10/ 28/ 2012
1
KỸ NĂNGKỸ NĂNG
TỔ CHỨC CÔNG VIỆC TỔ CHỨC CÔNG VIỆC
VÀ QUẢN LÝ THỜI GIANVÀ QUẢN LÝ THỜI GIAN
Hà Nội, tháng 02/2012
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
- Khoa Quản trị Kinh doanh -
MỘT SỐ THỰC TẾ VỀ SINH VIÊN
10/ 28/ 2012
2
KHI LÀ SINH VIÊN FTU….
BỐ MẸ NGHĨ XÃ HỘI NGHĨ
LÚC BAN ĐẦU, BẠN NGHĨ SAU ĐÓ, THỰC TẾ LÀ
10/ 28/ 2012
3
VẬY NGUYÊN NHÂN LÀ ????
10/ 28/ 2012
4
www.themegallery.com
www.themegallery.com
10/ 28/ 2012
5
CẤU TRÚC
Tổng quan vềKỹnăng tổchức công việc hiệu quả:
Khái niệm, Phân loại, Vai trò.
Các phương pháp đểquản lý công việc hiệu quả.
Kỹnăng Quản lý thời gian: Khái niệm, Vai trò và
Phương pháp quản lý thời gian hiệu quả.
I. KỸ NĂNG TỔ CHỨC CÔNG VIỆC
1. Khái niệm:
Nghĩa hẹp: Tổchức là sắp xếp các
công việcđược giao
Nghĩa rộng: Tổchức là quá trình xác
định những công việc cần phải làm và
phân công cho các cá nhân, đơn vị
liên quan tạo ra mối liên hệngang
dọc trong nội bộcông việc, tổchức