Luận văn "Xây dựng chiến lược thâm nhập cho tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam VNPT vào thị trường viễn thông quốc gia Lào" trình bày hoạt động kinh doanh trong môi trường toàn cầu; thực trạng năng lực hiện nay của tập đoàn Bưu chính viễn thông VNPT và tình hình thị trường tại quốc gia Lào; một số giải pháp chiến lược kinh doanh của Tập đoàn VNPT tại thị trường Lào trong môi trường hội nhập toàn cầu.

"Đề thi kết thúc học phần Quản trị chiến lược năm 2021-2022 có đáp án - Trường ĐH Thương Mại" được sưu tầm để hỗ trợ các bạn sinh viên trong quá trình ôn tập, giúp nắm vững kiến thức và cải thiện kỹ năng làm bài thi. Chúc các bạn ôn thi thật tốt!

Đề tài "Chiến lược thâm nhập thị trường Hoa Kỳ của Công ty cổ phần Giày An Lạc giai đoạn 2008 - 2013" được chia thành 3 chương trình bày cơ sở lý luận về thị trường và khái quát về thị trường Hoa Kỳ; tình hình hoạt động sản xuất của An Lạc trong năm năm qua (2003-2007); chiến lược thâm nhập thị trường Hoa Kỳ của Công ty Cổ phần giày An Lạc (2008-2013).

Đề tài nghiên cứu có cấu trúc gồm 3 chương trình bày lý luận cơ bản về Marketing quốc tế; tình hình xuất khẩu mặt hàng gốm sang thị trường châu Aâu của công ty Tropicdane Việt Nam; chiến lược thâm nhập thị trường Châu Âu của công ty Tropicdane Việt Nam giai đoạn 2006-2010.

Tiểu luận Quản trị chiến lược "Thực trạng quản trị chiến lược thâm nhập thị trường của công ty Kentucky Fried Chicken (KFC) tại thị trường Việt Nam" được thực hiện với nội dung gồm 3 chương. Chương 1: Cơ sở lý thuyết; Chương 2: Thực trạng quản trị chiến lược thâm nhập thị trường của công ty Kentucky Fried Chicken (KFC) tại thị trường Việt Nam. Chương 3: Đề xuất một số giải pháp. Mời quý thầy cô và các em cùng tham khảo.

Luận văn "Chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong" được thực hiện với mục tiêu nhằm đề xuất để hoàn thiện hơn chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của Công ty CP Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong, nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh, mở rộng thị trường, thị phần và lợi nhuận của doanh nghiệp, nhằm tạo sự phát triển bền vững trong tương lai.

Tiểu luận Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp: Chiến lược kinh doanh của Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) giới thiệu đến các bạn những nội dung về Cơ sở lí thuyết về chiến lược kinh doanh; Phân tích chiến lược kinh doanh của viettel. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng môn Quản trị chiến lược: Chương 5 với mục tiêu giúp các bạn nắm được quy trình để xây dựng chiến lược; Hiểu được và biết cách sử dụng các công cụ ma trận; Biết cách lựa chọn chiến lược cho doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo!

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là vận dụng những kiến thức và kinh nghiệm vào thực tiễn để thiết lập hệ thống thông tin marketing về thị trường nước ép trái cây. Có cái nhìn tổng quan về tình hình hoạt động của ngành nước giải khát ở Việt Nam, từ đó đánh giá được khả năng phát triển kinh doanh của công ty rau quả Tiền Giang. Mời các bạn tham khảo!

Nội dung chính của luận văn là đánh giá hoạt động thâm nhập thị trường vàng Campuchia của SBJC trong hai năm 2010-2011; Hoạch định chiến lược marketing – mix thâm nhập thị trường vàng Campuchia của SBJC từ năm 2012-2020. Mời các bạn tham khảo!

Mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm phân tích tình trạng hiện tại quá trình triển khai hệ thống sản xuất tinh gọn nhằm xác định rõ các hạn chế, lãng phí tại nhà máy Kimberly Clark Việt Nam. Đưa ra giải pháp cụ thể để chuyển đổi sang hệ thống sản xuất tinh gọn tại nhà máy Kimberly Clark Việt Nam.

Mục đích nghiên cứu của luận văn nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận về chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế của DN. Phân tích thực trạng chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế của Công ty Thạch Bàn; từ đó phân tích các ưu điểm và hạn chế của chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế của Công ty Thạch Bàn. Đề xuất các giải pháp hoàn thiện chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế của Công ty Thạch Bàn.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là tìm hiểu và phân tích chiến lược thâm nhập thị trường Mỹ của Tập đoàn thủy sản Minh Phú từ năm 2015 đến năm 2019. Thông qua đó, đề tài chỉ ra những thành công và hạn chế của chiến lược và đưa ra các giải pháp hoàn thiện chiến lược thâm nhập thị trường Mỹ của Tập đoàn thủy sản Minh Phú.

Bài giảng Marketing quốc tế: Chương 3 cung cấp cho người học các kiến thức: Lựa chọn thị trường mục tiêu, các tiêu chí khi lựa chọn phương thức thâm nhập, những chiến lược thâm nhập thị trường thế giới, các hình thức xuất khẩu gián tiếp,...

Luận văn này có kết cấu nội dung gồm 3 chương. Chương 1: Một số vấn đề lý luận cơ bản về chiến lược thâm nhập thị trường. Chương 2: Phân tích thực trạng chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần thiết bị y tế Việt Nhật thời gian qua. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần thiết bị y tế Việt Nhật đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2025.

Bài giảng mô tả và hiểu được phương thức thâm nhập thị trường bằng trung gian và phân bậc; thảo luận thuận lợi và bất lợi của các phương thức này; khám phá những cách khác nhau để quản lý liên doanh/liên minh chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo.

Bài giảng "Marketing quốc tế - Tuần 6: Chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế" trình bày Những nhân tố ảnh hưởng đến phương thức thâm nhập thị trường, những phương thức xuất khẩu. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Mục tiêu của chương 5 nhằm giúp các bạn nắm khái niệm, mục tiêu vai trò của chiến lược thâm nhập thị trường thế giới, nhân tố ảnh hưởng và cần xem xét khi thâm nhập thị trường thế giới, các chiến lược thâm nhập thị trường thế giới.

Sau khi học xong tuần này người học có thể biết được các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định thâm nhập thị trường thế giới, phân tích được các hình thức thâm nhập thị trường quốc tế, phân tích được các thuận lợi và khó khăn của từng chiến lược thâm nhập thị trường.