ọ

TBM (Tool Box Meeting) H p Giao ban/giao ca Trong xây d ngự

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

Bài 3: : TBM (Tool Box Meeting) Họp giao ban/giao ca

1) Thời gian: 1h lý thuyết, 1h thực hành

2) Trang thiết bị/vật tư

- Máy chiếu, máy tính, loa

3) Mục tiêu chính

- Người học hiểu mức độ quan trọng của các cuộc họp giao ban/giao ca trên công trường và cách

thức tiến hành các cuộc họp đó.

- Người học sẽ tổ chức cuộc hợp Giao ban/giao ca có sử dụng hướng dẫn họp giao ban/giao ca và

2

làm bài thuyết trình.

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

3

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

4

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

Nội dung

A. Định nghĩa và quá trình họp Giao ban/giao ca (TBM)

1) Định nghĩa: Một cuộc họp hay hoạt động không chính thức tổ chức tại công trường tập trung vào chủ đề an toàn lao động liên quan đến một công việc cụ thể ví dụ như: các mối nguy hiểm tại nơi làm việc và thực hành làm việc an toàn.

2) Quá trình: Các bài tập đơn giản, Thực hành tại chỗ, Các chủ đề vầ an toàn v.v.

5

3) Mục tiêu: Làm tăng mức độ quan tâm đến một khía cạnh cụ thể của công việc, to reinforce safety consciousness

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

ạ ủ

Các giai đo n c a TBM

1.-- Giai đoạn bắt đầu: Chào hỏi lẫn nhau.

2.-- Giai đoạn kiểm tra: Sức khỏe, trang phục,

dụng cụ bảo hộ lao động, trang bị thủ công.

3.-- Giai đoạn chỉ thị công việc: Xác nhận nội dung làm việc và chỉ thị nhiệm vụ

của từng người cũng như cách liên lạc với các thành viên trong nhóm.

4.-- Giai đoạn dự báo nguy hiểm: Dự báo các mối nguy hiểm trong ngày làm

việc đó, cả nhóm lần lượt từng người một phát biểu yếu tố nguy hiểm.

5.-- Giai đoạn xác nhận: Phải xác nhận yếu tố nguy hiểm nhất và từng mục đều

ấ ố ”

nhắc lại “r t t

t!

6

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

ươ

Ph

ự ng pháp th c hành TBM

1.-- Thực hiện trong thời gian ngắn trước khi tiến hành công việc, sau bữa ăn

trưa, sau khi hoàn tất công việc.

2.-- Không quan trọng địa điểm, các nhân viên 5-6 người đứng vòng tròn ở điểm

làm việc hoặc gần máy móc làm việc.

3.-- Tất cả nhân viên đều hội ý để tìm ra phương pháp giải quyết các yếu tố

nguy hiểm

7

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

ệ

ạ

ự Giai đo n th c hi n TBM

A. Động não

a) Đánh giá nhanh trước khi làm việc

-- Hôm nay tình trạng xung quanh điểm làm việc thế nào?

-- Hôm nay công việc có gì nguy hiểm không?

-- Hôm nay phải làm thế nào để đảm bảo an toàn?

b) Nói to những điều mình phải làm để công việc an toàn

-- Tôi thích đội mũ bảo hiểm! Tuy không phải tất cả đều gắn “Tôi thích” vào

nhưng hãy nói to một cách tự nhiên “Chúng ta hãy đội mũ bảo hiểm”

8

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

9

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

T.B.M­ ? ? ? ?

T.B.M(Tool Box Me e ting) ? ?  ? ? ? ?  ? ? ? ? ? ? ?  ? ? ? .  ? ?  ? ? ? ?  ? ?  ?  ? ? ?  ? ? ?  ? ? ? ?   ? ? ? ?  ? ? ? ? ? ? ? ? ?  ? ?  ? ? ? ? ? ? ?  ? ?

TBM _ 위위위위위위

위위 ---------

- 위위 위위 위 위 위위위위 위위위위 위위위위

- 위위위 위위 위위위위 위위위위 위위

- 위위위위 위위위 ( 위위위 위위 )

- 위위위위위 위위 위위위 위위위 위위

10

- 위위위위 위위위 위위위위 위위위 위위위 위위

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

TBM_ ? ? ? ?  ? ? ? ?

1) 위 1 위위위 ( 위위위위 )

① 위위

- 위위위 위위위 위위위 위위 위위 위위위 위위위 위위위위 위위위위 위위위 위위위위 .

- 위위위 위 위위위 위위위위위 위위위 위위위위 위위위위위 위위위위 위위위위 . 위위위 위위위위 위위위 위위위위 위위 위위위위위 위 위위 위위위위 위위위 위위위위위…위위…위위위위위 위위위 위위위 .

② 위위

- 위위위 위위 위위위위위 위위위 위위 위위위 .

- 위위위위 위위위 위위 위위위 위위 위위위 위위위 위위위 위위위위 .

- 위위위위위위위 위위위 위위위위 4 위위위위 위위위 위위위 위위위 .

- 위위위위위위 위위위위위위위 3 위 6 위 위위위위 위위 .

- 위위위 위위 , 위위위위 , 위위위위 위위 위위위위 위위위 위위위위 위위위위 위위위 위위위위 . 위위위 위위위위 위위 위위 위위 위 위위위 위 위 위위 .

11

- 위위위위위 위위 위위 위위위 위위위 위위위위 .

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

TBM_ ? ? ? ?  ? ? ? ?

2) 위 2 위위위 ( 위위 위위 )

① 위위

◎

- 위위위 위위위위 위위위위위 위위위위 . 위위위 위위위위 위 위위위 위위 ○위 , 위위 위위위위 위위 위위위위위 위위 위위위 위위 (Pointing out Confirmation) 위위 . 위위위위위위 위위위위 위위위 위위 위위위 위위 위위 위위위 위위 위 위 위위위 위위위위 ◎ 위위위 위위위위위 위위위위위 위위위위 위위위위 위위 위위위 위위위위 위위위 , 위위위위 위위위 위위 위위위위위 위위위위위위 위위 위 위위

- ◎ 위위 위위위 위위위위 위위 위위위 위위위위 위위위 위위위위 .

② 위위

- 위위위위 (○ 위 ) 위 위 위위 위위 위위위위 . - 위위 위위위 위위 위위 위위 위위위위 .

- 위위 위위위위위 위위위 위위위 , 위위위위 위위위 위위 위위위 위위위위 .

- ◎ 위위 2 위위 위위위 위위 . 위 , 위위위 위위 One Point 위 위위위위 .

- ◎ 위위 위위위 위위 위위위위위 위위 위위 위위위 위위위 위위위위 .

. 위위위 위위 위위위위위위 . - ◎ 위 1 위위위위 위위위위 위위 위위 위위위위 위위 위위위 위위 ◎ ◎

- 위위위 위위 , 위위 위위위위 위위위위 위 위위 위위위위 위위 위위위위 위위위 위위 위위위위위 위위 .

◎

- 위위위 위위 위위 위 2 위위위위위위 위위 위위위 위위 위위위위 위 위위위 위위위위 위위 위위위위위 위위위 위위위위 위위위위 위 위위위위 . 위위위위위 위위 위위위 위위 ! 위

12

- 위위위 위위위위위 위 위위 위위 위위위 위위위위 . 위위위 위위위위 위위위위 위위위위 위 위위위 위위위

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

TBM_ ? ? ? ?  ? ? ? ?

3)  ?   3 ? ? ?   (  ? ?  ? ?   )  ① ? ?

­ ◎ ? ?  ? ? ?  ? ? ?  “? ? ? ? ?  ? ? ?  ? ? ? ? ”? ?  ? ? ? ?  ? ? ?  ? ? ? ? ?  ? ?  ? ? .

­  ? ? ?  ?  ? ? ?  ? ? ?  ? ? ? ? .

.

※ ­  ? ?  ?  ? ? ? ?  ? ? ?  ? ? ? ?   ? ?  ? ? ?  ? ? ? ?  ? ? ?  ? ? ?  ② ? ?

­  ? ? ? ?  ? ? ?  ? ?  ? ?  ? ? ? ?  ? ? ?  ? ? ? ?  ? ?  ? ?  ? ? .

­  ? ? ? ?  ? ? ? ? ?  ? ? ? ?  ? ? ?  ? ? ? ? .

­  ?  ? ? ?  ? ? ?  ? ?  ? ? ? ?  ? ? ?  ? ?  ? ? ?  ? ? ?  ? ?  ? ?  ? ?  ? ? ?  ? ? ? ? .

­ ◎ ?  ? ? ?  ? ? ?   2 ~ 3 ? ?  ? ?  ? ? ?  ? ? ? ? ?  ? ?  ? ? .

­  ? ? ?  ? ?  ? ? ? ?  ? ? ?  ? ? ?  ? ? ?  ? ? ? ?  ? ? .

­ ※ ? ?  ? ?   1 ~ 2 ? ?  ? ? ?  ? ? ?   One  P oint ?  ? ? ? ?  ? ? .

­  ?  ? ? ?  ? ? ? ? .

13

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

TBM_ ? ? ? ?  ? ? ? ?

4) 위 4 위위위 ( 위위 위위 )

① 위위

- 위위위위 위위위 위위위 위위위위위위위 위위위 위위위위위 위위 위위위위위 위위위 .

- 위위위위위 위위위 위위 위위위위 .

② 위위

- 위위위 위위 위위위 위위위 위위위 위위위위 위위위위위 위위위 .

- 15 위 위위위위…위…위위…위위위위위 위위위 위위 .

- 위위위 위위위위위 위위위위 위위 위위위위 4 위위위위 위위위 .

14

- 위위위 위위위위 위위위 위위 위위위 위위 위위위 위위위 위위위 위위위위 One Point 위위 위위 위위위 Touch and Call 위 위 위위 위 , T.B.M- 위위위위위 위위위위 .

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

TBM_ ? ? ? ?  ? ? ? ?

15

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

16

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

TBM_ ? ? ? ?  ? ? ? ?

? ? ? ? ? ?  ? ?

17

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

TBM_ ? ? ? ?  ? ? ? ?

? ? ? ? ? ?  ? ?

­ 1R  ( ? ? ? ? )

­ 2R  1.   ? ? ?  ? ? ?  ? ? ?  ? ? ?  ? ? ? .  ? ? ! ( ? ? ?  ? ? ? )

2.   ? ? ?  ? ? ?  ? ?  ? ? ?  ? ? ?  ? ? ? ? .

3.   ? ?  ? ?  ? ? ?  ? ? ?  ? ? ?  ? ? ? ? ?  ? ? ? .

4.   ? ? ?  ? ? ?  ? ?  ? ?  ? ?  ? ? ? ? .  ? ? .! ( ? ? ?  ? ? ? )

­ 3R  ( ? ? ? ? )

1­1.  ? ? ? ?  ? ? ? .  1­2.  ? ? ?  ? ? ? ? .

4­1  ? ? ? ?  ? ? ? .   4­2  ? ? ?  ? ? ? .

­ 4R  ( ? ?  ? ? ? ? )

1.  ? ? ?  ? ?  ? ? ?  ? ? ?  ? ? ? ?  ? ? ?

4.  ? ? ?  ? ? ? ? .  ? ? !

­  ? ? ? ?         ? ? ? ,   ? ?   ? ? ! (3 ?  ? ? )

­  ? ?  ? ?  ?       o o ?  ? ? ? ?  ? ? ? .  ? ? !

18

Module 3: An toàn lao động trên các công trườngite

TOOL BOX TALKS  IN HDEC

Mẫu

1) PURPOSE

This guidance information has been developed to assist with the implementation of Tool Box Talks at Project Sites. They are intended to provide guidance on acceptable procedure for the preparation and delivering Tool Box Talks.

2) SCOPE

This procedure applies to all Contracts carried out by HDEC and Joint Ventures. The Tool Box Talk is designed to assist supervisors at all levels to deliver safety related information.

3) RESPONSIBILITY

3.1 SITE SUPERVISION

위 Shall carry out tool box talks once a week for all members of workforce prior to work.

3.2 SITE HSE MANAGER

위 Shall provide further impetus to Toolbox Talks, as required.

3.3 SUBCONTRACTORS

19

위 Shall implement Tool Box Talks on a similar basis to those described, to all their personnel and provide comprehensive records of such training to the HDEC Site HSE Department.

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

4) DEFINITIONS

Sample

- TOOL BOX TALKS (TOOL BOX MEETING)

The activity during which foremen and their work group discuss matters relating to HSE in order to discuss HSE Procedures, Safety Precautions

5) INSTRUCTIONS

Communication and consultation are some ways to improve incident prevention, and reduce injuries and ill health at work. One of the easiest ways for managers and supervisors to communicate the importance of safety on the job is through Tool Box Talks. Tool Box Talk covers a wide range of topics ranging from task specific, timely safety announcements, identify problems or highlight specific safety concerns/risks.

5.1 DURATION

20

Tool box talks for workers should be short and to the point. It is envisaged that the duration of the talks would be approximately 10 minutes. It should take place as close to the work place as possible so that any examples of HSE practices or proposed changes are more easily viewed at the time. It is also could implement longer than suggested duration if combined implementation with morning exercise is conducted.

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

Sample

5.2 STRUCTURE AND AGENDA

a. Tool Box Talks will normally be given by Site Supervision; however, members of the Site HSE team will also provide assistance as required.

b. Persons who are to participate in these talks must be told of the structure, the need and the content before any are instigated so they can prepare their input prior to the talks and also to allay any misgivings or fears that they may have. This can be done by posting information on subjects and the dates they are to discuss on notice boards.

c. Start the talk on a positive note. Compliment them on a job well done.

d. Keep the talk informal. Topics should be relevant to current or upcoming activities in the workplace.

e. Invite workers to participate. Encourage workers to identify hazards and ask to suggest possible solution.

21

f. When closing the ToolBox Talk, reinforce the important points

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

Sample

5.3 FREQUENCY

Tool Box Talks will be held on a weekly basis for all members of the work force ensuring that each person receives at least one talk each week. The constantly changing work patterns and areas of working can be discussed and reviewed at these sessions.

5.4 SUBCONTRACTOR

Sub-contractors are requested to implement Tool Box Talks on a similar basis to those described, to all their personnel and provide comprehensive records of such training to the HDEC Site HSE Department.

5.5 RECORDING

22

Whenever these talks take place, the date, place and subject matter must be recorded, together with the names and tally numbers of those participating.

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

Sample

6. REFERENCES

6.1. The Corporate HSE Policy Document.

6.2. The Corporate Procedure, HSE Training (HMS-AJ-105)

7. APPENDICES

ANNEX 1 Suggested Toolbox Talk Topics

23

For more detailed information and guidance on the HSE subjects featured throughout this information, refer to the relevant Corporate HSE Procedures.

Module 3: An toàn lao động trên các công trường

Toolbox Talks Topics Refer to:

Sample

24

(HTS-SCS-HSEI-EA-01) Personal Protective Equipment (HTS-SCS-HSEI-EA-02) Lifting Operations (HTS-SCS-HSEI-EA-04) Excavations (HTS-SCS-HSEI-EA-05) Confined Spaces (HTS-SCS-HSEI-EA-06) Hydrogen Sulphide (H2S) (HTS-SCS-HSEI-EA-07) Working at Height (HTS-SCS-HSEI-EA-08) Scaffolding (HTS-SCS-HSEI-EA-11) Welding Operations (HTS-SCS-HSEI-EA-16) Abrasive Wheels (HTS-SCS-HSEI-EA-17) Portable Tools (HTS-SCS-HSEI-EA-18) Site Radiography (HTS-SCS-HSEI-EA-21) Manual Handling (HTS-SCS-HSEI-EA-22) Heat / Cold Stress (HTS-SCS-HSEI-EA-23) Night Working (HTS-SCS-HSEI-EA-24) Temporary Electricity (HTS-SCS-HSEI-EA-25) Office Safety (HTS-SCS-HSEI-EG-03) Control of Substances Hazardous to Health HSE Signs, Signals, Barricades and Information Board (HTS-SCS-HSEI-EG-06) (HTS-SCS-HSEI-EA-30) Fire Prevention (HTS-SCS-HSEI-EH-01) Noise (HTS-SCS-HSEI-EH-03) Housekeeping