû soá ñieåm quan troïng cuûa taát caû caùc yeáu toá ñeå xaùc

ñònh toång soá ñieåm quan troïng cuûa ma traän. Toång soá ñieåm cuûa ma traän naèm

trong khoaûng töø 1 ñieåm ñeán 4 ñieåm, seõ khoâng phuï thuoäc vaøo soá löôïng caùc

yeáu toá trong ma traän. Neáu toång soá ñieåm döôùi 2,5 ñieåm doanh nghieäp yeáu veà

noäi boä, neáu toång soá ñieåm treân 2,5 ñieåm doanh nghieäp maïnh veà noäi boä.

1.2.7.3 Phaân tích SWOT ( Strengths , Weaknesses , Opportunities ,

Threats )

Sau khi thaønh laäp baûng toång hôïp moâi tröôøng kinh doanh , ngöôøi ta tieáp

tuïc tieán haønh phaân tích caùc maët maïnh , maët yeáu , cô hoäi vaø nguy cô ( vieát taét

laø SWOT ).Caùc maët maïnh , maët yeáu theå hieän trong baûng qua daáu (+) tích

cöïc , vaø daáu (-) tieâu cöïc . Ngöôøi ta thöôøng dung ma traän SWOT .Trong ma

traän naøy , ngöôøi ta so saùnh töøng caëp phoái hôïp vôùi nhau moät caùch hôïp lyù nhaát.

Tuyø theo lónh vöïc kinh doanh cuûa doanh ngieäp maø nhaø quaûn trò seõ söû duïng

moät hoaëc nhieàu ma traän SWOT ñeå tieán haønh phaân tích vaø löïa choïn giaûi

phaùp. Moâ hình SWOT thöôøng ñöa ra 4 nhoùm chieán löôïc cô baûn:

S_O: Caùc chieán löôïc naøy döïa treân ñieåm maïnh cuûa doanh nghieäp ñeå

khai thaùc caùc cô hoäi beân ngoaøi.

S_T: Caùc chieán löôïc naøy döïa treân ñieåm maïnh cuûa doanh nghieäp ñeå

ngaên chaën hoaëc haïn cheá caùc nguy cô töø beân ngoaøi.

W_O: Caùc chieán löôïc naøy giaûm ñieåm yeáu beân trong noäi boä ñeå taän

duïng caùc cô hoäi töø beân ngoaøi.

W_T: Caùc chieán löôïc naøy giaûm ñieåm yeáu beân trong noäi boä ñeå ngaên

chaën hoaëc haïn cheá caùc nguy cô beân ngoaøi. Caùc chieán löôïc gia khoâng bao giôø

xem xeùt taát caû caùc chieán löôïc khaû thi coù lôïi cho coâng ty vì coù voâ soá bieän

phaùp khaû thi vaø voâ soá caùch ñeå thöïc hieän caùc bieän phaùp naøy. Do ñoù chæ moät

nhoùm chieán löôïc haáp daãn nhaát ñöôïc löïa choïn phaùt trieån. Ñeå laäp ñöôïc moät

ma traän SWOT, theo FERD R DAVID(8) phaûi traûi qua taùm böôùc

sau ñaây:

1) Lieät keâ caùc cô hoäi beân ngoaøi cuûa coâng ty.

2) Lieät keâ caùc moá i ñe doaï quan troïng beân ngoaøi coâng ty.

3) Lieät keâ caùc ñieåm maïnh chuû yeáu beân trong coâng ty.

4) Lieät keâ nhöõng ñieåm yeáu beân trong coâng ty.

5) Keát hôïp ñieåm maïnh beân trong vôùi cô hoäi beân ngoaøi, ghi keát quaû

chieán löôïc S_O vaøo oâ thích hôïp.

6) Keát hôïp nhöõng ñieåm yeáu beân trong vôùi nhöõng cô hoäi beân ngoaøi,

ghi keát quaû chieán löôïc W_O vaøo oâ thích hôïp.

7) Keát hôïp nhöõng ñieåm maïnh beân trong vôùi moái ñe doïa beân ngoaøi,

ghi keát quaû chieán löôïc S_T vaøo oâ thích hôïp.

8) Keát hôïp nhöõng ñieåm yeáu beân trong vôùi nguy cô beân ngoaøi, ghi keát

quaû chieán löôïc W_T vaøo oâ thích hôïp.

Threats SWOT Opportunities

-Ñe doïa 1 -Cô hoäi 1 Matrix

-Ñe doïa 2 -Cô hoäi 2

½ ½ Strengths

2/1 Maët maïnh 1

Maët maïnh 2

½ 2/1 Weaknesses

Maët yeáu 1

Maët yeáu 2

NHÖÕNG ÑIEÅM YEÁU – W NHÖÕNG ÑIEÅM MAÏNH – S

1. 1.

2. Lieät keâ nhöõng ñieåm yeáu 2.Lieät keâ nhöõng ñieåm maïnh

3. 3.

4. 4.

5. 5.

6. 6.

7. 7.

8. 8.

9. 9.

10. 10.

CAÙC CHIEÁN LÖÔÏC – WO CAÙC CHIEÁN LÖÔÏC – SO CAÙC CÔ HOÄI – O

1. 1. 1.

2. 2. 2.

3. 3. 3.Lieät keâ caùc cô hoäi

4. 4. 4.

5.Vöôït qua caùc ñieåm yeáu 5.Söû duïng caùc ñieåm maïnh ñeå 5.

baèng caùch taän duïng caùc ñieåm taän duïng cô hoäi. 6.

maïnh. 6. 7.

6. 7. 8.

7. 8. 9.

8. 9. 10.

9. 10.

10.

CAÙC CHIEÁN LÖÔÏC – WT CAÙC CHIEÁN LÖÔÏC – ST CAÙC MOÁI ÑE DOÏA – T

1. 1. 1.

2. 2. 2.

3.Lieät keâ caùc cô hoäi 3. 3.Lieät keâ caùc moái ñe doïa.

4. 4. 4.

5. 5. 5.

6.Toái thieåu hoùa caùc ñieåm yeáu 6. Söû duïng caùc ñieåm maïnh 6.

ñeå traùnh caùc moái ñe doïa. ñeå traùnh caùc moái ñe doïa. 7.

7. 7. 8.

8. 8. 9.

9. 9. 10.

10. 10.

Caùc cô hoäi neáu khoâng taän duïng seõ trôû thaønh nguy cô . Tuy nhieân caùc

nguy cô neáu bieát taän duïng seõ thaønh cô hoäi .

1.2.7.4 Ma trận QSPM

Ma traän QSPM laø loaïi coâng cuï duøng ñeå ñònh löôïng laïi caùc thoâng tin

ñaõ ñöôïc phaân tích ôû caùc giai ñoaïn ñaàu töø ñoù cho pheùp nhaø quaûn trò löïa choïn

ñöôïc chieán löôïc toái öu, ma traän QSPM theo Ferd R David goàm coù 6 böôùc caên

baûn sau:

Böôùc 1: Lieät keâ caùc cô hoäi/ moái ñe doaï lôùn töø beân ngoaøi vaø caùc ñieåm

yeáu ñieåm maïnh quan troïng ôû beân trong doanh nghieäp.

Böôùc 2: Phaân loaïi cho moãi yeáu toá thaønh coâng quan troïng beân trong vaø

beân ngoaøi, söï phaân loaïi naøy gioáng nhö trong ma traän EFE, ma traän IFE.

Böôùc 3: Xaùc ñònh caùc chieán löôïc coù theå thay theá maø doanh nghieäp

neân xem xeùt ñeå thöïc hieän.

Böôùc 4: Xaùc ñònh soá ñieåm haáp daãn theo töøng chieán löôïc. Soá ñieåm haáp

daãn bieåu thò tính haáp daãn töông ñoái cuûa moãi chieán löôïc so vôùi caùc chieán löôïc

khaùc, thang ñieåm ñaùnh giaù töø 1 ñeán 4: 1 laø khoâng haáp daãn, 2 laø hôi haáp daãn,

3 laø khaù haáp daãn, 4 laø raát haáp daãn.

Böôùc 5: Tính toång soá ñieåm haáp daãn, ñaây laø keát quaû cuûa vieäc nhaân soá

ñieåm phaân loaïi (böôùc 2) vôùi soá ñieåm haáp daãn (böôùc 4) trong moãi haøng. Toång

soá ñieåm haáp daãn caøng cao thì chieán löôïc caøng haáp daãn.

Böôùc 6: Coäng caùc soá ñieåm haáp daãn. Ñoù laø pheùp coäng cuûa toång soá

ñieåm haáp daãn trong coät chieán löôïc cuûa ma traän QSPM. Möùc ñoä cheânh leäch

giöõa coäng toång soá ñieåm haáp daãn trong moät nhoùm chieán löôïc thì soá ñieåm

caøng cao bieåu thò chieán löôïc caøng haáp daãn.

1.2.8 Toùm taét chöông 1

Trong neàn kinh teá cuûa ñaát nöôùc hieän nay ñang hoäi nhaäp vôùi neàn kinh

teá theá giôùi, vieäc caïnh tranh ngaøy caøng gay gaét, söï thaønh coâng hay thaát baïi

ñoái vôùi doanh nghieäp phuï thuoäc vaøo vieäc xaây döïng caùc chieán löôïc cuûa doanh

nghieäp vaø caùc chieán löôïc naøy ñöôïc thöïc hieän ñaït hieäu quaû hay khoâng tuyø

thuoäc vaøo naêng löïc quaûn trò chieán löôïc cuûa caùc nhaø quaûn trò trong doanh

nghieäp. Nhaø quaûn trò neáu khoâng hieåu roõ vaø naém vöõng caùc nguyeân taét cô baûn

quaù trình xaây döïng chieán löôïc vaø thöïc thi chieán löôïc nhö ñaõ ñöôïc trình baøy ôû

chöông 1 thì khoù coù theå thieát laäp ñöôïc moät chieán löôïc phuø hôïp cho doanh

nghieäp vaø quaûn trò vieäc thöïc thi chieán löôïc moät caùch toát nhaát. Söï duïng hôïp

lyù vaø coù hieäu quaû yeáu toá söùc lao ñoäng thöïc hieän chuyeân moân hoùa giöõa caùc

vuøng laõnh thoå, caùc doanh nghieäp trong ngaønh, phaùt trieån thong maïi quoác teá

seõ taän duïng ñöôïc lôïi theá thong maïi quoác teá seõ taän duïng ñöôïc lôïi theá thöông

maïi quoác teá seõ taän duïng ñöôïc lôïi theá ñem laïi tích luõy cho xaõ hoäi

Nhaèm nghieân cöùu caùc vaán ñeà cho keát quaû moät caùch chính xaùc, coù

hieäu quaû khi aùp duïng vaøo thöïc teá ñeà taøi ñaõ söû duïng moät soá phöông phaùp

nghieân cöùu sau:

Phöông phaùp nghieân cöùu taïi baøn: caùc thoâng tin thöù caáp ñöôïc thu thaäp

vaø söû duïng chuû yeáu töø caùc nguoàn thoáng keâ cuûa hieäp hoäi ngaønh nhöïa, boä

coâng thong vaø coâng ty TNHH Nhöïa Tieán Thaønh. Töø ñoù trong chöông 2 seõ

phaân tích nhu caàu tieäu thuï bao bì nhöïa trong vaø ngoaøi nöôùc, phaân tích khaû

naêng phaùt trieån cuûa ngaønh thoâng qua caùc chieán löôïc. Ñeå töø ñoù ñeà xuaát caùc

giaûi phaùp thöïc hieän chieán löôïc.

Chöông 2

THÖÏC TRAÏNG NGAØNH BAO BÌ NHÖÏA ÑÒNH HÌNH

TREÂN ÑÒA BAØN THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH

2.1 Khaùi nieäm ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình

Huùt ñònh hình chaân khoâng laø kyû thuaät ñöôïc söû duïng ñeå ñònh daïng moät

soá loaïi nhöïa. Thoâng thöôøng noù ñöôïc duøng ñeå ñònh daïng cho vaøi loaïi maøng

nhöïa moûng thông thường nhö : PVC, PS, PP, PE…

- Loïai thöù nhaát laø polyethylene terephthalate (kí hieäu PET hay PETE)

vaø ñöôïc ñaùnh soá 1. Ñaây laø loaïi thoâng duïng nhaát, ñöôïc söû duïng ñeå laøm voû

chai nöôùc khoaùng, nöôùc ngoït, nöôùc traùi caây, hoäp nhöïa…

- Loaïi thöù naêm laø Polypropylene (vieát taét PP) ñöôïc duøng ñeà laøm taû

em beù, baêng veä sinh, ly, ñóa, hoäp ñöïng keïo vaø caùc duïng cuï trong phoøng thí

nghieäm. Polypropylene ñöôïc xem nhö loaïi plastic toát vaø toát nhaát trong 7 loïai

plastic.

- Loïai thöù 6 laø Polystyrene hay coøn goïi laø Styrofoam (vieát taét PS),

ñöôïc duøng trong saûn xuaát ly, hoäp, ñóa thöùc aên nhanh (duøng 1 laàn roài boû) hay

caùc hoäp thöùc aên mang veà

- Loïai thöù ba laø Polyvinyl chloride (vieát taét laø V), thöôøng ñöôïc duøng

trong caùc loaïi maøn plastic (nhö maøn trong nhaø taém, caùc loaïi maøn plastic boïc

thöùc aên), oáng nöôùc, moät vaøi loaïi chai vaø vaät lieäu xaây döïng. Polyvinyl

chloride coøn ñöôïc goïi vôùi caùi teân quen thuoäc laø vinyl (PVC), raát gaàn vôùi

PVDC. Polyvinyl chloride thì chöùa nhieàu chaát ñoäc chloride. Vaäy maø nhieàu

nôi vaãn duøng PVC laøm ñoà chôi cho treû em. Vaø moät ñieàu caùc baïn neân nhôù laø

- Loaïi thöù tö laø Low-density polyethylene (vieát taét laø LDPE), ñöôïc

duøng nhieàu trong saûn xuaát tuùi shopping, daây buoäc, voû ñóa CD, voû oå ñóa cöùng

vaø trong moät soá loaïi chai nhöïa. LDPE ít ñoäc haïi hôn PVC, nhöng noù vaãn

chöùa caùc chaát ñoäc nhö butane, benzene vaø vinyl acetate.

Vieäc huùt ñònh hình ñöôïc thöïc hieän ñònh daïng nhöõ loaïi khay nhöïa caàn

thieát thoâng thöôøng nhö ñóa, hoäp, khay (vó) nhöïa…Sau ñaây laø caùc giai ñoaïn

cuûa huùt ñònh hình chaân khoâng.

Sao ñaây laø ví duï veà huùt ñònh hình chaân khoâng tao hinh ñoà chôi ñôn

giaûn laø chieác xe taûi. Khuoân ñöôïc ñaët trong buoàn chaân khoâng kính vaø moät

taám polystyrene neùn ñaõ ñöôïc ñaët ôû treân noù. Sau ñoù polystyrene ñöôïc nung

noùng vaø huùt chaân khoâng môû huùt heát khoâng khi beân trong vaø maøng nhöïa PS

ñöôïc ñònh daïng hình thaønh neân chieác xe taûi ñoà chôi.

* Nhöõng giai ñoaïn huùt ñònh hình chaân khoâng:

Döôùi ñaây laø caùc giai ñoaïn lieân quan ñeán chaân khoâng hình thaønh cuûa

moät baùt nhöïa nhoû:

1. Ñaàu tieân, Khuoân ñöôïc laøm töø vaät lieäu nhö goã, nhoâm...Caùc caïnh beân

treân beà maët coù khoang nhöõng loå nhoû ( loå hôi) taïi moät goùc khuoân ñeå

khi nhöïa ñöôïc nung noùng seõ bò huùt vaø taïo hình treân khuoân. Khuoân naøy

ñöôïc laøm töông ñoái deå daøng, ñoái vôùi nhöõng saûn phaåm phöùc taïp ñoài

hoûi ngöôøi thôï laøm khuoân phaûi thaät söï am hieåu kyõ thuaät huùt ñònh hình

chaân khoâng neáu khoâng khuoân seõ bò loåi.

2. Khuoân ñöôïc ñaët trong buoàn chaân khoâng kín.

3. Moät taám nhöïa (ví duï: polystyrene) laø keïp ôû vò trí treân khuoân.

4. Nhieät sau ñoù ñöôïc baät vaø nhöïa töø töø trôû neân meàm vaø deã uoán khi noù

noùng leân. Nhöïa coù theå ñöôïc ñieàu chænh môû roäng hoaëc thu heïp phuø

hôïp vôùi khuoân.

5. Sau moät thôøi gian nhaát ñònh nhöïa ñaõ saün saøng cho vieäc huùt taïo hình .

6. Nhieät ñöôïc taét vaø khuoân ñöôïc di chuyeån leân treân baèng caùch naâng ñoøn

baåy cho tôùi khi khôùp vaøo vò trí taïo thaønh buoàn kính beân döôi.

7. Van chaân khoâng môû vaø maùy bôm huùt heát taát caû khoâng khí beân döôùi

caùc taám nhöïa ra. AÙp suaát khoâng khí phía treân taám nhöïa ñaåy nhöïa

xuoáng aùp saùt khuoân. ÔÛ giai ñoaïn naøy nhöïa ñöôïc ñònh daïng treân khuoân

vaø khuoân seõ giaûi nhieät vaø laøm nguïi nhöïa laøm cho nhöïa trôû neân cöng

caùp ngoaøi ra coøn coù heä thoáng giaûi nhieät ñoái vôùi nhöõng maùy coâng xuaát

lôùn. Sau khi laøm maùt nhöïa maùy bôm chaân khoâng ñöôïc taét.

8. Taám nhöïa ñaõ ñònh daïng ñöôïc laáy ra töø buoàn chaân khoâng. Taám naøy coù

hình daïng treân beà maët cuûa khuoân.

9. Phaàn nhöïa thöøa seõ ñöôïc caét boû coøn laïi baùt nhöïa - muïc hoaøn thaønh.

Caùi ñóa hoaøn thaønh cuoái cuøng laø keát quaû cuûa quaù trình huùt ñònh hình

chaân khoâng. Neáu khoâng coù moät vaät lieäu nhö polystyrene hoaëc töông töï

nhö moät loaïi nhöïa treân, noù seõ laø raát khoù khaên ñeå saûn xuaát moät saûn nhö

theá. Huùt ñònh hình chaân khoâng cho pheùp chuùng ta laøm nhöõng saûn phaåm

coù hình daïng khaùc nhau deã daøng.

2.2 Vai troø cuûa ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình

Tröôùc ñaây vieäc ñöïng thöïc phaåm, hay caùc saûn phaåm bao bì trong coâng

nghieäp thöôøng söû duïng bao bì giaáy, tuùi nhöïa, hoäp xoáp, nhöïa eùp… maát thaåm

myõ, an toan veä sinh thöïc phaåm chi phí cao. Hieän nay, caùc loaïi bao bì ñoù daàn

ñöôïc thay theá bôûi bao bì nhöïa ñònh hình, bao bì nhöïa ñònh hình ñoùng vai troø

raát quan troïng trong phuïc vuï trong saûn xuaát caùc saûn phaåm coâng nghieäp (

ngaønh döôïc, cheá bieán thöïc phaåm, ñieän töû, myõ phaåm…) ñeán söû duïng trong

thöïc phaåm aên nhanh nhö ly, dóa, khay… Do tính cô ñoäng, nhanh, chi phí laøm

khuoân thaáp, giaù thaønh saûn phaåm thaáp… neân lónh vöïc bao bì naøy tuy môùi xuaát

hieän taïi Vieät Nam trong nhöõng naêm gaàn ñaây nhöng hieän nay noù phaùt trieån

raát nhanh nhaèm ñaùp öùng nhu caàu ngaøy caøng cao taïi Vieät Nam vaø phuïc vuï

trong vieäc xuaát khaåu.

Theo Coâng ty nhöïa Tieán Thaønh, nhu caàu bao bì nhöïa ñònh hình trong

maáy naêm gaàn ñaây taêng nhanh 15%/naêm. Naêm 2009, saûn löôïng bao bì nhöïa

taêng gaáp 4 laàn naêm 2008, döï kieán naêm 2010 nhu caàu bao bì nhöïa ñònh hình

cuûa Vieät Nam ñaït 25.000 taán, naêm 2011 leân 32.400 taán, naêm 2009 laø 45.000

taán vaø naêm 2010 seõ 75.000 taán. Nhu caàu bao bì nhöïa thöïc phaåm seõ coøn taêng

maïnh hôn trong nhöõng naêm tôùi do trình ñoä tieâu duøng cuûa ngöôøi daân Vieät

Nam ngaøy caøng cao hôn.

Thò tröôøng ngaøy caøng ñoøi hoûi bao bì chaát löôïng cao

Bao bì nhöïa ñònh hình ñoùng vai troø quan troïng trong ngaønh saûn xuaát

bao bì vaø lieân quan ñeán cuoäc soáng cuûa haøng trieäu ngöôøi daân thöôøng ngaøy, töø

söû duïng thöïc phaåm, söõa chua, söõa töôi, khay ñöïng baùnh keïo... ñöïng trong

bao bì nhöïa ñònh hình ñeán nhöõng vaät duïng trong coâng nghieäp nhö khay ñieän

töû, phuï tuøng xe hôi, khay ñöïng döôïc phaåm…bao bì nhöïa ñònh hình thöôøng

ñöôïc duøng trong gia ñinh nhö toâ, cheùn, ly…ñaëc bieät, laøm khay haâm noùng thöùc

aên ñöïng trong loø Micro ware raát hieäu quaû.

Theo chuyeân gia cuûa coâng ty Vinamilk, ñoái vôùi nhöõng saûn phaåm nhöïa

bao bì duøng trong thöïc phaåm, caùc nhaø saûn xuaát phaûi duøng haït nhöïa nguyeân

sinh ñöôïc toång hôïp tröïc tieáp töø daàu moû hoaëc caùc saûn phaåm hoùa daàu khaùc.

Haït nhöïa taùi cheá laø haït nhöïa ñöôïc laøm ra töø nhöõng saûn phaåm nhöïa. Noù

thöôøng chöùa nhieàu nhieàu chaát ñoäc haïi nhö haøm löôïng kim loïai naëng raát cao

(chì, cadimi). Ñaây laø nhöõng ñoäc chaát raát nguy hieåm. Chuùng coù theå gaây

nhieãm ñoäc hoaëc laøm laây truyeàn caùc beänh nhieãm truøng cho ngöôøi tieáp xuùc

tröïc tieáp vôùi saûn phaåm nhöïa. Nhöïa ñònh hình laø ngaønh söû duïng nhöïa nguyeân

sinh laø chuû yeáu, vì trong kyõ thuaät saûn xuaát nhöïa ñònh hình ñoài hoûi maøng

nhöïa phaûi deõo, maøu saéc ñeïp, ñaït ñoä noùng cao…neân bao bì nhöïa ñònh hình coù

theå ñaùp öùng nhu caàu naøy.

Moät soá saûn phaåm duøng ñeå goùi thöïc phaåm, thöùc aên nhanh thöôøng ñöôïc

laøm töø nhöïa PVC maø PVC coù theå gaây ung thö, dò taät cho thai nhi, bieán ñoåi

gien, muø maét vaø suy gan... Do ñoù, caùc cô quan chöùc naêng nhö Cuïc Quaûn lyù

an toaøn veä sinh thöïc phaåm ñang vaø seõ ban haønh nhöõng quy ñònh ngaøy caøng

chaët cheõ ñeå quaûn lyù vaø giaùm saùt caùc loaïi bao bì nhöïa duøng trong thöïc phaåm.

Ñoøi hoûi nhaø cung caáp bao bì neân khuyeán cao nhaø saûn xuaát thöïc phaåm, hay

nhöõng nhaø saûn xuaát ñoà ñöïng tieáp xuùc tröïc tieáp vôùi ngöôøi khoâng neân söû duïng

loaïi nhöïa naøy.

Hôn nöõa, raát ñoâng ngöôøi tieâu duøng Vieät Nam hieän nay ñaõ bieát töï baûo

veä mình baèng caùch löïa choïn caùc saûn phaåm nhöïa an toaøn, coù nguoàn goác ñaùng

tin caäy. Ñaây chính laø nhöõng nhaân toá kích caàu tieâu thuï bao bì nhöïa thöïc phaåm

cao caáp taêng cao trong nhöõng naêm tôùi.

2.3 Toång quan ngaønh bao bì nhöïa Vieät Nam vaø bao bì nhöïa ñònh hình taïi

thaønh phoá Hoà Chí Minh

2.3.1Toång quan ngaønh bao bì nhöïa Vieät Nam

2.3.1 .1Ngaønh nhöïa Vieät Nam

Ngaønh saûn xuaát saûn phaåm nhöïa laø moät trong nhöõng ngaønh coâng

nghieäp ñang phaùt trieån nhanh nhaát taïi Vieät Nam vôùi toác ñoä taêng tröôûng trung

bình trong 10 naêm trôû laïi ñaây laø 15 – 20%. Toång doanh thu cuûa ngaønh naêm

2008 ñaït 5 tyû USD, taêng 26% so vôùi cuøng kyø naêm tröôùc. Vieät Nam saûn xuaát

raát nhieàu chuûng loaïi saûn phaåm nhöïa bao goàm saûn phaåm ñoùng goùi, ñoà gia

duïng, vaät lieäu xaây döïng, thieát bò ñieän vaø ñieän töû, linh kieän xe maùy vaø oâ toâ vaø

caùc linh kieän phuïc vuï cho ngaønh vieãn thoâng vaø giao thoâng vaän taûi.

Keå töø naêm 2000 trôû laïi ñaây, ngaønh coâng nghieäp saûn xuaát nhöïa cuûa

Vieät Nam ñaõ duy trì toác ñoä taêng tröôûng cao nhôø tieâu duøng trong nöôùc vaø

xuaát khaåu khaåu taêng maïnh. Tieâu thuï nhöïa bình quaân theo ñaàu ngöôøi taïi Vieät

Nam naêm 1975 chæ ôû möùc 1kg/naêm vaø khoâng coù daáu hieäu taêng tröôûng cho

ñeán naêm 1990. Tuy nhieân, keå töø naêm 2000 trôû ñi, tieâu thuï bình quaân ñaàu

ngöôøi ñaõ taêng tröôûng ñeàu ñaën vaø ñaït ôû möùc 12kg/naêm vaø ñænh cao laø naêm

2008 laø 34kg/ngöôøi. Chính phuû hy voïng ñeán naêm 2010 söùc tieâu thuï bình

quaân ñaàu ngöôøi seõ laø 40kg/naêm. Tieâu thuï saûn phaåm nhöïa taêng ñaõ taïo ra moät

laøn soùng ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi taïi Vieät Nam, taïo ñieàu kieän thuaän lôïi

cho ngaønh xaây döïng, giao thoâng vaän taûi vaø caùc ngaønh saûn xuaát khaùc phaùt

trieån.

Hình 1: Tieâu thuï saûn phaåm nhöïa bình quaân theo ñaàu ngöôøi taïi Vieät Nam

(ñôn vò: kg/ngöôøi)

Nguoàn: Boä Coâng Thöông

Saûn phaåm nhöïa Vieät Nam coù tieàm naêng phaùt trieån raát lôùn ñeå taïo ñöôïc

vò theá vöõng chaéc treân thò tröôøng quoác teá. Naêm 2008, toång doanh thu maët

haøng nhöïa toaøn caàu khoaûng 400 tyû USD trong soá ñoù, nhöïa vaät lieäu chieám

50%, nhöïa baùn thaønh phaåm chieám 25% vaø 25% laø nhöïa hoaøn chænh. Doanh

thu nhöïa hoaøn chænh ñaït khoaûng 100 tyû USD seõ tieáp tuïc môû ra nhieàu cô hoäi

xuaát khaåu cho saûn phaåm nhöïa cuûa Vieät Nam. Saûn phaåm nhöïa Vieät Nam coù

vò theá khaù caïnh tranh treân tröôøng quoác teá nhôø vaøo (1) vieäc aùp duïng caùc coâng

ngheä saûn xuaát tieân tieán; (2) ñöôïc höôûng nhöõng öu ñaõi veà thueá quan vaø (3) coù

khaû naêng thaâm nhaäp thò tröôøng toát.

Hình 2: Kim ngaïch xuaát khaåu nhöïa cuûa Vieät Nam töø naêm 2004 ñeán naêm

2009 (ñôn vò: trieäu USD)

Nguoàn: Hieäp hoäi nhöïa Vieät Nam

Saûn phaåm nhöïa Vieät Nam hieän coù maët taïi hôn 55 nöôùc treân theá giôùi,

bao goàm caùc nöôùc ôû Chaâu AÙ, Chaâu Myõ, Chaâu Phi, Chaâu AÂu vaø Trung Ñoâng.

10 thò tröôøng xuaát khaåu lôùn nhaát cuûa Vieät Nam laø Hoa Kyø, Nhaät Baûn,

Campuchia, Ñöùc, Anh, Haø Lan, Phaùp, Ñaøi Loan, Malaysia vaø Philippines.

Vaø hieän coù 530 coâng ty nhöïa taïi Vieät Nam hoaït ñoäng trong lónh vöïc xuaát

khaåu. Nhaèm ñaùp öùng nhu caàu saûn xuaát nhöïa ngaøy caøng taêng do söï gia taêng

maïnh trong tieâu duøng ôû caû trong vaø ngoaøi nöôùc, Vieät Nam ñaõ phaûi nhaäp

khaåu nhieàu hôn nhöïa nguyeân lieäu cuõng nhö thieát bò vaø maùy moùc saûn xuaát.

Hieän nay, Vieät Nam phaûi nhaäp khaåu töø 70-80% nhöïa nguyeân lieäu caàn

thieát cho hoaït ñoäng saûn xuaát. Theo Hieäp hoäi nhöïa Vieät Nam, chæ coù 300

nghìn taán nguyeân lieäu nhöïa, chuû yeáu laø polyvinyl clorua (PVC) vaø

Polyethylene Telephthalete (PET) ñöôïc saûn xuaát trong nöôùc, trong khi toaøn

ngaønh caàn phaûi nhaäp khaåu leân ñeán 1,6-1,7 trieäu taán nguyeân lieäu nhöïa moãi

naêm coäng vôùi haøng traêm caùc phuï gia ñeå phuïc vuï nhu caàu saûn xuaát. Kim

ngaïch nhaäp khaåu nhöïa nguyeân lieäu cuûa Vieät Nam ñaõ taêng 16%/naêm töø naêm

2000. Trong naêm 2008, caùc coâng ty nhöïa taïi Vieät Nam nhaäp khaåu 1,7 trieäu

taán nhöïa nguyeân lieäu trò giaù khoaûng 3 tyû USD; trong ñoù, Polypropylene (PP),

nhöïa polyetylen (PE) vaø Polystyrene (PS) chieám töông öùng khoaûng 39%,

27% vaø 8%.

Hình 3: Kim ngaïch nhaäp khaåu nhöïa nguyeân lieäu cuûa Vieät Nam

(ñôn vò: trieäu USD)

Nguoàn: Hieäp hoäi nhöïa Vieät Nam

Vieät Nam nhaäp khaåu nhöïa nguyeân lieäu chuû yeáu töø Ñaøi Loan, Haøn

Quoác, Thaùi Lan, Singapore, Nhaät Baûn, Malaysia, Hoa Kyø, Trung Quoác vaø AÛ

Raäp Xeâ-uùt.

Ngoaøi vieäc nhaäp khaåu 70% - 80% nguyeân lieäu nhöïa ñaàu vaøo moãi

naêm, Vieät Nam nhaäp khaåu haàu nhö taát caû caùc thieát bò vaø maùy moùc caàn thieát

ñeå saûn xuaát caùc saûn phaåm nhöïa. Phaàn lôùn caùc thieát bò vaø caùc loaïi maùy saûn

xuaát nhöïa ñöôïc nhaäp khaåu töø moät soá nöôùc chaâu AÙ bao goàm Ñaøi Loan, Trung

Quoác, Haøn Quoác, vaø Nhaät Baûn. Ngoaøi ra, Vieät Nam coøn nhaäp khaåu moät soá

löôïng caùc thieát bò saûn xuaát nhöïa vaø maùy moùc töø Ñöùc vaø YÙ. Naêm 2008, nhaäp

khaåu thieát bò saûn xuaát nhöïa vaø maùy moùc töø Hoa Kyø öôùc tính ñaït 2,5% toång

kim ngaïch nhaäp khaåu.

Bieåu 2 : Nhaäp khaåu thieát bò vaø maùy moùc saûn xuaát nhöïa cuûa Vieät Nam

(ñôn vò: trieäu USD)

Thò tröôøng nhaäp 2005 2006 2007 2008

khaåu

Ñaøi Loan 44,1 44,2 68,8 72,24

Trung Quoác 25,8 38 66,9 70,25

Haøn Quoác 12,7 14,3 61,8 64,89

Nhaät Baûn 32,9 34,2 44,8 47,04

Ñöùc 7 10,5 12,8 13,44

YÙ 6,5 4,8 11,5 12,08

Hoa Kyø 3,64 4,34 7,92 8,32

Caùc quoác gia khaùc 12,96 23,26 42,35 49,53

Toång 145,6 173,6 316,8 363,76

Nguoàn: Thu thaäp töø nhieàu nguoàn khaùc nhau

2.3.1 .2 Ngaønh bao bì nhöïa Vieät Nam

Hình 2 vaø 3 ôû döôùi bieåu thò quy moâ thò tröôøng bao bì nhöïa ôû Vieät Nam

naêm 2006, bao goàm caû saûn phaåm tieâu thuï trong nöôùc vaø xuaát khaåu. Maëc duø

döõ lieäu rieâng veà bao bì nhöïa xuaát khaåu khoâng coù saün, nhöng Hieäp hoäi Nhöïa

Vieät Nam ñaõ öôùc tính ñöôïc raèng 80% kim ngaïch xuaát khaåu nhöïa laø xuaát

khaåu saûn phaåm bao bì, chieám 500.000 taán vaø 320 trieäu USD trong toång

doanh thu naêm 2006. Töông töï nhö vaäy, 80% khoái löôïng bao bì nhöïa saûn

xuaát laø daønh cho xuaát khaåu.

Ñoái vôùi bao bì meàm, xuaát khaåu taäp trung vaøo hai phaân khuùc lôùn laø

maøng phim PE vaø bao deät, chieám 86% toång khoái löôïng xuaát khaåu. Maët khaùc,

xuaát khaåu loaïi bao bì cöùng laïi ôû möùc thaáp hôn vôùi 75% toång löôïng xuaát khaåu

töø hai phaân khuùc lôùn nhaát laø saûn phaåm eùp phun vaø chai PET. Con soá naøy

treân thöïc teá coù theå thaáp hôn do khoâng phaûi taát caû saûn phaåm eùp phun laø bao

bì vaø soá lieäu thoáng keâ khoâng ñaày ñuû ñaõ laøm cho vieäc phaân taùch giöõa hai

nhoùm SP chæ ôû möùc ñoä töông ñoái.. Vieäc xuaát khaåu bao bì meàm chieám tæ

troïng lôùn hôn bao bì cöùng laø thöïc teá chung treân theá giôùi, do lôïi theá vaän

02.3.1.2.1 Söï phaân khuùc cuûa Ngaønh

chuyeån töï nhieân cuûa loaïi bao bì meàm.

Do ngaønh bao bì nhöïa raát ña daïng, neáu chæ ñôn thuaàn phaân tích chung

veà Ngaønh thì vaãn chöa theå phaûn aùnh ñaày ñuû moïi yeáu toá. Gioáng nhö baát kyø

lónh vöïc saûn xuaát saûn phaåm nhöïa khaùc, ngaønh bao bì nhöïa Vieät Nam coù theå

ñöôïc phaân khuùc theo caùc loaïi nguyeân lieäu nhöïa ñöôïc söû duïng, caùc loaïi coâng

ngheä saûn xuaát, caùc loaïi saûn phaåm vaø caùc loaïi thò tröôøng. Theo nhöõng tieâu chí

naøy, 09 nhoùm döôùi ñaây ñaõ ñöôïc phaân khuùc trong khuoân khoå ngaønh bao bì

1a. Bao bì meàm

nhöïa ôû Vieät Nam:

(cid:57) EÙp ñuøn maøng moûng nhöïa polyolephin vaø gia coâng maøng moûng tieáp

theo nhö in aán vaø laøm quai cho tuùi xaùch (tuùi vaø maøng moûng PE)

(cid:57) Deät bao bì daïng oáng hay deät bao bì phaúng vaø gia coâng tieáp theo nhö

in aán, saûn xuaát bao bì (tuùi vaø bao bì deät)

(cid:57) EÙp ñuøn, caùn taám, in aán cho maøng moûng meàm ñöïng thöïc phaåm ña

vaät lieäu vaø ña lôùp (caùn taám); vaø

(cid:57) EÙp ñuøn - saûn xuaát maøng moûng PP ñònh höôùng hai chieàu

b. 2Bao bì cöùng

(cid:57) EÙp ñuøn saûn xuaát taám moûng, duøng laøm nguyeân lieäu nhöïa cho bao bì

nhöïa ñònh hình.

(cid:57) Vaän haønh coâng ngheä eùp phun (saûn phaåm eùp phun)

(cid:57) Vaän haønh coâng ngheä thoåi ñuùc thoåi chai PEHD vaø caùc thuøng chöùa

khaùc (caùc saûn phaåm thoåi ñuùc HDPE)

(cid:57) Vaän haønh coâng ngheä thoåi ñuùc thoåi chai PET (chai PET); vaø

(cid:57) Bao bì daïng oáng (tuyùp)

2.3.1.2.2 Caùc doanh nghieäp nhöïa

Ñeán nay, coù khoaûng 2.000 doanh nghieäp nhöïa, chuû yeáu ôû mieàn Nam.

Soá löôïng doanh nghieäp taïi thaønh phoá Hoà Chí Minh vaø caùc tænh laân caän nhö

Ñoàng Nai, Bình Döông vaø Long An chieám 80% toång soá löôïng doanh nghieäp

nhöïa treân caû nöôùc trong khi soá löôïng doanh nghieäp ôû mieàn Baéc vaø mieàn

Trung chæ chieám 15% vaø 5%.

Trong khoaûng 2.000 doanh nghieäp trong ngaønh nhöïa, haàu heát laø

nhöõng doanh nghieäp vöøa vaø nhoû (SMEs), doanh nghieäp tö nhaân (chieám

90%). Trong 2.000 doanh nghieäp ngaønh nhöïa, 702 doanh nghieäp bao bì

nhöïa. Ngaønh bao bì, nhöïa, cao su ñeàu coù möùc taêng tröôûng haèng naêm hôn

20%

Hình 6: Caùc nhaø cung caáp chính maùy moùc vaø thieát bò saûn xuaát nhöïa cho

Vieät Nam

Nguoàn: Hieäp hoäi nhöïa Vieät Nam

2.3.1 .3 Ngaønh bao bì nhöïa định hình Vieät Nam

Ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình ôû Vieät Nam coøn raát môùi nhöng toác ñoä

phaùt trieån raát nhanh taäp trung chuû yeáu ôû thaønh phoá Hoà Chi Minh. Ñeå saûn

xuaát ra caùc loaïi khay,ly nhöïa …baèng phöông phaùp ñònh hình chaân khoâng

ngöôøi ta söû duïng maøng nhöïa ñöôïc saûn xuaát töø coâng ngheä thoåi ñuøng, chính vì

vaäy maø noù hình thaønh neân hai nhoùm thò tröôøng :

- Nhoùm doanh nghieäp chuyeân saûn suaát mang nhöïa chuû yeáu coù boán

loaïi maøng PS PET PP, PVC… phuïc vuï chuû yeáu cho ngaønh ñònh hình, vaø moät

soá ngaønh khaùc nhö bao bì döôïc, caùc loaïi bao bì khaùc nhö beá hoäp nhöïa, cuoán

lon nhöïa…

- Nhoùm doanh nghieäp chuyeân saûn xuaát caùc saûn phaåm ñònh hinh: khay

nhöïa ( PP, PS, PET, PVC…) phuïc vuï cho caùc ngaønh saûn xuaát myõ phaåm, döôïc

phaåm, cheá bieán thuyû saûn, ñieän töû …vaø ñaëc bieät laø cho ngaønh thöïc phaåm phuïc

vuï cho caùc quan aên nhanh, nhaø haøng…khaùch haøng coù theå maøng thöïc phaåm veà

nhaø aên, ñaây laø loaïi bao bì duøng moät laàn, neân raát tieän söû duïng vaø coù theå taùi

cheá laïi. Nhoùm doanh nghieäp naøy chuû yeáu laø caùc doanh nghieäp nhoû, moät soá

coøn laø caùc cô sôû taäp trung ôû thaønh phoá Hoà Chí Minh nhöng hieän ñang cung

caáp chuû yeáu cho thò tröôøng caû nöôùc.

Ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình laø nhoùm ngaønh thuoäc ngaønh bao bì

cöùng, ñaây laø ngaønh coù lieân heä vôùi nhieàu ngaønh neân möùc ñoä ruûi ro thaáp, khaû

naêng phaùt trieån cao caû thò tröôøng trong nöôùc vaø xuaát khaåu.

- Ñoái vôùi thò tröôøng trong nöôùc hieän nay moät soá ngaønh coù trieån voïng

phaùt trieån cao nhö : cheá bieán thuyû saûn, may maëc, thöïc phaåm …laøm nhu caâu

cuûa ngaønh bao bì nhöïa taêng cao, ñaåy ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình phaùt trieån

raát nhanh trong nhöõng naêm gaàn ñaây vaø theo nhaän ñònh cuûa moät soá chuyeân

gia ngaønh nhöïa ñònh hình thì nhu caàu naøy seõ phaùt trieån maïnh trong nhöõng

naêm tôùi.

- Ñoái vôùi thò tröôøng nöôùc ngoaøi thì nhu caàu veà khay nhua ñònh hình raát

cao ôû caùc nöôùc chaâu Aâu nhö Phaùp, Thuûy Ñieån…, chaâu aù nhö Hoàng Koâng Ñaøi

Loan, Haøn Quoác, Nhaät… Ñaëc bieät taïi Myõ, Theo coâng ty nghieân cöùu

Freedonia Group ñuùng, thì töø nay ñeán naêm 2013 ngöôøi daân Myõ seõ söû duïng

300 tæ bao bì/ñoà hoäp thöïc phaåm caùc loaïi haøng naêm, moät con soá ñaùng kinh

ngaïc.

Theo nghieân cöùu môùi nhaát cuûa Freedonia Group, Bao bì thöïc phaåm :

loaïi cöùng vaø meàm (Food Containers: Rigid & Flexible), tieân ñoaùn raèng nhu

caàu bao bì thöïc phaåm taïi Myõ seõ taêng 2,5% haøng naêm, trong 5 naêm tôùi doanh

soá seõ ñaït 25 tæ USD so vôùi 22 tæ naêm 2008.

Ñoái vôùi bao bì cöùng (kim loaïi, thuûy tinh vaø khay nhöïa ñònh hình) coù

nhieàu loaïi noåi baät vôùi toång doanh soá naêm 2008 khoaûng 12,7 tæ USD; tuy

nhieân, caùc nhaø saûn xuaát nhanh choùng chuyeån sang loaïi nguyeân lieäu nhöïa ñeå

saûn xuaát khay nhöïa ñònh hình 5 naêm vöøa qua vieäc söû duïng nguyeân lieäu naøy

ñaõ taêng 10,2%, caùc nhaø nghieân cöùu cho raèng noù seõ taêng tröôûng chaäm laïi ôû

möùc laønh maïnh 4,8% haèng naêm, tröôùc naêm 2013. Maët khaùc, bao bì kim loaïi

vaø thuûy tinh ñöôïc cho raèng seõ daàn daàn suy giaûm .

2.4 Ñaëc ñieåm ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình

2.4.1 Khay nhöïa ñònh hinh

Ñieåm noåi baät cuaû bao bì nhöïa ñònh hình laø söû duïng moät laàn. Ngaøy nay

,Saûn phaåm nhöïa ñònh hình ñöôïc saûn xuaát treân daây truyeàn töï ñoäng coù nhieàu

öu ñieåm so vôùi ngaønh nhöïa eùp sao:

- Saûn phaåm ñöôïc saûn xuaát vôùi coâng xuaát raát cao ñaùp öùng nhu caàu

lôùn cuûa moïi khaùch haøng

- Chi phí vaø thôøi gian laøm khuoân, tao maãu thaáp

- Coù theå saûn xuaát nhöõng saûn phaåm coù ñoä moûng phuø hôïp nhu caàu söû

duïng moät laàn, ñoái vôùi nhöõng maët haøng thöïc phaåm aên nhanh…thì

khay nhöïa ñònh hình coù öu theá tuyeät ñoái thay theá caû khay nhöïa eùp

vaø bao bì kim loaïi, thuyû tinh…

- Giaù thaønh saûn phaåm reõ do tieát kieäm ñöôïc nguyeân nhieân lieäu, chi

phí laøm khuoân thaáp…

- Bao bì ñònh hình ngoaøi vieäc baûo quaûn saûn phaåm, laøm ñeïp saûn

phaåm…khaùch haøng coù theå nhìn thaáy saûn phaåm maø khoâng caàn môû

bao bì nhôø tính trong suoát cuûa khay nhö maø bao bì giaáy, kim loaïi,

thuyû tinh…khoâng theå coù

Ngoaøi ra, khay nhöïa duøng ñeå ñöïng thöïc phaåm coù theå in hoa vaên vaø

maøu saét raát ñeïp vaø sang troïng duøng ñeå ñöïng thöïc phaåm nhö khay sushi, khay

baùnh ...

Trong ngaønh bao bì nhöïa ñònh thì saûn xuaát maøng ñònh hình ñoùng vai

troø quan troïng trong ngaønh vaø moät soá ngaønh khaùc.Do ñoù, trong lónh vöïc saûn

xuaát naøy cung ñang phaùt trieån vaø coù nhöõng ñaët ñieåm noåi baät so vôùi nhieàu

ngaønh khaùc.

2.4.2 Saûn xuaát maøng nhöïa

Maøng nhöïa laø saûn phaåm trung gian duøng ñeå saûn xuaát saûn phaåm ñònh

hình cuõng nhö saûn xuaát caùc saûn phaåm hoäp nhöïa, bìa kieán…Caùc coâng ty

chuyeân taäp trung saûn xuaát ra caùc saûn phaåm daïng cuoän nhö maøng PET, PVC,

PS, PP…nhöõng loaïi maøng naøy coù ñoä daøy töø 0.1mm- 3mm. Trong caùc loaïi

maøng naøy coù theå chia laøm 2 nhoùm:

Maøng PET,PVC thöôøng söû duïng phoå bieát ôû Vieät Nam coù maøu traéng

söõa vaø trong suoát, tröôùc naêm 2007 thì maøng PET maøu chöa xuaát hieän ôû Vieät

Nam nhöng trong vaøi naêm gaàn ñaây ñaõ phaùt trieån vaø tieàm naêng trong töông

lai moät soá chuyeân gia döï ñoaùn seõ coù nhu caàu cao. Hai loaïi maøng naøy coù tyû

troïng naëng, deo, chòu nhieät ñoä thaáp döôùi 100oc thöôøng ñöôïc söû duïng phoå bieát

trong döôïc phaåm ( vó thuoác, khay ñöïng thuoác…). Maøng naøy coù theå in offset

hoaëc in flexo raát ñeïp noù ñöôïc söû duïng trong saûn xuaát bao bì baùnh keïo, myõ

phaåm…Trong hai loaïi maøng treân thì maøng PVC coù chöùa nhieàu ñoäc toá gaây ung

thö boä yù teá caám söû duïng maøng naøy ñeå ñöïng thöïc phaåm tröïc tieáp.

Hai loaïi maøng nhöïa con laïi laø PP vaø PS , loaïi maøng naøy coù tyû troïng

nhe, chòu ñöôïc nhieät ñoä cao, vaø coù theå chòu caû trong nhieät ñoä laïnh <-40oc

neân noù ñöôïc söû duïng ñeå saûn xuaát khay nhöïa ñöïng thuyû, haûi saûn, thöïc phaåm

ñoâng laïnh…Khay nhöïa PS, PP coù theå söû duïng ñöôïc trong loø vi soùng neân moät

soá coâng ty cheá bieán thöïc phaåm duøng khay nay laøm bao bì raát tieän lôïi trong

tieâu duøng.

2.5 Thöïc traïng ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình taïi thaønh phoá Hoà Chí Minh

2.5.1 Khaùi quaùt tình hình

Ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình ôû Vieät Nam, trong ñoù chuû yeáu vaãn laø taïi

thaønh phoá Hoà Chí Minh ñang daàn baét ñaàu hình thaønh trong nhöõng naêm gaàn

ñaây nhaát la do söï phaùt trieån cuûa neân kinh teá hieän ñaïi laøm thay ñoåi thoâi quen

trong hoaït ñoäng haøng ngay cuûa ngöôøi Vieät Nam nhu caàu veà ñöïng caùc loaïi

thöïc phaåm nhö traùi caây, hoa quaû ñeán nhu caàu caùc loaïi khay nhöïa duøng moät

laàn ñeå haâm noùng thöùc aên söû duïng trong loø microwave vaø caû caùc saûn phaåm

trong coâng nghieäp nhö khay ñieän töû, baùnh keïo, thuyû saûn...Trong ngaønh ñònh

hình taïi thaønh phoá thì taäp trung ôû hai nhoùm doanh nghieäp saûn xuaát chính ñoù

laø:

2.5.1.1 Caùc Doanh nghieäp saûn xuaát maøng

Trong nhoùm caùc doanh nghieäp naøy thì coù theå chia ra thaønh ba

loaïi:

(cid:190) Caùc doanh nghieäp chuyeân saûn xuaát maøng PET:

- Coâng ty TNHH saûn xuaát vaø Thöông Maïi Oai Huøng

- Coâng ty TNHH saûn xuaát vaø Thöông Maïi Chaán Sinh

- Coâng ty Huøng Du

-Coâng Ty Phuù Minh Phuù

- Coâng ty Vieät Thaønh

- Coâng ty nhöïa Phöôùc Kim Long

(cid:190) Caùc doanh nghieäp chuyeân saûn xuaát vaø kinh doanh maøng PVC:

- Coâng ty nhöïa Trieäu Du Boån

- Coâng ty nhöïa Hieäp Thaønh Phaùt

Hieän nay, Vieäc saûn xuaát maøng PVC chaát löôïng cao phuïc vuï

chuû yeáu trong ngaønh döôïc, beá hoäp, ñònh hình…phaûi nhaäp tröïc tieáp nöôùc ngoaøi

vôùi möùc saûn löôïng khoaûng 4000 taán/naêm vôùi toång giaù trò khoaûng 140 tyû

ñoàng. Hieäp ôû Thaønh phoá coù 4 nhaø nhaäp khaåu maøng PVC chính laø Coâng ty

Taân Vinh Thaùi, Coâng ty TNHH saûn xuaát vaø Thöông Maïi Oai Huøng, Coâng ty

Chöùng kieät, Coâng ty Kieán vieät. Maïnh nhaát laø coâng ty Oai Huøng chieám

khoaûng 50 % caùc saûn phaåm PVC nhaäp khaåu.

(cid:190) Caùc doanh nghieäp saûn xuaát maøng PS, PP chuû yeáu taïi thaønh phoá

- Coâng ty TNHH saûn xuaát vaø Thöông Maïi Chaán Sinh

- Coâng ty Vieät Thaønh

- Coâng ty Vieät Vy

- Coâng ty Hôn Thaønh phaùt

- Coâng ty Cöôøng Thònh Phuùc

- Coâng ty Ñöùc Huy

Trong caùc doanh nghieäp saûn xuaát vaø cung caáp maøng, chæ coù hai coâng

ty saûn xuaát maøng vôùi coâng ngheâ hieän ñaïi quy moâ lôùn : coâng ty TNHH Oai

Huøng (coâng ngheä Ñöùc) vaø Coâng ty Chaân Sinh (coâng ngheä Ñaøi Loan) . Caùc

coâng ty coøn laïi nhaäp maùy moùc second hand cuûa Ñaøi Loan hoaëc maùy moùc

cuûa Trung Quoác.

2.5.1.2 Caùc coâng ty vaø cô sôû saûn xuaát khay ñònh hình

Hieän nay, ngaønh saûn xuaát khay nhöïa ñònh hình ñang phaùt trieån raát

maïnh ôû thaønh phoá Hoà Chí Minh. Caùc coâng ty vaø cô sôû saûn xuaát khay nhöïa

ñònh hình ñang phaùt trieån raát nhanh nhieän coù khoaûng gaàn 50 Doanh nghieäp

saûn xuaát vaø cô sôû, nhöng trong so ñoù coù raát ít coâng ty ñaùp öùng ñöôïc nhu caàu

veà saûn phaåm xuaát khaåu. Caùc coâng ty coù tieàm löïc phaùt trieån maïnh laø:

- Coâng ty Chænh Hieäp – Khu coâng nghieäp Vietnam Singapore

- Coâng ty Taân Ñaït Vieät

- Coâng ty Phöôùc Kim Long

- Coâng Ty Thònh Khang

- Coâng ty Taân Hieäp Höng

Hieân caùc coâng ty saûn xuaát khay nhöïa ñònh hình thì nhoû leû, ñang ñua

tranh moïc leân nhaèm ñaùp öùng nhu caàu ñang nôû roä cuûa caùc coâng ty trong nöôùc,

caùc coâng ty lôùn thì ñang saûn xuaát quaù taûi caùc saûn phaåm xuaát khaåu. Theo anh

Nguyeân (quoác tòch Ñaøi Loan) giaùm ñoác Chi nhaùnh cuûa Coâng ty Huøng Du taïi

Vieät Nam döï ñoaùn söï phaùt trieån cuûa ngaønh ñònh hình seõ phaùt trieån raát maïnh

trong voøng 5 naêm nöõa nhöng sao ñoù seõ baûo hoaø. Trong vaøi naêm tôùi moät soá

nöôùc chaâu Aâu vaø Myõ seõ dòch chuyeån sang Vieät Nam ñeå tieàm kieám khay

nhöïa ñònh hình thay theá khay nhöïa ñaët haøng ôû Trung Quoác. Do Trung Quoác

bò giaûm xuùc chaát löôïng khay nhöïa, vaø tình traïng khay nhöïa Trung Quoác bò

nhieäm ñoäc toá vaø Trung Quoác ñang phaùt trieån raát maïnh meõ ngaønh coâng

nghieäp cheá taïo maùy moùc, Trung Quoác seõ taäp trung vaøo saûn xuaát maùy moùc vaø

caùc saûn phaåm coâng nghieäp cheá taïo khaùc va seõ chuyeån caùc saûn phaåm saûn

xuaát bao bì sang caùc nöôùc trong khu vöïc. Do ñoù, seõ laøm taêng nhu caàu khay

nhöïa ñònh hình ôû caùc nöôùc trong khu vöïc laân caän trong ñoù coù Vieät Nam.

2.5.2 Naêng löïc saûn xuaát

Hieän nay vieäc phaân boá saûn xuaát caùc loaïi khay nhöïa ñònh hình vaø

maøng nhöïa taïi thaønh phoá Hoà Chí Minh chieám khoaûng treân 90%, Coøn laïi laø ôû

Caàn Thô vaø moät vaøi tỉnh ôû phía baét.

Ñaây laø ngaønh saûn xuaát coù toác ñoä phaùt trieån cao, maùy moùc thieát bò saûn

xuaát neáu coù söï ñaàu tö nghieân cöùu thì trong nöôùc hoaøn toaøn coù khaû naêng laép

raùp ñöôïc. Haàu heát caùc coâng ty saûn xuaát khay nhöïa ñònh hình hieän nay hoaït

ñoâng vôùi coâng xuaát ñaït gaàn 90-95%, vaø moät vaøi coâng ty nhö coâng ty Chính

Hieäp, Taân Ñaït Vieät, Chaân Sinh, Vieät Thaønh ..ñieàu ñaõ gaàn nhö quaù taûi. Do

trong ba naêm trôû laïi ñaây caùc thaønh phaàn kinh teá phaùt trieån raát nhanh, vaø nhu

caàu nhaäp khaåu cuûa caùc nöôùc nhö chaâu Aâu, Nhaät Baûn, EU, Myõ vaø moät soá

nöôùc chaâu AÙ ñang quan taâm vaøo caùc saûn phaåm naøy cuûa Vieät Nam.

2.5.3Ñoäi nguõ kyõ thuaät

Veà ñoäi nguõ kyõ thuaät vaø nhaân vieân quaûn lyù cuûa caùc coâng ty ngaønh

nhöïa ñònh hình ña phaàn laø ngöôøi hoa coù trình ñoä thaáp. Trong soá caùc doanh

nghieäp nhöïa ñònh hình thì soá nhaân vieân coù trình ñoä thaáp töø cao ñaúng trôû leân

phuïc vuï cho ngaønh

Caùc coâng ty saûn xuaát maøng nhöïa: 50 ngöôøi

Caùc coâng ty saûn xuaát saûn phaåm nhöïa ñònh hình : 10 ngöôøi

Moät soá coâng nhaân ñöôïc ñaøo taïo trong nöôùc taïi moät soá doanh nghieäp

Ñaøi Loan, sau nhieàu naêm coâng taùc ñaõ phaùt trieån vaø naâng cao ñöôïc trình

chuyeân moân kyõ thuaät. Nhöõng kyõ sö ñaàu ñaøn vaø khoâng ít kyõ sö treû coù khaû

naêng giaûi quyeát coâng vieäc phöùc taïp, quaûn lyù kyõ thuaät. Nhöng soá nhieàu kyõ

thuaät laïi bò giôùi haïn veà trình ñoä neân gaëp nhieàu khoù khaên trong vieäc tieáp caän

kyõ thuaät cuûa theá giôùi. Trong nhieàu naêm nay vieäc ñaøo taïo kyõ thuaät cho ngaønh

nhöïa chöa coù toå chöùc naøo ñaõm nhaän vôùi quy moâ caàn thieát cuûa noù. Ñeà nghò

nhaø nöôùc neân taäp chung ñaøo taïo phaùt trieån trung taâm kyõ thuaät chaát deûo, toå

chöùc caùc khoaù hoäi thaûo chuyeân ngaønh ñeå trung taâm naøy ñoùng goùp nhieàu cho

vieäc phaùt trieån ngaønh nhöïa.

Nhìn chung ñoäi nguõ kyõ thuaät coøn raát thieáu nhaát laø ñoäi nguõ coâng nhaân coù trình

ñoä tay ngheà cao, heä thoáng ñaøo taïo chöa coù. Soá kyõ sö ñaõ ít maø soá thuaät coù

khaû naêng tieáp caän vôùi coâng ngheä tieân tieán laïi coøn ít. Nhöõng ngöôøi chuû doanh

nghieäp ña phaàn xuaát phaùt töø taàng lôùp coù trình ñoä thaáp, kinh doanh coøn coù

tính chaát gia ñình. Ñaây laø ñieàu haïn cheát toác ñoä phaùt trieån cuûa ngaønh.

2.5.4 Trang thieát bò ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình taïi thaønh phoá

Trang thieát bò maùy moùc cuûa ngaønh nhöïa ñònh hình trong thôøi gian qua

ñaõ phaùt trieån raát maïnh, maùy moùc nhaäp khaåu töø caùc nöôùc nhö Ñöùc, yù, Ñaøi

Loan, Trung Quoác…Tuy nhieân, Taïi moät vaøi doanh nghieäp vaø cô sôû nhoû do

thieáu voán phaûi nhaäp khaåu caùc maùy moùc thieát bò ñaõ qua söû duïng ña phaàn cuûa

Ñaøi Loan, söû duïng coâng ngheä laïc haäu phaûi söû duïng caùc maùy caét, neùn khí, vaø

moät vaøi maùy khaùc phuï trôï cho maùy ñònh hình ñaõ cuû. Qua khaûo saùt taïi caùc

doanh nghieäp saûn xuaát khay nhöïa ñònh hình vaø maøng nhöïa ta nhö sau:

Bieåu 3: Caùc Doanh nghieäp saûn xuaát maøng nhöïa:

Stt Doanh Nghieäp Coâng ngheä Soá maùy Saûn xuaát Maøng

Oai Huøng Ñöùc 1 PET 1

Huøng Du Ñaøi Loan 2 PET 2

Vieät Thaønh Ñaøi Loan + Trung Quoác 4 PET, PP, PS 3

Chaán Sinh Ñaøi Loan 5 PET, PP, PS 4

Trieäu Du Boån Itali 1 PET, PVC 5

Hieäp Lieân Phaùt Ñaøi Loan 1 PVC 6

Bieåu 4: Caùc Doanh nghieäp vaø cô sôû saûn xuaát khay nhöïa:

Stt Doanh Nghieäp Coâng ngheä Saûn xuaát khay

Chính Hieäp Ñaøi Loan PET, PVC, PP, PS 1

Taân Ñaït Vieät Ñaøi Loan PET, PVC, PP, PS 2

Phöôùc Kim Long Ñaøi Loan + Trung Quoác PET, PVC, PP, PS, ly nhöïa… 3

Vieät Thaønh Ñaøi Loan + Trung Quoác PET, PVC, PP, PS, ly nhöïa… 4

5 Caùc doanh nghieäp Ñaøi Loan PET, PVC, PP, PS, ly nhöïa…

khaùc

6 Caùc cô sôû Vieät Nam, Trung Quoác, PET, PVC, PP, PS,

Ñaøi Loan

Ta thaáy haàu heát caùc doanh nghieäp saûn xuaát caùc khay nhöïa, ly nhöïa…ôû

Vieät Nam söû duïng coâng ngheä nhaäp khaåu töø Trung Quoác vaø Ñaøi Loan laø chuû

yeáu. Moät vaøi doanh nghieäp ñaõ ñaàu tö phaùt trieån theo chieàu doïc ñaõ ñaàu tö

phaùt trieån maøng nhöïa vaø saûn phaåm ñònh hình. Caùc doanh nghieäp saûn xuaát

khay nhöïa tuy ít nhöng möùc ñoä caïnh tranh raát cao.

2.5.5 Khuoân maãu

Saûn xuaát khuoân maãu ngaønh nhöïa ñoùng vai troø heát söùc quan troïng vì

noù quyeát ñònh ñeán chaát löôïng vaø maãu maõ saûn phaåm. Tinh ñeán nay caû nöôùc

coù khoaûng 100 maùy ñònh hình. Trung bình moãi thaùng coù khoaûng 3 boä khuoân

thì trong naêm coù khoaûng hôn 3000 boä khuoân. Hieän chæ coù 3-4 cô sôû saûn xuaát

khuoân, vôùi trang thieát bò ngheøo naøn, môùi chæ coù khaû naêng taïo khuoân cô baûn

coøn khuoân phöùc taïp thì thieáu trang thieát bò hieän ñaïi, ñoàng boä naêng löïc chæ coù

theå saûn xuaát ñöôïc nhöõng khuoân ôû chaát löôïng thaáp töø aûnh höôûng ñeán chaát

löôïng saûn phaåm cuûa ngaønh. Caùc cô sôû saûn xuaát khuoân taïi thaønh phoá Hoà Chí

Minh:

- Cô sôû khuoân Taân Phaùt Quyeàn

- Cô sôû Khuoân Hoaø Bình

- Cô sôû Khuoân Phaùt Nguyeân

2.5.6 Nguyeân vaät lieäu ngaønh nhöïa ñònh hình

Nguyeân vaät lieäu ngaønh nhöïa ñònh hình hieän nay chuû yeáu laø caùc haït

PET, PVC, PP, PS tröôùc ñaây phaûi nhaäp khaåu töø nöôùc ngoaøi.

Hieän nay, vaät lieäu nhöïa PVC vaø PET coù theå ñöôïc ñaùp öùng trong nöôùc.

Coù hai nhaø saûn xuaát PVC vôùi coâng suaát toång hôïp 200.000 taán/naêm, trong ñoù

30% laø daønh cho xuaát khaåu vaø 70% laø daønh cho thò tröôøng trong nöôùc. Ñoù laø

Coâng ty TPC Vina vaø Coâng ty Nhöïa vaø Hoùa chaát Phuù Myõ. Ngoaøi ra, coøn coù

Coâng ty Formusa Vieät Nam, coâng ty 100% voán cuûa Ñaøi Loan vôùi coâng suaát

saûn xuaát nguyeân lieäu nhöïa PET laø 145.000 taán/naêm.

Tuy nhieân, Vieät Nam vaãn phaûi nhaäp khaåu 70 - 80% nguyeân lieäu nhöïa,

chuû yeáu laø PP, PE, PS vaø Polyester vaø haøng traêm loaïi phuï gia vaø boät maøu

phaûi nhaäp khaåu, haàu heát caùc thieát bò vaø maùy moùc caàn thieát cho saûn xuaát saûn

phaåm nhöïa.

Hình 7: Caùc nöôùc cung caáp chính nguyeân lieäu nhöïa cho Vieät Nam

Nguoàn: Hieäp hoäi nhöïa Vieät Nam

Vieät Nam nhaäp khaåu khoaûng 95% caùc loaïi thieát bò vaø maùy moùc saûn

xuaát nhöïa. Naêm 2008, kim ngaïch nhaäp khaåu maùy moùc vaø thieát bò saûn xuaát

nhöïa khoaûng 363,760 trieäu US$. Caùc nöôùc maø Vieät Nam nhaäp khaåu chính

caùc loaïi thieát bò vaø maùy moùc saûn xuaát nhöïa naêm 2008 laø Ñaøi Loan, Trung

Quoác, Haøn Quoác vaø Nhaät Baûn.

Nhaø nöôùc ñaõ ñaàu tö xaây döïng phaân xöôûng cuûa NMLD Dung Quaát

vôùi toång möùc ñaàu tö 234 trieäu USD, coâng suaát 150.000 taán/naêm. Nguyeân

lieäu ñaàu vaøo cuûa nhaø maùy laø khí Propylene ñöôïc saûn xuaát ra töø NMLD Dung

Quaát. Töø Propylene, cuøng vôùi Hydrogen vaø xuùc taùc, nhaø maùy saûn xuaát ra

treân 30 loaïi saûn phaåm nhöïa Homopolymer PP söû duïng cho caùc öùng duïng

khaùc nhau, ñaùp öùng moät phaàn nhu caàu haït nhöïa cuûa thò tröôøng trong nöôùc.

Nhaø maùy ñöôïc khôûi coâng ngaøy 19/12/2007. Ñeán ngaøy 15/7/2010, nhaø

maùy PP ñaõ chính thöùc saûn xuaát ra saûn phaåm sau khi tieán haønh naïp nguyeân

lieäu, ñieän vaø phuï trôï töø NMLD Dung Quaát. Ngaøy 23/7/2010, nhaø maùy ñaõ

xuaát baùn 100 taán saûn phaåm haït nhöïa ñaàu tieân. Toång Coâng ty CP Dòch vuï

Daàu khí Petrosetco vaø Toång Coâng ty CP Dung dòch Khoan & Hoùa phaåm Daàu

khí laø hai ñôn vò ñöôïc PVN giao tieâu thuï saûn phaåm cuûa nhaø maùy

2.5.7 Hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa ngaønh

Trong nhöõng naêm gaàn ñaây ngaønh saûn xuaát bao bì nhöïa ñònh hình phaùt

trieån raát nhanh, do nhu caàu veà caûi tieán maãu maõ, tính tieän ích cuûa loaïi bao bì

naøy…ñang daàn daàn thay theá bao bì kim loaïi, bao bì giaáy, bao bì thuyû tinh.

Theo anh Phong ( Phoøng kinh doanh trong coâng ty nhöï Vieät Thaønh) thì toác

ñoä taêng tröôûng cuûa ngaønh raát cao vôùi toác ñoä taêng trung bình khoaûng 12%, soá

löôïng khay nhöïa ñònh hình coù theå ñöôïc ño löông thoâng qua saûn löôïng maøng

nhöïa ñöôïc tieâu thuï trong naêm, cuï theå nhö sau:

Bieåu 5: Saûn löôïng nhöïa tieâu thuï qua caùc naêm

(Nguoàn : Coâng ty nhöïa Vieät thaønh)

Ñvt: taán

Naêm

Nhöïa 2006 2007 2008 2009 2010

PET 2400 3600 4200 4800 6000

PVC 7200 6600 4800 5400 4800

PS 7200 7800 6000 9600 12000

PP 12000 14400 13200 15600 18000

Theo Anh Maïnh (giaùm ñoác coâng ty nhöïa Thuaän Lôïi) ngöôøi coù nhieâu

naêm kinh nghieäp trong saûn xuaát caùc loaïi khay nhöïa ñònh hình cung caáp cho

caùc chôï ñaàu moái Binh Taây, Kim bieân…thì nhu caàu khay nhöïa ñònh hình hieän

nay raát cao, do giaù caû phaûi chaêng, vaø tính thaåm myõ cuûa noù cuõng nhöng an

toaøn veà veä sinh cuûa caùc loaïi khay nhöïa naøy ñang thay theá caùc loaïi bao bì

khaùc, nhu caàu naøy khoâng chæ döøng laïi trong nöôùc maø coøn veà xuaát khaåu sang

thò tröôøng nöôùc ngoaøi cung ñang gia taêng trong vaøi naêm trôû laïi ñaây. Theo

Anh Phöông giaùm ñoác coâng ty An Vieät ngöôøi coù nhieàu naêm kinh nghieäp

trong thò tröôøng xuaát khaåu sang Australia cho bieát nhu caàu caùc maët haøng

xuaát khaåu cuõng ñang coù daáu hieäu taêng trong vaøi naêm trôû laïi ñaây. Beân canh

ñoù nhieàu doanh nghieäp saûn xuaát khay nhöïa gaëp nhieàu khoù khaên do cong

ngheä kyõ thuaät coøn laïc haäu, nhaát laø trong in aán khoâng theå hoå trôï cho ngaønh

toát, khoù coù theå phaùt trieån nhöõng maët haøng cao caáp nhö khay sushi, khay, dóa,

ly…cao caáp, caùc maët haøng naøy hieän nay ñang nhaäp khaåu töø thò tröôøng nöôùc

ngoaøi. Ngoaøi ra trong saûn xuaát maøng nhöïa chæ saûn xuaát ñöôïc caùc maët haøng

cô baûn, maøng moät maøu, trong khi saûn xuaát caùc maët haøng nhö mang PET 2

maøu phaûi nhaäp khaåu, saûn xuaát khay nhöïa OPS haàu nhö chöa coù ôû Vieät Nam.

Theo döï ñoaùn cuûa caùc chuyeân gia Trung Quoác maø toâi ñaõ coù dòp tröïc tieáp trao

ñoåi thì hieän Vieät Nam cuõng gioáng nhö Trung Quoác trong giai ñoaïn ñaàu cuûa

quaù trình phaùt trieån.

Toâi coù theå khaùi quaùt veà nhu caàu khaây nhöïa ñònh hình ôû Vieät Nam

hieän nay laø raát cao, chæ rieâng nhöng coâng ty lôùn nhö Vinamilk, kinh Ñoâ, Ñöùc

Phaùt, ABC, Baùnh keïo Bieân Hoaø, Colgate…thì nhu caàu veà khay nhöïa laø raát

lôùn khoaûng hôn vai tyû khay. Caùc doanh nghieäp hieän nay ñang cung caáp ñaõ

gaàn nhö heát coâng suaát vaø ñang coù nhu caàu môõ roäng cao. Vieät nhaäp khaåu

maùy moùc ñònh hình ña phaàn nhaäp töø Ñaøi Loan vaø Trung Quoác, theo Miss

Pearl, Mr. Jack laø hai coâng ty saûn xuaát maùy Ñònh Hình ôû Trung Quoác cho

raèng Vieät Nam hieän laø thò tröôøng chieán löôïc cuûa hoï.

2.6 Caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa

ngaønh:

2.6.1 Moâi tröôøng vó moâ

(cid:57) Yeáu toá kinh teá

Vieäc Vieät Nam ra nhaäp WTO cuoái naêm 2006 laø böôùc trieån khai

chính saùch hoäi nhaäp quoác teá cuûa Vieät Na m nhaèm phaùt huy noäi löïc, tranh thuû

nguoàn löïc beân ngoaøi vaø chuû ñoäng hoäi nhaäp kinh teá quoác teá ñeå phaùt trieån

nhanh, coù hieäu quaû vaø beàn vöõng. Chuû ñoäng hoäi nhaäp kinh teá quoác teá nhaèm

môû roäng thò tröôøng, tranh thuû voán, coâng ngheä, kieán thöùc quaûn lyù ñeå ñaåy

maïnh coâng nghieäp hoùa, hieän ñaïi hoùa theo ñònh höôùng xaõ hoäi chuû nghiaõ,

thöïc hieän daân giaøu, nöôùc maïnh, xaõ hoäi coâng baèng, daân chuû, vaên minh, thöïc

hieän thaéng lôïi nhöõng nhieäm vuï neâu ra trong chieán löôïc phaùt trieån kinh teá

- xaõ hoäi ñeán 2015 vaø giai ñoaïn s au ñoù.

Ñoàng thôøi nhaø nöôùc chuû tröông tieáp tuïc ñaåy maïnh s aép xeáp, ñoåi

môùi, nhaát laø coå phaàn hoùa maïnh hôn nöõa nhöõng doanh nghieäp nhaø nöôùc,

phaùt trieån vaø naâng cao hieäu quaû kinh teá nhaø nöôùc, phaùt trieån maïnh

khoâng haïn cheá qui moâ caùc doanh nghieäp thuoäc caùc thaønh phaàn kinh teá

khaùc, khuyeán khích phaùt trieån maïnh kinh teá taäp theå, kinh teá tö nhaân, kinh teá

coù voán ñaàu tö nöôùc ngoaøi vaø caùc toå chöùc kinh teá coå phaàn; naâng cao s öùc

caïnh tranh cuûa doanh nghieäp. Ñoù laø ñöôøng loái chieán löôïc vaø cô sôû quan

troïng cho ngaønh nhöïa ñònh hình nhaèm phaùt trieån theo höôùng ñi taét, ñoùn

ñaàu vaø taïo ra theá böùt phaù trong hoaït ñoäng cung caáp bao bì nhöïa cho caùc ngaønh

ñang phaùt trieån nhö : thuûy haûi saûn, noâng saûn, ñieän töû…

Thu nhaäp cuûa ngöôøi daân daàn ñöôïc naâng cao Vôùi toác ñoä taêng tröôûng

khaù vaø töông ñoái oån ñònh, Boä Keá hoaïch ñaàu tö cho raèng toác ñoä taêng toång

saûn phaåm trong nöôùc (GDP) bình quaân trong thôøi kyø 2001-2010 ñaït 7,2%

moät naêm. GDP bình quaân ñaàu ngöôøi naêm 2010 öôùc khoaûng 1.200 USD.

Nhö vaäy, toác ñoä taêng tröôûng thu nhaäp cuûa ngöôøi Vieät Nam laø khaù nhanh,

bôûi möùc thu nhaäp bình quaân ñaàu ngöôøi cuûa caû nöôùc môùi vöôït qua moác

1.000 USD vaøo naêm ngoaùi (theo soá lieäu cuûa Dieãn ñaøn Kinh teá theá giôùi,

thu nhaäp cuûa ngöôøi Vieät ñaït 1.050 USD trong naêm 2009).

Do ñoù, nhu caàu veà söï tieän lôïi cuûa saûn phaåm ngaøy caøng cao cuõng

taïo ñieàu kieän cho ngaønh nhöïa ñònh hình phaùt trieån. Ngaønh nhöïa ñònh hình

coù ñaày ñuû ñieàu kieän hay ñeå ñaùp öùng nhu caâu trong vaø ngoaøi nöôùc hay

khoâng, hoäi nhaäp quoác teá hay khoâng coøn phuï thuoäc vaøo chieán löôïc cuûa

ngaønh coù phuø hôïp hay khoâng.

(cid:57) Yeáu toá xaõ hoäi, töï nhieân, nhaân khaåu

Ñoái vôùi Vieät Nam trong quaù trình coâng nghieäp hoaù ñaát nöôùc taïo ra söï

phaùt trieån vaø caát caùnh cho neân kinh teá Vieät Nam, theá nhöng moät vaán ñeà

khaùc laïi naûy sinh vaø trôû thaønh noãi böùc xuùc, ñoù laø vaán ñeà oâ nhieãm moâi

tröôøng. Moät trong nhöõng ngaønh saûn xuaát ngaønh nhöïa ñaõ goùp phaàn taïo ra

löôïng chaát thaûy lôùn, laø moät trong nhöõng nguyeân nhaân gaây ra tình traïng oâ

nhieãm. Naêm 2009, Sôû Taøi nguyeân vaø moâi tröôøng Tp.HCM nhaän ñònh moät soá

löôïng lôùn giaáy pheá lieäu vaø nhöïa khoâng ñöôïc thu gom ñeå taùi söû duïng maø ñi

thaúng vaøo baõi choân laáp raùc. Soá lieäu cho thaáy moãi ngaøy heä thoáng xöû lyù chaát

thaûi raén cuûa Tp.HCM thu gom vaø xöû lyù chaát thaûi raén ñoâ thò ñöôïc trung bình

6.000 taán/ngaøy (ñaït 93%) vôùi coâng ngheä xöû lyù laø choân laáp hôïp veä sinh. Tuy

nhieân, vôùi tyû leä phaùt thaûi bao bì nhöïa ñeán 36% thì coù nghóa laø moãi ngaøy

Tp.HCM thaûi ra khoaûng gaàn 2.200 taán bao bì nhöïa.

Tuy nhieân, Bao bì nhöïa ñònh hình laø loaïi bao bì taùi sinh, coù theå taùi cheá

söû duïng ñöôïc. Ñaây laø lónh vöïc hieän nay ôû Vieät Nam chöa phaùt trieån , nhaø

nöôùc caàn coù nhöõng chính saùch ñaàu tö hoaëc khuyeán khích ñaàu tö vaøo lónh vöïc

naøy.

10o10' – 10o38' Baéc vaø 106o22' – 106o54' Ñoâng, phía Baéc giaùp tænh Bình Döông,

Taây Baéc giaùp tænh Taây Ninh, Ñoâng vaø Ñoâng Baéc giaùp tænh Ñoàng Nai, Ñoâng Nam

giaùp tænh Baø Ròa - Vuõng Taøu, Taây vaø Taây Nam giaùp tænh Long An vaø Tieàn Giang.

Naèm ôû mieàn Nam Vieät Nam, Thaønh phoá Hoà Chí Minh caùch Haø Noäi 1.730 km theo

ñöôøng boä, trung taâm thaønh phoá caùch caùch bôø bieån Ñoâng 50 km theo ñöôøng chim

bay. Vôùi vò trí taâm ñieåm cuûa khu vöïc Ñoâng Nam AÙ, Thaønh phoá Hoà Chí Minh laø

moät ñaàu moái giao thoâng quan troïng veà caû ñöôøng boä, ñöôøng thuûy vaø ñöôøng khoâng,

noái lieàn caùc tænh trong vuøng vaø coøn laø moät cöûa ngoõ quoác teá tieàm naêng phaùt trieån

caùc ngaønh coâng nghieäp, coâng nghieäp… thuùc ñaåy ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình phaùt

trieån.

- Vò trí ñòa lyù, töï nhieân thuaän lôïi: Thaønh phoá Hoà Chí Minh coù toïa ñoä

- Daân soá vaø möùc soáng

Daân soá cuûa Vieät Nam laø 85.789.573 ngöôøi, taêng 9,47 trieäu ngöôøi so

vôùi naêm 1999 (vôùi sai soá thuaàn laø 0,3%). Tyû leä taêng daân soá bình quaân naêm

trong giai ñoaïn 1999-2009 laø 1,2%/naêm, giaûm 0,5%/naêm so vôùi 10 naêm

tröôùc vaø laø tyû leä taêng thaáp nhaát trong voøng 50 naêm qua.

Ñöùng ñaàu moät trong 5 tænh thaønh coù soá daân ñoâng nhaát caû nöôùc,

Tp.HCM ñang coù 7.123.340 ngöôøi, tieáp ñeán laø Haø Noäi vôùi 6.448.837, Thanh

Hoùa 3.400.239, Ngheä An 2.913.055 vaø Ñoàng Nai laø 2.483.211 ngöôøi. Baéc

Kaïn laø tænh coù daân soá thaáp nhaát caû nöôùc vôùi 294.660 ngöôøi.

Moät soá tænh, thaønh phoá coù tyû leä taêng daân soá bình quaân haøng naêm gaáp

hôn 2 laàn möùc chung cuûa caû nöôùc laø Bình Döông 7,3%, Tp.HCM 3,5%, Kon

Tum, Bình Phöôùc, Gia Lai, Ñaø Naüng…Ñaùng chuù yù, Bình Döông laø tænh coù

quy moâ daân soá taêng hôn 2 laàn trong voøng 10 naêm qua.

Theo ñaùnh giaù cuûa IMF, trieån voïng kinh teá Vieät Nam töø nay ñeán cuoái

naêm raát khaû quan vaø tieáp tuïc thuaän lôïi trong trung haïn. Ñaùng chuù yù, vieäc gia

nhaäp Toå chöùc Thöông maïi Theá giôùi (WTO) seõ taïo nhieàu cô hoäi môùi cho taêng

tröôûng xuaát khaåu caùc maët haøng ngoaøi daàu thoâ vaø thu huùt ñaàu tö tröïc tieáp

nöôùc ngoaøi (FDI). Döï baùo, GDP naêm nay ñaït hôn 970 nghìn tyû ñoàng, taêng

7,8% so vôùi naêm ngoaùi. Thu nhaäp bình quaân ñaàu ngöôøi naêm nay ñaït 715

USD, taêng 80 USD so vôùi naêm ngoaùi.

Vôùi daân soá vaø thu nhaäp taêng thò tröôøng trong nöôùc seõ laø thò tröôøng lôùn

vaø caàn khai thaùc toát ñoái vôùi doanh nghieäp noùi chung vaø doang nghieäp nhöïa

noùi rieâng caû veà soá löôïng vaø chaát löôïng ñoøi hoûi ngaønh coù nhöõng ñaàu tö môû

roäng saûn xuaát vaø coâng ngheä ñaùp öùng nhu caâu cuûa xaõ hoäi.

(cid:57) Yeáu toá chính trò, phaùp luaät

Ñaây laø yeáu toá heát söùc quan troïng ñeå doanh nghieäp toàn taïi vaø phaùt

trieån. Söï oån ñònh veà chính trò laø moät theá maïnh taïo nieàm tin cho vieäc ñaàu

tö laâu daøi vaøo Vieät Na m. Song song vôùi vieäc giöõ gìn oån ñònh veà chính trò,

Vieät Na m cam keát xaây döïng moät neàn kinh teá môû, hoäi nhaäp, neàn kinh teá

thò tröôøng ñònh höôùng xaõ hoäi chuû nghóa. chính phuû Vieät Nam ca m keát taïo

moät saân chôi bình ñaúng vaø moät moâi tröôøng caïnh tranh laønh maïnh giöõa caùc

thaønh phaàn kinh teá, khuyeán khích phaùt trieån neàn kinh teá haøng hoùa nhieàu

thaønh phaàn

(cid:57) Yeáu toá coâng ngheä

Coâng ngheä saûn xuaát cuûa ngaønh ña phaàn phaûi nhaäp khaåu chuû yeáu laø ôû

Trung Quoác vaø Ñaøi Loan, trong khi trong nöôùc coù khaû naêng laép raùp vaø cheát

taïo ñöôïc. Do phuï thuoäc vaøo coâng ngheä cuûa nöôùc ngoaøi caùc doanh nghieäp

Vieät Nam phaûi caïnh tranh vôùi caùc doanh nghieäp nöôùc ngoaøi chuû yeáu nhôø

vaøo chi phí saûn xuaát vaø chaát löôïng khuoân maãu laøm cho saûn phaåm ñaït chaát

löôïng vaø coù khaû naêng caïnh tranh. Coâng ngheâ taïo maøng nhöïa phuïc vuï cho

saûn xuaát ñònh hinh tuy coù nhöng thieáu ñaàu tö ñuùng möùc, ñaët bieät coâng ngheä

phoái maøu

Caùc maùy moùc phuïc vuï cho ngaønh nhöïa ñònh hình hieän chöa coù söï ñaàu

tö, cuï theå laø in aán, nhuû maøu vaø gheùp maøng treân nhöïa phuïc vuï cho ñònh hình

haàu nhö chöa coù doanh nghieäp naøo.

2.6.2 Moâi tröông vi moâ

Trong saûn xuaát khay nhöïa ñònh hình ôû Vieät Nam hieän nay ngoaøi vieäc

phuï thuoäc vaøo söï phaùt trieån cuûa caùc ngaønh coâng nghieäp, noâng nghieäp vaø

dòch vuï do ngaønh naøy cung caáp caùc saûn phaåm trung gian phuïc vuï cho caùc

ngaønh treân, ngaønh naøy coù moät soá yeáu toá aûnh höôûng ñeán söï phaùt trieån cuûa

ngaønh nhö sau:

(cid:57) Hoaït ñoäng caïch tranh cuûa ngaønh

Caïnh tranh giöõa haøng noäi ñòa vaø haøng ngoaïi nhaäp: ñoái vôùi caùc saûn

phaåm nhaäp khaåu hieän nay chieám khoaûng 10% thò tröôøng, qua yù kieán ngöôøi

tieâu duøng thì haøng nhaäp khaåu ña phaàn laø do doanh nghieäp trong nöôùc chöa

saûn xuaát ñöôïc do ñoài hoûi veà chaát löôïng vaø coâng ngheâ Vieät Nam chöa saûn

xuaát ñöôïc, vôùi maãu maõ maøu saéc ñeïp hôn saûn phaåm cuûa Vieät Nam, tuy nhieân

giaù coøn cao chöa phuø hôïp vôùi nhu caàu cuûa ña soá ngöôøi tieâu duøng.

Caùc khay nhöïa hieän nay ñöôïc ña soá ngöôøi tieâu duøng ñaùnh giaù toát, caùc

ñôn vò caïnh tranh nhau raát quyeát lieät chuû yeáu laø caùc saûn phaåm ly, vaø khay

nhöïa duøng ñeà tieâu duøng nhanh. Caùc ñôn vò canh tranh nhau chuû yeáu laø caùc

doanh nghieäp vaø cô sôû coù qui moâ nhoû, caïnh tranh chuû yeáu veà giaù vaø caùc ñôn

haøng nhoû, thieáu coù söï keát hôïp giöõa caùc doanh nhoû trong khi caùc doanh

nghieäp coù qui moâ töông ñoái hôn thì saûn xuaát khoâng kòp tieán ñoä vôùi caùc ñôn

haøng lôùn.

(cid:57) Khaùch haøng

Vôù i chính s aùch phaùt trieån neàn kinh teá nhieàu thaønh phaàn cuûa Ñaûng vaø

nhaø nöôùc Vieät Nam, taïi thò tröôøng noäi ñòa ñaõ vaø ñang phaùt trieån maïnh

khay nhöïa phuïc vuï nhu caàu tieâu dung nhanh, vaø nhieàu nhu caàu veà bao bì

khaùc phuïc vuï cho caùc ngaønh kinh teá nhö : thuûy haûi saûn, noâng saûn, ñieän töû,

myõ phaåm. Caùc doanh nghieäp bao bì thöïc s öï laø ñoäi nguõ baïn haøng tin caäy ñaõ

vaø ñang saùt caùnh vaø hoã trôï caùc doanh nghieäp ngaønh khaùc phaùt trieån,

bao bì nhöïa khoâng döïng laïi ôû vieäc ñoùng goùi maø coøn gia taêng giaù trò

saûn phaåm. Caùc doanh nghieäp bao bì nhöïa tieáp tuïc duy trì moái quan heä

vôùi caùc doanh nghieäp naøy moät caùch chaët cheõ, toaøn dieän, beàn vöõng vaø laâu

daøi.

(cid:57) Nhaø cung caáp

Haàu heát caùc nguyeân vaät lieäu cuûa ngaønh nhöïa ñieàu phaûi nhaäp khaåu töø

nöôùc ngoaøi nhö Ñaøi Loan, Thaùi Lan…tö hieän nay chuùng ta phaûi nhaäp khoaûng

40 loaïi nguyeân lieäu chính vaø haøng traêm loaïi hoùa chaát vaø nguyeân vaät lieäu

phuï trôï. Hieän nay ngaønh nhöïa Thaønh Phoá Hoà Chí Minh phuï thuoäc hoaøn toaøn

vaøo nguyeân lieäu nöôùc ngoaøi. Baát cöù söï bieán ñoäng naøo cuûa nguyeân lieäu taïi thò

tröôøng theá giôùi cuõng aûnh höôûng tröïc tieáp ñeán ngaønh nhöïa. Vì vaäy ngaønh

nhöïa khoâng theå phaùt trieån oån ñònh laâu daøi neáu khoâng coù chieán löôïc phaùt

trieån nguyeân vaät lieäu oån ñònh.

(cid:57) Caùc ñoái thuû môùi tieà m aån

Söï kieän Vieät Na m gia nhaäp vaøo toå chöùc thöông maïi theá giôùi coäng vôùi

söï ra ñôøi cuûa luaät doanh nghieäp môû roäng caùc thaønh phaàn kinh teá vaø chính

saùch khuyeán khích ñaàu tö, trong thôøi gian qua ñaõ xuaát hieän raát nhieàu

doanh nghieäp nöôùc ngoaøi chuû yeáu laø Ñaøi Loan. Caùc coâng ty naøy seõ trôû

thaønh nhöõng ñoái thuû lôùn trong vieäc chieám lónh thò phaàn bao bì nhöïa ñònh

hình taïi Vieät Na m. Lôï i theá cuûa caùc coâng ty naøy laø hoï coù lôïi theá laø coù

nhieàu kinh nghieäm trong saûn xuaát bao bì nhöïa ñònh hình, coâng taùc

marketing ñöôïc thöïc hieän ngay töø nöôùc ngoaøi, laø ñoái thuû tieàm aån lôùn

trong thò tröôøng bao bì nhöïa ñònh hình taïi thò tröôøng trong vaø ngoaøi

nöôùc.

(cid:57) Khaû naêng thay theá caùc nguyeân lieäu khaùc: bao bì giaáy, kim loaïi..

Bao bì nhöïa ñònh hình phaùt trieån ñaõ gaàn laán aùt caùc loaïi bao bì giaáy,

kim loaïi, thuyû tinh…do coù nhieâu öu ñieåm hôn. Tuy nhieân, do tình hình oâ

nhieãm moâi tröôøng hieän nay, ngaønh bao bì nhöïa neân taäp trung nghieân cöùu bao

bì coù theå töï phaân huyû ñöôïc. Cuï theå nhö tröôùc kia ngöôøi daân thaønh phoá phaûi

söû duïng tuùi nilong ñeå ñöïng nöôùc uoáng, daàn ñang chuyeån daàn sang ly, khay

nhöïa ñònh hình coù theå taùi cheá, vaø cung ñang phaùt trieån daàn saûn phaåm giaáy

keát hôïp vôùi maøng nhöïa moûng PE coù theå töï huyû trong moâi tröôøng.

Caùc loaïi chai nöôùc uoáng tröôùc kia söû duïng chai thuyû tin hieän nay cuõng

ñang chuyeån daàn qua chai nhöïa, caùc loaïi hoäp baùnh möùt tröôùc ñaây söû duïng

baèng kim loaïi giôø ñang chuyeån daàn qua bao bì nhöïa….

Haøng nhöïa ñaõ vaø ñang coù xu höôùng laán aùt, thay theá daàn caùc saûn phaåm

laøm baèng vaät lieäu truyeàn thoáng nhö kim loaïi, goã, thuyû tin, ñieàu naøy khoâng

chæ coù hieäu quaû veà maët kinh teá, ñaët cho ngaønh nhöïa moät tieàm naêng phaùt

trieån trong töông lai, maø coøn goùp phaàn baûo veä caùc nguoàn taøi nguyeân khaùc

(röøng, moû kim loaïi) ñang ngaøy caøng kieät hueä.

Ngaøy nay coøn xaõ hoäi ñang coù nhu caàu moät loaïi bao bì môùi ñoù laø bao

bì töï huûy, bao bì naøy cung ñang baét ñaàu hình thaønh taïi Vieät Nam.

2.7 Nhöõng thuaän lôïi vaø khoù khaên cuûa ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình

taïi thaønh phoá Hoà Chí Minh

Qua phaân tích toång quan moâi tröôøng kinh doanh, ngaønh bao bì nhöïa

ñònh hình coù nhöõng thuaän lôïi vaø khoù khaên nhö sau:

2.7.1 Caùc cô hoäi chuû yeáu beân ngoaøi ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình coù theå

naém baét:

- Qui moâ bao bì nhöïa ñònh hình ñaõ taêng leân nhanh choùng taïi Vieät Nam

trong nhöõng naêm gaàn ñaây caû thò tröôøng noäi ñòa vaø xuaát khaåu. Trong ñoù, nhu

caàu veà bao bì nhöïa ñònh hình treân thò tröôøng noäi ñòa taêng theo thôøi gian, theo

xu höôùng taêng tröôûng kinh teá Vieät Nam vaø theo thò hieáu tieâu duøng cuûa hoä gia

ñình trong cuoäc soáng hieän ñaïi, vieäc mua baùn nhöõng thöïc phaåm aên nhanh

ñang hình thaønh vaø phaùt trieãn maïnh ôû Vieät Nam.

- Qui moâ nhu caàu cuûa khaùch haøng taïi thò tröôøng nöôùc ngoaøi veà saûn

phaåm bao bì nhöïa ñònh hình coøn nhieàu, doanh nghieäp Vieät Nam chöa khai

thaùc heát.

- Qui moâ lao ñoäng Vieät Nam khaù lôùn, heä thoáng tröôøng ñaøo taïo quaûn

lyù, daïy ngheà phaùt trieån, giaù caû söùc lao ñoäng Vieät Nam töông ñoái reû.

- Heä thoáng ngaân haøng thöông maïi, quyõ tính duïng ñaàu tö phaùt trieån ôû

Vieät Nam ñang phaùt trieån, vaø khoâng bò aûnh höôûng nhieàu do khuûng hoaûn vöøa

qua…laõi xuaát cho vay töông ñoái oån ñònh vaø coù xu höôùng giaûm…

- Heä thoáng thoâng tin, hoäi chôï trieãn laõm, thöông maïi ñieän töû ñang phaùt

trieån maïnh ôû Vieät Nam, caùc doanh nghieäp bao bì nhöïa ñònh hình coù ñieàu

kieän thuaän lôïi ñeå tìm kieám nhieàu nhaø cung caáp maùi moùc hôn…

- Heä thoáng phaùp luaät Vieät Nam ngaøy caøng hoaøn thieän, tình hình an

ninh chính trò cuûa Vieät Nam cung oån ñònh.

2.7.2 Caùc nguy cô beân ngoaøi caàn coù bieän phaùp giaûm hoaëc haïn cheá ruûi ro

- Treân thò tröôøng trong nöôùc vaø ngoaøi nöôùc caùc doanh nghieäp bao bì

nhöïa ñònh hình vieät nam phaûi ñöông ñaàu vôùi nhieàu ñoái thuû caïnh tranh hoï coù

öu theá veà voán, qui moâ saûn xuaát, kinh nghieäm quaûn lyù, coù chính saùch hoä trôï

cuûa chính phuû…

- OÂ nhieãm moâi tröôøng do bao bì nhöïa noùi chung gaây ra raát lôùn, chính

phuû phaûi boû ra haøng traêm tyû ñoàng moãi naêm ñeå khaéc phuïc tình traïng oâ nhieãm

moâi tröôøng.

- Caùc doanh nghieäp khoâng coù söï hôïp taùc qua laïi vôùi nhau ñeå ñaùp öùng

kòp tieán ñoä vaø nhu caàu cuûa khaùch haøng, hieäp hoäi nhöïa Vieät Nam hoaït ñoâng

chöa hieäu quaû, chöa tao ra caâu noái giöõa caùc doanh nghieäp.

- Chöa coù keânh thoâng tin phuø hôïp, caùc doanh nghieäp Vieät Nam phaûi

ñaàu tö nhieàu coâng söùc tieàn cuûa ñeå hieåu bieát moâi tröôøng phaùp lyù trong quan

heä quoác teá.

- Khaùch haøng trong vaø ngoaøi nöôùc yeâu caàu ngaøy caøng cao veà chaát

löôïng, maãu ma, thò hieáu tieâu duøng thay ñoåi lieân tuïc.

2.7.3 Caùc ñieåm maïnh coù theå phaùt huy trong noäi boä ngaønh bao bì nhöïa

ñònh hình

- Moãi doanh nghieäp bao bì nhöïa ñònh hình coù nhöõng kinh nghieäm vaø

kyõ thuaät saûn xuaát rieâng trong taïo maãu, laøm khuoân vaø saûn xuaát coù khaû naêng

ñaùp öùng nhanh ñöôïc nhu caâu khaùch haøng.

- Lao ñoäng trong ngaønh bao bì nhöïa treû, kheùo leùo, coù khaû naêng hoïc

hoûi cao, giaù caû lao ñoâng thì töông ñoái reû so vôùi caùc ngaønh khaùc.

- Nhieàu doanh nghieäp coù qui moâ vöøa vaø nhoû coù khaû naêng saûn xuaát

ñöôïc nhöõng saûn phaåm theo yeâu caàu cuûa khaùch haøng

- Toác ñoä taïo maãu saûn xuaát khay nhöïa ñònh hình raát nhanh, chi phí

khuoân maãu thaáp coù theå ñaùp öùng nhu caàu ña daïng cuûa khaùch haøng.

2.7.4 Caùc ñieåm yeáu trong ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình coù theå khaéc phuïc

- Moät soá saûn phaåm chaát löôïng vaø kyõ thuaät cao haàu heát caùc doanh

nghieäp Vieät Nam chöa theå ñaùp öùng.

- Saûn phaåm bao bì xuaát khaåu nhìn chung chöa coù nhaõn hieäu Vieät Nam

treân thò tröôøng quoác teá.

- Chöa xaây döïng vaø kieåm soaùt ñöôïc qui trình saûn xuaát saûn phaåm taïi

haàu heát caùc coâng ty nhöïa ñònh hình.

- Chöa coù sự đầu tư nghiên cứu thieát keá saûn phaåm, khuoân maãu bao bì

nhựa định hình làm chất lượng khuôn thấp, mẫu mã chưa đa dạng.

- Do nhu caâu hieän taïi quaù lôùn, caùc doanh nghieäp hoaït ñoïng heát coâng

söùc nhöng chöa theå ñaùp öùng ñuùng tieán ñoä.

- Hoaït ñoäng Marketing trong ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình trong vaø

ngoaøi nöôùc coøn yeáu

- Thieáu söï lieân keát giöõa caùc coâng ty bao bì nhöïa ñònh hình laïi vôùi

nhau ñeå coù khaû naêng cung caáp nhöõng ñôn haøng lôùn töø nöôùc ngoaøi.

2.8 Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi cuûa ngaønh nhöïa (EFE)

Töø caùc yeáu toá ñöôïc phaân tích chuùng ta laäp ñöôïc ma traän ñaùnh giaù

phaûn öùng cuûa ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình tröôùc caùc yeáu toá moâi tröôøng beân

ngoaøi theo ma traän EFE. Cô sôû ñeå cho ñieåm veà möùc ñoä quan troïng vaø phaân

loaïi trong ma traän laø söï keát hôïp giöõa lyù thuyeát vaø nhaän ñònh cuûa caùc chuyeân

gia ñöôïc laáy theo soá ñoâng laøm neàn taûng tính toång soá ñieåm quan troïng cho ma

traän ñeå ñöa ra keát luaän cuoái cuøng cho ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình phaûn öùng

vôùi moâi tröôøng nhö theá naøo.

Baûng 2.8. Ma tr aän ñaùnh giaù c aùc yeáu toá beâ n ngoaøi (EFE) cuûa ngaønh

TT Các yếu tố bên ngoài Mức độ quan trọng của các yếu tố Phân loại Số điểm quan trọng

I Môi trường vĩ mô Yếu tố kinh tế

1 Tốc độ tăng trưởng kinh tế cao 2 Hội nhập vào nền kinh tế thế giới làm 0.05 0.05 3 3 0.15 0.15 tăng cơ hội và thách thức

3 Lạ m phát 4 Giá nguyên liệu tăng 0.05 0.05 1 3

Yếu tố chính trị luật pháp 5 Tình hình chính trị ổn định 6 Pháp luật ngày càng hoàn chỉnh 7 Chính phủ quan tâm đến việc bảo vệ 0.04 0.04 0.1 2 2 4 0.05 0.15 0.08 0.08 0.4

môi trường Yếu tố xã hội tự nhiên và nhân khẩu

8 Nhu cầu xã hội ngày càng tăng cao 0.1 4 0.4

0.05 0.03 2 3

9 Điều kiện tự nhiên thuận lợi 10 Dân số đông Yếu tố công nghệ

11 Phụ thuộc vào công nghệ nhập khẩu từ 0.05 3 0.1 0.09 0 0.15

nước ngoài II Môi trường vi mô Yếu tố đối thủ cạnh tranh

13 Nhiều công ty tham gia cạnh tranh 0.07 2 0.2

0.05 2

14 Sự liên doanh liên kết Yếu tố khách hàng

15 Công bằng và bình đẳng đối với mọi 0.03 2 0.2 0.15 khách hàng

0.05 3

16 Phục vụ khách hàng nhanh chóng Yếu tố nhà cung cấp

18 Thuận lợi khi có nhiều nhà cung cấp 0.1 2 0.15 0.2

Yếu tố các đối thủ tiềm ẩn

19 Ngày càng nhiều các công ty nước 0.04 3 0.12

ngoài tham gia thị trường. Yếu tố sản phẩm thay thế

20 Bao bì tự hủy Tổng cộng 0.05 1 0.1 2.92

Caùc möùc phaân loaïi treân cho thaáy caùch thöùc maø trong ñoù caùc chieán

löôïc cuûa ngaønh öùng phoù vôùi moãi nhaân toá, vôùi möùc 4 laø phaûn öùng toát nhaát, 3

vaø 2 laø möùc trung bình, 1 laø keù m. Nhö vaäy toång s oá quan ñieåm quan troïng laø

2.92 cho ta thaáy caùc chieán löôïc cuûa ngaønh bao bì nhöïa ñònh vaän duïng cô hoäi

hieän coù ñeå toái thieåu hoùa nhöõng nguy cô coù theå coù moái ñe doïa töø beân ngoaøi ôû

möùc treân trung bình.

2.9 Ma tr aän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân tr ong cuûa ngaønh nhöïa (IFE)

Duøng ñeå ñaùnh giaù thöïc traïng cuûa ngaønh bao bì nhöïa ñònh

hình, nhaän bieát ñöôïc caùc ñieåm maïnh cuõng nhö caùc ñieåm yeáu nhaèm

giuùp nhaø quaûn trò cuûa doanh nghieäp tö ø ñoù ñöa ra nhöõng quyeát ñònh phuø

hôïp vaø ñuùng ñaén. Cô s ôû ñeå cho ñieåm veà möùc ñoä quan troïng vaø phaân

loaïi trong ma traän laø s öï keát hôïp giöõa lyù thuyeát vaø nhaän ñònh cuûa caùc

chuyeân gia ñöôïc laáy theo soá ñoâng laøm neàn taûng tính toång s oá ñieåm quan

troïng cho ma traän ñeå ñöa ra keát luaän cuoái cuøng veà tình hình noäi boä cuûa

ngaønh nhö theá naøo.

Bảng 2.9. Ma tr ận đánh giá c ác yếu tố bê n tr ong (IFE) của ngành

Ssố TT Các yếu tố bên trong Phân loại điểm quan trọng Mức độ quan trọng của các yếu tố

3 0.1 0.3 Yếu tố về nguồn nhân 1 Trình độ chuyên môn và có năng lực quản lý

3 0.07 0.21

2 0.08 0.16

3 0.07 0.21 2 Cán bộ kỹ thuật trong ngành nhựa 3 Công nhân có tay nghề cao, được đào tạo còn ế 4 Công tác tuyển dụng và đào tạo chưa tốt

5 Yếu tố về công nghệ

4 0.36 0.09

0.21

0.07

6 Máy móc thiết bị của ngành được trang bị h 3 đầ đủ 7 Máy móc thiết bị phần lớn còn lạc hậu

3 3 0.24 0.15 Yếu tố về nguồn vốn 9 Hiệu quả sử dụng vốn 10 Có khả năng huy 0.08 0.05

4 0.32 ố động vốn để để đầu ể 11 Nguồn vốn để đầu tư 0.08

cho nghiên cứu và phát Yếu tố về quản lý sản ể ấ 2 0.08 12 Chưa thực hiện dự báo 0.04 giá hạt nhựa

3 0.21 0.07

4 0.36 0.09

4 0.24 13 Chưa xây dựng được qui trình sản xuất 14 Chưa xây dựng các chỉ tiêu về chất lượng sản phẩm Yếu tố về marketing 15 Các sản phẩm nhựa 0.06 chưa có nhãn hiệu của

2 0.1 16 Chiến lược ma 0.05

ố 3.15 rketing mở rộng thị Tổng cộng 1

Toång soá ñieåm cuûa ngaønh laø 3.15 ñieå m > 2.5 ñieå m. Ñieàu ñoù coù

nghóa laø ngaønh bao bì nhöïa caàn phaûi xe m xeùt laïi caùc vaán ñeà noäi boä beân

trong ngaønh. Ngaønh nhöïa ñònh hình caàn phaûi môû roäng ñaàu tö, caûi tieán coâng ngheä,

phaùt trieån ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc, xaây döïng qui trình saûn xuaát…

2.10 Ma traän SWOT vaø caùc giaûi phaùp keát hôïp

Sau ñaây laø moät soá ñeà xuaát caùc caùch keát hôïp : Cô hoäi , nguy cô , ñieåm

maïnh , ñieåm yeáu cô baûn treân ma traän SWOT , laøm tieàn ñeà cho caùc giaûi phaùp

chieán löôïc nhaèm naâng cao hieäu quaû ngaønh bao bì Vieät Nam ( ma traän SWOT

laø moâ hình coù 9 oâ, ñöôïc söû duïng ñeå lieät keâ caùc cô hoäi , caùc ñieåm maïnh ,

ñieåm yeáu chuû yeáu trong moâi tröôøng kinh doanh .Döïa vaøo ñoù , ngöôøi nghieân

cöùu hay nhaø quaûn trò seõ löïa choïn vaø ñeà xuaát caùc caëp keát hôïp töông öùng

:ñieåm maïnh/cô hoäi , ñieåm maïnh/nguy cô , ñieåm yeáu/cô hoäi , ñieåm yeáu/nguy

cô , laø cô sôù cuûa caùc giaûi phaùp chieán löôïc coù theå löïa choïn .

CAÙC CÔ HOÄI

BEÂN NGOAØI NGAØNH BAO BÌ

CAÙC NGUY CÔ (THREATS)-T

(OPPORTUNITIES)-O

NHÖÏA ÑÒNH HÌNH

T1: Treân thò tröôøng trong nöôùc

Bieåu 6: MA TRAÄN SWOT VAØ CAÙC GIAÛI PHAÙP KEÁT HÔÏP CÔ BAÛN

O1: Qui moâ bao bì nhöïa ñònh vaø ngoaøi nöôùc caùc doanh nghieäp

hình ñaõ taêng leân nhanh choùng taïi bao bì nhöïa ñònh hình vieät nam

Vieät Nam, caùc doanh nghieäp phaûi ñöông ñaàu vôùi nhieàu ñoái thuû

chöa khai thaùc heát. caïnh tranh.

O2: Soá löôïng vaø chaát löôïng cuûa T2: OÂ nhieãm moâi tröôøng do bao

lao ñoäng Vieät Nam ñöôïc naâng bì nhöïa noùi chung gaây ra raát lôùn

cao daàn. T3: Caùc doanh nghieäp khoâng coù

O3: Heä thoáng taøi chính ñang söï hôïp taùc qua laïi vôùi nhau ñeå

phaùt trieån, cung caáp voán cho thò ñaùp öùng kòp tieán ñoä vaø nhu caàu

tröôøng Vieät Nam cuûa khaùch haøng

O4: Heä thoáng thoâng tin phaùt T4: Khaùch haøng trong vaø ngoaøi

trieån, caùc doanh nghieäp coù cô nöôùc yeâu caàu ngaøy caøng cao veà

hoäi tieáp caän vôùi nhieàu toå chöùc chaát löôïng, maãu ma, thò hieáu tieâu

cung caáp maùy moùc thieát bò. duøng thay ñoåi lieân tuïc.

O5: Heä thoáng phaùp luaät Vieät

Nam ngaøy caøng hoaøn thieän, tình

hình an ninh chính trò cuûa Vieät

Nam cung oån ñònh.

NOÄI BOÄ NGNH BAO BÌ NHÖÏA

TAÄN DUÏNG ÑIEÅM MAÏNH ÑEÅ

CAÙC ÑIEÅM MAÏNH (

TAÄN DUÏNG ÑIEÅM MAÏNH ÑEÅ

HAÏN CHEÁ NGUY CÔ (S/T)

STRENGTHS)-S

NAÉM BAÉT CÔ HOÄI (S/O)

1.S1/T1: Taän duïng kyõ thuaät saûn

1.S1/O1: Taän duïng kyõ thuaät saûn

S1: Moãi doanh nghieäp bao bì

xuaát, lôïi theá caïnh tranh cuûa doanh

xuaát cuûa moãi loaïi doanh nghieäp

nghieäp phuïc vuï nhu caàu khaùch haøng

nhaèm khai thaùc heát nhu caàu thò

nhöïa ñònh hình coù nhöõng kinh

hôn .

tröôøng hieän taïi vaø tieàm naêng .

nghieäm vaø kyõ thuaät saûn xuaát

2.S1/T2,4: Taän duïng kyõ thuaät saûn

2.S1/O2,3: Môû roäng qui moâ saûn

rieâng trong taïo maãu, laøm

xuaát cuûa moãi loaïi doanh nghieäp ñeå

xuaát, nhaäp theâm maùy moùc thieát bò

khuoân vaø saûn xuaát coù khaû

naâng cao chaát löôïng saûn phaåm , caûi

ñeå khai thaùc thò tröôøng hieän coù

naêng ñaùp öùng nhanh ñöôïc nhu

tieán vaø phaùt trieån maët haøng bao bì

thoâng qua keâu goïi taøi trôï töø ngaân

môùi töï huûy , ñaùp öùng toát nhu caàu .

caâu khaùch haøng.

haøng vaø chính phuû .

3.S2/T1: Taän duïng lôïi theá so saùnh

S2: Lao ñoäng trong ngaønh

3.S2,3,4/O1: Taän duïng lôïi theá so

ñeå cung caáp saûn phaåm cho khaùch

bao bì nhöïa treû, kheùo leùo, coù

saùnh ñeå phuïc vuï toát nhu caàu khaùch

haøng vôùi giaù caû hôïp lý .

haøng, thay theá daàn ngaønh nhöïa eùp.

khaû naêng hoïc hoûi cao, giaù caû

4.S3/O6: Naâng cao vai trò chuû ñaïo

lao ñoâng thì töông ñoái reû so

cuûa doanh nghieäp bao bì phaùt trieån

vôùi caùc ngaønh khaùc.

thaønh caùc doanh nghieäp coù qui moâ

S3: Nhieàu doanh nghieäp coù

lôùn , ñaùp öùng nhu caàu cuûa khaùch

qui moâ vöøa vaø nhoû coù khaû

haøng trong vaø ngoaøi nöôùc.

naêng saûn xuaát ñöôïc nhöõng saûn

phaåm theo yeâu caàu cuûa khaùch

haøng

S4: Toác ñoä taïo maãu saûn xuaát

khay nhöïa ñònh hình raát

nhanh, chi phí khuoân maãu

thaáp coù theå ñaùp öùng nhu caàu

ña daïng cuûa khaùch haøng.

GIAÛM ÑIEÅM YEÁU ÑEÅ NGAÊN GIAÛM ÑIEÅM YEÁU ÑEÅ NAÉM CAÙC ÑIEÅM YEÁU (

CHAËN NGUY CÔ (W/T) BAÉT CÔ HOÄI ( W/O) WEAKNESSES) – W

1.W1W2/T1 : Xaây döïng tieâu 1.W1/O1 : Ñaàu tö theâm coâng W1: Moät soá saûn phaåm chaát

chuaån chaát löôïng, ñaàu tö coâng ngheä môùi chuyeân duïng, caûi tieán löôïng vaø kyõ thuaät cao haàu heát

ngheä saûn xuaát saûn phaåm vôùi maãu maõ hieän coù naém baét nhu caùc doanh nghieäp Vieät Nam

nhaõn hieäu Vieät Nam vaø tranh thuû caàu khaùch haøng. chöa theå ñaùp öùng.

söï hoã trôï cuûa chính phuû ñeå taêng 2W4/O2 : Môû roäng qui moâ saûn W2: Saûn phaåm bao bì xuaát khaû naêng caïnh tranh treân thò xuaát naâng cao qui tính cuûa coâng khaåu nhìn chung chöa coù nhaõn tröôøng trong vaø ngoaøi nöôùc . ty. hieäu Vieät Nam, tieâu chuaån veà 2. W1/T4: Thaønh laäp phoøng 3.W3W5/O2 : xaây döïng heä chaát löôïng taïi haàu heát caùc nghieân cöùu vaø phaùt trieån ñeå ngaøy thoáng quaûn lyù chaát löôïng saûn coâng ty nhöïa ñònh hình. caøng naâng cao chaát löôïng, maãu phaåm , quaûn trò marketing, xaây

W3: Chöa coù söï lieân keát giöõa ma saûn phaåm döïng thöông hieäu vaø naâng cao

vieäc cung caáp nguyeân lieäu 3.W3W4W6/T1T3: Thaønh laäp chaát löôïng saûn phaåm.

nhöïa vôùi thieát keá saûn phaåm, hieäp hoäi ngaønh bao bì nhöïa ñònh 4.W3W7W8/O3O4O5 : Lieân keát

khuoân maãu vaø bao bì chöa hình, tao söùc maïnh caïnh tranh chaët cheõ giöõa caùc nhaø saûn xuaát

chaët cheõ. vôøi caùc coâng ty bao bi lôùn nöôùc bao bì nhöïa ñònh hình vôùi nhau,

W4: Do nhu caâu hieän taïi quaù ngoaøi, ñaùp öùng caùc ñôn haøng lôùn vaø caùc nhaø cung caáp nguyeân lieäu

lôùn, caùc doanh nghieäp hoaït töø nöôùc ngoaøi nhöïa, höôùng daãn taäp trung voán

ñoïng heát coâng söùc nhöng chöa 3.W5/T1 : Taêng cöôøng heä thoáng ñaàu tö coù troïng ñieåm baèng vieäc

theå ñaùp öùng ñuùng tieán ñoä. quaûn lí thoâng tin moâi tröôøng kinh tranh thuû söï hoã trôï cuûa chính

doanh ñeå naâng cao hieäu quaû kinh phuû . W5: Hoaït ñoäng Marketing

doanh treân thò tröôøng quoác teá . trong ngaønh bao bì nhöïa ñònh

hình trong vaø ngoaøi nöôùc coøn

yeáu

W6: Thieáu söï lieân keát giöõa

caùc coâng ty bao bì nhöïa ñònh

hình laïi vôùi nhau ñeå coù khaû

naêng cung caáp nhöõng ñôn

haøng lôùn töø nöôùc ngoaøi.

Qua phaân tích caùc yeáu toá moâi tröôøng vó moâ, caùc yeáu toá moâi tröôøng

vi moâ, thoâng qua caùc ma traän EFE, ma traän IFE cho pheùp chuùng ta phaùt

hoïa ma traän SWOT nhaèm khaùi nieäm ñöôïc caùc chieán löôïc cuûa ngaønh nhö

(cid:190) Nhoùm keát hôïp S+O: chieán löôïc lieân doanh lieân keát ñaùp öùng nhu caàu thò

tröôøng (CL1); chieán löôïc ñaàu tö môû roäng qui moâ saûn xuaát ñaùp öùng nhu caàu thò

tröôøng (CL2).

(cid:190) Nhoùm keát hôïp S+T: : chieán löôïc naâng cao chaát löôïng saûn phaåm

ñaùp öùng nhu caàu chaát löôïng cao (CL3); chieán löôïc caûi thieän moâi tröôøng

vaø baûo veä moâi tröôøng (CL4).

(cid:190) N h o ù m keát hôïp W+O: chieán löôïc Marketing (CL5) ; chieán löôïc

naâng cao chaát löôïng nguoàn nhaân löïc(CL6).

(cid:190) Nhoùm keát hôïp W+T: chieán löôïc naâng cao chaát löôïng saûn phaåm

ñaùp öùng nhu caàu chaát löôïng cao (CL3); chieán löôïc lieân doanh lieân keát ñaùp

öùng nhu caàu thò tröôøng (CL1)

2.11 Ma tr ận QSPM.

Vieäc löïa choïn chieán löôïc ñöôïc quyeát ñònh treân cô s ôû s öû duïng ma

traän hoaïch ñònh chieán löôïc coù theå ñònh löôïng ( QSPM ). Ma traän QSPM

cho pheùp ta coù theå ñaùnh giaù khaùch quan caùc chieán löôïc coù theå thay theá

ñeå töø ñoù löïa choïn chieán löôïc phuø hôïp. Cô s ôû ñeå cho ñieåm phaân loaïi

gioáng nhö caùch cho trong ma traän EFE, s oá ñieåm haáp daãn trong ma traän laø

s öï keát hôïp giöõa lyù thuyeát vaø nhaän ñònh cuûa caùc chuyeân gia ñöôïc laáy

theo soá ñoâng laøm neàn taûng tính toång soá ñieåm haáp daãn cho ma traän ñeå ñöa

ra keát luaän cuoái cuøng cho ngaønh ñeå choïn löïa chieán löôïc phuø hôïp

Các chiến lược có thể thay thế

CL1

CL2

CL 3

CL4

CL5

CL6

TT

Các yếu tố quan trọng

Phân loại 3

AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS 4

3 2

Tốc độ tăng trưởng kinh tế cao Hội nhập vào nền kinh tế thế giới làm tăng cơ hội và thách thức

1 3 2 2 4 2

4 3

4 2

3 2

2 3 Lạm phát 4 Giá nguyên liệu tăng Tình hình chính trị ổn định Chính phủ quan tâm đến việc bảo vệ môi trường Nhu cầu xã hội ngày càng tăng cao Phụ thuộc vào công nghệ nhập khẩu từ nước ngoài Nhiều công ty tham gia cạnh tranh

9 10 Sự liên doanh liên kết

2 2

2 3

Ngày càng nhiều các công ty nước ngoài tham gia thị trường.

11 12 Bao bì tự hủy

các yếu tố bên ngoài Trình độ chuyên môn và có năng lực quản lý Cán bộ kỹ thuật trong ngành nhựa chuyên môn còn hạn chế Công nhân có tay nghề cao, được đào tạo còn hạn chế.

Công tác tuyển dụng và đào tạo chưa tốt Máy móc thiết bị của ngành được trang bị chưa đầy đủ. Có khả năng huy động vốn để để đầu tư phát triển Nguồn vốn để đầu tư cho nghiên cứu và phát triển chưa có

2 170

4 186

2 162

8 172

4 190

Chưa thực hiện dự báo giá hạt nhựa Chưa xây dựng được qui trình sản xuất Chưa xây dựng các chỉ tiêu về chất lượng sản phẩm Các sản phẩm nhựa chưa có nhãn hiệu của ngành Chiến lược ma rketing mở rộng thị trường chưa tốt

2 186 TAS: toång s oá ñieåm haáp daãn

AS: s oá ñieåm haáp daãn

(cid:190) Nhoùm keát hôïp S+O: chieán löôïc lieân doanh lieân keát ñaùp öùng nhu caàu thò

tröôøng toång s oá ñieåm haáp daãn 170; chieán löôïc ñaàu tö môû roäng qui moâ saûn xuaát

ñaùp öùng nhu caàu thò tröôøng toång s oá ñieåm haáp daãn 186

(cid:190) Nhoùm keát hôïp S+T: : chieán löôïc naâng cao chaát löôïng saûn phaåm

ñaùp öùng nhu caàu chaát löôïng cao toång s oá ñieåm haáp daãn 186; chieán

löôïc caûi thieän moâi tröôøng vaø baûo veä moâi tröôøng toång s oá ñieåm haáp daãn 162.

(cid:190) N h o ù m keát hôïp W+O: chieán löôïc Marketing toång s oá ñieåm haáp daãn

172; chieán löôïc naâng cao chaát löôïng nguoàn nhaân löïc toång s oá ñieåm

haáp daãn 190.

(cid:190) Nhoùm keát hôïp W+T: chieán löôïc naâng cao chaát löôïng saûn phaåm

ñaùp öùng nhu caàu chaát löôïng cao toång s oá ñieåm haáp daãn 186; chieán löôïc

lieân doanh lieân keát ñaùp öùng nhu caàu thò tröôøng toång s oá ñieåm haáp daãn 170.

Töø nhöõng keát quaû treân , chuùng ta seõ choïn caùc chieán löôïc s au ñaây

ñeå phaùt trieån ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình:

- Chieán löôïc naâng cao chaát löôïng nguoàn nhaân löïc

- Chieán löôïc naâng cao chaát löôïng saûn phaåm ñaùp öùng nhu caàu

chaát löôïng cao

- Chieán löôïc ñaàu tö môû roäng qui moâ saûn xuaát ñaùp öùng nhu caàu thò

tröôøng

2.12 Toùm taét chöông 2

Qua phaân tích thöïc traïng ngaønh saûn xuaát bao bì nhöïa chuùng ta thaáy

ñöôïc boái caûnh chung cuûa ngaønh saûn xuaát bao bì nhöïa ñònh beân caïnh coù

nhieàu cô hoäi, lôïi theá ñeå phaùt trieån maïnh meõ, coøn voâ vaøng khoù khaên ñaët ra

cho ngaønh nhöïa ñoøi hoûi ngaønh bao bì nhöïa phaûi coù nhöõng ñöôøng loái ñuùng

ñaén ñeå coù theå ñöùng vöõng treân thò tröôøng.

Ngaønh bao bì nhöïa do môùi baét ñaàu hình thaønh vaø phaùt trieån maïnh ôû

Vieät Nam vaø saûn phaåm nhöïa laø saûn phaåm ñoùng vai troø quan troïng vaø khoâng

theå thieáu trong cuoäc soáng haèng ngaøy cuûa chuùng ta, chaéc raèng ngaønh seõ coù

nhöõng böôùc phaùt trieån maïnh meõ, ñeå ngaønh nhöïa ñònh hình coù nhöõng höôùng

phaùt trieån oån ñònh laâu daøi thì ngaønh nhöïa caàn coù nhöõng giaûi phaùp chieán löôïc

ñuùng ñaén nhaát laø caàn phaûi coù nhöõng giaûi phaùp ñeå khaéc phuïc tình traïng thieáu

huït haøng hoùa, yeáu keùm veà nguoàn löïc saûn xuaát, chính saùch Marketing, naâng

cao chaát löôïng haøng hoùa saûn xuaát, khaéc phuïc tình traïng oâ nhieãm moâi

tröôøng… döïa vaøo theá maïnh, caùc cô hoäi ñeå khaéc phuïc ñieåm yeáu ngaên ngöøa

moái ñe doïa ñeå ngaønh bao bì nhöïa coù höôùng phaùt trieån oån ñònh vaø beàn vöõng

hôn baèng .

Ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình tuy môùi hình thaønh vaø phaùt trieån nhöng

saûn phaåm ñònh hình coù vai troø quan troïng vaø coù khaû naêng thay theá caùc loaïi

bao bì cöùng khaùc nhö : bao bì kim loaïi, giaáy…neáu nhö ngaønh bao bì nhöaï

ñònh hình coù nhöõng giaûi phaùp chieán löôïc phaùt trieån ñuùng ñaéng.

Chöông 3

Giaûi phaùp chieán löôïc phaùt trieån cuûa ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình treân

ñòa baøn thaønh phoá Hoà Chí Minh

3.1 Muïc tieâu .

3.1.1.Veà coâng ngheä , thieát bò :

ÖÙng duïng coâng ngheä hieän ñaïi , thaønh laäp phoøng nghieân cöùu vaø phaùt

trieån ( R&D) töøng böôùc thay theá thieát bò hieän coù baèng thieát bò taân tieán , hieän

ñaïi cuûa theá giôùi , ñaûm baûo caùc chæ tieâu chaát löôïng , an toaøn , veä sinh , ñaùp

öùng caùc tieâu chuaån moâi tröôøng theo qui ñònh cuûa Vieät Nam vaø quoác teá ñeå

saûn phaåm coù khaû naêng caïnh tranh cao treân thò tröôøng trong vaø ngoaøi nöôùc .

3.1.2.Veà ñaàu tö :

Taäp trung ñaàu tö caùc nhaø maùy saûn xuaát nguyeân lieäu , baùn thaønh phaåm

, hoùa chaát , phuï gia , khuoân maãu , thieát bò cho ngaønh nhöïa , caùc nhaø maùy saûn

xuaát saûn phaåm nhöïa coù coâng suaát lôùn , öùng duïng coâng ngheä vaø thieát bò hieän

ñaïi , ñoàng thôøi tieán haønh ñaàu tö môû roäng naêng löïc cuûa moät soá nhaø maùy hieän

coù .Ña daïng hóa hình thöùc ñaàu tö , phöông thöùc huy ñoäng voán , khuyeán khích

huy ñoäng moïi nguoàn voán cuûa moïi thaønh phaàn kinh teá , ñaåy maïnh vieäc coá

phaàn hoùa ñoái vôùi nhöõng doanh nghieäp nhaø nöôùc .

Thöïc hieän 3 chöông trình ñaàu tö troïng ñieåm cuûa ngaønh nhöïa Vieät Nam bao

goàm :

- Phaùt trieån coâng nghieäp saûn xuaát nguyeân lieäu cho ngaønh nhöïa .

- Phaùt trieån saûn xuaát caùc saûn phaåm nhöïa kyõ thuaät cao vaø saûn phaåm

nhöïa xuaát khaåu .

- Phaùt trieån coâng nghieäp xöû lí pheá lieäu , pheá thaûi ngaønh nhöïa .

3.1.3.Veà nghieân cöùu khoa hoïc vaø ñaøo taïo :

Quy hoaïch vaø xaây döïng caùc phoøng thí nghieäm , trung taâm nghieân cöùu

ñeå trieån khai thöïc nghieäm gaén vôùi öùng duïng khoa hoïc vaø coâng ngheä vaøo

thöïc teá saûn xuaát ; ñoàng thôøi qui hoaïch vaø ñaøo taïo ñoäi nguõ caùn boä khoa hoïc ,

caùn boä quaûn lí , coâng nhaân kyõ thuaät .

3.1.4.Veà thu gom , xöû lí pheá thaûi baûo veä moâi tröôøng :

Thaønh laäp maïng löôùi ñeå toå chöùc thu gom , phaân loaïi pheá thaûi , xöû lyù

ñeå taùi söû duïng .

3.2 Giaûi phaùp.

3.2.1 Giải pháp chiến lược veà ñaàu tö naâng cao chaát löôïng saûn phaåm vaø

ñaùp öùng nhu caàu khaùch haøng

- Trong nhu caàu veà khaây nhöïa ñònh hình trong nhöõng naêm gaàn ñaây ñaõ

phaùt trieån nhanh choùng, caùc nha maùy vaø cô sôû ñang saûn xuaát vôùi soá löôïng

lôùn gaân nhö heát coâng xuaát. Do ñoù, nhu caâu naøy vaãn khoâng ngöøng phaùt trieån

cuï theå nhö sau:

Hình 8:

Nhaän xeùt: Nhu caàu khay nhöïa cho caùc saûn phaåm nhöïa PET, PP, PS coù

xu höôùng taêng leân haèng naêm vôùi toác ñoä taêng tröôûng cao vaø coù xu höôùng taêng

ñeàu qua caùc naêm. Rieâng caùc saûn phaåm khay PVC vì coù nhieàu nhöôïc ñieåm,

chöùa ñoäc toá boä yù teá khoâng cho pheùp ñöïng thöïc phaåm tröïc tieáp neân coù xu

höôùng giaûm daàn qua caùc naêm töø 2006 ñeán nay (PVC). Döï ñoaùn ñeán naêm

2020 nhu caàu caùc loaïi khay nhöïa PP, PS, PET seõ taêng leân raát cao vôùi toác ñoä

taêng haøng naêm khoaûng 12%. Tröôùc tình hình ñoù ngaønh nhöïa ñònh hình phaûi:

- Ñaàu tö theâm maùy moùc coâng ngheä ñeå ñaùp öùng nhu caàu hieän taïi vaø

phaùt trieån trong töông lai nhaèm taïo ra nhöõng saûn phaåm chaát löôïng

cao nhö:

+ Ñaàu tö theâm maùy in chuyeân duïng phuïc vuï cho ngaønh nhöïa

nhaèm ñaùp öùng nhu caàu veà khay nhöïa chuyeân duïng phuïc vuï

trong lónh vöïc thöùc aên nhanh, bao bì baùnh keïo, myõ phaåm…

Pressure Thermoforming Machine ) nhaèm saûn xuaát ñöôïc caùc loaïi

+ Ñaàu tö theâm maùy saûn xuaát ñöôïc khay nhöïa OPS (Air-

khay nhöïa OPS ñaùp öùng nhu caàu trong nöôùc cung nhö xuaát

khaåu.

+ Ñaàu tö theâm maùy saûn xuaát maøng 3 lôùp (Extrusion Lines)

- Môû roäng chuûng loaïi saûn phaåm vaø chuûng loaïi nguyeân vaät lieäu môùi

coù khaû naêng töï huûy ñeå baûo veä moâi tröôøng.

- Naâng cao chaát löôïng saûn phaåm, tieáp caän kyõ thuaät saûn xuaát vaø coâng

ngheä saûn xuaát tieân tieán.

- Cuïc xuùc tieán thöông maïi (Vietrade) cuõng thöïc hieän moät chöông trình

3.2.2 Giaûi phaùp veà xaây döïng nhaõn hieäu bao bì nhöïa ñònh hình

chieán löôïc quaûng baù hình aûnh quoác gia nhaèm muïc tieâu naâng cao xuaát khaåu.

Caùc nhaø xuaát khaåu bao bì nhựa coù theå ñöôïc lôïi töø chöông trình naøy thoâng

qua caùc khoùa ñaøo taïo, hoã trôï kyõ thuaät veà marketing vaø thieát keá nhaõn hieäu

- Taïo nieàm tin cho khaùch haøng thoâng qua vieäc xaây döïng caùc caùc chæ tieâu chaát

löôïng nhö cuûng coá nieàm tin cuûa khaùch haøng. Chính töø loøng tin cuûa khaùch haøng maø

hình aûnh vaø lôïi theá caïnh tranh treân thò tröôøng quoác teá vaø thò tröôøng noäi ñòa cuûa

coâng ty cuõng seõ ñöôïc naâng cao, khaùch haøng seõ tin caäy vaø hoï thaáy seõ khoâng caàn

thieát phaûi ñaùnh giaù veà heä thoáng chaát löôïng cuûa coâng ty. Hôn nöõa, chöùng chæ ISO

9000 laø chöùng chæ thoâng thöôøng vaø baét buoäc ôû nhieàu khu vöïc thò tröôøng. Tuy nhieân,

cho ñeán nay döôøng nhö chöa coù nhaø saûn xuaát bao bì nhöïa naøo ñöôïc chöùng nhaän

ISO 14000. Chöùng chæ ISO 14000 daønh cho caùc lónh vöïc nhö quaûn lyù moâi tröôøng,

ñaùnh giaù moâi tröôøng, ñaùnh giaù chu trình saûn phaåm, caáp nhaõn hieäu moâi tröôøng vaø

thöïc thi chính saùch veà moâi tröôøng. Chöùng chæ cho tieâu chuaån naøy khoâng phaûi laø

moät ñoûi hoûi böùc thieát nhöng laø yeáu toá phaûi tính ñeán trong thôøi gian tôùi

Khôûi ñoäng chöông trình “Made in Vietnam” yeâu caàu taát caû caùc saûn phaåm bao bì

nhöïa coù xuaát xöù töø Vieät Nam phaûi in doøng chöõ “Made in Vietnam” treân saûn phaåm.

Chöông trình naøy nhaèm hai muïc tieâu; thöù nhaát nhaèm quaûng baù hình aûnh caùc saûn

phaåm Vieät Nam ñaùng tin caäy tôùi caùc nhaø nhaäp khaåu. Chöông trình naøy cho pheùp

truy nguyeân saûn phaåm xuaát khaåu theo caùc hieäp ñònh cuûa WTO. Thöù hai, caùc nhaø

saûn xuaát bao bì nhöïa Vieät Nam seõ coù traùch nhieäm vôùi chaát löôïng saûn phaåm cuûa hoï,

saûn phaåm.

vì theá lieân tuïc naâng cao chaát löôïng saûn phaåm. Chöông trình naøy seõ coù lôïi cho caùc

nhaø saûn xuaát bao bì nhöïa xuaát khaåu cuûa Vieät Nam trong daøi haïn, maëc duø coù theå

ban ñaàu hoï seõ gaëp nhöõng khoù khaên töø phía ngöôøi mua haøng. Töø quan ñieåm uûng hoä

thöïc hieän chöông trình naøy, chuùng toâi tin raèng chöông trình naøy caàn ñöôïc theå cheá

hoaù ñeå noù coù söùc maïnh quoác gia. Theâm vaøo ñoù, chöông trình naøy caàn coù söï song

haønh cuûa moät heä thoáng kieåm soaùt nghieâm tuùc vaø hieäu quaû veà chaát löôïng cuûa nhöõng

saûn phaåm ñöôïc gaén nhaõn “Made in Vietnam”, nhaèm baûo veä hình aûnh noùi chung

cuûa nhöõng saûn phaåm “Made in Vietnam”.

3.2.3 Giaûi phaùp naâng cao chaát löôïng saûn phaåm ñeå ñaùp öùng nhu caàu cuûa

khaùch haøng

- Thieát laäp cô quan quaûn lyù vaø chöùng nhaän chaát löôïng quoác gia ñaùp

öùng caùc tieâu chuaån chaát löôïng quoác teá cuûa caùc thò tröôøng muïc tieâu nhö Nhaät

Baûn, EU vaø Hoa Kyø, ñaëc bieät laø caùc quy ñònh baûo veä moâi tröôøng ñoái vôùi caùc

saûn phaåm bao bì nhöïa.

- Xaây döïng naêng löïc kieåm ñònh saûn phaåm quoác gia ñeå coù theå thöïc

hieän caùc kieåm ñònh saûn phaåm bao bì nhöïa theo caùc tieâu chuaån quoác teá ôû caùc

thò tröôøng muïc tieâu.

- Xaây döïng qui trình kieåm tra, qui trình saûn xuaát töø khaâu nguyeân lieäu

ñeán khaâu thaønh phaåm.

3.2.4 Giải pháp veà hoạt động Marketing phaùt trieån thò tröôøng trong vaø

ngoaøi nöôùc

3.2.4.1 Laäp keá hoaïch Marketing :

- Keá hoaïch thò tröôøng muïc tieâu: Ñoái vôùi bao bì nhöïa ñònh hình

nhaø quaûn trò neân phaân chia thò tröôøng thaønh caùc phaân khuùc nhö khu vöïc löùa

tuoåi, giôùi tính, ñòa lyù, thu nhaäp…ñeå choïn moät hoaëc vaøi phaân khuùc laøm thò

tröôøng muïc tieâu. Trong ñoù, doanh nghieäp bao bì nhöïa ñònh hình döïa vaøo söï

tieän ích cuûa saûn phaåm coù khaû naêng caïnh tranh, thay theá bao bì nhöïa eùp, kim

loaïi, giaáy so vôùi ñoái thuû canh tranh vaø coù khaû naêng thu ñöôïc nhieàu lôïi

nhuaän.

- Keá hoaïch saûn phaåm: Döï kieán caùc chuûng loaïi saûn phaåm, caùc

maët haøng trong töøng chuûng loaïi theo maãu maõ, chaát löôïng phuø hôïp vôùi nhu

caàu khaùch haøng treân thò tröôøng muïc tieâu. Ngaøy nay, treân thò tröôøng Vieät

Nam, caùc taäp ñoaøn ña quoác gia, caùc coâng ty nöôùc ngoaøi, caùc nhaø saûn xuaát

lôùn cuûa Vieät Nam xuaát hieän ngaøy caøng nhieàu. Caùc saûn phaåm bao bì vì theá

maø cuõng ngaøy caøng phaûi ñaït söï thoûa maõn tieâu chuaån chaát löôïng, maãu maõ

ñeïp môùi laï. Ñaây laø cô hoäi nhöng cuõng ñaët ra raát nhieàu thaùch thöùc vôùi ngaønh

saûn xuaát bao bì trong nöôùc. Tuy nhieân, vôùi doøng saûn phaåm bao bì coù haøm

löôïng kyõ thuaät cao, yeâu caàu khaét khe caàn phaûi ñaàu tö theâm ñeå naâng cao chaát

löôïng nhö khay sushi, khay nhöïa phuïc vuï trong caùc nhaø haøng.

- Keá hoaïch giaù caû saûn phaåm: Tuøy theo töøng ñoái töôïng khaùch

haøng trong nöôùc, ngoaøi nöôùc, ngöôøi tieâu duøng hay saûn xuaát nhaø quaûn trò laäp

keá hoaïch giaù caû phuø hôïp. Cô sôû xaùc ñònh giaù laø chi phí saûn xuaát, moái quan

heä cung caàu…ñeå giaûi chi phí saûn xuaát taêng khaû naêng caïnh tranh chuùng ta neân

taän phaàn pheá lieäu, pheá phaåm ñeå taùi cheá laïi seõ giaûm giaù thaønh, giaûm chi phí

vaän chuyeån….

- Keá hoaïch phaân phoái saûn phaåm: taäp chung phaùt trieån heä thoáng

khaùch haøng baùn sæ, khaùch haøng leû laø caùc doanh nghieäp cheá bieán,

coâng ty ñieän töû, myõ phaåm…Xuaát khaåu: caùc nhaø saûn xuaát nhöïa ñònh

hình taïi thaønh phoá Hoà Chí Minh caàn môû caùc vaên phoøng ñaïi dieän

vaø caùc ñaïi lyù phaân phoái ôû nöôùc ngoaøi ñeå phaân phoái vaø tieâu thuï saûn

phaåm. Ngoaøi ra thoâng qua caùc vaên phoøng ñaïi lyù name baét thò

tröôøng cung nhö caùc cô hoäi hôïp taùc ñöôïc toát hôn.

- Keá hoaïch quaûng caùo, khuyeán maõi

- Keá hoaïch chuyeàn thoâng

- Keá hoaïch chaøo haøng

3.2.4.2 Phaùt trieån thò tröôøng nöôùc ngoaøi:

- Ñaët ñòa chæ lieân laïc vaø quaûng baù treân caùc trang web thöông maïi,

ngoaøi coång thöông maïi ñieän töû cuûa Boä Thöông maïi; vaø caùc trang web mua

baùn noåi tieán cuûa nöôùc ngoaøi

- Taêng cöôøng caùc moái quan heä hieän coù vôùi caùc nhaø phaân phoái vaø nhaø

nhaäp khaåu ôû Nhaät Baûn, Hoa Kyø vaø EU;

- Thieát laäp caùc moái quan heä tröïc tieáp vôùi caùc nhaø nhaäp khaåu vaø phaân

phoái cuûa caùc saûn phaåm bao bì nhöïa ñònh hình chuû yeáu ôû caùc thò tröôøng muïc

tieâu, baét ñaàu baèng vieäc xuaát khaåu FIBC sang Hoa Kyø, EU vaø Nhaät Baûn;

- Tieáp tuïc taäp trung xuaát khaåu caùc saûn phaåm khay nhöïa cao caáp duøng

trong caùc cuûa haøng aên nhanh nhö khay sushi coù in aán , khay duøng trong lo vi

soùng, khay thuûy saûn …Ñaây laø nhöõng phaân ngaønh coù caùc lôïi theá caïnh tranh so

saùnh.

- Taêng cöôøng tham gia vaøo caùc söï kieän coâng nghieäp quoác teá, ñaëc bieät

laø nhöõng söï kieän coù lieân quan ñeán nhöõng lôïi theá cuûa caùc nhaø saûn xuaát bao bì

nhöïa Vieät Nam.

3.2.4.3 Phaùt trieån thò tröôøng trong nöôùc:

Thieát laäp moái quan heä thöôøng xuyeân vôùi caùc nhaø cheá bieán vaø xuaát

khaåu thöïc phaåm, haøng thuûy haûi saûn, haøng ñieän töû , cheá bieán noâng saûn… trong

nöôùc thoâng qua caùc toå chöùc hoã trôï thöông maïi naêng ñoäng vaø caùc hieäp hoäi

ngaønh haøng, nhaèm tìm hieåu nhu caàu vaø yeâu caàu cuûa caùc doanh nghieäp xuaát

khaåu trong nöôùc ñoái vôùi maët haøng bao bì nhöïa ñònh hình.

3.2.5 Giaûi phaùp veà thieát keá khuoân maãu

Caùc cô sôû khuoân hieän nay khoâng ñaùng keå, khuoân maãu saûn xuaát ra

thieáu chính xaùc, ñoái vôùi nhöõng maët haøng khoù phaûi nhaäp khuoân töø nöôùc

ngoaøi. Hieän coù khoaûng moät doanh nghieäp saûn xuaát khuoân ñònh hình ñoù laø

coâng ty Hoøa bình vaø 3 cô sôû saûn xuaát khuoân. Caùc coâng ty naøy quaù nhoû, soá

löôïng khuoân saûn xuaát ra quaù it. Ñeå phaùt trieån ngaønh thì yeâu caàu ñaët ra laø

phaûi ñaàu tö theâm maùy CNC, heä thoáng phun choùng dính, nhaèm taïo ra khuoân

ñeïp hôn, chaát löôïng khuoân toát hôn töø ñoù saûn phaåm saûn xuaát ra toát hôn.

3.2.6 Giaûi phaùp naâng cao naêng löïc quaûn lyù vaø lao ñoäng coù kyõ naêng:

3.2.6.1 Tuyeån moä vaø löïa choïn caùc nhaø quaûn trò caùc caáp:

Nhaø xöôûng, maùy moùc thieát bò, vaät tö coâng nhaân ….laø nhöõng yeáu toá caàn

thieát trong quaù trình hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh. Ñoái vôùi ngaønh bao bì

nhöïa ñònh hình hieän nay; ñaây laø ngaønh môùi xuaát hieän ôû Vieät Nam khoaûng

vaøi naêm trôû laïi ñaây, do ñoù maø ñoäi nguõ kyõ thuaät, coâng nhaân vaø caùc nhaø quaûn

lyù cuõng gaëp moät soá khoù khaên veà kyõ thuaät, kinh nghieäm trong toå chöùc quaûn lyù

vaø hoaït ñoäng saûn xuaát. Trong hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp, chaát löôïng cuûa

caùc nhaø quaûn trò laø yeáu toá cöïc kyø quan troïng coù yù nghóa quyeát ñònh ñeán söï

thaønh ñaït cuûa doanh nghieäp, vì vaäy quaù trình tuyeån moä, choïn loïc ñöôïc caùc

nhaø quaûn lyù nhaát laø am hieåu lónh vöïc bao bì nhöïa laø coâng vieäc khoâng deå

daøng. Veà toå chöùc vaø tuyeån moä quaûn trò phaûi thöc hieän nhö sau:

+ Veà thuû tuïc, nhöõng ngöôøi coù nhieäm vuï tuyeån moä caàn chuaån bò caùc

thoâng tin caàn thieát veà lónh vöïc, doanh nghieäp vaø coâng vieäc quaûn trò ñeå cung

caáp cho caùc öùng vieân. Nhöõng thoâng tin tieâu bieåu nhö:

• Caùc vò trí caàn ngöôøi quaûn trò

• Caùc yeâu caàu veà tieâu chuaån chaát löôïng theo caáp baäc, ñoä tuoåi, nam nöõ.

• Möùc tieàn löông, thöôûng theo vò trí, chaát löôïng coâng vieäc …

• Khaû naêng ñöôïc ñeà baïc trong töông lai

• Möùc ñoä oån ñònh vaø an toaøn coâng vieäc

• Caùc cô hoäi ñeå phaùt trieån taøi naêng

• Caùc thaùch thöùc tieàm aån trong coâng vieäc

• Phöông höôùng phaùt trieån trong coâng vieäc

Nhöõng thoâng tin cung caáp cho öng vieân phaûi roõ raøng, ñeå öùng vieân löïa

choïn coâng vieäc deå daøng seõ giuùp cho nhaø tuyeån duïng vaø öng vieân hieåu nhau

hôn.

+ Veà phöông phaùp: ngöôøi coù traùch nhieäm coù theå yeâu caàu öùng vieân nhö

• Yeâu caàu öùng vieân keâ khai nhöõng yeâu caàu caàn thieát ban ñaàu nhö hoà sô

döï tuyeån vaø kem theo giaáy giôùi thieäu cuûa nhaø tröôøng hoaïch ngöôøi phuï traùch

ñôn vò cuûa öng vieân. Ngöôøi tuyeån xem xeùt thoâng tin ñeå ñaùnh giaù sô boâ caùc

öùng vieân, choïn caùc öùng vieân ñaày ñuû caùc ñieàu kieän ban ñaàu tham gia tuyeån

choïn theo caùc böôùc tieáp theo.

• Phoûng vaán öùng vieân: Muïc ñích cuûa cuoäc phoûng vaán öùng vieân laø laøm

roõ caùc thoâng tin ñaõ coù trong hoà sô ban ñaàu vaø kieåm tra caùc kyõ naêng caàn

thieát vaø nhöõng caùc tính cuûa öùng vieân.

• Traéc ghieäm öùng vieân: Muïc ñích cuûa cuoäc traéc nghieäm laø coù theâm

thoâng tin veà öùng vieân, giuùp vieäc döï ñoaùn khaû naêng thanh coâng cuûa hoï khi

trôû thanh ngöôøi quaûn lyù, chaúng haïn chaéc nghieäm ñeå löïa choïn ngöôøi hôïp

nhaát vaøo töøng loaïi vò trí quaûn lyù, ñaùp öùng möùc ñoä cao vao coâng vieäc cho

ngöôøi döï tuyeån, haïn cheá söï thay theá ngöôøi sau naøy.

• Ñaùnh giaù cuûa chuyeân gia: Phöông phaùp naøy laø caùc chuyeân gia ñöa ra

moät loaït caùc baøi taäp ñeå caùc öùng vieân thöïc hieän vaø caùc chuyeân gia quan saùt

laéng nghe ñeå ñaùnh giaù. Caùc baøi taäp maø caùc chuyeân gia coù theå ñöa ra nhö:

traéc nghieäm taâm lyù, troø chôi quaûn lyù, xöû lyù tình huoáng quaûn lyù, thaûo luaän

theo ñeà taøi, bình luaän moät baøi noùi hay moät baøi vieát, chuaån bò thöû moät baûn

bao caùo…

3.2.6.2 Naâng cao naêng löïc quaûn lyù vaø lao ñoäng coù kyõ naêng

- Taïo ra caùc naêng löïc ñaøo taïo cuï theå cho ngaønh bao bì nhöïa thoâng qua

thieát laäp moät trung taâm ñaøo taïo kyõ thuaät chuyeân veà caùc kyõ naêng mang tính

kyõ thuaät, taïo maãu, laøm khuoân, thieát keá saûn phaåm vaø caùc khoaù ñaøo taïo

chuyeân saâu do caùc tröôøng ñaïi hoïc, caùc tröôøng daïy ngheà vaø caùc nhaø cung caáp

dòch vuï thuoäc lónh vöïc tö nhaân thöïc hieän.

- Taïo ñoaøn baåy phaùt trieån caùc dòch vuï ñaøo taïo cho ñoäi nguõ ñieàu haønh

vaø quaûn lyù, ñaëc bieät laø caùc nhaân vieân marketing vaø kinh doanh töø caùc

chöông trình cuûa chính phuû taøi trôï, caùc tröôøng ñaïi hoïc vaø caùc nhaø cung caáp

dòch vuï thuoäc lónh vöïc tö nhaân.

3.2.7 Giaûi phaùp veà baûo veä moâi tröôøng

ÔÛ moät soá nöôùc thöôøng choáng ñoái vôùi vieäc söû duïng bao bì nhöïa vì hoï

cho raèng caùc chaát pheá lieäu vaø raùc nhöïa laø nguyeân nhaân laøm cho moâi tröôøng

thieân nhieân bò oâ nhieãm. Taïi Nhaät Baûn chính phuû vaø caùc giôùi coâng nghieäp ñaõ

nghieân cöùu vaán ñeà taùi cheá nhöïa pheá thaûi. Hieän tyû leä thu hoài raùc thaûi nhöïa ñeå

taùi cheá ôû Nhaät Baûn leân tôùi 77,9%, ôû Myõ laø 24,6%, chaâu AÂu laø 46%. Bao bì

nhöïa ñònh hình laø loaïi bao bì coù khaû naêng taùi cheá cao hieän, neân ôû Chaâu AÂu,

Myõ, Nhaät…vaãn xem ñaây laø loaïi bao bì khoâng theå thai theá. Tuy vaäy, caùc saûn

phaåm nhöïa coù nhöôïc ñieåm raát lôùn laø khoâng theå thieâu huûy ñöôïc (hieän nay

ngöôøi ta nghieân cöùu caùc loaïi chaát deûo coù theå töï theâu huûy ñöôïc, xong ñoái vôùi

Vieät Nam coøn khoù khaên. Do ñoù, Ñeå giaûi quyeát vaán ñeà raùc thaûi nhöïa caàn phaûi

coù moät chieán löôïc laâu daøi cuûa cô quan chöùc naêng vaø söï ñoàng loøng cuûa xaõ

hoäi, trong nhöõng naêm tôùi Vieät Nam caàn phaûi :

- Phaùt trieån vaø ñaâu tö maùy moùc thieát bò hieän ñaïi ñeå xöû lyù caùc pheá lieäu

nhöïa ñeå coù theå taùi söû duïng. Veà nguyeân lieäu taùi cheá phaûi aùp duïng moät tieâu

chuaån ngaët ngeøo nhaát cuûa caùc nöôùc tieân tieán Hoa Kyø, Canada…, cuï theå: Pheá

lieäu nhöïa khoâng chöùa caùc chaát ñoäc haïi, haøm löôïng taïp chaát thaáp (khoâng quaù

5%), phaûi coù xuaát xöù roõ raùng…Nhö vaäy, vôùi vieäc kieåm soaùt chaët cheõ nguoàn

nguyeân lieäu nhaäp khaåu, cuøng luùc vôùi ñaàu tö xaây döïng caùc nhaø maùy xöû lyù

coâng ngheä hieän ñaïi, chaéc chaén ngaønh nhöïa Vieät Nam seõ hoaït ñoäng hieäu quaû,

baûo ñaûm khoâng gaây oâ nhieãm moâi tröôøng. Vieäc nhaäp nguyeân lieäu töø nöôùc

ngoaøi vaãn laø phöông aùn toái öu nhaùt ñeå phaùt trieån ngaønh coâng nghieäp nhöïa

trong nöôùc.

- Ñaàu tö nghieân cöùu caùc loaïi bao bì khaùc coù khaû naêng töï huûy thay theá

ñöôïc bao bì nhöïa ôû moät soá maët haøng nhö caùc saûn phaåm khay, vó laøm töø bột

baép, giaáy…hieän nay coùc moät soá coâng ty ñang cung caáp nhö hoäp baèng boät baép

coâng ty bao bì Tieán Thaønh, ly giaáy va hoäp giaáy khoâng thaáp nöôùc nhö coâng ty

Vieät Hoa Myõ, Coâng ty Phan Khang… Nhöng soá löôïng cung caáp treân thò

tröôøng ít, khoâng ñuû caïnh tranh vôùi bao bì nhöïa vì giaù thaønh cao do nguyeân

vaät lieäu phaûi nhaäp töø nöôùc ngoaøi laø chuû yeáu, laøm giaù thaønh cao. Beân canh

nhöõng öu ñieåm cuûa loaïi bao bì nay coøn coù moät soá nhöôïc ñieåm khoâng theå

canh tranh vôùi bao bì nhöïa laø ñoä trong suoát, khaû naêng chòu nöôùc laâu…

3.2.8 Giaûi phaùp veà lieân doanh lieân keát caùc coâng ty bao bì nhöïa ñònh hình

- Caùc coâng ty bao bì nhöïa ñònh hình caàn coù söï lieân doanh, lieân keát laïi

vôùi nhau thaønh nhoùm saûn xuaát bao bì nhöïa ñònh hình ñeå coù theå cung caáp cho

caùc nhaø cung caáp bao bì lôùn cuûa chaâu AÂu, Myõ…

- Caùc coâng ty bao bì nhöïa ñònh hình neân thanh laäp hieäp hoäi bao bì

nhöïa ñònh hình ñeå coù nhöõng ñònh höôùng chung nhaêm phaùt trieån laâu daøi. Hieäp

hoäi ngaønh nhöïa phaûi phaùt huy vai troø laø caàu noùi giuùp doanh nghieäp bao bì

nhöïa lieân keát, hôïp taùc vaø hoã trôï laãn nhau veà kinh teá – kyõ thuaät trong nghieân

cöùu, saûn xuaát, kinh doanh, dòch vuï, naâng cao giaù trò saûn phaåm; ñaïi dieän vaø

baûo veä lôïi ích hôïp phaùp cuûa hoäi vieân

- Caùc coâng ty neân toå chöùc nhöõng buoåi hoäi thaûo, trieån laõm chuyeân ñeà

ngaønh nhöïa ñònh hình nhaèm tìm kieám cô hoäi ñaàu tö, phaùt trieån thò phaàn, trao

ñoåi kinh nghieäm saûn xuaát…

3.3 Kieán nghò.

3.3.1 Ñoái vôùi cô quan chöùc naêng

- Nhaø nöôùc caàn coù heä thoàng kieåm soaùt treân cô sôû chaát löôïng cuûa

nguyeân lieäu nhöïa. Gaáp ruùt ban haønh heä thoáng tieâu chuaån phaùp luaät cuûa caùc

saûn phaåm nhöïa nhaèm chaám döùt tònh traïng saûn xuaát caùc saûn phaåm nhöïa keùm

chaát löôïng, ñoäc haïi cho ngöôøi tieâu duøng.

- Caàn coù chính saùch hoã trôï phuø hôïp cho vieäc ñaàu tö nghieân cöùu, phaùt

trieån caùc ngaønh coâng nghieäp cheá taïo maùy moùc phuïc vuï cho ngaønh nhöïa.

- Coù chính saùch baûo hoä baûn quyeàn chaët cheõ vaø xöû phaït nghieâm caùc toå

chöùc caù nhaân vi phaïm baûn quyeàn, kieåu daùng coâng nghieäp, maãu maõ, kyõ

thuaät…

- Ñaàu tö xaây döïng theâm caùc nhaø maùy cheá bieán vaø xöû lyù caùc saûn phaåm

nhöïa pheá thaûi ñeå coù theå taùi söû duïng.

- Ñaây maïnh ñaàu tö saûn xuaát caùc loaïi haït nhöïa PP, PS, PET vaø moät soá

chaát phuï gia khaùc ñeå thay theá daàn nguyeân lieäu nhaäp khaåu.

- Xaây döïng caùc khu coâng nghieäp taäp trung cho ngaønh nhöïa ñeå quaûn lyù

vaø taïo moâi tröôøng ñaàu tö vaø kinh doanh thuaän lôïi cho caùc doanh nghieäp

- Taïo ñieàu kieän thuaän lôïi cho caùc doanh nghieäp nhö toå chöùc hoäi chôï

trieãn laõm, hieäp hoäi ngaønh, dieãn ñaøn mua baùn …ñeå coù theå tieáp caän ñöôïc caùc

thò tröôøng nöôùc ngoaøi nhaèm xuaát khaåu caùc loaïi bao bì nhöïa ñeå mang laïi

ngoaïi teä cho ñaát nöôùc.

- Taäp trung vaøo moâi tröôøng, caàn coù phöông aùn thu hoài nhöïa pheá thaûi

taùi cheá laïi, cao hôn nöõa laø ñuøn pheá lieäu vaøo day truyeàn hoùa daàu ñeå taùi taïo.

- Hoã trôï trong vieäc thieát laäp heä thoáng thoâng tin cho ngaønh nhöïa trong

khu vöïc vaø toaøn caàu.

- Hoã trôï ñaøo taïo phaùt trieån nguoàn nhaân löïc moät caùch hôïp lyù. Hoã trôï

thaønh laäp caùc trung taâm tö vaán saûn phaåm, kyõ thuaät coâng ngheä.

3.3.2 Ñoái vôùi caùc cô sôû vaø doanh nghieäp

Keâu goïi söï taøi trôï cuûa caùc toå chöùc taøi chính, ngaân haøng… ñeå ñaàu tö môû

roäng nhaø xöôûng nhaèm ñaùp öùng kòp nhu caàu tröôùc maét cuûa thò tröôøng

Tröôùc tình hình ngaøy caøng bieán ñoäng veà giaù nguyeân lieäu nhöïa hieän

nay, coâng ty caàn coá gaén chuû ñoäng veà nguyeân vaät lieäu toàn kho, cuõng nhö lieân

doanh lieân keát vôùi caùc coâng ty khaùc trong ngaønh nhaäp khaåu nguyeân vaät lieäu

nhöïa khi coù caùc ñôn haøng oån ñònh nhaèm ñaøm phaùn toát veà giaù caû nguyeân vaät

lieäu.

Caùc coâng ty nhöïa neân hoaït ñoäng lieân keát laïi vôùi nhau nhaèm taïo thnh

söùc maïnh toång löïc ñeå coù theå caïnh tranh vôùi caùc saûn phaåm nhöïa cuøng loaïi vôùi

caùc nöôùc trong khu vöïc ñaëc bieät laø Trung Quoác, hieän nay laø quoác gia phaùt

trieån raát maïnh veà loaïi bao bì nhöïa ñònh hình.

Ñaåy maïnh vieäc nghieân cöùu vaø phaùt trieån (R&D) nhaèm coù khaû naêng

saûn xuaát maùy ñònh hình thay vì phaûi nhaäp khaåu, tìm kieám nguoàn nguyeân lieäu

töï huûy (nguyeân lieäu xanh) coù theå thay theá moät soá maët haøng nhöïa.

Ngaønh bao bì nhöïa cuõng neân thaønh laäp hieäp hoäi ñeå giaûi quyeát vaán ñeà

veà giaù caû nhaäp, moâi tröôøng…trong ñoù thaønh laäp nhaø maùy thu goâm vaø taùi cheá

bao bì nhöïa ñònh hình ñaõ qua söû duïng

Keát luaän

Trong cuoäc soáng ngaøy caøng hieän ñaïi thì nhu caàu tieän lôïi trong cuoäc

haèng ngaøy ñaõ hình neân ñaõ hình thaønh neân loaïi bao bì, khay ñöïng thöïc phaåm,

lyù nöôùc …söû duïng moät laàn ngoaøi tính naêng thaâm myõ, baûo veä saûn phaåm, bao

bì nhöïa ñònh hình coøn coù tính naêng öu vieäc khaùc ngöôøi tieâu duøng thuaän tieän

mang thöïc phaåm veà nhaø, hay di du lòch...

Nhu caàu cuûa saûn phaåm naøy hieän nay raát cao, maø ngaønh laïi phuï thuoäc

gaàn nhö hoaøn toaøn vaøo nguoàn nguyeân lieäu, thieát bò cuûa nöôùc ngoaøi do trong

nöôùc hieän nay chöa theå saûn xuaát ñöôïc nhöng coù khaû naêng saûn xuaát ñöôïc neáu

nhö coù söï ñaàu tö vaø nghieân cöùu ñuùng möùc. Vaø söï oâ nhieãm do nhöïa noùi chung

hieän nay laø vaán ñeà caàn phaûi quan taâm ñaët cho ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình

trong möôøi naêm tôùi ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình phaûi coù nhöõng ñöôøng loái

chieán löôïc phuø hôïp nhaèm giuùp cho ngaønh bao bì môùi naøy coù höôùng ñi phuø

hôïp vôùi coâng nghieäp hoùa-Hieän ñaïi hoùa cuûa ñaát nöôùc.

Luaän vaên cao hoïc vôùi ñeà taøi :” Giaûi phaùp chieán löôïc phaùt trieån ngaønh

bao bì nhöïa ñònh hình treân ñòa baøn thaønh phoá Hoà Chí Minh” ñaõ giôùi haïn vieäc

nghieân cöùu trong ngaønh bao bì nhöïa ñònh hình vaø ñaëc bieät laø taïi thaønh phoá

Hoà Chí Minh. Treân cô sôû ñoù ñöa ra caùc giaûi phaùp chieán löôïc coù caên cö vaøo

thöïc traïng cuï theå. Do giôùi haïn veà thôøi gian vaø khaû naêng vaø ñaây laø ngaønh raát

môùi ôû Vieät Nam, luaän vaên khoâng traùnh khoûi nhöõng haïn cheá nhaát ñònh. Taùc

giaû Luaän vaên raát mong ñöôïc söï ñoùng goùp yù kieán ñeå giuùp luaän vaên ñöôïc hoaøn

chænh toát hôn.

Taøi lieäu tham khaûo

1. Chieán löôïc vaø chính saùch kinh doanh

NGUYEÃN THÒ LIEÂN DIEÄP, nhaø xuaát baûn thoáng keâ – naêm 2003

2. Caùc baøi giaûng Phöông phaùp nghieân cöùu khoa khoïc

Thaày Traàn Quang Trung, Naêm 2009

3. Caùc baøi giaûng moân quaûn trò chieán löôïc

Thaày Đặng Ngọc Ñaïi, naêm 2009

4. Nghieân cöùu Tieáp Thò

Traàn xuaân Kieâm, Nguyeãn Vaên Thi, NXB Thoáng Keâ 2001

5. Toång quan ngaønh haøng nhöïa Vieät Nam - Cuïc Xuaát tieán thöông maïi

6. Formech vacuum guide

Formech International Ltd, Unit 4, Thrales End Lane, Harpenden,

Hertfordshire, AL5 3NS, Tel +44 (0)1582 - 469797, Fax +44 (0)1582 469646

Nguyeãn Ñaêng Cöôøng, Pierre Picot, Tröông Chí Bình, Nguyeãn Thò Huyeàn Trang

(OÂng Nguyeãn Ñaêng Cöôøng, chuyeân gia ngaønh nhöïa, thaønh vieân cuûa Hieäp hoäi Nhöïa Vieät nam

(). OÂng Pierre Picot, chuyeân gia quoác teá ngaønh bao bì nhöïa (pierre.picot@ixas-conseil.com).

Baø Tröông Chí Bình, caùn boä Vieän Nghin cöùu chính sch chieán löôïc, Boä Coâng nghieäp (). Baø

Traàn Thò Huyeàn Trang Trang, tröôûng nhoùm, chuyeân gia phaùt trieån doanh nghieäp vöøa vaø nhoû,

coâng ty Naâng cao naêng löïc toå chöùc (OCD) )

7. Chieán löôïc xuaát khaåu ngaønh bao bì nhöïa Vieät Nam 2007-2010

8. Truy caäp

thoâng tin treân internet

Ñòa chæ moät soá trang web truy caäp:

http://www.plasticsvietnam.com

http://www.vietrade.gov.vn

http://www.mpi.goov.vn

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp chiến lược phát triển ngành bao bì nhựa định hình trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO

TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ HOÀ CHÍ MINH ………………o0o………………

TOÂ BÖÛU NGOÏC QUANG

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC

TS. NGUYỄN VĂN DŨNG

THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

NĂM 2010

MUÏC LUÏC

Keát luaän ......................................................................................87

LÔØI MÔÛ ÑAÀU

THÖÏC TRAÏNG NGAØNH BAO BÌ NHÖÏA ÑÒNH HÌNH

TREÂN ÑÒA BAØN THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH

Các chiến lược có thể thay thế

CL1

CL2

CL 3

CL4

CL5

CL6

TT

Các yếu tố quan trọng

Phân loại 3

AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS 4

Keát luaän

Có thể bạn quan tâm

Luận văn Thạc sĩ: Quản lý hoạt động phát triển nhận thức cho trẻ mẫu giáo ở các trường mầm non, huyện Hoàng Su Phì, tỉnh Hà Giang

Luận văn Thạc sĩ tóm tắt: Pháp luật về điều kiện đầu tư kinh doanh trong lĩnh vực giáo dục, đào tạo ở Việt Nam

Luận văn Thạc sĩ: Sự nghiệp nghiên cứu phê bình văn học của Hoài Thanh

Luận văn Thạc sĩ: Tiểu thuyết của Đỗ Phấn từ góc nhìn sinh thái

Luận văn Thạc sĩ: Giải pháp ứng phó với nhập cư ở Liên minh Châu Âu

Luận văn Thạc sĩ: Diễn ngôn về giới nữ trong văn xuôi nữ Việt Nam đương đại (khảo sát sáng tác của Dạ Ngân, Y Ban, Lý Lan, Nguyễn Thị Thu Huệ)

Luận văn Thạc sĩ: Xây dựng mức phát thải tham chiếu rừng khu vực huyện Bảo Lâm tỉnh Lâm Đồng

Luận văn Thạc sĩ: Đặc điểm nhân vật chính trong ba tác phẩm của Franz Kafka: Lâu đài, Vụ án, Hóa thân

Kháo luận tốt nghiệp: Vận dụng lí thuyết học tập trải nghiệm vào dạy học Thống kê - Xác suất ở lớp Hai

Luận văn Thạc sĩ: Xây dựng hệ thống điều khiển và thu nhận dữ liệu cho Robot dịch vụ

Luận văn Thạc sĩ: Thế giới nhân vật trong truyện ngắn Lê Minh Khuê sau năm 1975

Luận văn Thạc sĩ: Tác động của cấu trúc vốn đến hiệu quả hoạt động của các ngân hàng thương mại cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam

Luận văn Thạc sĩ: Kiểm soát rủi ro tín dụng bán lẻ tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Thủ Thiêm

Luận văn Thạc sĩ: Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam

Luận văn Thạc sĩ: Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Thủ Đức

Luận văn Thạc sĩ: Các yếu tố tác đồng đến nợ xấu tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn - Chi nhánh Tiền Giang

Luận văn Thạc sĩ: Yếu tố ảnh hưởng đến quyết định sử dụng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (Vietinbank)

Luận văn Thạc sĩ tóm tắt: Pháp luật về du lịch biển, thực tiễn tại tỉnh Bình Định

Luận văn Thạc sĩ: Ảnh hưởng của các yếu tố thương hiệu với vai trò trung gian của Marketing truyền miệng đến quyết định chọn việc làm của nhân viên GenZ tại chuỗi nhà hàng gà rán Popeyes khu vực Thành Phố Hồ Chí Minh

Luận văn Thạc sĩ: Ảnh hưởng của Marketing mix đến ý định học cao học của sinh viên khối ngành kinh tế thuộc Trường Đại học Công nghệ Thành phố Hồ Chí Minh

Tài liêu mới

Luận án Tiến sĩ: Nghiên cứu xây dựng thuật toán thích nghi và học tăng cường cấu trúc Actor - Critic điều khiển bám quỹ đạo cho robot di động đa hướng mecanum

Luận án Tiến sĩ: Cơ cấu bệnh tim mạch và chất lượng cuộc sống của người cao tuổi mắc suy tim, rung nhĩ điều trị tại Bệnh viện Thống Nhất, thành phố Hồ Chí Minh

Tóm tắt Luận án Tiến sĩ: Nghiên cứu hiện tượng nứt dăm đê sông vùng đồng bằng sông Hồng và dự báo khả năng bị nứt của một số đoạn đê

Tóm tắt Luận án Tiến sĩ: Nghiên cứu xây dựng giải pháp đảm bảo an toàn thông tin cho quá trình học liên kết dựa trên mật mã

Tóm tắt Luận án Tiến sĩ: Phát triển năng lực đánh giá công nghệ cho học sinh trong dạy học môn Công nghệ 11 ở trường trung học phổ thông

Tóm tắt Luận án Tiến sĩ: Nghiên cứu phân loại chi cầu diệp – Bulbophyllum Thouars (Orchidaceae) ở vùng Tây Nguyên bằng phương pháp hình thái và phân tử

Tóm tắt Luận án Tiến sĩ: Nghiên cứu đặc điểm phân bố và dinh dưỡng của các loài lưỡng cư ở Vườn Quốc gia Bến En và Khu bảo tồn thiên nhiên Pù Luông, tỉnh Thanh Hóa

Luận án Tiến sĩ: Tổng hợp luật dẫn và điều khiển cho một lớp tên lửa đối hải trên cơ sở ứng dụng mạng nơ ron và hệ mờ

Luận án Tiến sĩ: Nghiên cứu tổng hợp hệ điều khiển góc Pitch tua bin gió trong điều kiện có nhiễu tác động

Luận án Tiến sĩ: Nghiên cứu hóa học lipid của hai loài san hô thủy tức Millepora dichotoma và Millepora platyphylla ở Việt Nam

Luận án Tiến sĩ: Nghiên cứu kiểm soát phân phối công suất kéo trên cầu chủ động của ô tô con bằng ABS

Luận án Tiến sĩ: Ứng dụng phản ứng Domino vào tổng hợp các dẫn xuất Podophyllotoxin, Pyrimidine và đánh giá hoạt tính sinh học của các chất tổng hợp được

Luận án Tiến sĩ: Nghiên cứu thành phần hóa học và một số hoạt tính sinh học của cây chùm ngây (Moringa oleifera)

Tóm tắt Luận án Tiến sĩ: Nghiên cứu thành phần hóa học và ứng dụng ức chế ăn mòn cho thép của cao chiết xuất từ cây Lộc vừng thuộc họ Lecythidaceae

Luận án Tiến sĩ: Nghiên cứu hiện tượng nứt dăm đê sông vùng đồng bằng sông Hồng và dự báo khả năng bị nứt của một số đoạn đê

AI tóm tắt

Giới thiệu tài liệu

Đối tượng sử dụng

Từ khoá chính

Nội dung tóm tắt

Giới thiệu

Về chúng tôi

Việc làm

Quảng cáo

Liên hệ

Chính sách

Thoả thuận sử dụng

Chính sách bảo mật

Chính sách hoàn tiền

DMCA

Hỗ trợ

Hướng dẫn sử dụng

Đăng ký tài khoản VIP