TIÊU CHU N ĐÁNH GIÁ TR NG BÀY T I C A HÀNGẨ Ư Ạ Ử
I. PH M VI. Ạ
Áp d ng cho nhân viên bán hàng trong toàn h th ng, bao g m c nhân viên c a hàng, siêuụ ệ ố ồ ả ử
th .ị
II. H NG D N TR NG BÀY:ƯỚ Ẫ Ư
1. Tr ng bày sào treo:ư
-Móc áo, móc k p: trên cùng sào ph i s d ng móc áo cùng lo i v i đ dài các móc áoẹ ả ử ụ ạ ớ ộ
ph i b ng nhau. Móc ph i đc v sinh s ch b i trong các nghách móc.ả ằ ả ượ ệ ạ ụ
- Sào treo: ph i đc v sinh s ch bóng không m v t tay.ả ượ ệ ạ ờ ế
- Các tr ng bày trên móc: móc treo ph i h ng vào cùng h ng, kho ng cách gi a cácư ả ướ ướ ả ữ
móc v i nhau ph i cách đu và song song nhau. Hai đu móc k p ph i kéo h t ra sátớ ả ề ầ ẹ ả ế
bên ngoài sao cho trên sào đu k p ph i th ng hàng v i nhau.ầ ẹ ả ẳ ớ
-S l ng s n ph m treo trên sào ph i đ, không quá dày đc chú ý các móc xiêng ph iố ượ ả ẩ ả ủ ặ ả
treo đ s n ph m tránh treo hai s n ph m vào cùng 01 ô.ủ ả ẩ ả ẩ
- Luôn luôn ch nh s a sào treo m i l n khách xem xong.ỉ ử ỗ ầ
2. Tr ng bày k :ư ệ
- Các s n ph m đc x p thành t ng ch ng trên k , m i ch ng s n ph m cách nhauả ẩ ượ ế ừ ồ ệ ỗ ồ ả ẩ
kho ng cách h p lý. M i ch ng s n ph m không quá 05 s n ph m (tùy thu c đ dàyả ợ ỗ ồ ả ẩ ả ẩ ộ ộ
t ng s n ph m mà đi u ch nh cho h p lý) tránh vi c ch t ch ng s n ph m, các s nừ ả ẩ ề ỉ ợ ệ ấ ồ ả ẩ ả
ph m trong cùng m t ch ng ph i th ng hàng tránh vi c x p so le và ch ng s n ph mẩ ộ ồ ả ẳ ệ ế ồ ả ẩ
ph i đc x p cách mép ngoài c a k 03 cm. ả ượ ế ủ ệ
- Các màu t i, sáng đc x p xen k nhau. M i ch ng s n ph m ph i cùng ch ng lo i.ố ượ ế ẻ ỗ ồ ả ẩ ả ủ ạ
-Ch ng s n ph m k trên và k d i ph i x p th ng hàng đp m t.ồ ả ẩ ệ ệ ướ ả ế ẳ ẹ ắ
-S n ph m trên cùng c a m i ch ng ph i đc m r i kh i bao ki ng và thay điả ẩ ủ ỗ ồ ả ượ ở ờ ỏ ế ổ
th ng xuyên đ đm b o v sinh s ch đp.ườ ể ả ả ệ ạ ẹ
3. Tr ng bày Mannequin:ư
- Thay đi th ng xuyên trang ph c búp bê:ổ ườ ụ
-Đ di n 01 tu n/l n.ồ ễ ầ ầ
- S n ph m kinh doanh ít nh t là 04 l n/tu n.ả ẩ ấ ầ ầ
-Chú ý tr ng bày mannequin màu s c hài hòa và chú ý n n t ng đ t o s n i b t c aư ắ ề ườ ể ạ ự ổ ấ ủ
s n ph m.ả ẩ
- Tuy t đi tránh tr ng bày các màu trái ng c c b n trên cùng 01 Mannequin.ệ ố ư ượ ơ ả
4. Tr ng bày s n ph m:ư ả ẩ
- Theo n i dung training đã đc h ng d n.ộ ượ ướ ẫ
-Các s n ph m cùng ch ng lo i, cùng mã ph i đc treo trên cùng sào và g n nhau.ả ẩ ủ ạ ả ượ ầ
- Ph i chú ý ki m ph m s n ph m th t k l ng tr c khi tr ng bày lên sào treo.ả ể ẩ ả ẩ ậ ỹ ưỡ ướ ư
5. Tr ng bày t ng th c a hàng:ư ổ ể ử
M i c a hàng tu vào chi phí đc phân b mà có k ho ch mua s m các v t d ng trangỗ ử ỳ ượ ổ ế ạ ắ ậ ụ
trí ph sao cho t o đc s vui t i, sinh đng và ph i phù h p v i style c a công ty.ụ ạ ượ ự ươ ộ ả ợ ớ ủ
III. CÁCH TH C KI M TRA VÀ ĐÁNH GIÁ:Ứ Ể
M i 02 tu n BGĐ s ti n hành ki m tra 01 đt. M i đt ki m tra kéo dài 01 tu n g m 04ỗ ầ ẽ ế ể ợ ỗ ợ ể ầ ồ
l n đc phân b nh sau:ầ ượ ổ ư
- 01 l n có báo tr cầ ướ
-03 l n không báo tr c.ầ ướ
Sau m i tu n ki m tra s t ng k t đánh giá và ti n hành so sánh khen th ng gi a cácỗ ầ ể ẽ ổ ế ế ưở ữ
c a hàng. M c th ng, ph t nh sau:ử ứ ưở ạ ư
-C a hàng đc đánh giá tr ng bày đt và có th m m s đc th ng trong kho ng làử ượ ư ạ ẩ ỹ ẽ ượ ưở ả
0 200.000 đngồ.
- C a hàng b đánh giá là không đt yêu c u s b tr l ng trách nhi m c a NVBH t iử ị ạ ầ ẽ ị ừ ươ ệ ủ ạ
c a hàng đó.ử
T t c các Qu n Lý xem xét, h ng d n và thông báo cho nhân viên th c hi n t t ch ngấ ả ả ướ ẫ ự ệ ố ươ
trình tr ng bày trên.ư