BÀI 1: Một doanh nghiệp có các thông tin như sau:

1 MAÕ NGAØNH

Đ VT : tr đồng SỐ LIỆU TÀI CHÍNH 2008 :

1. Taøi saûn löu ñoäng 8568

2. Nôï ngaén haïn 5375

CÁC CHỈ TIÊU KHÁC

TRÒ SOÁ

3. Toàn kho cuoái kyø 1029

Voán kinh doanh (tyû ñoàng)

7

. Toàn kho ñaàu kyø 2100

löôïng lao ñoäng

. Toàn kho bình quaân 1564.5

Soá (ngöôøi)

700

4. Doanh thu 34309

5. Caùc khoaûn phaûi thu 5434

Doanh thu thuaàn (tyû ñoàng)

34

6. Lôïi töùc sau thueá 144

7. Toång taøi saûn 13281

Noäp ngaân saùch (tyû ñoàng)

0.049

8. Nôï phaûi traû 6192

9. Nguoàn voán chuû sôû höõu 7089

10. Nôï quaù haïn 0

11. Toång dö nôï ngaân haøng 1297

12. Toång thu nhaäp tröôùc thueá 193 *Yêu cầu : Anh chị hãy đánh giá và xếp loại tín dụng doanh nghiệp trên.

13. Doanh thu thuaàn 34309

14. Giaù voán haøng baùn 2000

BÀI 2: Một doanh nghiệp có các thông tin như sau:

2 MAÕ NGAØNH

Đ VT : tr đồng SỐ LIỆU TÀI CHÍNH 2008 :

1. Taøi saûn löu ñoäng 8568

CÁC CHỈ TIÊU KHÁC TRÒ SOÁ 2. Nôï ngaén haïn 5375

3. Toàn kho cuoái kyø 1029 Voán kinh doanh (tyû ñoàng) 7 . Toàn kho ñaàu kyø 2100

. Toàn kho bình quaân 1564.5 Soá löôïng lao ñoäng (ngöôøi) 700

4. Doanh thu 34309

Doanh thu thuaàn (tyû ñoàng) 34 5. Caùc khoaûn phaûi thu 5434

6. Lôïi töùc sau thueá 144

Noäp ngaân saùch (tyû ñoàng) 0.049 7. Toång taøi saûn 13281

8. Nôï phaûi traû 6192

9. Nguoàn voán chuû sôû höõu 7089

10. Nôï quaù haïn 0

11. Toång dö nôï ngaân haøng 1297

*Yêu cầu : Anh chị hãy đánh giá và xếp loại tín dụng doanh nghiệp trên. 12. Toång thu nhaäp tröôùc thueá 193

13. Doanh thu thuaàn 34309

14. Giaù voán haøng baùn 2000

BÀI 3: Một doanh nghiệp có các thông tin như sau:

3 MAÕ NGAØNH

Đ VT : tr đồng SỐ LIỆU TÀI CHÍNH 2008 :

1. Taøi saûn löu ñoäng 8568

CÁC CHỈ TIÊU KHÁC TRÒ SOÁ 2. Nôï ngaén haïn 5375

3. Toàn kho cuoái kyø 1029 Voán kinh doanh (tyû ñoàng) 7 . Toàn kho ñaàu kyø 2100

. Toàn kho bình quaân 1564.5 Soá löôïng lao ñoäng (ngöôøi) 700

4. Doanh thu 34309

Doanh thu thuaàn (tyû ñoàng) 34 5. Caùc khoaûn phaûi thu 5434

6. Lôïi töùc sau thueá 144

Noäp ngaân saùch (tyû ñoàng) 0.049 7. Toång taøi saûn 13281

8. Nôï phaûi traû 6192

9. Nguoàn voán chuû sôû höõu 7089

10. Nôï quaù haïn 0

11. Toång dö nôï ngaân haøng 1297

*Yêu cầu : Anh chị hãy đánh giá và xếp loại tín dụng doanh nghiệp trên. 12. Toång thu nhaäp tröôùc thueá 193

13. Doanh thu thuaàn 34309

14. Giaù voán haøng baùn 2000

BÀI 4: Một doanh nghiệp có các thông tin như sau:

4 MAÕ NGAØNH

Đ VT : tr đồng SỐ LIỆU TÀI CHÍNH 2008 :

1. Taøi saûn löu ñoäng 8568

CÁC CHỈ TIÊU KHÁC TRÒ SOÁ 2. Nôï ngaén haïn 5375

3. Toàn kho cuoái kyø 1029 Voán kinh doanh (tyû ñoàng) 7 . Toàn kho ñaàu kyø 2100

. Toàn kho bình quaân 1564.5 Soá löôïng lao ñoäng (ngöôøi) 700

4. Doanh thu 34309

Doanh thu thuaàn (tyû ñoàng) 34 5. Caùc khoaûn phaûi thu 5434

6. Lôïi töùc sau thueá 144

Noäp ngaân saùch (tyû ñoàng) 0.049 7. Toång taøi saûn 13281

8. Nôï phaûi traû 6192

9. Nguoàn voán chuû sôû höõu 7089

10. Nôï quaù haïn 0

11. Toång dö nôï ngaân haøng 1297

*Yêu cầu : Anh chị hãy đánh giá và xếp loại tín dụng doanh nghiệp trên. 12. Toång thu nhaäp tröôùc thueá 193

13. Doanh thu thuaàn 34309

14. Giaù voán haøng baùn 2000

CHO VAY TRUNG DÀI HẠN

Mục đích của cho vay

• Tài trợ cho các dự án của khách

hàng:

– Tài trợ cho việc mua sắm tài sản cố

định

– Thành lập doanh nghiệp mới hoặc mua lại doanh nghiệp đang hoạt động

– Đầu tư dự án

KỸ THUẬT CHO VAY

1. NGUỒN TRẢ NỢ CỦA CÁC KHOẢN VAY:

• Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp

• Khấu hao TSCĐ

• Các nguồn khác (nếu có)

KỸ THUẬT CHO VAY 2. THỜI HẠN CHO VAY

(cid:131) Thời hạn cho vay

(cid:131) Thời hạn ân hạn

(cid:131) Thời hạn thu hồi nợ

THỜI HẠN CHO VAY

ÂN HẠN

THỜI HẠN THU HỒI NỢ

KỸ THUẬT CHO VAY 3. KỲ HẠN TRẢ NỢ

(cid:131) Kỳ hạn trả nợ đều nhau (theo tháng, theo quý,

theo năm…)

• Kỳ khoản đều nhau

• Kỳ khoản tăng dần

• Kỳ khoản giảm dần

(cid:131) Kỳ hạn trả nợ không đều, có tính thời vụ

KỲ KHOẢN GIẢM DẦN

- Vốn gốc được chia đều cho số kỳ hạn trả nợ

- Lãi trả giảm dần theo số dư nợ thực tế

(cid:198)Số tiền thanh toán ở kỳ sau thấp hơn kỳ trước, kỳ

đầu tiên khách hàng trả số tiền lớn nhất.

- Kỹ thuật này được áp dụng đối với những dự

án có công suất giảm dần theo thời gian

KỲ KHOẢN GIẢM DẦN

- Công thức tính số tiền phải trả ở kỳ t như sau:

T

T

T

=

+

t

v

)(tL

Trong đó:

- Tt : Số tiền thanh toán ở kỳ t - Tv = Vo/n : Vốn gốc thanh toán mỗi định kỳ - TL(t) = ( Vo – (t-1) Tv ) x r : tiền lãi kỳ t - Vo : Vốn gốc - r : Lãi suất cho vay

Ví dụ:

Một doanh nghiệp có nhu cầu vay dài hạn để mua MMTB. Nhu cầu của doanh nghiệp như sau: - Số tiền vay là 500 triệu đồng. - Thời hạn vay là 10 năm. - LS là 14%/năm. - Vốn gốc trả đều hàng năm, lãi trả theo dư nợ thực tế

Số tiền phải trả nợ Dư nợ đầu Dư nợ còn Kỳ hạn kỳ lại Vốn gốc Lãi vay Tổng

1 500,000,000 50,000,000 70,000,000 120,000,000 450,000,000

2 450,000,000 50,000,000 63,000,000 113,000,000 400,000,000

3 400,000,000 50,000,000 56,000,000 106,000,000 350,000,000

4 350,000,000 50,000,000 49,000,000 99,000,000 300,000,000

5 300,000,000 50,000,000 42,000,000 92,000,000 250,000,000

6 250,000,000 50,000,000 35,000,000 85,000,000 200,000,000

7 200,000,000 50,000,000 28,000,000 78,000,000 150,000,000

8 150,000,000 50,000,000 21,000,000 71,000,000 100,000,000

9 100,000,000 50,000,000 14,000,000 64,000,000 50,000,000

10 50,000,000 50,000,000 7,000,000 57,000,000 0

500,000,000 385,000,000 885,000,000

KỲ KHOẢN TĂNG DẦN

- Vốn gốc trả đều hàng kỳ - Lãi trả theo số vốn gốc đã hoàn trả - Trái với phương pháp trên, theo phương pháp này, số tiền thanh toán mỗi kỳ hạn ở các kỳ hạn sau cao hơn số tiền thanh toán ở các kỳ hạn trước đó.

- Phương pháp này chỉ áp dụng cho các khoản vay

có công suất tăng dần theo thời gian

Ví dụ

Ví dụ:

Một doanh nghiệp có nhu cầu vay dài hạn để mua MMTB. Nhu cầu của doanh nghiệp như sau: - Số tiền vay là 500 triệu đồng. - Thời hạn vay là 10 năm. - LS là 14%/năm. - Vốn gốc trả đều hàng năm, - Lãi trả theo số vốn gốc đã hoàn trả

Số tiền phải trả nợ Dư nợ đầu Dư nợ còn Kỳ hạn kỳ lại Vốn gốc Lãi vay Tổng

1 500,000,000 50,000,000 7,000,000 57,000,000 450,000,000

2 450,000,000 50,000,000 14,000,000 64,000,000 400,000,000

3 400,000,000 50,000,000 21,000,000 71,000,000 350,000,000

4 350,000,000 50,000,000 28,000,000 78,000,000 300,000,000

5 300,000,000 50,000,000 35,000,000 85,000,000 250,000,000

6 250,000,000 50,000,000 42,000,000 92,000,000 200,000,000

7 200,000,000 50,000,000 49,000,000 99,000,000 150,000,000

8 150,000,000 50,000,000 56,000,000 106,000,000 100,000,000

9 100,000,000 50,000,000 63,000,000 113,000,000 50,000,000

10 50,000,000 50,000,000 70,000,000 120,000,000 0

500,000,000 385,000,000 885,000,000

KỲ KHOẢN ĐỀU NHAU

- Số tiền thanh toán ở mỗi kỳ hạn (bao gồm cả vốn gốc và lãi vay) là

bằng nhau

- Lãi vay trả theo dư nợ thực tế - Áp dụng đối với các khoản vay có công suất như nhau trong suốt thời

hạn vay

- Công thức xác định số tiền phải trả hàng kỳ:

n

V

)

0

T

=

1( n )

r 1

r ×× r 1( +

+ −

- T : Số tiền thanh toán ở mỗi kỳ - Vo : Vốn gốc - r : lãi suất - n : số kỳ hạn trả nợ

Ví dụ

Ví dụ:

Một doanh nghiệp có nhu cầu vay dài hạn để mua MMTB. Nhu cầu của doanh nghiệp như sau: - Số tiền vay là 500 triệu đồng. - Thời hạn vay là 10 năm. - LS là 14%/năm. - Số tiền trả nợ hàng năm đều nhau.

Số tiền phải trả nợ Dư nợ đầu Dư nợ còn Kỳ hạn kỳ lại Vốn gốc Lãi vay Tổng

1 500,000,000 25,856,770 70,000,000 95,856,770 474,143,230

2 474,143,230 29,476,718 66,380,052 95,856,770 444,666,512

3 444,666,512 33,603,458 62,253,312 95,856,770 411,063,054

4 411,063,054 38,307,942 57,548,828 95,856,770 372,755,111

5 372,755,111 43,671,054 52,185,716 95,856,770 329,084,057

6 329,084,057 49,785,002 46,071,768 95,856,770 279,299,055

7 279,299,055 56,754,902 39,101,868 95,856,770 222,544,153

8 222,544,153 64,700,589 31,156,181 95,856,770 157,843,564

9 157,843,564 73,758,671 22,098,099 95,856,770 84,084,893

10 84,084,893 84,084,885 11,771,885 95,856,770 0

499,999,992 458,567,708 958,567,700

Bài tập

Một doanh nghiệp có nhu cầu vay dài hạn để mua MMTB. Nhu cầu của doanh nghiệp như sau: - Số tiền vay là 6.000 triệu đồng. - Thời hạn vay là 3 năm. - LS là 12%/năm. Hãy lập kế hoạch trả nợ cho khách hàng theo các điều khoản sau: -Vốn gốc trả đều hàng năm, lãi trả theo dư nợ thực tế - Vốn gốc trả đều hàng năm, Lãi trả theo số vốn gốc đã hoàn trả - Số tiền trả nợ hàng năm đều nhau.

Bài tập

Một doanh nghiệp có nhu cầu vay dài hạn để mua MMTB. Nhu cầu của doanh nghiệp như sau:

- Số tiền vay là 1200 triệu đồng.

- Thời hạn vay là 5 năm.

- LS là 12%/năm.

Tính số tiền mà doanh nghiệp này phải trả hàng năm theo các phương thức sau:

- Số tiền trả nợ hàng năm đều nhau.

- Vốn gốc trả đều hàng năm, Lãi trả theo số vốn gốc đã hoàn trả

- Vốn gốc trả đều hàng năm, lãi trả theo dư nợ thực tế

BANG CAÂN ÑOÁI KEÁ TOAÙN

KHOAÛN MUÏC

2007

2008

510

Tieàn maët:

310

-Taïi quyõ

120

80

-Göûi ngaân haøng

390

230

1,273

Phaûi thu

1,704

-Khaùch haøng

1,105

1,644

-Khaùc

168

60

3,100

Haøng toàn kho

2,938

12,040

TSCÑ roøng

11,940

- Nguyeân giaù

13,500

14,000

-Khaáu hao (luõy keá)

(1,460)

(2,060)

TOÅNG TAØI SAÛN

16,923

16,892

1,043

1,301

Nôï ngaén haïn

-Vay ngaén haïn

400

420

- Phaûi traû ngöôøi baùn

600

700

-Phaûi traû khaùc

43

181

5,530

Nô daøi haïn

4,291

10,350

11,300

Voán chuû sôû höõu

-Voán kinh doanh

10,000

10,000

-Lôïi nhuaän giöõ laïi

350

1,300

TOÅNG NGUOÀN VOÁN

16,923

16,892

BIEÁN ÑOÄNG THAY ÑOÅI TRONG TAØI SAÛN _Ø NGUOÀN VOÁN vaø NGAÂN LÖU

KHOAÛN MUÏC

Ngaân löu

Thay ñoåi

2007

2008

(A)

(1)

(4) = (3) - (2)

(2)

(3)

Tieàn maët:

510

310

-200

-Taïi quyõ

120

80

-40

-Göûi ngaân haøng

390

230

-160

Phaûi thu

1,273

1,704

-431

431

-Khaùch haøng

1,105

1,644

-539

539

-Khaùc

168

60

108

-108

Haøng toàn kho

3,100

2,938

162

-162

TSCÑ roøng

12,040

11,940

100

-100

- Nguyeân giaù

13,500

14,000

-500

500

-Khaáu hao (luõy keá)

(1,460)

(2,060)

600

-600

TOÅNG TAØI SAÛN

16,923

16,892

-31

Nôï ngaén haïn

1,043

1,301

258

258

-Vay ngaén haïn

400

420

20

20

- Phaûi traû ngöôøi baùn

600

700

100

100

-Phaûi traû khaùc

43

181

138

138

Nô daøi haïn

5,530

4,291

-1,239

-1,239

Voán chuû sôû höõu

10,350

11,300

950

950

-Voán kinh doanh

10,000

10,000

0

0

-Lôïi nhuaän giöõ laïi

350

1,300

950

950

TOÅNG NGUOÀN VOÁN

16,923

16,892

-31

BAÙO CAÙO THU NHAÂP

KHOAÛN MUÏC

2007

2008

Doanh thu

51,000

52,500

Gía voán haøng baùn

38,250

39,862

Laõi goäp

12,750

12,638

Chi phí baùn haøng

5,100

5,314

Chi phí quaûn lyù doanh nghieäp

2,550

2,986

Lôïi nhuaän tröôùc thueá

5,100

4,338

Thue thu nhaäp doanh nghieäp (32%)

1,632

1,388

Lôi nhuaän sau thueá

3,468

2,950

Traû coå töùc

3,118

2,000

Lôïi nhuan giöõ laïi

350

950

BAO CAO NGAN LÖU

(Theo phöông phaùp giaùn tieáp)

KHOAÛN MUÏC

Trị giá

I-Hoaït ñoäng kinh doanh:

2,950

-Lôïi nhuaän sau thueá

Ñieàu chænh caùc khoaûn chi khoâng baèng tieàn maët

600

Khaàu hao

Ñieàu chænh caùc khoaûn thay ñoåi trong TSLÑ

-431

Taêng caùc khoaûn phaûi thu

Giaûm haøng hoùa toàn kho

162

Taêng caùc khoaûn phaûi traû

238

==>Ngaân löu roøng töø hoaït ñoäng kinh doanh (a)

3,519

II-Hoaït ñoäng ñaàu tö:

-500

-Ñaàu tö TSCÑ

==>Ngaân löu roøng töø hoaït ñoäng ñaàu tö (b)

-500

III- Hoaït ñoäng taøi chính

20

-Vay ngaén haïn

- Chi traû nôï vay daøi haïn

-1,239

- Chi traû coå töùc

-2,000

==>Ngaân löu roøng töø hoaït ñoäng taøi chính (c )

-3,219

-200

Toång ngaân löu roøng = (a) + (b) + ( c)

Toång ngaân löu roøng= Tieàn maët cuoái ky - Tieàn maët ñaàu kyø

Hay, Tieàn maët ñaàu kyø + Ngaân löu roøng = Tieàn maët cuoái kyø

Cuï theå: (120 +390) + (-200) = (80+230)

510 - 200 = 310

THU HOÀÀI I

XXÖÛÖÛ LYLYÙÙ VAVAØØ THU HO NÔNÔÏÏ QUAQUAÙÙ HAHAÏÏNN

CAÙC BIEÄN PHAÙP XÖÛ LYÙ NÔÏ

Ñoác nôï: ñieän thoaïi, göûi thö, ñeán nhaø/ cô quan cuûa khaùch haøng nhaéc nôï

Khôûi kieän: laø bieän phaùp thu hoài nôï baèng vieäc tham gia toá tuïng baét ñaàu töø giai ñoaïn khôûi kieän cho ñeán khi hoaøn taát vieäc thi haønh aùn thu hoài nôï.

Xöû lyù taøi saûn baûo ñaûm

Caùc bieän phaùp khaùc: chuyeån nôï sang ngaân haøng khaùc, baùn nôï cho caùc toå chöùc mua baùn nôï…

QUY TRÌNH THÖÏC HIEÄN XÖÛ LYÙ NÔÏ

Nhaän HS

Nhaäp TT

Thaåm ñònh

Cán bộ liên quan

Baùo caùo vaø phaân tích nguyeân nhaân NQH

Laõnh ñaïo QÑ Aùp duïng bieän phaùp

Khôûi kieän

Xöû lyù TS

Ñoác nôï

Thu nôï

Thu nôï

Tham gia Toá tuïng

Thu nôï

Thanh lyù Thanh lyù

BIEÄN PHAÙP KHÔÛI KIEÄN

Xaùc ñònh loaïi tranh chaáp & löïa choïn Toøa aùn

Chuaån bò hoà sô kieän

Noäp hoà sô kieän

QÑ Taïm Ñình chæ

Laáy lôøi khai

Hoøa giaûi (1-2 laàn)

Xeùt xöû sô thaåm

Noäp tieàn TÖAP

Noäp ñôn khaùng caùo

Noäp TÖAP Phuùc thaåm

Xeùt xöû Phuùc thaåm

Baûn aùn ST

QÑ CNSTT

QÑ Ñình chæ

QÑ CNSTT/ Baûn aùn PT

Thi haønh aùn

BIEÄN PHAÙP KHÔÛI KIEÄN

XAÙC ÑÒNH LOAÏI TRANH CHAÁP VAØ LÖÏA CHOÏN TOØA AÙN: •

Tranh chaáp veà daân söï: khaùch haøng khoâng coù ñaêng kyù kinh doanh, vay voán khoâng nhaèm muïc ñính kinh doanh tìm lôïi nhuaän -> Toøa aùn nhaân daân Huyeän, Quaän, Thò xaõ, thaønh phoá thuoäc Tænh (goïi chung laø TAND caáp Huyeän)

Tranh chaáp veà kinh doanh thöông maïi: Khaùch haøng coù ñaêng kyù kinh doanh, vay voán nhaèm muïc ñích lôïi nhuaän -> Toøa aùn nhaân daân Tænh,Thaønh phoá tröïc thuoäc trung öông (goïi

chung laø TAND caáp Tænh)

BIEÄN PHAÙP KHÔÛI KIEÄN

XAÙC ÑÒNH LOAÏI TRANH CHAÁP VAØ LÖÏA CHOÏN TOØA

AÙN: Toøa aùn nôi coù truï sôû chính/nôi cö truù/ nôi laøm vieäc hoaëc nôi coù truï sôû chính/ nôi cö truù/ nôi laøm vieäc cuoái cuøng cuûa khaùch haøng. Toøa aùn nôi coù taøi saûn cuûa khaùch haøng hoaëc taøi saûn trong moät trong nhöõng nôi coù tröôøng hôïp khaùch haøng coù taøi saûn ôû nhieàu nôi.

BIEÄN PHAÙP KHÔÛI KIEÄN

CHUAÅN BÒ HOÀ SÔ KHÔÛI KIEÄN: •

Sao chuïp caùc vaên baûn, giaáy tôø, taøi lieäu, chöùng cöù coù lieân quan ñeán vuï kieän. Hoà sô goàm: Hoà sô phaùp lyù cuûa ngân hàng Hoà sô phaùp lyù cuûa khaùch haøng Hoà sô tín duïng Hoà sô taøi saûn baûo ñaûm Caùc giaáy tôø khaùc theo yeâu caàu cuûa toøa aùn.

• • • • •

Soaïn thaûo ñôn khôûi kieän, giaáy uûy quyeàn. Trình laõnh ñaïo ñôn vò kyù

BIEÄN PHAÙP KHÔÛI KIEÄN

NOÄP HOÀ SÔ KIEÄN •

Noäp hoà sô tröïc tieáp taïi Toøa aùn, laáy bieân nhaän cuûa Toøa aùn. Tröôøng hôïp khoâng noäp tröïc tieáp ñöôïc thì coù theå göûi baèng ñöôøng böu ñieän vaø löu chöùng töø böu ñieän. Sau 5 ngaøy laøm vieäc keå töø ngaøy noäp ñôn, thöôøng xuyeân lieân heä vôùi Toøa aùn ñeå nhaän giaáy baùo noäp taïm öùng aùn phí. Noäp taïm öùng aùn phí taïi cô quan Thi haønh aùn (trong voøng 15 ngaøy keå töø ngaøy nhaän ñöôïc Giaáy baùo Noäp taïm öùng aùn phí) Noäp bieân lai noäp taïm öùng aùn phí cho Toøa aùn.

BIEÄN PHAÙP KHÔÛI KIEÄN

HOØA GIAÛI •

Neáu hoøa giaûi thaønh, ñeà nghò Toøa aùn cung caáp Bieân baûn hoøa giaûi thaønh. Tröôøng hôïp Bieân baûn hoøa giaûi thaønh coù noäi dung khoâng ñuùng vôùi buoåi hoøa giaûi giöõa caùc beân hoaëc coù khaû naêng gaây baát lôïi cho NH thì trong voøng 7 ngaøy keå töø ngaøy laäp Bieân baûn hoøa giaûi thaønh, nhaân vieân phaûi ñeà nghò Toøa aùn thay ñoåi noäi dung hoøa giaûi. Neáu khoâng coù gì thay ñoåi noäi dung Bieân baûn hoøa giaûi thaønh, nhaân vieân thöôøng xuyeân lieân heä Toøa aùn ñeå nhaän Quyeát ñònh coâng nhaän söï thoûa thuaän cuûa caùc ñöông söï (coù hieäu löïc phaùp luaät ngay vaø khoâng bò khaùng caùo, khaùng nghò theo thuû tuïc phuùc thaåm).

BIEÄN PHAÙP KHÔÛI KIEÄN

XEÙT XÖÛ SÔ THAÅM •

Tröôøng hôïp hoøa giaûi khoâng thaønh hoaëc khoâng tieán haønh hoøa giaûi ñöôïc ->Bieân baûn hoøa giaûi khoâng thaønh ->Quyeát ñònh ñöa vuï aùn ra xeùt xöû Tham gia phieân toøa sô thaåm, nhaân vieân phaûi trình baøy roõ raøng, maïch laïc caùc yeâu caàu cuûa NH bao goàm: yeâu caàu ñaõ ñöôïc trình baøy trong ñôn khôûi kieän, baûn khai vaø caùc yeâu caàu môùi phaùt sinh trong quaù trình laøm vieäc taïi Toøa aùn (ñaõ ñöôïc laõnh ñaïo NH thoâng qua). Ghi cheùp laïi noäi dung tuyeân aùn cuûa Hoäi ñoàng xeùt xöû vaø baùo caùo ngay cho laõnh ñaïo. Ñeà nghò Toøa aùn cung caáp ngay Bieân baûn phieân toøa hoaëc trích luïc baûn aùn. Lieân heä Toøa aùn ñeå nhaän Baûn aùn sô thaåm (sau 10 ngaøy keå töø ngaøy Toøa tuyeân aùn).

BIEÄN PHAÙP KHÔÛI KIEÄN

XEÙT XÖÛ PHUÙC THAÅM • •

Laäp ñôn khaùng caùo baûn aùn sô thaåm. Noäp ñôn khaùng caùo: trong voøng 10 ngaøy keå töø ngaøy Toøa tuyeân aùn, nhaân vieân phaûi hoaøn taát thuû tuïc vaø noäp ñôn khaùng caùo taïi Toøa aùn sô thaåm nôi ñaõ giaûi quyeát vuï aùn. Tröôøng hôïp coù caùc taøi lieäu, chöùng cöù boå sung thì cuõng ñöôïc noäp keøm vôùi ñôn khaùng caùo. Noäp taïm öùng aùn phí phuùc thaåm: trong thôøi haïn 10 ngaøy keå töø ngaøy nhaän ñöôïc thoâng baùo cuûa Toøa aùn veà vieäc noäp tieàn taïm öùng aùn phí phuùc thaåm, nhaân vieân phaûi noäp tieàn taïm öùng aùn phí vaø noäp bieân lai cho Toøa aùn sô thaåm. Tham gia phieân toøa phuùc thaåm: nhaân vieân neâu roõ caùc noäi dung khaùng caùo, trình baøy lyù do khaùng caùo vaø cung caáp taøi lieäu, chöùng cöù boå sung (neáu coù). Thöôøng xuyeân lieân heä Toøa aùn ñeå nhaän baûn aùn Phuùc thaåm.

BIEÄN PHAÙP KHÔÛI KIEÄN

THI HAØNH AÙN • •

Soaïn thaûo ñôn yeâu caàu thi haønh aùn goàm caùc noäi dung: Ñeà nghò hoaøn toaøn boä soá tieàn taïm öùng aùn phí ñaõ noäp hoaëc phaàn taïm öùng aùn phí cheânh leäch coøn laïi. Ñeà nghò thi haønh noäi dung Quyeát ñònh CNSTT/Baûn aùn ngay sau khi Quyeát ñònh/Baûn aùn coù hieäu löïc phaùp luaät. Caùc ñeà nghò khaùc nhö: caám ñi khoûi nôi cö truù, keâ bieân, phong toûa taøi saûn, phaùt maïi taøi saûn baûo ñaûm,..

Noäp ñôn ñeà nghò thi haønh aùn tröïc tieáp cho Cô quan thi haønh aùn. Nhaän bieân nhaän hoaëc xaùc nhaän ñaõ nhaän ñôn cuûa Cô quan thi haønh aùn. Tham gia quaù trình thi haønh aùn vaø thu hoài nôï

Tham gia toá tuïng vôùi tö caùch ngöôøi coù QLNVLQ

Giaáy trieäu taäp cuûa TA, phaùt hieän coù tranh chaáp

Chuaån bò hoà sô

Xeùt xöû sô thaåm

Hoøa giaûi (1-2 laàn)

Laáy lôøi khai

Baûn aùn ST

QÑ CNSTT

Xeùt xöû Phuùc thaåm

Noäp ñôn khaùng caùo

Noäp TÖAP Phuùc thaåm

QÑ CNSTT/ Baûn aùn PT

Thi haønh aùn

TOÙM TAÉT QUAÙ TRÌNH THU HOÀI NÔÏ

Nôï trong haïn

Nôï cô caáu

Nôï quaù haïn

Nôï XLRRTD

Ñoác nôï

Khôûi kieän

Xöû lyù TSBÑ

BP khaùc

Thu nôï (thanh lyù HÑ)

Xuaát toaùn NB

THUAÄN LÔÏI - THAÙCH THÖÙC

Thuận lợi:

(cid:190) Nắm bắt được những đặc điểm kinh tế, xã hội, phong tục, tập quán và thói quen của từng địa phương.

(cid:190) Số lượng khách hàng đang quan hệ khá lớn.

(cid:190) Hệ thống mạng lưới rộng trên toàn quốc.

(cid:190) Đội ngũ cán bộ nhân viên đông đảo, chi phí rẻ.

THUAÄN LÔÏI - THAÙCH THÖÙC

Thaùch thöùc: + Tình hình tài chính thiếu lành mạnh.

+ Công nghệ lạc hậu.

+ Trình độ đội ngũ cán bộ nhân viên không cao

+ Nhiều đối thủ cạnh tranh

+ Sản phẩm dịch vụ còn hạn hẹp, thiếu linh hoạt, chất lượng dịch vụ thấp, chi

phí cao.

+ Vốn điều lệ, vốn tự có thấp.

+ Hệ thống kênh phân phối chủ yếu trong nước chưa mở rộng ra nước ngoài.

+ Hệ thống pháp luật liên quan đến hoạt động kinh doanh ngân hàng còn chồng

chéo, mang tính mệnh lệnh quản lý hành chính

Caùc tieâu chí ñaùnh giaù khaû naêng caïnh tranh cuûa NHTM

CHAÁT LÖÔÏNG CAO:

-Chaát löôïng nhaân vieân

-Thuû tuïc giao dòch

- Ñoä an toaøn chính xaùc

THOÛA MAÕN KH:

KINH DOANH HIEÄU QUAÛ:

-Tieän ích toái ña

-ROE

-Dòch vuï ña daïng

-KPP roäng

-ROA

-Chi phí/Thu nhaäp

SÖÙC CAÏNH TRANH TRONG NHTM

-QHKH toát

-Chieán löôïc daøi haïn

LIEÂN TUÏC ÑOÅI MÔÙI:

-Dòch vu môùi

-Ñòa ñieåm cung öùng môùi

-Coâng ngheä tieân tieán

KYÕ NAÊNG TRAÛ LÔØI PHOÛNG VAÁN TÖØ NHAØ TUYEÅN DUÏNG LAØ CAÙC NHTM

- Áp lực công việc. - Lương và các khoản phúc lợi. - Thời gian và địa điểm làm việc. - Kiến thức cơ bản về chuyên môn. - Cơ hội phát triển nghề nghiệp và đào tạo. - Quan hệ ứng xử giữa cấp quản lý và nhân viên; đồng nghiệp. - Hội nhập môi trường làm việc. - ...