Bài viết nghiên cứu về tác động của hành vi khiếm nhã từ khách hàng đến hiệu suất và ý định nghỉ việc của nhân viên bán hàng qua điện thoại tại Việt Nam.

Luận văn "Quản trị lực lượng bán hàng của Công ty cổ phần nước khoáng Quy Nhơn" trình bày một số vấn đề lý luận về quản trị lực lượng bán hàng; thực trạng quản trị lực lượng bán hàng tại Công ty Cổ phần Nước khoáng Quy Nhơn; giải pháp hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng của Công ty Cổ phần Nước khoáng Quy Nhơn.

Luận văn "Nâng cao năng lực đội ngũ nhân viên bán hàng của Công ty TNHH Dược phẩm Trương Vũ" trình bày cơ sở lý thuyết về năng lực của đội ngũ bán hàng và đặc điểm của đội ngũ bán hàng trong ngành dược phẩm; xây dựng khung năng lực cho đội ngũ bán hàng của Công ty TNHH Dược phẩm Trương Vũ; thực trạng năng lực đội ngũ nhân viên bán hàng của Công ty TNHH Dược phẩm Trương Vũ; đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ nhân viên bán hàng của Công ty TNHH Dược phẩm Trương Vũ.

Nghiên cứu được thực hiện nhằm xác định các nhân tố và mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đó đến hiệu suất bán hàng của đội ngũ bán hàng trong bối cảnh nghiên cứu cụ thể- tại Công ty Cổ phần Magenest Việt Nam một công ty hoạt động trong lĩnh vực cung cấp các giải pháp chuyển đổi số và xây dựng hệ thống thương mại điện tử (TMĐT).

Luận văn "Quản trị bán hàng tại Công ty Dịch vụ Mobifone khu vực 3" gồm 3 chương trình bày cơ sở lý luận về quản trị hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp; thực trạng quản trị bán hàng tại Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 3; một số giải pháp nâng cao công tác quản trị bán hàng tại Công ty Dịch vụ MobiFone Khu vực 3. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Luận văn "Phát triển nguồn nhân lực tại Trung tâm Hỗ trợ Bán hàng Miền Trung (VinaPhone Miền Trung)" gồm 3 chương trình bày cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại Vinaphone miền Trung; giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Vinaphone miền Trung. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Mục tiêu của đề tài "Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại Công ty Bảo Việt Gia Lai" là hệ thống hóa lý luận cơ bản về quản trị lực lượng bán hàng; đánh giá thực trạng quản trị lực lượng bán hàng tại công ty Bảo Việt Gia Lai trong thời gian qua; đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại công ty Bảo Việt Gia Lai trong thời gian tới.

Bài giảng Quản trị bán hàng - Chương 4: Tổ chức lực lượng bán hàng, cung cấp cho người học những kiến thức như Cấu trúc lực lượng bán hàng; Bán hàng (tiếp thị) từ xa; Bán hàng thông qua đại lý; Tổ chức LLBH để phục vụ khách hàng chiến lược; Tuyển dụng nhân viên bán hàng; Đào tạo lực lượng bán hàng. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Chăm sóc khách hàng: Chương 4 cung cấp cho người đọc những kiến thức như: Các bên liên quan đến chăm sóc khách hàng; Các yếu tố dịch vụ chăm sóc khách hàng; Dịch vụ tốt và dịch vụ tuyệt vời. Mời các bạn cùng tham khảo!

Nghiên cứu tập trung vào các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên bán hàng trong các siêu thị tại TP.HCM. Dữ liệu được thu thập từ 205 phiếu khảo sát thông qua phương pháp phân tích định lượng.

Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực "Tạo động lực lao động cho đội ngũ nhân viên bán hàng tại Công ty Cổ phần Paris Gâteaux Việt Nam" được thực hiện với mục tiêu đề xuất các giải pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ nhân viên bán hàng tại Công ty Cổ phần Paris Gâteaux Việt Nam, nhằm hoàn thiện hơn công tác tạo động lực cho đội ngũ nhân viên bán hàng tại Công ty trong thời gian tới.

Đề tài nghiên cứu "Quản trị lực lượng bán dịch vụ Internet tại Trung tâm Kinh doanh VNPT - Đắk Lắk" đã hệ thống hóa cơ sở lý luận quản trị lực lượng bán để vận dụng nghiên cứu làm rõ về thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán tại Trung tâm kinh doanh VNPT - Đắk Lắk trong tương lai.

Luận văn "Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại chi nhánh Công ty cổ phần viễn thông Hà Nội tại Đà Nẵng" phân tích, đánh giá thực trạng quản trị lực lượng bán hàng tại HTC Đà Nẵng trong 03 năm trở lại đây, từ đó tìm ra những hạn chế và hướng khắc phục; đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại HTC Đà Nẵng.

Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động quản trị lực lượng bán hàng tại Trung tâm TM&DV HK Đà Nẵng, dựa vào cơ sở lý luận có liên quan, luận văn "Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại Trung tâm Thương mại và dịch vụ hàng không Đà Nẵng" sẽ đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại Trung tâm.

Mục tiêu của đề tài "Hoàn thiện công tác đào tạo nhân viên bán hàng của Vinamilk" là nghiên cứu cơ sở lý luận về đào tạo nhân sự; đánh giá thực trạng công tác đào tạo nhân viên bán hàng của Vinamilk; đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân viên bán hàng của Vinamilk.

Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng "Quản lý đội ngũ bán hàng hiệu quả" sau đây để biết cách xây dựng đội ngũ bán hàng hoạt động hiệu quả để có thể mở rộng quy mô nhanh chóng cho sự phát triển sau này. Việc xây dựng đội ngũ bán hàng cũng không đơn thuần là đăng một thông tin tuyển dụng, bạn cần cung cấp cho đội ngũ công cụ bán hàng phù hợp, tạo ra các chỉ số hiệu suất có thể đo lường và thúc đẩy đạt được chỉ tiêu. Mời các bạn cùng tham khảo.

Đề tài "Hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng của Công ty TNHH GIOVANNI Việt Nam" tập trung nghiên cứu và hoàn thiện quản trị lực lượng bán hàng ở Công Ty TNHH GIOVANNI Việt Nam nhằm đưa công tác quản trị bán hàng vào quy cũ, bảo đảm duy trì và tăng doanh thu, mở rộng, phát triển thị trường, gia tăng giá trị thương hiệu GIOVANNI trong mắt khách hàng.

Đề tài "Nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng của công ty Trách nhiệm hữu hạn Hiệp Thành – Thừa Thiên Huế" tiến hành phân tích thực trạng hoạt động bán hàng của công ty nhằm đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng của công ty TNHH Hiệp Thành. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Đề tài nghiên cứu nhằm 3 mục tiêu: Hệ thống hóa những lý luận cơ bản về bán hàng và hiệu quả hoạt động bán hàng; phân tích, đánh giá thực trạng bán hàng của công ty từ đó xác định các yếu tố tác động đến hoạt động bán hàng của công ty; đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng của công ty.