10 nguyên t c bán hàng m i
Có ít nh t 10 nguyên t c ch ra đ c nhu c u ngày nay c a khách ượ
hàng gì cho đó nh ng m t hàng h mua hay nh ng gian
hàng h xem. Kèm theo đó 10 d v các công ty đã g t hái
thành công khi áp d ng nh ng nguyên t c bán hàng đó.
Nguyên t c s 1: Tôi mu n nó theo cách c a tôi
Ch ng ng c nhiên c , b t c đâu, b t c khi nào, khách
hàng luôn mu n nh ng s n ph m d ch v h b ti n ra
ph i phù h p v i các yêu c u c a mình.
Hãng Scion đã đ cho các khách hàng t thi t k nh ng chi c xe ế ế ế
h i c a h qua trang web c a công ty. Khách hàng có th tùy ýơ
thay đ i t n i th t, b truy n l c, đèn, t m lái ngang, vô lăng,
h th ng âm thanh, tay g t, đ ng c , kh p ly h p, g ng, cho ơ ươ
t i màu s n - và sau đó ch vi c đ a chi c xe đó t i ng i bán ơ ư ế ườ
theo l a ch n c a h là xong. Th m chí Scion còn cho phép các
khách hàng có th m c c tr c tuy n. ế
Nguyên t c s 2: Tôi mu n có d ch v gi ng th không c n ế
bi t đâuế
tr c tuy n, qua đi n tho i hay trong c a hàng thì các ế
khách hàng đ u mu n có ch t l ng và d ch v t t nh nhau. ượ ư
h mong ch nh ng thông báo b t ngu n t n i này thì s ơ
t ng t n i khác.ươ ơ
Trong lĩnh v c này thì JCPenney nhà cung c p chuyên nghi p.
Đây m t chu i các nhà hàng bán l qua Internet v i l ng ượ
khách hàng th ng xuyên đăng mua hàng 35.000 l t.ườ ượ
JCPenney cũng m t trong s nh ng công ty đ u tiên áp d ng
bán hàng tr c tuy n b ng cách khách hàng xem catalog đ t ế
hàng tr c tuy n t i c a hàng. Khách hàng bây gi th ki m ế
tra nh ng b qu n áo các c a hàng bán l mang đ n so v i ế
nh ng b qu n áo g c t i nh ng c a hàng đ a ph ng c a h , ươ
k c v đ c nh n u c n. V y ch ng ng c nhiên khi bây ế
gi Internet đ a v cho ng ty 6% doanh thu bán hàng, v t xa ư ượ
nh ng đ i th c nh tranh ban đ u.
Nguyên t c s 3: Ph i bi t đ n tôi ế ế
Khách hàng luôn mong mu n các công ty h đã mua hàng
ph i bi t h cũng nh đi u h mu n, luôn coi h khách hàng ế ư
quen thu c. M t vài hãng hàng không đang d n đ u nh cho
phép nh ng hành khách g n lâu năm đ c lên máy bay tr c, ượ ướ
đ c s d ng m t s th mi n thu đ i v i d ch v nhanh cũngượ ế
nh nh n đ c nhi u u đãi.ư ượ ư
Nguyên t c s 4: Hãy truy n thông tin quan tr ng
Các khách hàng không c n nhi u thông tin mà h c n nh ng
thông tin quan tr ng. H mong ch n i dung, th i gian, ngu n
g c và t n s truy n thông s ph n ánh đ c nhu c u và quy n ượ
l i c a h .
Amazon.com th c hi n h t s c thành công trong lĩnh v c này ế
b ng cách bi n đ i n i dung trang web cho phù h p, đ a ra ế ư
nh ng l i gi i thi u cũng nh nh ng truy n thông b ng th ư ư
đi n t nh m ph n ánh nh ng s thích c a khách hàng.
Nguyên t c s 5: Hãy l ng nghe tôi
Các công ty ph i n m b t đ c ph n h i t khách hàng m t ượ
cách nghiêm túc. B t k đâu n u đ c, hãy h i ý ki n các ế ượ ế
khách hàng v t t c m i th , t vi c thi t k phát tri n s n ế ế
ph m cho t i nh ng cách ti p th c th t t nh t. ế
G n đây Frito-Lay đã thu hút đ c s quan tâm nh vi c c i ượ
cách trong lĩnh v c này. Qua vi c luôn t v n cho nh ng ng i ư ườ
tiêu dùng b ng cách truy n thông tr c tuy n v i các ch đ luôn ế
thay đ i nh vi c đóng gói, phân ph i hay qu ng cáo, công ty đã ư
áp d ng vi c ph n h i này đ hi u c i ti n các ch ng lo i ế
hàng hóa c a mình sao cho phù h p v i phong cách tiêu dùng c a
các khách hàng.
Nguyên t c s 6: Hãy làm cho vi c mua bán gi a chúng ta
tr nên d dàng
Đ i v i m t s t ch c, nguyên t c này th hi n nhi u thách
th c. L y d , th đòi h i m t đ i ngũ nhân viên chuyên
nghi p. Vi c b o đ m su t đ i c a L.L. Bean m t d tiên
phong v vi c áp d ng nguyên t c này. Công ty này cho phép các
khách hàng đ c tr l i b t kỳ món hàng nào vào b t kỳ th iượ
đi m nào mà không đ t ra b t kỳ câu h i nào.
Nguyên t c s 7: Hãy làm tôi ng c nhiên và thích thú
Các khách hàng r t thích nh n đ c nh ng th b t th ng ượ ườ
khi n h ph i th t lên “Chà!”. Hãy xem Infinity, m i khi làmế
d ch v , công ty này th ng r a c trong l n ngoài nh ng chi c ườ ế
xe h i, th trong su t th i gian làm d ch v h đ a cho cácơ ế ư
khách hàng m n mi n phí m t chi c xe h i cùng ki u dángượ ế ơ
c u t o gi ng nh chi c xe khách hàng đang lái. ư ế
Nguyên t c s 8: Hãy c i cách và thay đ i
Đi u này c n đ c th c hi n tr c khi doanh thu ho c s l ng ượ ướ ượ
khách hàng b t đ u gi m xu ng. Ch b i m t hãng bây gi
m t s n ph m ho c m t d ch v t t cũng không nghĩa r ng
các khách hàng v n s coi hãng đó uy tín trong năm năm t i
đ c.ượ
Nguyên t c s 9: Ph i đáng tin c y
Tr thành m t ngu n đáng tin c y. Nguyên t c này chính m u
ch t quan tr ng nh t trong vi c các t ch c xây d ng đ c ượ
nh ng m i quan h t n t i lâu dài v i khách hàng. N u mu n ế
chi n th ng và gi đ c khách hàng thì các công ty ph i ch ngế ượ
minh đ c r ng các s n ph m, con ng i c vi c truy nượ ư
thông c a h x ng đáng đ t đ c m c đ tin t ng cao nh ượ ưở ư
v y.
Disney th c hi n đi u này r t t t. Khu gi i trí này đã phát tri n
các khu quy ho ch d ch v du l ch khi n cho các khách hàng ế
luôn tin t ng khi ch n đây làm n i vui ch i cho nh ng kỳ nghưở ơ ơ
thú v h n. ơ
Nguyên t c s 10: Hãy ng h vi c t thi n bên c nh
chuy n ki m ti n ế
Đúng nh báo cáo tài chính, ngày càng nhi u nh ng khách hàngư
b c m t kho n ti n ra cho nh ng nhãn hàng danh. Khi đó
d n t i vi c xây d ng m t nhãn hàng n i ti ng ph n ánh ế
đ c các giá tr khách hàng, d nh cân nh c nh ng sáng ki nượ ư ế
ng h t thi n quan tr ng, tr ng cây xanh s d ng các s n
ph m tái ch , ho c cho nhân viên th i gian làm các công vi c ế
tình nguy n.
Theo Bwportal
M c a th tr ng bán l : Ai đ c, ai m t? ườ ượ
Ng i tiêu dùng n i đ a s tho s c mua đ c hàng giá r v iườ ượ
ch t l ng cao khi các đ i gia xu t hi n ngày càng nhi u t i ượ
Vi t Nam.
Không ít doanh nghi p bán l trong n c lo ng i tr c vi c m t ướ ướ
th tr ng khi nh ng “ng i kh ng l đang lên k ho ch thôn ườ ườ ế
tính th tr ng bán l Vi t Nam. Nh t vào th i đi m 2009, ườ
c a th tr ng chính th c m r ng theo cam k t WTO. ườ ế
Th nh ng, ng i tiêu dùng trong n c l i háo h c ch đón sế ư ườ ư
xu t hi n c a các siêu th m i. Không nh ng đ c tho mãn nhu ượ
c u mua s m mà các “th ng đ ” còn có c h i s h u hàng t t, ượ ế ơ
giá r b i nh ng chi n l c c nh tranh ráo ri t v giá nh m áp ế ượ ế
đ o và h g c đ i ph ng c a các nhà phân ph i l n trên toàn ươ
th gi i.ế
Cu c “l n sân” c a các đ i gia
Th tr ng bán l Vi t Nam hi n đ c AT Kearny – m t t ườ ượ
ch c x p h ng uy tín - đánh giá là h p d n th 4 trên th gi i. ế ế
Nguyên Th tr ng B Công th ng Phan Th Ru cũng d ưở ươ ế
báo: M c tiêu dùng c a ng i dân s tăng kho ng 23% trong ư
năm 2007, m t con s đ y h p d n đ i v i các doanh nghi p
bán l .
V i nh ng u th v ph ng th c kinh doanh, v n, trình đ ư ế ươ
qu n lý, công ngh , đã có nhi u t p đoàn phân ph i qu c t xâm ế
nh p th tr ng Vi t Nam, trong đó có 3 t p đoàn bán l hàng ườ
đ u th gi i là Wal-Mart (M ), Carefour (Pháp) và Tesco (Anh) ế
đã t o s c ép c nh tranh r t l n đ i v i các nhà s n xu t và các
hãng phân ph i Vi t Nam.
Bên c nh đó, ông Ru cũng cho r ng s m nh tay mua s m c a
ng i dân đã giúp Vi t Nam th ng xuyên l t vào Top nh ng thườ ườ
tr ng bán l h p d n nh t th gi i. Đây cũng chính là lý doườ ế
khi n nhi u đ i gia bán l trên th gi i nh : Metro Cash &ế ế ư
Carry (Đ c), Bourbon (Pháp), Parkson (Malaysia)… s m lên k ế
ho ch “thôn tính” th tr ng bán l Vi t Nam. ườ