Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 0: Giới thiệu học phần

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7

Thêm vào BST

Báo xấu

22
lượt xem 2
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 0: Giới thiệu học phần. Chương này sẽ giới thiệu đến học viên đối tượng nghiên cứu, nội dung nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu, tài liệu tham khảo, phương pháp đánh giá môn học. Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 0: Giới thiệu học phần

HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC Bộ môn Quản trị nhân lực doanh nghiệp
GIỚI THIỆU HỌC PHẦN 1 Đối tượng nghiên cứu 2 Nội dung nghiên cứu 3 Phương pháp nghiên cứu 4 Tài liệu tham khảo 5 Đánh giá
 ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU: là hệ thống các hoạt động tác nghiệp từ thiết lập hệ thống thông tin nguồn nhân lực, phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực, phân tích cung cầu nguồn nhân lực, thiết lập chiến lược nguồn nhân lực, xây dựng chính sách và kế hoạch nguồn nhân lực trong tổ chức, doanh nghiệp. Trang bị cho người học những kiến  Mục thức nền đích nghiên cứu: tảng về HĐNNL MỤC ĐÍCH Rèn luyện và vận dụng kỹ năng: Phân tích, môi trường QTNL, xây dựng chính sách, kế hoạch NNL,… NGHIÊN CỨU Trau dồi khả năng tư duy, tầm nhìn chiến lược…
 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU • Chương 1: Tổng quan về hoạch định nguồn nhân lực • Chương 2: Hệ thống thông tin nguồn nhân lực • Chương 3: Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực • Chương 4: Dự báo nhu cầu và khả năng cung ứng nguồn nhân lực • Chương 5: Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực • Chương 6: Xây dựng chính sách nguồn nhân lực • Chương 7: Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực
TÀI LIỆU THAM KHẢO • Nguyễn Thị Minh Nhàn, Nguyễn Thị Liên (2020), Giáo trình Hoạch định nguồn nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội. • Mai Thanh Lan, Nguyễn Thị Minh Nhàn (2016), Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản, NXB Thống kê, Hà Nội. • Linda Maund (2001), Introduction to Human Resource Management: theory and practice, Palgrave. • Trần Kim Dung (2016), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Kinh tế TP Hồ Chí Minh, TP Hồ Chí Minh. • Nguyễn Ngọc Quân, Nguyễn Vân Điềm (2012), Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội. • Lê Quân (2010), Bài tập tình huống và thực hành Quản trị nhân lực,NXB Thống kê, Hà Nội. • Nguyễn Tiệp (2006, Giáo trình Kế hoạch nhân lực, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội. • John M. Ivancevich (2010), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh, TP Hố Chí Minh. • Boxall, Peter F (2003), Strategy and management, NXB Houndmills, Basingstoke, Hampshire, New York: Palgrave Macmillan. • Mello, Jeffrey A. (2002), Strategic Human resource management, NXB Cincinnati, Ohio: South- Western College. • William J Rothwell, H C Kazanas (2003), Planning and Managing Human Resources, NXB HRD Press. • Gary Dessler (2017), Human Resource Management, NXB Pearson.
 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Phương pháp chung Phương pháp cụ thể Phương pháp Phương pháp duy vật biện chứng nêu vấn đề Phương pháp Phương pháp nhập vai tình huống Phương pháp làm việc nhóm
 ĐÁNH GIÁ Cá nhân 02 bài kiểm tra Nhóm Bài thảo luận