ỹK năng K năng GIAO TI PẾ GIAO TI PẾ

1

, Tiên h c l ọ ễ , Tiên h c l ọ ễ h u h c văn ọ h u h c văn ọ

ậ ậ

2

K năng giao ti p K năng giao ti p

ế ế

ỹ ỹ

• Khái ni m giao ti p ệ ế

• Nguyên nhân giao ti p kém hi u qu ế ệ ả

3

• K năng giao ti p hi u qu ế ệ ỹ ả

K năng giao ti p K năng giao ti p

ế ế

ỹ ỹ

• Khái ni m giao ti p ệ ế

• Nguyên nhân giao ti p kém hi u qu ế ệ ả

4

• K năng giao ti p hi u qu ế ệ ỹ ả

Khái ni m giao ti p Khái ni m giao ti p

ế ế

ệ ệ

• Là m t quá trình

• Quan tr ng v i

ớ m iỗ cá nhân, nhóm, xã

h iộ

• Bao g m t o ra và

h iồ đáp l

i ạ thông đi pệ

• Thích nghi v i con ng

i và môi tr

ng

ườ

ườ

5

Quá trình giao ti pế Quá trình giao ti pế

G iử

Nh nậ

Mã hoá

Gi

i mã

Ý t

ngưở

Hi uể

H i đáp

Ng

i nh n

ườ

Ng

i g i ườ ử

6

S đ giao ti p S đ giao ti p

ơ ồ ơ ồ

h i tho i ạ ế h i tho i ộ ạ ộ ế

Nhi uễ

H i đáp

Gi

i mã

Ng

Ng

i ườ giao ti pế

i ườ giao ti pế

Gi

i mã

H iồ đáp

Thông đi pệ

7

Hai khía c nh c a giao ti p Hai khía c nh c a giao ti p

ủ ủ

ế ế

ạ ạ

e e h h g g n n g g n n ắ ắ

l l

g g n n ă ă n n ỹ ỹ K K

8

K năng thuy t trình K năng thuy t trình ế ế ỹ ỹ

ạT i sao T i sao

h c giao ti p ế ?? h c giao ti p ế

ọ ọ

ng? • Giao ti p đ i th ế ờ ườ

• Hi u qu c a công vi c ả ủ ệ ? ệ

t? • H cọ nhi u ề = Giao ti p t ế ố

9

• K năng k thu t = K năng giao ti p? ế ậ ỹ ỹ ỹ

Các Các cách

cách giao ti pế giao ti pế

• T tho i ạ

• Hai ng

iườ

• Nhóm nhỏ

• Công c ngộ

• Đ i chúng

10

Ta không th ể Ta không th ể

không giao ti pế không giao ti pế

11

ế

Ý ki n c a phòng tài chính - k toán

Quy t đ nh ế ị c a lãnh ủ đ oạ

ế

G i ý c a ủ ợ phòng Marketing

Nhu c u ầ c aủ khách hàng

???

S n ph m, ẩ ả ng xu t x ấ ưở

Phòng b o ả qu n b sung ổ ả

M u c a ủ ẫ phòng t kế ế thi

12

12

K năng giao ti p K năng giao ti p

ế ế

ỹ ỹ

• Khái ni m giao ti p ệ ế

• Nguyên nhân giao ti p kém hi u qu ế ệ ả

13

• K năng giao ti p hi u qu ế ệ ỹ ả

Nguyên nhân th t b i ấ ạ Nguyên nhân th t b i ấ ạ

• Suy di n sai

• Nh m l n nghĩa c a t

ủ ừ

• Nh n th c khác nhau ứ

• Th iờ gian không h pợ

• Quá t

iả thông tin

14

Đa th ư lo n tâm ạ

15

Đ ng ch t đu i trong bi n ố

ế

thông tin mà v n khát

tri th c đ thành đ t ạ ể

16

Bi t nhi u ề ế không b ng bi ế ằ

t đi u ề

M t b cái lý không b ng m t tí cái tình

ộ ồ ằ

17

17

ạ ạ

ứ ứ

S c m nh c a thông đi p ệ ủ S c m nh c a thông đi p ệ ủ H×nh ¶nh 55%

Ngôn t

ừ (n i dung) ộ

Gi ng nói ọ

Giäng nãi Hình nhả 38%

Ng«n tõ 7%

18

Thu nh n thông tin Thu nh n thông tin

ậ ậ

Nh×n 75%

NÕm 3%

Nghe 12%

Ngöi 4%

19

Ch¹ m 6%

Quan ni m sai v giao ti p ế Quan ni m sai v giao ti p ế

ề ề

ệ ệ

• Giao ti p là vi c d ế

• Giao ti p lúc

nào cũng t

ế

tố

• Gi

c m i chuy n

iả quy t đ

ế ượ

t h n

• Giao ti p nhi u ế

ề h n là t ơ

ố ơ

20

ượ

R u nh t u ng l m ạ ố cũng say

ườ

i khôn nói l m Ng d u hay cũng nhàm ẫ

21

21

22

K năng giao ti p K năng giao ti p

ế ế

ỹ ỹ

• Khái ni m giao ti p ệ ế

• Nguyên nhân giao ti p kém hi u qu ế ệ ả

23

• K năng giao ti p hi u qu ệ ế ỹ ả

Giao ti p thành công Giao ti p thành công

ế ế

24

TâmTâm TríTrí ThểThể MỹMỹ

25

V n đ không ph i nói ấ cái gì mà nói th nào.

ế

i nghe.

Quan tr ng nh t là c m ọ nh n c a ng ủ

ấ ườ

26

26

27

27

t ệ Tìm cách khác bi Tìm cách khác bi t ệ t o nên s đ c ự ặ ạ t o nên s đ c ự ặ ạ t.ệ t.ệbi bi

Quan hệ Quan hệ làlà Quan tâm Quan tâm

28

Thái đ là th hi n

ể ệ

bên ngoài c a n i tâm. ủ

29

ờL i chào ờ L i chào cao h nơ

mâm cỗ mâm cỗ

30

Lu t h p d n:

ậ ấ

Ai cũng thích Ai cũng thích

ng ng

i khác i khác

ườ ườ

ốgi ng mình. gi ng mình.

31

Giao ti p hi u qu Giao ti p hi u qu

ệ ệ

ế ế

ả ả

• Nâng cao giá tr đ i tác

ị ố

• Đ ng v phía đ i tác

• L ng nghe tích c c ự

32

Chu trình l ng nghe ắ Chu trình l ng nghe ắ

Tp trungậ

Phát trinể Tham dự

Mong mu nố th u hi u ể ng đ Th ế ấ ượ

33

Hiuể Hi đápồ

Ghi nhớ

L ng nghe là hùng bi n nh t ấ L ng nghe là hùng bi n nh t ấ

ệ ệ

ắ ắ

Nhĩ Nhãn

Nh tấ

V ngươ Tâm

34

ấ ấ ắ ắ

Luôn luôn l ng nghe, luôn luôn th u Luôn luôn l ng nghe, luôn luôn th u hi uểhi uể

KKIISSSS

Keep It Short & Simple

35

SSOOSS

Significance Of Simplicities

36

Giàu vì b n ạ Giàu vì b n ạ

sang vì vợ sang vì vợ

37

Buôn có b n, ạ ngườ bán có ph

Làm ăn có xóm, có chòm m i vui.

38

SISI

Trí tu Xã h i ộ ệ Trí tu Xã h i ộ ệ (Social Intelligence) (Social Intelligence)

EIEI

IQIQ

Trí tu xúc c mảc mả ệ Trí tu xúc ệ (Emotional Intelligence) (Emotional Intelligence)

Ch s thông minh ỉ ố Ch s thông minh ỉ ố (Intelligence Quotient) (Intelligence Quotient)

39

39

S ăn cho ta cái l c ự ự S ăn cho ta cái l c ự ự ự ởS cho ta cái chí ự ở cho ta cái chí S

ựS bang giao S bang giao cho ta cái nghi pệ cho ta cái nghi pệ

40

Ta đã: quen,

thân,

bao nhiêu ng

i?ườ

41

th u hi u

ấ ẳ

B t đ ng th c cu c đ i ờ ứ 1 + 1 = 11 >> 2

2 : 2 << 1

42

Toán h cọ

Các phép tính Các phép tính Cu c đ i ờ ộ -

x - +

Đ KHÓỘ

43

x +

Ho ¹t ®é ng , thµnh c «ng

H×nh thµnh c huÈn mùc

S ãng g iã

Thµnh lËp

Thµnh lËp mới

44

44

Phát tri n cá nhân Phát tri n cá nhân

ể ể

BÌNH THIÊN HẠ

TR QU C

T GIAỀ

TU THÂN

45

K năng giao ti p K năng giao ti p

ế ế

ỹ ỹ

• Khái ni m giao ti p ệ ế

• Nguyên nhân giao ti p kém hi u qu ế ệ ả

46

• K năng giao ti p hi u qu ế ệ ỹ ả

Ch t l Ch t l

ng giao ti p ng giao ti p

ấ ượ ấ ượ

ế ế

ạt o nên ạ t o nên

ch t l ch t l

ấ ượ ấ ượ

ng cu c s ng. ộ ng cu c s ng. ộ

ố ố

47