CHƯƠNG 7
CH C NĂNG ĐI U KHI N
I. KHÁI NI M & VAI TRÒ C A ĐI U KHI N
II. LÃNH ĐO
III. ĐNG VIÊN
IV. THÔNG TIN
V. QU N TR XUNG ĐT
I. KHAÙI NIEÄM VAØ VAI TROØ CUÛA
CNÑK
1. Khái ni m: CNĐK trong qu n tr là quá
trình nhà qu n tr tác đng đn con ngế ư i,
làm cho h s n sàng, nhi t tình th c hi n
nhi m v đưc giao
2. Vai trò:
Giúp t ch c đt đưc m c tiêu trên c ơ s
c a lãnh đo hi u qu .
Khơi d y nh ng n l c c a nhân viên đ
h th c hi n công vi c t t h ơn.
II. LÃNH ĐO
Lãnh đo là tìm cách nh h ư ng đn ngế ư i
khác đ đt đưc các m c tiêu c a t ch c.
Lãnh đo là ch d n đi u khi n, ra l nh và đi
trưc.
Lãnh đo là tác đng đn ngế ư i khác, truy n
c m h ng , khơi d y lòng nhi t huy t cu h ế
đi v i công vi c, t ch c và nh ng ng ư i
xung quanh
Các d ng phong cách lãnh đo
1. Phân lo i PCLĐ theo m c đ t p trung
quy n l c:
PCLĐ đc đoán
PCLĐ dân ch
PCLĐ t do
2. Phân lo i PCLĐ theo m c đ quan tâm đn ế
công vi c và con ng ư i:S1,S2,S3,S4
3. Sơ đ l ư i PCLĐ : PC1.1 - PC1.9 - PC9.1
-PC9.9
Phong cách
lãnh đạo độc
đoán
Theo mức độ
tập trung quyền lực
(Kurt Lewin)
Phong cách
lãnh đạo tự do
Phân lo i phong cách lãnh đo
Phong cách
lãnh đạo dân
chủ