
CẨM NANG
NÂNG TẦM BẢN LĨNH
KỸ NĂNG
SALES LEADER THỜI ĐẠI SỐ
4

BÍ QUYẾT
MỤC LỤC
01. Những Vấn Đề Thường Gặp
Của Sales Leader 03
10
03. Phương Pháp Phát Triển Kỹ Năng Hiệu Quả
3.1 Học Qua Sách
3.2 Khóa Học Online
3.3 Khóa Đào Tạo Chuyên Sâu
14
04. Kết Luận
04
02. Phát Triển Kỹ Năng Cần Có Của Một
Sales Leader “Thực Chiến”
2.1 Tuyển Dụng Nhân Viên Bán Hàng Có Hiệu Suất Cao
2.2 Đào Tạo Đội Nhóm Sales
2.3 Xây Dựng Văn Hóa Đội Nhóm Sales
2.4 Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh Và Đo Lường Hiệu Quả
05
11
12
13
06
07
09

01.
Những Vấn Đề Thường Gặp
Của Sales Leader

Quản lý đội ngũ Sales không hiệu quả
Hiệu quả làm việc của các Sales không đồng đều, bị mất phương hướng, thiếu
động lực và nhiệt huyết trong công việc, không có mục tiêu chiến đấu.
Tuyển dụng và đào tạo hao phí thời gian và chi phí
Thường xuyên gặp tình trạng tuyển không đúng người, nhân viên thiếu lòng
trung thành với công ty và tỉ lệ nghỉ việc cao. Công ty chưa có quy trình chuẩn
hóa cho tuyển dụng và đào tạo. Tài liệu đào tạo chưa chuyên sâu và đáp ứng
chưa đủ kiến thức kinh doanh cho Sales.
Hiệu quả kinh doanh không ổn định
Sales Leader chưa xây dựng được kế hoạch kinh doanh hiệu quả, quy trình kinh
doanh chưa được chuẩn hóa, nhân viên thiếu mục tiêu chiến đấu dẫn đến doanh
số kinh doanh không ổn định, không cải thiện hay có bước đột phá mới.
Phối hợp phòng ban không hiệu quả
Chưa nắm được quy trình làm việc của các phòng ban nên việc phối hợp chưa
nhịp nhàng và hiệu quả.
3

02.
Phát Triển Kỹ Năng
Cần Có Của Một
Sales Leader “Thực Chiến”

