Luận văn "Chiến lược phát triển Công ty cổ phần Dược Danapha" trình bày cơ sở lí luận của hoạch định chiến lược trong doanh nghiệp; phân tích thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần dược Danapha trong thời gian vừa qua; đề xuất một số chiến lược cho Công ty cổ phần dược Danapha đến năm 2015.

Đề tài Phát triển Công ty cổ phần Đại chúng tỉnh Lâm Đồng có cấu trúc gồm 3 chương trình bày cơ sở lý thuyết về cổ phần hóa và cấu trúc vốn tối ưu cho hậu cổ phần hóa; thực trạng cổ phần hóa và phát triển công ty cổ phần đại chúng tỉnh Lâm Đồng; nghiên cứu và giải pháp phát triển công ty cổ phần đại chúng tỉnh Lâm Đồng.

Đề tài nghiên cứu có cấu trúc gồm 3 chương trình bày cơ sở lý luận về quản trị rủi ro công nghệ; thực trạng quản trị rủi ro công nghệ để phát triển Công ty TNHH Hoàng Dũng HB; một số giải pháp hoàn thiện hoạt động Quản trị rủi ro công nghệ để phát triển Công ty TNHH Hoàng Dũng HB.

Đề tài nghiên cứu nhằm phân tích các yếu tố môi trường kinh doanh của KASATI từ đó hoạch định chiến lược phát triển hợp lý trên cơ sở khai thác tốt những lợi thế cạnh tranh bền vững của Công ty; xây dựng các giải pháp để triển khai thành công các chiến lược đã được đề ra.

Mục tiêu của đề tài là đánh giá được thực trạng hoạt động của công ty Bảo hiểm Bình Dương trong thời gian qua; những điểm mạnh điểm yếu so với các đối thủ cạnh tranh; đánh giá được các yếu tố môi trường kinh doanh và các hoạt động marketing đã và đang tác động đến công ty; đánh giá được thực trạng phát triển của từng loại hình bảo hiểm trong thời gian qua... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Mục tiêu của đề tài là nhận dạng rõ các thị trường hiện tại và tiềm năng, phương hướng mở rộng chiếm lĩnh thị trường thế giới của các doanh nghiệp gốm sứ, thủ công mỹ nghệ tại Việt Nam; đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Dragon Line VN, đưa ra các chiến lược phát triển nhằm thực hiện các mục tiêu đề ra.

Ý nghĩa thực tiễn của đề tài là nhằm đưa ra những giải pháp chiến lược phát triển cho Công ty 59 trong bối cảnh khu vực hóa, toàn cầu hóa và sự chuyển đổi gần như hoàn toàn nền kinh tế từ quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Từ kết quả thu được có thể khái quát chung cho các doanh nghiệp trong Bộ Tổng Tham mưu và rộng hơn là các doanh nghiệp trong Bộ Quốc phòng.

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa các kiến thức lý luận cơ bản về phân tích và hoạch định chiến lược kinh doanh gồm các khái niệm cơ bản về quản trị chiến lược và hệ thống các bước phân tích, hoạch định chiến lược, từ đó làm cơ sở xây dựng định hướng kinh doanh cho công ty một cách phù hợp.

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hoá các lý thuyết, quan điểm về chiến lược kinh doanh; phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của NAVETCO, qua đó xây dựng một chiến lược kinh doanh đúng đắn và đưa ra các giải pháp để thực hiện các chiến lược đã đề ra nhằm để công ty phát triển mạnh và bền vững.

Mục tiêu của đề tài là phân tích khả năng phát triển của thị trường chứng khoán Việt Nam; nhận thức rõ các cơ hội và thách thức, các mặt mạnh và mặt yếu của công ty Chứng khoán Ngân hàng Ngoại thương (VCBS); từ đó đề ra định hướng chiến lược cho công ty đến năm 2015.

Đề tài "Hoạch định chiến lược phát triển của Công ty cổ phần dược liệu Hà Nội giai đoạn đến 2018" trình bày cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược phát triển của doanh nghiệp công ty; phân tích thực trạng hoạch định chiến lược của Công ty Cổ phần Dược liệu Hà Nội; đĐịnh hướng Một số giải pháp hoạch định chiến lược phát triển của Công ty Cổ phần Dược liệu Hà Nội giai đoạn đến 2018. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Đề tài "Hoàn thiện chiến lược phát triển của Công ty Điện lực Lai Châu giai đoạn đến năm 2015" nghiên cứu cơ sở lý luận về hoàn thiện chiến lược phát triển của doanh nghiệp; phân tích các căn cứ để hoàn thiện chiến lược phát triển của Công ty Điện lực Lai Châu; các giải pháp hoàn thiện chiến lược phát triển của Công ty Điện lực Lai Châu giai đoạn đến 2015. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Luận văn "Hoạch định chiến lược phát triển Công ty CP Cao su Hòa Bình giai đoạn 2022-2030 và tầm nhìn năm 2035" trình bày cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược; phân tích thực trạng môi trường sản xuất kinh doanh của Công ty CP Cao su Hòa Bình; hoạch định chiến lược phát triển Công ty CP Cao su Hòa Bình giai đoạn 2022-2030 và tầm nhìn năm 2035.

Luận văn "Hoạch định chiến lược phát triển cho Công ty cổ phần Sông Ba" đã hệ thống hóa và làm rõ cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược cho doanh nghiệp; đánh giá thực trạng hoạch định chiến lược của Công ty và Hoạch định chiến lược cho Công ty cổ phần Sông Ba giai đoạn 2020-2030 phù hợp với các nguồn lực hiện có.

Luận văn "Hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Hà Tây" được thực hiện với mục tiêu nhằm đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh donah của công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Hà Tây trong thời gian tới.

Mục tiêu của luận văn là trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết về hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty nhằm vận dùng vào phân tích các yếu tố môi trường tác động đến Công ty Đồng Tâm nhận diện các cơ hội, nguy cơ, kết hợp với thực trạng các yếu tố bên trong Công ty Đồng Tâm để tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu nhằm xác định tầm nhìn mục tiêu và đề xuất các chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh cho công ty trong giai đoạn từ nay đến năm 2010.

Đề tài có cấu trúc gồm 3 chương trình bày cơ sở lý luận, phân tích chiến lược kinh doanh của Công ty Nestle Việt Nam giai đoạn 1993-2003; xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Nestle Việt Nam đến năm 2010. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường hoạt động kinh doanh bất động sản, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, từ đó kết hợp với định hướng và mục tiêu của công ty để xây dựng chiến lược kinh doanh. Đề xuất chiến lược phát triển Công ty CP Địa ốc An Phú giai đoạn 2012 – 2020.

Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm xác định cơ hội và nguy cơ đối với công ty Cổ phần đầu tư và Kinh doanh VLXD FICO; Xác định điểm mạnh và điểm yếu của công ty Cổ phần Đầu tư và Kinh doanh VLXD FICO; Xác định chiến lược phát triển phù hợp nhất cho công ty đến năm 2016; Đề xuất các giải pháp và kiến nghị với các cơ quan chức năng.

Mục tiêu của đề tài là xây dựng được các tác động của môi trường bên ngoài tới một doanh nghiệp VTB nói chung; dự báo về thị trường VBT trong 10 năm mới; phân tích được vị trí của công ty trong thị trường, phân tích điểm mạnh, điểm yếu so với đối thủ,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.