10 Câu phng vn khó
10 câu phng vn rt “xương”
Không có cm giác nào ti t hơn khi bn đang trong mt cuc phng vn, nhn mt câu hi
và không th tr li. Để không lâm vào cnh tr trêu này, cách tt nht là hãy chun b đối phó
cho mi tình hung.
Chúng tôi có th cho các bn vài gi ý v nhng câu hi hóc búa mà các nhà tuyn dng có
th đưa ra.
Câu hi 1: “Hãy k cho tôi nghe v bn thân bn”
Tưởng d mà hóa khó. Thường thì đây là câu m đầu khi phng vn và nó s là thi đim hoàn ho
cho bn thi phng bn thân - không phi là k v toàn b cuc sng ca bn. Bn nên tr li tóm tt
v nhng năng lc và kinh nghim ca mình. Hãy nói v trình độ hc vn, quá trình làm vic, kinh
nghim ngh nghip gn đây và các mc tiêu trong tương lai.
Gi ý tr li: “Tôi đã tt nghip trường đi hc X, sau đó tôi đã làm quan h công chúng vi mt chi
nhánh và khá thành công. Tuy nhiên tôi chưa hài lòng vi bn thân. Tôi mun m rng phm vi hot
động, khám phá bn thân hơn và tôi nghĩ sao mình không bt đầu vi công ty này”.
Câu hi 2: “Ti sao bn li b công vic cũ
Đây là cơ hi để bn k v kinh nghim ca mình và mc tiêu ngh nghip ca bn, đừng chê bai sếp
cũ hay lit ra mt lot các lí do xu khiến bn b vic. Thay vì thế, hãy tp trung vào nhng cái bn
đã hc được v trí trước kia và cách bn chun b nhng kĩ năng đó trong v trí mi này.
Gi ý tr li: “Công ty đó không ch rt phù hp cho kh năng sáng to ca tôi, mà tôi còn hc được
các cơ quan đều có nhng cá nhân riêng bit ging như mi người đang làm. Gi thì tôi biết đâu là nơi
tôi có được mt v trí thích hp hơn”.
Câu hi 3: “Bn nhn thy mình s có được gì sau 5 năm na?”
Hãy để cho người ch biết rng bn rt vng vàng và bn mun được hp tác vi công ty này lâu dài.
Nuôi nhng khát vng để tiếp qun công ty bn đang phng vn, s hu công ty riêng, ngh hưu
tui 40 hay kết hôn và có 5 đứa con.
Gi ý tr li: “Theo lý tưởng, tôi mun làm vic cho mt công ty còn mi m, như công ty này, vì vy
tôi có th tham gia vào công ty t ngày đầu thành lp và tn dng hết cơ hi mà mt công ty cn có.
Câu hi 4: “Nhng yếu đim ca bn là gì?”
Chìa khoá để tháo g cho câu hi muôn thu này không phi là đáp li đúng theo câu hi. Người ch
tương lai ca bn không h quan tâm đến nhng th bn không biết nu, h cũng không mun nghe
nhng câu tr li chung chung, như bn “định hướng quá chi tiết” hay “làm vic quá chăm ch.Đáp li
câu hi này bng cách nhn biết nhng mng trong công vic ca bn, nhng ch bn có th ci
thin và ch ra được chúng là tài sn quí giá thế vào vi mt người ch tương lai. Nếu bn không có cơ
hi phát trin nhng kĩ năng nht định công vic trước, hãy gii thích bn tha thiết thế nào để có
được kĩ năng đó trong v trí mi.
Gi ý tr li: “Trong v trí cũ, tôi không th m rng kĩ năng phát biu trước đám đông. Tôi thc s
mun có kh năng làm vic mt nơi mà s giúp tôi thuyết trình tt hơn và tho lun trước nhng
người khác.
Câu hi 5: “Ti sao bn b cho thôi vic?”
Câu hi này s tr nên d dàng hơn khi nn kinh tế tiếp tc xung dc. Thế nhưng nó là mt câu hi
hóc búa, đặc bit vì nhiu nhân công không được thông báo mt cách chính xác rng ti sao h b
ngh vic. Cách tt nht để khc phc câu hi này là phi tr li mt cách thành thc.
Gi ý tr li: “Nn kinh tế hin gi rt khó khăn và công ty tôi đã nhn thy nhng hu qu ca nó. Tôi
có mt trong s lượng ln gim bt nhân viên và tt c vic đó tôi đều biết. Tuy nhiên, tôi t tin rng
không có gì ph nhn thành tích công vic ca mình, được minh chng bng nhng thành qu tôi đã
đạt được. Ví d…”
Câu hi 6: “Hãy k cho tôi nghe v người ch ti t nht mà bn tng gp.
Không bao gi k xu v nhng người ch trước kia ca bn. Mt người ch có năng lc s đánh giá
rng bn s k v ông ta hay bà ta cũng vi thái độ này nơi nào đó khác.
Gi ý tr li: “Không có ai trong s nhng người ch cũ ca tôi đáng s c, còn có vài người đã dy tôi
hơn c nhng gì người khác đã làm. Rõ ràng là tôi đã hc được nhiu kiu phong cách qun lý mà tôi
có th làm vic được hiu qu nht.
Câu hi 7: “Nhng người khác nhn xét bn thế nào?”
Bn phi luôn hi nhng ý kiến phn hi t đồng nghip và nhng người giám sát để đánh giá được
năng sut ca mình; t cách này, bn có th tr li thành tht câu hi da vào nhng li nhn xét ca
h. Gi li nhng thông tin phn hi để có th đưa cho người ch, nếu cn thiết. Làm vy cũng s
giúp bn nhn thc được đim mnh và đim yếu ca mình.
Gi ý tr li: “Nhng đồng nghip cũ ca tôi đã nói rng tôi d dàng cng tác vi công ty và rng tôi
hp vi v trí qun lí các d án mi”.
Câu hi 8: “Bn có th đề xut vi tôi điu gì mà người khác không th?”
Đây là lúc bn nói v quá trình đạt được nhng th bn đã làm. Đi vào nhng cái đặc bit trong bn
sơ yếu lí lch và bn khai ca bn; th hin cho người ch biết giá tr ca bn và bn là mt tài sn quí
như thế nào.
Gi ý tr li: “Tôi là người hp nht trong công vic này. Tôi biết có nhng thí sinh khác có th b
nhim vào v trí này, nhưng nim đam mê vượt tri ca tôi s tách tôi ra khi các thí sinh đó. Tôi được
giao công vic để luôn mang li nhng thành qu tt nht. Ví d…?”
Câu hi 9: “Nếu bn được la chn vào làm cho bt kì mt công ty nào, bn s chn làm
đâu?”
Đừng bao gi nói rng bn s chn vào công ty nào khác hơn nơi bn đang phng vn. K v công
vic và công ty bn đang được phng vn.
Gi ý tr li: “Tôi s không xin làm v trí này nếu tôi không thc s mun làm cho công ty ông/bà.
Tiếp bng các ví d đặc bit lý gii vì sao bn coi trng công ty bn đang tham gia phng vn và vì
sao bn là người thích hp.
Câu hi 10: “Liu bn có sn sàng chp nhn b gim lương?”
Lương bng là mt ch đề nhy cm. Trong thi bui kinh tế khó khăn như hin nay, dù mt công ty
có kh năng tr cho bn bao nhiêu đều có th tr thành k phá v tho thun trong vic bn có được
b nhim vào v trí hay không.
Gi ý tr li: “Hin nay tôi đang kiếm được …. Tôi hiu rng gii hn lương trong v trí này là khong
… Như hu hết mi người, tôi mun ci thin mc lương ca mình, nhưng tôi thy yêu thích công vic
này hơn là tin bc. Tôi có th chu thương lượng mc lương khi đim thp hơn nhưng hi vng rng
chúng ta có th quay li ch đề này trong vài tháng sau khi tôi đã có cơ hi chng t bn thân”.
Theo Dân Trí