HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN
PROJECT PLANNING 1
NỘI dung
§Tuyên bố phạm vi dự án (Project scope statement)
§Hình thành danh sách công việc
§Cấu trúc phân chia công việc (Work breakdown structure – WBS)
§Hình thành công việc
§Ma trận trách nhiệm
§Thứ tự công việc (Activity sequencing)
§Sơ đồ mạng lưới (AOA + AON)
2
Qui trình khởi tạo và hoạch định
3
Hoạch định
§Making Plan
4
HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN
§Hoạch định dự án là việc phát triển chi tiết hơn kế hoạch, lịch trình và chi phí đã tồn tại trong giai
đoạn hình thành dự án
§Hoạch định dự án gồm các bước
§Xác định rõ mục tiêu dự án
§Phân chia dự án (work) thành các công việc thành phần nhỏ hơn (work element) và sau cùng là các gói
công việc (work packages) và kèm theo thông tin trách nhiệm của từng cá nhân
§Xác định các hoạt động (activities) nhỏ hơn để hình thành một gói công việc nhất định và cuối cùng đạt
mục tiêu dự án
§Thực hiện việc sắp xếp trình tự các công việc theo mối quan hệ tương tác giữa chúng
§Dự tính thời gian thực hiện từng công việc và nguồn lực cần thiết
§Dự tính chi phí cho từng công việc
§Tính toán lịch trình và ngân sách để xác định liệu dự án có được đạt trong thời gian và ngân sách được
5