Bài giảng Quan hệ công chúng: Chương 7 - Trường ĐH Kinh tế Quốc dân

Tài liệu này là một phần của học phần Quan hệ công chúng, tập trung trình bày Chương 7 về Quản trị tài trợ. Nội dung chính giới thiệu bản chất, lịch sử hình thành, các khái niệm cơ bản và các nhân tố thúc đẩy sự phát triển của hoạt động tài trợ trong bối cảnh truyền thông hiện đại.

Tài liệu này được biên soạn cho sinh viên và giảng viên các chuyên ngành Quan hệ công chúng, Marketing và Quản trị kinh doanh, đặc biệt là những ai quan tâm đến việc hiểu sâu sắc và quản lý hiệu quả các hoạt động tài trợ trong bối cảnh truyền thông tích hợp.

Chương 7: Quản trị tài trợ trong học phần Quan hệ công chúng cung cấp một cái nhìn toàn diện về hoạt động tài trợ. Chương này bắt đầu bằng việc trình bày khái niệm và bản chất của tài trợ, bao gồm lịch sử phát triển từ các hình thức sơ khai đến vai trò hiện đại, cùng với các định nghĩa khác nhau từ góc độ quy trình và truyền thông. Tài liệu làm rõ hai chủ thể chính trong hoạt động tài trợ là nhà tài trợ (bên cung cấp nguồn lực) và chủ thể nhận tài trợ (bên tiếp nhận nguồn lực). Chương cũng đi sâu phân tích các nhân tố chính thúc đẩy sự gia tăng chi tiêu trong lĩnh vực tài trợ, bao gồm áp lực từ phía cầu (như chi phí quảng cáo truyền thống tăng và hiệu quả giảm, sự phân mảnh của công chúng mục tiêu, lệnh cấm quảng cáo) và từ phía cung (như sự thay đổi chính sách trợ cấp của chính phủ và nhu cầu tìm kiếm nguồn tài chính mới). Hơn nữa, tài liệu xác định các loại công chúng mục tiêu của tài trợ sự kiện và các mục tiêu chiến lược đa dạng mà hoạt động tài trợ có thể đạt được, từ việc nâng cao nhận thức thương hiệu, cải thiện hình ảnh, đến thúc đẩy doanh số và tinh thần nhân viên. Các khía cạnh quan trọng trong việc khai thác tài trợ, các thành phần tham gia vào một hoạt động tài trợ điển hình và các loại hình chủ thể nhận tài trợ đa dạng cũng được trình bày chi tiết. Cuối cùng, chương minh họa rõ ràng quy trình quản trị tài trợ từ cả hai góc độ: của nhà tài trợ (bao gồm xây dựng chiến lược, lập kế hoạch, triển khai và đánh giá) và của chủ thể nhận tài trợ (tương tự với các bước chiến lược, kế hoạch, thực hiện và xem xét, nhưng tập trung vào việc quản lý tài sản và quan hệ đối tác).