1
CH NG 4: CHUYÊN CH HÀNG HÓA XNK ƯƠ
B NG V N T I ĐA PH NG TH C ƯƠ
V n t i đn ph ng th c : là vi c v n chuy n ơ ươ
hàng hoá b ng m t ph ng th c v n t i duy ươ
nh t.
Ng i bánư Ng i muaư
tàu h a
hàng hóa
máy bay
tàu bi n
ô tô
Ng i bánư Ng i muaư
hàng hóa
Ng i bánư Ng i muaư
hàng hóa
Ng i bánườ Ng i muaườ
2
CH NG 4: CHUYÊN CH HÀNG HÓA XNK ƯƠ
B NG V N T I ĐA PH NG TH C ƯƠ
V n t i đt đo n (v n t i nhi u ch ng): là vi c
v n chuy n hàng hoá b ng ít nh t hai
ph ng th c v n t i khác nhau mà m i ươ
ph ng th c l i s d ng m t ch ng t v n ươ
t i và ch đ trách nhi m t ng ng. ế ươ
hàng hóa
Ng i bánườ Ng i muaườ
tàu bi nmáy bay
B/L AWB
đi m chuy n t i
3
CH NG 4: CHUYÊN CH HÀNG HÓA XNK ƯƠ
B NG V N T I ĐA PH NG TH C ƯƠ
àH n ch c a v n t i đt đo n: ế
-Các ch hàng không có trình đ, kh năng,
kinh nghi m đ th c hi n l u c c trên t t ư ướ
c các ph ng th c v n t i khác nhau ươ
-Ch hàng cũng không th theo sát hành trình
c a hàng đ th c hi n vi c chuy n t i
-S d ng nhi u ch ng t khác nhau à gây
khó khăn ph c t p trong qu n lý các ch ng t
đó
-T n kém th i gian và chi phí v n t i
àRa đi v n t i đa ph ng th c ươ
4
CH NG 4: CHUYÊN CH HÀNG HÓA XNK ƯƠ
B NG V N T I ĐA PH NG TH C ƯƠ
I. Khái quát v v n t i đa ph ng th c ươ
III. T ch c chuyên ch hàng hoá xu t nh p
kh u chuyên ch b ng v n t i đa ph ng ươ
th c
5
I. KHÁI QUÁT V V N T I ĐA PH NG ƯƠ
TH C
1. Khái ni m
3. Đc đi m
5. S ra đi và phát tri n
3.1. Nguyên nhân ra đi
VTDPT
3.2. S phát tri n c a VTDPT
(SGK)
4. Các hình th c t ch c